تاريخ : چهارشنبه 23 فروردین 1391  | 7:01 PM | نویسنده : قاسمعلی

The Chief Cause of Business Failure and Success

علت اصلی شکست کسب و کار و موفقیت

Business rises and falls on leadership. According to business guru, Brian Tracy, "Leadership is the most important single factor in determining business success or failure in our competitive, turbulent, fast-moving economy." Still not convinced? Based on a study by Jessie Hagen of the US Bank, here are the main reasons why businesses fail:
* Poor Business Planning
* Poor Financial Planning
* Poor Marketing
* Poor Management
Proper application of these key factors is a function of good leadership. Let's look at some of the conclusions of the US Bank report. According to Hagen's study, in the Business Planning category, 78% of businesses fail due to lack of a well-developed business plan. It boggles my mind that so many people go into business without a plan, as if it were the ice cream flavor-of-the-month! Is it any wonder that when I came across the DEA Police & Government auction site of confiscated property, there is a gleeful statement that declares, "Most businesses fail within their first two years, so chances are, you will come across some relatively new merchandise. At (our) auction, get what you need without paying full price."
If you just rolled out of bed with 'a great business idea' and don't want to be a part of this grim statistic, run to your nearest bank, get a free business plan template, and write your plan now! Honor the time-proven cliché, "If you fail to plan, you plan to fail." Leadership is about planning for success before it happens. Sun Tzu, the 6th century Chinese philosopher, in his epic work The Art of War, gave some sound business advice that still applies today: "When your strategy is deep and far-reaching, then what you gain by your calculations is much, so you can win before you even fight. When your strategic thinking is shallow and near-sighted, then what you gain by your calculations is little, so you lose before you do battle."
In the Financial Planning category, a whopping 82% of businesses failed due to poor cash flow management skills followed closely by starting out with too little money. Business leadership is about taking financial responsibility, conducting sound financial planning and research, and understanding the unique financial dynamics of one's business. Before even starting a business, show your plan to your accountant and get their counsel. What a concept! Asking for the advice of someone who sees the bottom-line realities of business day in and day out; someone who sees the birth certificates, successions, and autopsy reports of thousands of business entities. It just makes good business sense. But many people will ignore this advice and eventually meet with business disaster. [Word of caution: don't rely on just one opinion. Get at least two or three opinions from different accountants to get a more informed view].
The third business failure factor profiled in the report, and a critical one, was Marketing. Over 64% of the businesses surveyed in the Marketing category failed because of owners minimizing the importance of properly promoting their business followed by ignoring their competition. Again, as a business leader, you must be able to effectively communicate your idea to the right people and understand their unique needs and wants. Leadership is all about taking initiative, taking action, getting things done, and making decisions. If you're not doing anything of significance to market and promote your business, you are most likely headed for business failure. I recommend every time you get up in the morning, jot down 5 new things you can do to promote your business and go DO them! If you can't think of anything to jot down, I highly recommend reading Jay Conrad Levinson's book, Guerrilla Marketing, which has oodles of useful information and tips on promoting for small business.
Know your competition. Leadership is also about providing value to people. If your main competitors are all providing a better quality and lower priced product than yours, how can you possibly create any value? Either you harness your strengths to provide different benefits such as speed, convenience, better service; lower your price and improve quality; create a different product for an unmet demand; or get out of the game.
Finally, one of the most important reasons why businesses fail is due to poor management. In the Management category, 70% of businesses failed due to owners not recognizing what they don't do well and not seeking help, followed by insufficient relevant business experience. Not delegating properly and hiring the wrong people were major contributing factors to business failure in the Management category.
Leadership is about knowing yourself - understanding your strengths and weaknesses. Leaders are aware of their potential. Losers ignore their potential. Leadership is ultimately about influence and delegation. As a leader, you must have the humility to be able to surround yourself with people who are brighter than you and who can make up for your weaknesses and limitations so you can do what you do best: seize the day and lead!

by Sharif Khan
Reference: success.com

کسب و کار افزایش می یابد و می افتد در رهبری است. با توجه به کسب و کار معلم، برایان تریسی، "رهبری مهم ترین عامل در تعیین موفقیت کسب و کار و یا شکست در رقابتی ما، آشفته، اقتصاد به سرعت در حال حرکت است." هنوز قانع؟ بر اساس یک مطالعه توسط هاگن جسی بانک ایالات متحده، در اینجا از دلایل اصلی که چرا کسب و کارهای موفق
* پور برنامه ریزی کسب و کار
* برنامه ریزی مالی پور
* بازاریابی ضعیف
* مدیریت ضعیف
کاربرد مناسب از این عوامل کلیدی عملکرد رهبری خوب است. بیایید نگاهی به برخی از نتایج گزارش بانک ایالات متحده. با توجه به مطالعه هاگن، در دسته کسب و کار برنامه ریزی، 78٪ از کسب و کار شکست بخورد به علت عدم وجود یک طرح کسب و کار به خوبی توسعه یافته است. این boggles ذهن من است که بسیاری از مردم به کسب و کار بدون طرح، اگر آن را به عنوان عطر و طعم از ماه بستنی بود! آیا هیچ جای تعجب است که زمانی که من در سراسر DEA و پلیس سایت حراج دولت از اموال مصادره شده بود، بیانیه ای خوشحال است که اعلام کرد، "بسیاری از کسب و کار در عرض دو سال اول خود را شکست، بنابراین احتمال وجود دارد که وجود دارد، شما در سراسر برخی از کالاهای نسبتا جدید است در (ما) حراج، آنچه شما را بدون پرداخت قیمت کامل نیاز دارند. "
اگر شما فقط از رختخواب با یک ایده کسب و کار بزرگ "نورد و نمی خواهم که بخشی از این آمار ترسناک باشد، اجرا به نزدیکترین بانک خود، دریافت رایگان قالب طرح کسب و کار، و نوشتن طرح شما در حال حاضر! افتخار زمان اثبات شده کلیشه، "اگر شما موفق به برنامه ریزی، شما قصد دارید به شکست است." رهبری برای رسیدن به موفقیت در برنامه ریزی قبل از آن اتفاق می افتد. یکشنبه تزو، فیلسوف قرن 6، چینی ها در اثر حماسی خود را هنر جنگ، به برخی از مشاوره کسب و کار صدا که هنوز هم صدق می کند: "هنگامی که استراتژی خود را عمیق و گسترده است، سپس آنچه را شما با محاسبات خود را به دست آورید، بسیار، به طوری شما می توانید برنده حتی قبل از اینکه شما مبارزه می کنند. هنگامی که تفکر استراتژیک خود را کم عمق و نزدیک اندیش است، سپس آنچه را شما با محاسبات خود را به دست آورید کوچک است، بنابراین شما از دست دادن قبل از انجام نبرد. "
در بخش برنامه ریزی مالی، عظیم 82٪ از کسب و کار موفق با توجه به مدیریت جریان نقدی مهارت های فقیر نزدیک شروع با پول خیلی کم است. رهبری کسب و کار است در مورد قبول مسئولیت های مالی، انجام برنامه ریزی مالی و تحقیق و درک پویایی های مالی منحصر به فرد کسب و کار است. قبل از اینکه حتی شروع یک کسب و کار، نشان می دهد برنامه خود را به حسابدار خود و وکیل خود را. چه یک مفهوم! درخواست مشاوره از کسی که می بیند واقعیت های پایین خط از کسب و کار در روز و از روز، کسی که می بیند گواهی تولد successions، و گزارش کالبد شکافی را از هزاران نفر از سازمان های کسب و کار. این فقط باعث می شود حس کسب و کار خوب است. اما بسیاری از مردم این توصیه و نادیده گرفتن و در نهایت با فاجعه کسب و کار. ورد [توجه: فقط یک نظر تکیه می کنند. حداقل دو یا سه نظر از حسابداران مختلف] آگاه تر به منظور دریافت کنید.
عامل شکست کسب و کار سوم profile شده در این گزارش، و یکی از بحرانی، بازاریابی بود. بیش از 64٪ از کسب و کار مورد بررسی در رده بازاریابی شکست خورده به دلیل از مالکان به حداقل رساندن اهمیت به درستی ترویج کسب و کار خود را با نادیده گرفتن رقابت کنند. باز هم، به عنوان رهبر کسب و کار، شما باید قادر باشد که به طور موثر ارتباط برقرار ایده خود را به حق مردم و درک نیازهای منحصر به فرد خود است و می خواهد. رهبری همه چیز در مورد گرفتن ابتکار عمل، اقدام، انجام کارها و تصمیم گیری. اگر شما هر چیزی از اهمیت به بازار و ترویج کسب و کار خود را انجام نمی دهد، شما به احتمال زیاد شکست کسب و کار به رهبری است. توصیه میکنم هر بار که شما در صبح، نقطه 5 چیزهای جدید شما می توانید انجام دهید برای ترویج کسب و کار خود بروید و آنها را! اگر نمی توانید از هر چیز به نقطه پایین فکر می کنم، من به شدت خواندن کتاب جی کنراد لوینسون بازاریابی پارتیزانی، که توده از اطلاعات مفید و راهنمایی در ارتقای کسب و کار کوچک توصیه می شود.
بدانید رقابت کنید. رهبری همچنین در مورد ارائه ارزش به مردم است. اگر رقبای اصلی خود را ارائه کیفیت بهتر و محصول قیمت پایین تر نسبت به شما، چگونه می تواند به شما احتمالا هر مقدار ایجاد کنید؟ یا نقاط قوت خود را مهار به ارائه مزایای مختلف از جمله سرعت، راحتی، خدمات بهتر، کاهش قیمت و بهبود کیفیت، ایجاد یک محصول متفاوت برای تقاضای برآورده نشده و یا خارج شدن از بازی.
در نهایت، یکی از مهم ترین دلایل چرا کسب و کارهای موفق است به دلیل مدیریت ضعیف است. در رده مدیریت، 70٪ از کسب و کار شکست خورده به دلیل به صاحبان شناخت نه آنچه را که آنها به خوبی کار نمی کنند و نه به دنبال کمک و پس از تجربه کسب و کار مربوطه را ناکافی. واگذاری نه به درستی و استخدام مردم اشتباه عوامل عمده به شکست کسب و کار در رده مدیریت بود.
رهبری خود را شناخت - شناخت نقاط ضعف و نقاط قوت خود را. رهبران از توانایی های بالقوه خود آگاه است. بازندگان بالقوه خود را نادیده می گیرند. رهبری در نهایت در مورد نفوذ و هیئت. به عنوان یک رهبر، شما باید فروتنی قادر به خودتان را احاطه کرده اند با افرادی که روشن تر از شما و چه کسی می تواند نقاط ضعف و محدودیت های شما را تشکیل می دهند، بنابراین شما می توانید انجام دهید آنچه شما بهترین را داشته باشید: روز را گرامی بدارم و سرب!

شریف خان
مرجع: success.com



نظرات 0