• English / العربیة / French  
  •  

     


     

     


     

     


     

     


     

     


       

      صفحه خانگي خود كنید !   ایمیل به مدیر !   اضافه کردن به علاقه مندیها !   سال89،کـــار و همت مضــاعف

       



    سال همت و كار مضاعف "تأخير " حضور مديران در برنامه‌ها را بر‌نمي‌تابد
    مرتبط با:مقالات کار و همت مضاعف


     تأخير در برگزاري نشست‌ها و همايش‌هاي خبري طي سال‌هاي گذشته به يك رفتار تبديل شده، اما با توجه به نام‌گذاري سال 89 به نام همت و كار مضاعف، اين تأخيرها پذيرفتني نيست و بايد درباره آن فكري كاربردي صورت گيرد. به گزارش خبرنگار اجتماعي فارس، گويي تاخير حضور در نشست‌ها و برنامه‌‌هاي خبري را برخي از مديران به ويژه مديران مياني به نوعي ژست و كلاس تعبير مي‌كنند و بر اين مبنا با تأخير در جلسات حاضر مي‌شوند. غافل از اين كه ساعت‌ها و دقايق گرانسنگي به راحتي هدر مي‌رود. هر از چند گاهي اخباري در رسانه‌ها مبني بر ترك نشست‌هاي خبري توسط خبرنگاران منتشر مي‌شود، اين ‌گونه اخبار با هدف انتقاد و اصلاح رفتار اعلام مي‌شوند. اما برخي از مديران اين اقدام رسانه‌ها را نوعي اهانت قلمداد مي‌كنند. هر چند نمي‌توان از وقت شناسي و نظم بسياري از مديران كه نظم را سرلوحه اقدامات خود مي‌دانند، گذشت و با بي‌انصافي تأخير در جلسات را به پاي همه مديران نوشت اما تاخير در شروع برنامه‌ها و اجراي نشست‌هاي خبري از موضوعاتي است كه توسط برخي از مديران به يك روال و عادت تبديل شده است. خبرنگاران با نگاه نقادانه‌اي كه به مسائل دارند با هر تأخيري، نظم و انضباط و مديريت را قرباني اين بي‌نظمي مي‌دانند، در اصول مديريت نظم و انضباط به عنوان يك ويژگي بارز نام برده شده است. اصل انضباط و نظم تأكيد دارد كه يك مدير بايد در چارچوب‌هاي نظم و انضباط سازماني حركت كرده و بر اساس نظم و انضباط اهداف را پيگيري كرده و از اين طريق اين سيره و شيوه پسنديده را به بقيه كاركنان و ديگران عملاً آموزش و انتقال دهد. بدون انضباط اداري موفقيت مدير و سازمان تضمين نمي‌شود و رعايت اين اصل در مديريت از ضرورت بيش‌تري برخوردار است. امام علي(ع) كارگزارانش را به تنظيم و نظم بخشيدن اوقات توصيه كرده و مي‌فرمايند: براي حفظ ارتباط با خدا بهترين اوقاتت را نگهدار و طبق برنامه ريزي انجام گرفته فعاليت هر روز را همان روز انجام بده. تأخير در برگزاري برنامه‌ها به پاي سازمان و مديرانش نوشته شده و اولين پيامدش بي‌نظمي مديران و مجموعه است موضوعي كه هر مديري به شدت آن را رد كرده و آن را آفت كار سازماني مي‌داند. مسلماً مديران علاقه‌اي ندارند كه مديريت‌شان با بي‌نظمي و تأخير زير سؤال برود. اما تأخير در برگزاري در نشست خبري، آن هم در مقابل ديدگان نقاد خبرنگاران بي‌پاسخ نخواهند ماند، خبرنگاران به عنوان نمايندگان افكار عمومي مسلماً از مديران انتظار دارند تا در انجام وظايف خود تعلل و تأخيري نداشته باشند. بدقولي يكي از‌ آفات مديريت است كه با تكرار آن بي‌اعتمادي شكل مي‌گيرد، قول و قرار به صورت شفاهي و كتبي به عنوان بنياد اجتماع، مورد تأكيد است. وفاي به عهد و پيمان به عنوان يك فضيلت اخلاقي و حقي اجتماعي مورد تأكيد همگان است از طرفي شرافت و جايگاه مردم به قول و قرار ايشان سنجيده و ارزيابي مي‌شود. آن‌گونه كه در عقلا تأكيد كرده‌اند؛ بدقولي، يك نابهنجاري و ضداخلاق است؛ زيرا بنياد اجتماع را سست و به بي اعتمادي اجتماعي دامن مي‌زند. در آيات 23 و 24 سوره احزاب يكي از نشانه‌هاي ايمان را پايبندي به عهد و پيمان مي‌شمارد و در آيه نخست سوره مائده فرمان مي‌دهد كه مؤمنان نسبت به هر عقد و عهدي وفادار باشند و در آيه 27سوره بقره نقض پيمان و بدقولي را نشانه‌اي از فسق مي‌داند. گذشته از مذموم بودن بدقولي و تأخير در متون ديني و در ميان مردم، اين بي‌نظمي‌ها بي احترامي به خبرنگاران و افكار عمومي به شمار مي‌رود. نقش رسانه‌ها در تنوير و جهت‌دهي به آن بسيار حائز اهميت است و همه مديران از اين موضوع اطلاع كافي و لازم را دارند. قصه پرغصه دير برگزار شدن برنامه‌هاي خبري براي خبرنگاران به امري بديهي تبديل شده است و خبرنگاران حساسيتي نسبت يه اين موضوع ندارند زيرا با هر اعتراضي فقط معذرت خواهي مي‌شنوند و از به موقع شروع شدن برنامه‌ها خبري نيست. اين روند به گونه‌اي است كه خبرنگاران نيز به مثابه‌ مديران با تأخير در برنامه‌ها حاضر مي‌شوند چون مي‌دانند كه ... در سال همت و كار مضاعف، خبرنگاران رسانه‌ها اميدوارند كه مديران با ارجح دانستن مديريت زمان و تأكيد بر نظم، نشست‌ها خبري خود را بدون تأخير برگزار كنند تا تلاش و همت مضاعف مديران نمود بيشتري‌ پيدا كرده و ديگر قصه تكراري تأخير و دير شدن نشست‌هاي خبري را هيچ كس نخواند!

    منبع:salehemmat.blogfa.com




    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در چهارشنبه 15 اردیبهشت 1389  ساعت6:35 PM   |