BP مخفف Business plan یا طرح (نقشه ، سند) کسب و کار یا همان کاسبی است ، که عبارت Plan همان پلان یا طرح اولیه برای مثال نقشه و طرح اولیه یک ساختمان ترجمه ، و کسب و کار نیز همان کاسبی یا پول درآوردن و راه و رسم آن همان مشغول رابطه کاری با مردم شدن معنا میشود.

Planer را نیز به فارسی به کسی میگویند که پلان را یا آماده کند (Designer) و یا آنرا واقعا به اجرا برساند ، چرا که هر دوی آنها طرح را میفهمند و به عبارتی هر دوی آنها یک کار را انجام میدهند و به عبارتی دیگر هر دوی آنها یک نفر هستند.

اصولا اگر ما بدون نقشه یا با یک نقشه معمولی و قدیمی و یا نقشه ای محاسبه نشده ساختمانی را بسازیم هر حرکت مفید و هر فرد زحمت کش و حتی سود رسان مجموعه این ساختمان سازی تنها به خاطر نداشتن یک نقشه واحد و متحد نبودن آنها ، بطور کامل زیر سوال خواهند رفت ، زیر سوال رفتن را همان نا هماهنگی در پرداخت بده کاری یا زیر غرض رفتن ،همان زیر تهمت بی سوادی و ناتوانی مالی رفتن ، همان زیر بی آبرویی رفتن ، همان زیر رقبای داخلی و خارجی رفتن تفسیر کنید.

طرح کسب و کار آنقدر مورد اهمیت قرار گرفته که شما تصورش را نمیتوانید بکنید این که چرا شرکتهای بزرگ ، با تجربه چندین ساله در تولید و بازار ، دچار چالش های گوناگون شده اند را ، در فراگیر شدن و یا به عبارتی اجباری شدن استفاده شرکت ها و تولیدات و در کل رو آوردن صنایع جهان به استفاده از طرح کسب و کار بدانید.هر چه توجه به طرح بیشتر و عمل به آن مسمم تر باشد و بروز رسانی بیشتری داشته باشد ، میزان مقادیدری چون ، شیب پیشرفت ، سود نهایی ، فروش ، نیرو و شیب توسعه بطور کاملا محسوسی افزایش می یابد . در صورتی که این مقدار پیشرفت در گذشته جزو آرزو ها و ایده آل های حتی شرکت های بزرگ در چنین سرعتی بود.

این سند بر چگونگی استفاده از منابع انسانی و مالی و تبدیل به ارزش افزوده و جگونگی افزایش ارزشمندی کسب وکار شما را ، جامعه تعالی و موفقیت میپوشاند.شاید شما در گذشته کسب و کارتان درست عمل میکردید و برایتان تردید حاصل شود که شما قویتر از طرح عمل میکنید ولی همیشه درست عمل کردن نه تنها ارزشمند بلکه حتی سودآور نبوده است بلکه درست انجام دادن کار های درست با روش درست میتواند موفقیتتان را تضمین کند و ریسک کردن در گذشته تا حدی خطرناک و احمقانه بوده را کم خطر تر و قابل پیشبینی میکند.

بسیاری از بزرگان فنون کسب و کار و به عبارتی کارآفرینان علت اصلی موفقیت و یا جهانی شدن صنایع چینی را اجرای یک طرح کسب و کار و اجرائی شدن آن توسط تمام مردم کشور حتی دانش آموزان چینی تا مقامات ارشد دولتی چین و تلاش یکپارچه جامعه چین میدانند.

هیچ قدرت و هیچ سرمایه و هیچ تکنولوژی و فناوری و حتی هیچ مزیت رقابتی جدید و پول سازی دیگر نمیتواند به تنهایی و بدون یک طرح اصولی شما را موفق کند و حتی وسوسه انگیز بودن چنین ویژگی هایی شما را دچار غرور و ادعای کاذب کرده چه بسا باعث شکست و ورشکستگی مالی بسیار نیز شده باشد.

ولی شما پس از مطالعه طرح به بلوغ در کسب و کار و وارد شدن به قطار موفقیت میرسید و با مباحث جامع انسانی ، مالی ،تولیدی ، بازرگانی ، مهندسی و ارتباط انها با هم و چار چوبها یشان و باید ها و نباید هایشان و نقش شما به عنوان طراح و مجری موفق دست کم برای خودتان شناخته میشوید.