تاريخ : چهارشنبه 23 فروردین 1391  | 7:20 PM | نویسنده : قاسمعلی

The 12 Most Common Mistakes New Entrepreneurs Make & How to Avoid Them

12 شایع ترین اشتباهات کارآفرینان جدید را چگونه به اجتناب از آنها

 
A large number of people who start their own business do not realize how much work and time will be involved. They fail to carry out any primary research and as a result become quickly overwhelmed.
Perhaps the first question to ask yourself then is whether you are in fact ready to start your own business. Do you have an entrepreneurial mindset? Are you committed to spend all the time you need to succeed? And are you ready to take massive action?
At first, you will have to wear many different hats; you will be the CEO, the general manager, the accountant, the salesperson, the computer technician, the secretary, the receptionist. You must therefore prepare yourself because there will be days when you are disappointed, depressed, or frustrated. You have to realize that success will not happen overnight. And it may take a year or two before you achieve your expected results.
To avoid these disappointments, here are 'The 12 Most Common Mistakes New Entrepreneurs Make & How to Avoid Them':
Mistake # 1 - Failure to spend enough time researching the business idea to see if it's viable
Numbers of new entrepreneurs have often failed because they were not truly interested in the business; they were more interested in making money. It is important to start something that you really like, because you will be spending a lot of time on it.
Your assignment - Spend all the time you need working on your business plan, which should include: your mission statement, your business strategy, research on your target market (demographics), industry analysis (size, economics, trends, success factors, challenges, etc.), your marketing plan, your financial projections and sales.
Mistake # 2 - Failure to determine whether the business actually adds value
The most sustainable businesses, those that withstand the test of time, provide value by performing a service that people need.
Your assignment - Make sure your products or services provide value and benefit to your clients. Be ready to solve any business problems that your clients may have.
Mistake # 3 - Failure to gain a complete and total understanding of the business
Every business has drivers; hot buttons and key levers. What drivers exist in your business?
Many business leaders, executives and management consultants would say that success largely depends on attention to detail.
Your assignment - Understand all the aspects of your business, and of particular importance, know how to present them in an easy and simple manner.
Mistake # 4 - Failure to describe the business in only one or two sentences
No doubt you've experienced the entrepreneur whose business is so technical or complex that he cannot explain the concept in plain English. Or, it takes 20 minutes to convey the purpose of the business. What value or benefits does your business offer?
Your assignment - Have an efficient 15 to 60 second elevator pitch that introduces you, your business' mission, focuses on the benefits you provide and makes you and your business memorable.
Mistake # 5 - Failure to conduct the primary research
There are many great ideas you can latch on to, but the key in business is to make sure the idea-the central theme or mission of your business venture-can attract customers and generate sales and profits. A great idea in and of itself is not enough to start a business.
Your assignment - Take the time to gain experience, study the business, understand what makes the business work (how to serve the customers and generate profits) and what leads to losses.
Mistake # 6 - Failure to contact professionals who can help you get started
Numbers of new entrepreneurs ask their friends and family for advice when starting a new business. The problem is that they often ask people who have never started a business; so in reality, these people are not in a position to offer sound advice.
Your assignment - Get a mentor or two. Surround yourself with experts who possess skills and expertise that you lack. Team up with professionals who can complement your strengths and cover for your weaknesses.
Mistake # 7 - Failure by underestimating financial requirements
Do you know how much capital you need to start your business? Do you know the market, did you calculate your cost, did you project your sales, do you know the number of clients you need? Do you know how long it will take before you get your first benefits or before you will run out of money?
Your assignment - Invest the time to work on ALL aspects, especially the major ones, of your business before you start.
Mistake # 8 - Failure to make marketing a priority
Many new entrepreneurs start their business without determining their target, niche and demography first and as a result have failed to attract any clients. Marketing should be one of your top priorities. Devising a marketing plan will help you determine how to promote your products or services and create a system that will generate more clients for your business.
Your assignment - Dedicate a good portion of your time and energy to working on and implementing your marketing plan. Set up a meeting with yourself once a week to work on your marketing plan and whatever happens never cancel this meeting; it is essential for your business.
Mistake # 9 - Failure by under-budgeting the marketing costs
Today the world is overcrowded with businesses and probably a number of those in your market perform essentially the same functions as you do. This means that you have to differentiate yourself from them by making your business stand out. Publicity is essential to your livelihood; otherwise you will not attract any customers.
Your assignment - Make sure you have a strategy that puts the word out there. Provide adequate publicity, business cards and marketing materials that project a professional image. Don't try to save money on these; they are reflecting your business. A cheap business card or flyer will not make a professional impact.
Mistake # 10 - Failure to focus on the business
Many new entrepreneurs are energetic and enthusiastic people (which is essential to success), but they can also be overly optimistic and pursue too many targets and directions at once. This typically results in mediocre results. Define your business' mission as succinctly and narrowly as possible. When you move in too many directions at once, especially in the early days of your business, you are likely to fail to execute anything correctly; so you end up working "on the business" instead of "in the business." In other words, you will spend all your time operating each task on your own. You won't have the time to sit back, and decide on the best way to develop your own marketing plan, create new products, or improve your services.
Your assignment - Know you goals. Put them in writing. Make sure they are realistic, specific and measurable and that you set yourself a deadline to achieve them.
Mistake # 11 - Failure by over-marketing
Once you have developed your product or service and have perfected your offering, you may think that your offering is the best in your marketplace. But unfortunately, to be efficient you can't sell to everyone. You need to select a specific target market and stick to it. By doing this you will have a more efficient message and will more likely achieve success much sooner.
Your assignment - Carefully determine your niche, your demography, your ideal clients, where they go, what they read, what their hobbies are, etc. Once you have a full understanding of your client's profile you will then have a full understanding of how and where to find more of them.
Mistake # 12 - Failure to follow-up with clients
Many new entrepreneurs are often so desperate to constantly find new clients that they neglect the clients they already have and in fact end up losing business. Statistics show that it takes seven more interactions to secure a new client than to sell more to a repeated client. So develop and maintain a useful and organized follow-up system to offer new services to your clients and don't let them slip away.
Your assignment - Constantly and consistently communicate with your current clients.
Start a newsletter, offer special sales, create new products to upsell, join affiliate programs if you don't have your own products. People who have already bought from you will appreciate it when you recommend other products. Statistics show that up to one out of three clients will take advantage of this new offer. It is essential to build a very, very special relationship with your clients. They are your best audience.

by Biba Pedron
Reference: success.com

 


تعداد زیادی از کسانی که شروع به کسب و کار خود را درک نمی کنند تا چه حد درگیر کار و زمان خواهد شد. آنها قادر به انجام هر تحقیق اولیه، و به عنوان یک نتیجه به سرعت غرق تبدیل شده است.
شاید اولین سوال خود را بپرسید و سپس این است که آیا شما در واقع برای شروع کسب و کار خود را آماده می باشد. آیا ذهنیت کارآفرینی داشته باشد؟ آیا شما متعهد به صرف تمام وقت شما نیاز به موفقیت؟ و شما آماده برای اقدام عظیم؟
در ابتدا شما باید برای پوشیدن کلاه های مختلف به شما خواهد شد مدیر عامل شرکت، مدیر کل، حسابدار، فروشنده، تکنسین کامپیوتر، منشی، منشی. بنابراین شما باید خود را به دلیل وجود خواهد داشت روز زمانی که شما نا امید، افسرده، و سرخوردگی را آماده کند. شما باید درک کند که موفقیت یک شبه اتفاق نخواهد افتاد. و این ممکن است یک یا دو سال قبل از دستیابی به نتایج مورد انتظار شما است.
برای جلوگیری از این نا امیدی، در اینجا 12 شایع ترین اشتباهات کارآفرینان جدید را چگونه به اجتناب از آنها
اشتباه 1 - عدم به صرف وقت کافی برای تحقیق ایده کسب و کار تا ببینید که آیا آن قابل دوام است.
تعداد کارآفرینان جدید، اغلب با شکست مواجه شده زیرا آنها واقعا علاقه مند به کسب و کار آنها بیشتر در فکر پول درآوردن است. مهم این است که برای شروع چیزی است که شما واقعا دوست دارم، به خاطر شما خواهد شد صرف زمان زیادی را بر روی آن.
انتساب - صرف زمانی که شما نیاز به کار بر روی طرح کسب و کار شما، که باید شامل موارد زیر باشد: بیانیه ماموریت، استراتژی کسب و کار خود را، تحقیق بر روی بازار هدف خود را (جمعیت)، تجزیه و تحلیل صنعت (اندازه، اقتصاد، روندها، عوامل موفقیت، چالش ها، و غیره)، برنامه های بازاریابی خود را، پیش بینی های مالی شما و فروش.
اشتباه 2 - عدم تعیین کند که آیا کسب و کار در واقع ارزش افزوده
کسب و کار پایدار ترین، کسانی که مقاومت در برابر آزمون زمان، با انجام یک سرویس است که مردم نیاز به ارائه ارزش است.
انتساب شما - اطمینان حاصل کنید که محصولات یا خدمات خود را ارائه ارزش و سود را به مشتریان خود است. آماده برای حل مشکلات کسب و کار است که شما و مشتریان شما ممکن است.
اشتباه 3 - عدم به دست آوردن درک کامل و کلی از کسب و کار
هر کسب و کار دارای درایور ها و دکمه های داغ و اهرمهای کلیدی است. چه رانندگان در کسب و کار شما وجود دارد؟
بسیاری از رهبران کسب و کار، مدیران و مشاوران مدیریت می گویند که موفقیت تا حد زیادی بستگی دارد توجه به جزئیات است.
ماموریت شما - درک همه جنبه از کسب و کار شما، و از اهمیت ویژه ای، می دانم که چگونه آنها را در حال حاضر شیوه ای آسان و ساده است.
اشتباه 4 - عدم توصیف کسب و کار تنها یک یا دو جمله
بدون شک تجربه شما کارآفرین که کسب و کار فنی و پیچیده ای است که او می تواند مفهوم در انگلیسی ساده را توضیح نمی دهد. یا، آن را 20 دقیقه طول می کشد برای انتقال هدف از کسب و کار است. چه ارزش یا مزایای پیشنهاد کسب و کار شما؟
ماموریت شما - گام موثر 15 تا 60 آسانسور دوم است که به شما معرفی می، ماموریت کسب و کار خود را، با تمرکز بر مزایای شما را فراهم می کند و شما و کسب و کار خود را به یاد ماندنی است.
اشتباه 5 - قصور در انجام تحقیقات اولیه
هستند بسیاری از ایده های بزرگ شما می توانید بر روی چفت وجود دارد، اما کلیدی در کسب و کار این است که مطمئن شوید که ایده موضوع مرکزی و یا ماموریت از کسب و کار خود را سرمایه گذاری می تواند مشتریان و جذب تولید فروش و سود. ایده های بزرگ به خودی خود کافی است برای شروع یک کسب و کار نیست.
ماموریت شما - نگاهی به زمان به دست آوردن تجربه، مطالعه کسب و کار، درک چه چیزی باعث کار کسب و کار (چگونه برای خدمت به مشتریان و تولید سود) و چیزی که موجب ضرر و زیان است.
اشتباه 6 - عدم تماس با حرفه ای ها که می تواند کمک به شما برای شروع
تعداد کارآفرینان جدید، از دوستان و خانواده خود را برای مشاوره در زمانی که شروع یک کسب و کار جدید است. مشکل این است که آنها اغلب از افرادی که یک کسب و کار آغاز شده، پس در واقع، این مردم در یک موقعیت برای ارائه توصیه های صدا نیستند.
ماموریت شما - دریافت یک یا دو مربی است. فراگیر خود را با کارشناسان که دارای مهارت ها و تخصص است که شما فاقد. تیم با حرفه ای ها که می تواند به نقاط قوت خود را و تکمیل نقاط ضعف خود را پوشش می دهد.
اشتباه 7 - شکست با دستکم گرفتن الزامات مالی
آیا می دانید چقدر سرمایه شما نیاز به شروع کسب و کار شما در؟ بازار، هزینه های خود را محاسبه، فروش خود را به شما پروژه، تعدادی از مشتریان شما نیاز دارید می دانید؟ آیا می دانید چه مدت آن را قبل از اینکه فواید اول خود شما و یا قبل از اینکه شما از پول را اجرا خواهد کرد؟
ماموریت شما - سرمایه گذاری در این زمان را برای کار بر روی تمام جنبه ها، به خصوص آنهایی که بزرگ، کسب و کار شما در قبل از شروع.
اشتباه 8 - عدم بازاریابی در اولویت قرار
بسیاری از کارآفرینان جدید، شروع به کسب و کار خود را بدون تعیین هدف، تو رفتگی در دیوار و جمعیت شناسی خود را برای اولین بار و به عنوان یک نتیجه را به خود جلب مشتری شکست خورده اند. بازاریابی باید یکی از اولویت های اصلی خود می باشد. تدوین برنامه بازاریابی به شما کمک خواهد کرد که تعیین کنید که چگونه برای ترویج محصولات یا خدمات خود و ایجاد یک سیستم است که مشتریان بیشتر برای کسب و کار خود را تولید.
انتساب شما - اختصاص بخش زیادی از وقت و انرژی خود را به کار و اجرای برنامه های بازاریابی خود را. راه اندازی یک ملاقات با خود یک بار در هفته به کار بر روی برنامه های بازاریابی خود را و هر آنچه اتفاق می افتد این جلسه لغو هرگز آن ضروری است برای کسب و کار شما.
اشتباه 9 - شکست تحت بودجه بندی هزینه های بازاریابی
امروز جهان با کسب و کار پر جمعیت و احتمالا تعدادی از کسانی که در بازار خود را انجام اساسا همان توابع شما باید انجام دهید. این به این معنی است که شما باید خودتان را از آنها متمایز ساخت کسب و کار خود ایستادگی می باشد. تبلیغاتی برای امرار معاش خود را ضروری است در غیر این صورت شما هر مشتریان را جذب کنید.
ماموریت شما - اطمینان حاصل کنید که شما باید یک استراتژی قرار می دهد که کلمه خارج وجود دارد. ارائه تبلیغات مناسب، کارت های کسب و کار و مواد بازاریابی است که پروژه یک تصویر حرفه ای است. سعی نکنید برای صرفه جویی در پول در این، آنها منعکس کننده کسب و کار شما. کارت کسب و کار ارزان و یا بروشور به تاثیر حرفه ای را ندارد.
اشتباه 10 - عدم تمرکز در کسب و کار
بسیاری از کارآفرینان پرانرژی و مشتاق مردم (که به موفقیت ضروری است)، اما آنها همچنین می توانند بیش از حد خوش بینانه است و دنبال کردن بیش از حد بسیاری از اهداف و دستورالعمل ها در یک بار. نتایج: متوسط ​​به طور معمول در نتیجه می شود. تعریف ماموریت کسب و کار خود را به عنوان خلاصه و محدود به. هنگامی که شما در بسیاری از جهات در یک بار حرکت می کنند، به خصوص در روزهای اولیه کسب و کار شما، شما به احتمال زیاد به شکست برای اجرای هر چیزی به درستی شما را تا پایان کار در کسب و کار "به جای" در کسب و کار است. " به عبارت دیگر، شما تمام وقت خود را عامل هر یک وظیفه خود را صرف کنند. شما هم به نظاره نشست، و بهترین راه برای توسعه طرح بازاریابی خود را به تصمیم گیری، ایجاد محصولات جدید یا بهبود خدمات خود را ندارد.
انتساب شما - بدانید شما را به اهداف است. قرار دادن آنها در نوشتن است. اطمینان حاصل کنید که آنها واقع بینانه، مشخص و قابل اندازه گیری است که به شما در تنظیم به خودتان مهلت برای رسیدن به آنها.
اشتباه 11 - شکست بیش از بازاریابی
هنگامی که شما محصول و یا خدمات خود را توسعه داده اند و کامل ارائه شده، شما ممکن است فکر می کنم که ارائه خود را بهترین در بازار است. اما متاسفانه، کارآمد نمی تواند فروش به همه. شما نیاز به یک بازار هدف خاص را انتخاب کنید و به آن پایبند باشید. با انجام این کار شما یک پیام کارآمد تر و بیشتر احتمال دارد که رسیدن به موفقیت خیلی زودتر.
انتساب - دقت طاقچه خود، جمعیت شناسی، مشتریان برای شما مناسب است، جایی که آنها به آنچه آنها به عنوان خوانده شده، سرگرمیها آنها، و غیره هنگامی که شما یک درک کامل از مشخصات مشتریان خود را تعیین خواهد شد و سپس درک کامل از چگونه و که برای پیدا کردن تعداد بیشتری از آنها.
اشتباه 12 - عدم پیگیری با مشتریان
بسیاری از کارآفرینان جدید، اغلب پس از جان گذشته به طور مداوم پیدا کردن مشتریان جدید است که مشتریان آنها در حال حاضر آنها غافل و در واقع در نهایت از دست دادن کسب و کار است. آمار نشان می دهد که طول می کشد هفت تعاملات برای تضمین یک مشتری جدید از برای فروش به یک مشتری تکرار است. بنابراین حفظ و توسعه مفید و سازمان یافته پیگیری سیستم به ارائه خدمات جدید به مشتریان خود و اجازه ندهید که آنها را از دور می شم.
انتساب - دائما و به طور مداوم با مشتریان فعلی شما ارتباط برقرار است.
شروع عضویت در خبرنامه، ارائه فروش ویژه، ایجاد محصولات جدید به upsell، پیوستن به برنامه های وابسته اگر شما محصولات خود را ندارد. افرادی که در حال حاضر از شما خریداری آن را نشان هنگامی که به شما توصیه محصولات دیگر قدردانی میکنیم. آمار نشان می دهد که تا یک نفر از سه مشتریان خواهد شد استفاده از این پیشنهاد جدید است. ضروری است برای ایجاد یک رابطه بسیار، بسیار خاص با شما و مشتریان شما. آنها خود را بهترین مخاطب.

توسط Biba Pedron
مرجع: success.com



نظرات 0