• English / العربیة / French  
  •  

     


     

     


     

     


     

     


     

     


       

      صفحه خانگي خود كنید !   ایمیل به مدیر !   اضافه کردن به علاقه مندیها !   سال89،کـــار و همت مضــاعف

       



    آخرین لیست ثروتمندان جهان
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی



    آخرین لیست ثروتمندان جهان
    28 مهر 88 - 11:31
      ( صفر راي   ،   صفر امتیاز )
    امتياز :

    25-0r1.jpg

     

    مجله معتبر فوربس به رسم هر ساله خود یك بار دیگر فهرست ثروتمندترین افراد دنیا را اعلام و منتشر كرده است تا به این ترتیب بتوانیم با بررسی آن سایه سنگین ركود اقتصادی بر سرمایه‌های در جریان جهان را بیشتر احساس كنیم.
    شاید عجیب باشد، اما این مجله در سال میلادی گذشته 1125‌نفر را در فهرست میلیاردرهای خودش قرار داد، در حالی كه این فهرست حالا و امسال تنها میزبان 793‌نفر از ثروتمندترین افراد جهان است. به این ترتیب حتی فهرست ثروتمندترین افراد جهان هم امسال با كاهش 30‌درصدی در تعداد مواجه بوده است. بر اساس گزارش فوربس، از 1125 ثروتمند دنیا در سال 2008، 373‌نفر به دلیل ورشكستگی و تاثیر بحران اقتصادی از فهرست بیرون مانده‌اند. این در حالی است كه علاوه بر اینها 18‌نفر از ثروتمندان فهرست سال 2008، نیز امسال فوت كرده‌اند. در مقابل اما در فهرست امسال 38‌ نفر ثروتمند جدید هم وارد شده‌اند.
    با تمام اینها، اما گویا روزگار با تكنولوژی و طرفدارانش هنوز موافق است تا همچنان ثروتمندترین فرد جهان، مرد شماره یك دنیای تكنولوژی باشد. با این مقدمه قرار است ثروتمندترین مردان عرصه تكنولوژی را در سال 2009 به انتخاب مجله فوربس معرفی كنیم.
    1 - بیل گیتس: ثروتمندترین مرد دنیا كه رییس بزرگ‌ترین شركت نرم‌افزاری جهان هم هست، با تمام مشكلات جدی اقتصادی همچنان توانسته است جایگاه خود را به عنوان ثروتمندترین فرد دنیا حفظ كند. برای توضیح نفوذ بحران اقتصادی شاید كاهش 18‌میلیارد دلاری سرمایه و دارایی‌های بیل گیتس در یك سال گذشته، بهترین سند باشد. گیتس این روزها بیشترین سرمایه و انرژی خودش را در بنیاد خیریه «بیل و ملیندا» صرف می‌كند تا جایی كه تا ماه ژانویه گذشته بیش از 30‌میلیون دلار برای این بنیاد هزینه كرد. او در سال 2009 تصمیم گرفت تا با صرف هزینه 8/3‌میلیارد دلاری كه نسبت به سال گذشته با رشد 15‌درصدی همراه بود، در زمینه بهبود وضع تغذیه در كشورهای فقیر، توسعه آموزش و افزایش میزان واكسیناسیون برای بیماری‌هایی مانند مالاریا، سل و ایدز فعالیت‌های بهتری انجام دهد. دارایی خالص بیل گیتس هم اکنون 50‌میلیارد دلار برآورد می‌شود.
    2 - كارلوس اسلیم هلو: این‌میلیاردر مكزیكی در سن 69 سالگی و با سرمایه خالص 35‌میلیارد دلار عنوان سومین مرد ثروتمند دنیا و دومین ثروتمند جهان تکنولوژی را به خودش اختصاص داده است. او كه پسر یك مهاجر لبنانی است در سال 1990 بزرگ‌ترین اپراتور مخابراتی مكزیك را با نام Telmex خرید تا امروز بیش از 90‌درصد صنعت مخابرات این كشور را در دست داشته باشد.
    3 - لورنس الیسون: پر درآمدترین مدیر عامل جهان در سال 2007 و رییس شرکت اوراکل حالا با دارایی خالص 5/25‌میلیارد دلاری در جایگاه چهارم فهرست ثروتمندترین افراد دنیا و‌نفر سوم لیست ثروتمندان تکنولوژی قرار گرفته است. الیسون كه در سال 2009 از طرف مجله CNNMoney به عنوان دومین مدیر عامل پر درآمد دنیا انتخاب شده است، سهامی با ارزش 300‌میلیون دلار در بازار بورس دارد. این در حالی است كه حجم سرمایه خالص او در سال 2008 به بیش از 84‌میلیارد دلار ‌رسیده است.
    4 - مایكل دل: مدیر عامل یكی از بزرگ‌ترین شركت‌های كامپیوتری دنیا سال 2009 را با كاهش 60‌درصدی قیمت سهام شركتش طی كرده است. او در رده بیست و پنجمین ثروتمند جهان و چهارمین ثروتمند جهان تکنولوژی قرار می‌گیرد. این در حالی است كه كارشناسان پیش‌بینی كرده‌اند فروش شركت Dell تا سال 2011 با سقوط سالانه 17‌درصد تا 4‌میلیارد دلار كاهش پیدا می‌كند. از طرفی گویا مایكل دل هم مانند بیل گیتس به امور خیریه علاقه‌مند بوده و همراه با همسرش بنیادی خیریه به نام «مایكل و سوزان دل» را تاسیس كرده و حتی در سال 2009 بیش از یك‌میلیارد دلار از دارایی‌های خود را صرف انجام امور خیریه در آن كرده‌اند. مدیر عامل شركت Dell كه سال گذشته یك بار سمت مدیرعاملی این شرکت را برعهده گرفته در حال حاضر سرمایه خالصی برابر 3/12‌میلیارد دلار دارد.
    5 - سرگی برین و لری پیج: موسسان بزرگ‌ترین و محبوب‌ترین موتور جست و جوی اینترنتی دنیا كه روزی از روزهای سال 1998 و بعد از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه استنفورد در یك گاراژ كوچك شركتی به نام Google را تاسیس كردند، حالا عنوان 26 را در فهرست ثروتمندترین افراد دنیا و رتبه پنجم ثروتمندان جهان تکنولوژی را به خودشان اختصاص داده‌اند. اگرچه این شركت در ماه ژانویه و با وجود موج بحران اقتصادی به شرایط بهتری نسبت به پیش‌بینی كارشناسان رسید، اما در شش ماه اول سال 2009 كاهش 30‌درصدی را در سهام خود تجربه كرد. سرگی برین در این سال كاهش 9/3‌میلیارد دلاری را در سرمایه خالص خود تجربه كرد و لری پیج هم این تجربه را با كاهش 4‌میلیارد دلاری دارایی‌های خالصش داشت. با این همه اما موسسان Google در حال حاضر ثروت خالصی برابر 12‌میلیارد دلار را در اختیار دارند.
    6 - استیو بالمر: رییس غول نرم‌افزاری دنیا حالا با سرمایه خالص 11‌میلیارد دلار، عنوان بیست و نهمین مرد ثروتمند دنیا و ششم جهان تکنولوژی را به خودش اختصاص داده است. در حالی كه او با ایده‌هایی مانند موبایل‌های هوشمند و افزایش فرصت‌های بازاریابی به دنبال افزایش میزان فروش و سود Microsoft است، اما شركتش با كاهش 40‌درصدی قیمت سهام خود در شش ماه اول سال 2009 مواجه شده است. این در حالی است كه درآمد حاصل از فروش این شركت در سال 2008 برابر 60‌میلیارد دلار بوده است.
    7 - پاول آلن: یكی از موسسان شركت بزرگ نرم‌افزاری Microsoft در 12 ماه گذشته كاهش 65‌درصدی را در میزان دارایی‌های خالص خود تجربه كرده است تا امروز با ثروت 5/10‌‌‌‌میلیارد دلاری در این جایگاه قرار بگیرد. این در حالی است كه با وجود كاهش 40‌درصدی قیمت سهام این شركت، Microsoft بیش از 25‌درصد از سرمایه خالص آلن را تامین می‌كند. به عقیده بسیاری از كارشناسان او بیشترین حجم سرمایه‌گذاری خودش را در صنعت مخابرات انجام داد و حالا بیشترین ضرر را هم از همین بخش كرده است.
    8 - كارل آیكان: ثروتمندترین سهامدار فعال آمریكا كه یكی از مدیران ارشد شركت Yahoo هم هست در حال حاضر 9‌میلیارد دلار سرمایه خالص دارد. این در حالی است كه دارایی‌های خالص آیكان در سال 2008 برابر 14‌میلیارد دلار بوده است. او در جدول ثروتمندان جهان نیز در رتبه چهل و سوم قرار دارد.
    9 - جفری بزوس: مدیر 45‌ساله بزرگ‌ترین بازار مجازی دنیا یعنی Amazon كه در سال 2008 عنوان بهترین مدیر آمریكایی را هم به خودش اختصاص داده است، حالا سرمایه‌ خالصی برابر 8/6‌میلیارد دلار را در اختیار دارد. در حالی كه شركت او در فصل تعطیلات سال 2008 بیشترین فروش را در تاریخش تجربه كرد، اما در شش ماه اول سال 2009 با كاهش 30‌درصدی قیمت سهام خود مواجه شد.
    10 - جیمز گودنایت: مدیر عامل 66ساله شركت نرم‌افزاری ‌SAS در حال حاضر دارایی‌ خالصی برابر 1/6‌میلیارد دلار دارد. او در واقع مدیر یكی از بزرگ‌ترین شركت‌های نرم‌افزاری دنیا است كه در سال 2008 به فروشی برابر 3/2‌میلیارد دلار دست پیدا كرد. با این حال، اما سهام این شركت در نیمه اول سال 2009 تا بیش از 30‌درصد سقوط كرد.
    11 - استیو جابز: مدیر عامل محبوب یكی از بزرگ‌ترین شركت كامپیوتری دنیا یعنی Apple اگرچه در فهرست ثروتمندترین افراد دنیا در سال 2009 قرار نگرفته است، اما در فهرست ثروتمندترین آمریكایی‌های جهان رتبه چهل و سوم را در اختیار دارد. حجم دارایی‌های خالص او در سال 2009 برابر 1/5‌میلیارد دلار است كه می‌تواند او را در میان ثروتمندترین افراد دنیا قرار دهد.
    12 - اریك اشمیت: مشاور ارشد رییس جمهور آمریكا در زمینه تكنولوژی این روزها در سن 53سالگی‌اش سرمایه خالصی برابر 4/4‌میلیارد دلار در اختیار دارد. او با وجود داشتن این عنوان، اما همچنان علاقه‌مند است كه به عنوان مدیر عامل بزرگ‌ترین موتور جست‌وجوی اینترنتی دنیا Google در بخش خصوصی فعالیت كند. این در حالی است كه سهام شركت متبوع اشمیت در نیمه اول امسال ركود 30‌درصدی را تجربه كرده است.
    13 - پیر امیدیار: مدیر ایرانی‌الاصل بزرگ‌ترین حراجی اینترنتی دنیا یعنی eBay حالا حجم دارایی‌های خالصش را به 6/3‌میلیارد دلار سانده است. او حالا در سن 41‌سالگی توانسته است كه تعداد كاربرانش را تا 84‌میلیون ‌نفر افزایش دهد. این در حالی است كه نیمه اول سال 2009 با ركود مالی خود سقوط 55‌درصدی سهام شركتش را برای او به همراه داشته است.

    بزرگ‌ترین بازنده
    با تمام این‌ها، اما گویا در میان ثروتمندترین مردان تكنولوژی دنیا بیل گیتس همچنان بزرگ‌ترین بازنده بوده است، چون ثروت خالصش از 57‌میلیارد دلار در سال 2008 به 50‌میلیارد دلار در سال 2009 رسیده است. بعد از او هم پاول آلن و استیو بالمر به ترتیب با از دست دادن 5/4 و 7/1‌میلیارد دلار بازندگان بزرگ بعدی این رقابت هستند.


    منبع :  cloob.com





    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:02 PM   |  

    پر درآمد ترین مشاغل جهان
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    داشتن یك شغل خوب و پردرآمد همیشه آرزوى هر انسانى بوده است. به خصوص در شرایط كنونى كه اوضاع اقتصادى به طرز ناگوارى به هم ریخته و آشفته شده است همه به دنبال شغلى مى گردند كه بتواند در شرایط مختلف زندگى آنها را تأمین كند. تحلیل گران با بررسى جوامع مختلف مشاغل پردرآمد را به شرح زیر معرفى كرده اند:
    1) صیادان خرچنگ:
    شغل صیادان خرچنگ از جمله پرخطرترین ها در میان مشاغل به حساب مى آید. این شغل به وفور در آمریكا و آبهاى سرد و خطرناك آلاسكا مشاهده مى شود. مسلم است كه در این شغل صیادان با وجود آبهاى زیر صفر درجه و سپرى كردن ماه هاى طولانى به دور از خانه تا حد زیادى زندگى خود را به خطر مى اندازند و تنها چیزى كه صیادان را در این راه استوار نگه مى دارد عشق به كار و توجه به میزان درآمد مالى در این حرفه است. طبق آمار میزان درآمد یك صیاد خرچنگ در طول ۸ هفته برابر است با ارزش ۵۰۰۰۰ دلار كه مطمئناً مبلغ چشمگیرى براى این مدت كوتاه محسوب مى شود.
    2) متخصصان بیمارى هاى معده و روده:
    بیشترین مشكلى كه انسان را تهدید مى كند بیمارى هاى مرتبط با نواحى معده و روده است كه موجب مشكلات بزرگى در دستگاه گوارش مى شود. متخصصان این بیمارى یكى از پردرآمدترین قشرهاى دنیا محسوب مى شود. با توجه به اطلاعات درج شده در سایت salary.com درآمد یك متخصص بیمارى معده و روده در هر سال حدود ۲۶۹۵۰۰ دلار برآورد شده است.
    3) متخصصان پا و مفاصل:
    این شغل یكى از حرفه هایى است كه در عین جذاب نبودن به افرادى كه به دنبال كار پرمنفعت مى گردند پیشنهاد مى شود. زیرا میانگین درآمد این قشر حدود ۱۴۹۵۲۷ دلار گزارش شده است.البته این شغل تا حد زیادى سلیقه اى است.شاید بعضى ها علاقه اى به درمان ناخن ها، پینه و زخم هاى پا نداشته باشند.
    4) حسابداران:
    حسابداران اغلب در جوامع مشاغل كم رنگى دارند و حسابدارى به عنوان شغلى ابتدایى شناخته مى شود. كار كردن در محیطى آرام و سر و كله زدن مداوم با آمار و ارقام تكرارى زیر نور یكنواخت شاید مورد پسند همه كس نباشد. اما براى آن دسته از افرادى كه طالب محیطى آرام هستند این شغل مى تواند یكى از جذاب ترین ها محسوب شود. چه چیز براى علاقه مندان به اعداد و ارقام بهتر از محیطى به دور از هرگونه شلوغى است! میانگین دریافتى در ابتداى كار براى یك حسابدار حدود ۴۱۰۰۰ دلار است كه این رقم با بالا رفتن تجربه كارى مى تواند از ۲۰۰۰۰۰ دلار نیز عبور كند.
    5) كمیسیونرها:
    ۹۰ درصد از افرادى كه به دنبال موقعیت هاى شغلى مناسب هستند از انجام فعالیت هایى كه حقوق دریافتى ثابتى نداشته باشد سر باز مى زنند. آنها معتقدند نباید به انجام كارى پرداخت كه هیچ ضمانتى براى پرداخت ثابت و حتمى در آن وجود ندارد. اما در عوض آن دسته از افرادى كه ریسك پذیر هستند و در عین حال اعتماد به نفس و جسارت بالایى دارند معتقدند پرداختن به چنین مشاغلى مى تواند بهترین رفاه و امكانات رفاهى را براى آنها به همراه داشته باشد. موفق ترین این افراد مشاغلى در زمینه تبادلات ماشین، تولیدات الكترونیكى و یا سرمایه گذارى هاى بانكى انتخاب مى كنند و مى توانند به طور میانگین مبلغ ۱۰۰۰۰۰ دلار یا بیشتر در هر سال به دست آورند.
    6) كارمندان فناورى اطلاعات:
    مجریان برنامه ها، اطلاعات، شبكه و تكنولوژى از جمله كارمندان پردرآمد جامعه محسوب مى شوند زیرا به نظر مى رسد كه نه تنها نیاز جامعه به این قشر كمتر نمى شود بلكه هر روز بر میزان نیاز جوامع به چنین گروه هایى افزوده خواهد شد. این حرفه از دهه ۹۰ اهمیت فوق العاده اى پیدا كرده و از آن به بعد بر اهمیت آن افزوده شده است. خوشبختانه بر سر این كار مانند مشاغل دیگر رقابت چندانى مشاهده نمى شود. علیرغم اینكه میانگین درآمد آنها ۱۰۳۴۰۰ دلار است اما بسیارى از افراد هیچ علاقه اى به سپرى كردن روز خود در یك اتاقك كسل كننده ندارند.
    7) كارگران صنعتى:
    این افراد با سپرى كردن ۱۲ ساعت از شبانه روز در مشاغل صنعتى حقوقى در حدود ۴۶۸۶۷ دلار دیافت مى كنند. محیط كارى آنها نسبت به مشاغل قبل كاملاً متفاوت است. آنها باید در محیطى شلوغ فعالیت كنند كه برقرارى ارتباطشان تنها از طریق حركت و نشانه هاى دست امكان پذیر است. هواى تنفسى آنها پر از مواد سمى و شیمیایى و كارشان بسیار پرخطر است. اما پس از مدتى كه تجربه كافى را كسب كنند مى توانند با تغییر منصب خود به «ناظر» حقوق خود را به ۱۰۰۰۰۰ دلار نیز برسانند.
    8) خلبانان سمپاش:
    اكثر افرادى كه مدرك خلبانى خود را مى گیرند قصد دارند به رؤیاى پرواز كردن انسان تحقق بخشند. آنها دوست دارند در ارتفاع بلند به پرواز پرداخته و از نزدیك آسمان و ابرها را لمس كنند اما این خلبانان حرفه اى متفاوت دارند. برخلاف آنهایى كه همیشه در ارتفاع هستند این خلبانان باید ارتفاع خود را در فاصله اى نزدیك زمین و مزارع حفظ و با سمپاشى و آفت كشى به حفظ صنعت كشاورزى كمك كنند. میانگین درآمد این قشر در هر سال ۸۰۰۰۰ دلار برآورد شده است.
    9) جمع كنندگان زباله:
    اگرچه این حرفه وجهه اجتماعى جالبى ندارد اما مسلماً هر منطقه اى نیاز به چنین قشرى دارد. شاید جالب باشد اگر بدانید حقوق دریافتى این قشر چیزى حدود ۸۰۰۰۰ دلار در سال برآورده شده است. البته با توجه به محل زندگى نوسان دارند. مثلاً اگر در شمال فلوریدا این مبلغ برابر ۸۰۰۰۰ دلار است در نواحى جنوبى به ۳۵۰۰۰ دلار مى رسد. حتى ۳۵۰۰۰ دلار هم براى خالى كردن سطل آشغال در یك ماشین بزرگ آشغال مبلغى مناسب و مكفى خواهد بود.
    10) رانندگان كامیون:
    این قشر از جمله افرادى هستند كه بدون نیاز به تحصیلات دانشگاهى و تحمل مشكلات در گرفتن مدرك و یا حتى تعلیم دیدن مى توانند چیزى حدود ۴۳۲۰۰ دلار در سال درآمد داشته باشند كه البته این مبلغ با كسب تجربه بیشتر و ثبت سوابق كارى موفق مى تواند از مرز ۸۵۰۰۰ دلار نیز عبور كند. البته نباید فراموش كرد كه رانندگى مداوم، كمبود خواب و غذاهاى مملو از چربى عواقب بسیار بدى را براى ذهن و جسم این افراد به بار خواهد آورد.
    11) پاك كنندگان صحنه جنایت:
    مسلماً بعد از هر حادثه اى به گروهى نیاز است كه با كشیدن خطوط به دور مقتول، محدوده جنایت را مشخص كرده و پس از آن آلودگى ها و خون را از صحنه پاك كنند. این كار سخت و طاقت فرسا روحیه متناسب با شرایط را مى طلبد. كسانى كه روحیه هیجانى و جستجوگرى دارند از پس چنین شرایطى برخواهند آمد. حقوق دریافتى این قشر به طور میانگین ۵۰۴۰۰ دلار برآورد شده است.
    12) بازرسان چاه ها:
    ماهیت غیرمطلوب این حرفه هیچ نیازى به توصیف و توضیح ندارد.فقط اینكه نباید فراموش كرد كه محیط كار آنها سراسر تاریكى، رطوبت، پر از موش و سوسك است. آنها باید در چنین محیطى به تعمیر مسیرهاى زیرگذر و لوله هاى شكسته بپردازند. اگرچه حقوق دریافتى آنها در ابتداى كار ۳۴۹۶۰ دلار است اما با كسب تجربه به ۶۱۰۰۰ دلار نیز خواهد رسید.
    13) تعمیركاران:
    زندگى تعمیركاران همیشه پر از جنب و جوش است. آنها باید هر لحظه منتظر اتفاقى باشند كه در جایى باعث خرابى مى شود. فرقى نمى كند كه محل كار آنها كجا باشد، از كار در كنار یك بزرگراه پرترافیك گرفته تا بر روى پلى بلند بر روى سطح آب همیشه و همه جا خطر حاضر و در كمین است. میانگین حقوق سالانه این قشر كه در آفتاب سوزان و سرماى شدید باید فعالیت خود را به اتمام برسانند از ۴۹۵۱۷ آغاز شده و با توجه به تجربه كارى و نوع كارشان افزایش خواهد یافت.در پرونده بعد به بررسى ادامه این مشاغل پردرآمد خواهیم پرداخت.


    منبع :  cloob.com





    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:01 PM   |  

    کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی ( قسمت دوم )
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    Go to fullsize image

    ( قسمت دوم )

    عوامل اساسی موفقیت در کسب وکار های اینترنتی:

    انتخاب کسب وکار مورد علاقه
    آگاهی,دانش ومهارت لازم
    تلاش و پشتکار

    دلایل شکست کسب وکارهای اینترنتی:

    شتاب زدگی
    نداشتن مهارت کافی
     

    مسیر حرکت موفقیت در کسب و کارهای اینترنتی:

    شناسایی فرصتها و انتخاب بازار هدف
    انتخاب محصول/خدمات مورد علاقه
    انتخاب نام دامین و هاستینگ مناسب
    طراحی یک سایت کسب وکار
    ایجاد یک موقعیت بی همتا در اینترنت
    ارائه محصولات رایگان و کتابهای الکترونیکی
    بازاریابی با استفاده از ایمیل
    ارتقا در موتورهای جستجو
    تبلیغات اینترنتی
    ارتباط مناسب با مشتریان
     
     
    ادامه دارد .....
     

    منبع : کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی

    ارائه دهنده: آقای دکتر محمود احمد پور داریانی

    عضو هیات علمی دانشگاه تهران

    مهندس اشكان فرخ حیاتی

    خانه کارآفرینان




    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    مصاحبه با موفق ترین هتلدار ایرانی.
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی



    حق الناس را دست نزن . مصمم باش . عاشق تصمیمت باش . آن وقت است که محال پا به فرار می‌گذارد.

    شخصی است که در جهان هتلداری چهره ای موفق است و از معدود ایرانیانی است که توانسته خود را در میان هتلداران جهان مطرح کند . وی دارای بیش از 5000 تخت در جزایر قناری اسپانیا و چندین هتل و پارك مدرن در ایران است.

    او مهندس حسین ثابت است.
     

    متولد مشهد . نمی توانی سنش را حدس بزنی . یک پارچه انرژی است با حافظه ای قوی . شعر بلند عقاب دکتر خانلری را با شور و احساسی میهن پرستانه می‌خواند . در مشهد درس خوانده . نهج البلاغه را خوب می‌شناسد . از قرآن نمونه می‌دهد و به شش زبان زنده دنیا حرف می‌زند . او یک ایرانی مسلمان است که به ذره ذره این خاک اهورایی عشق می‌ورزد .

    اتاقش جمع و جور است و مثل تمامی هتل بزرگ داریوش روح ایرانی به وسیله ، نقش برجسته ها و تصاویر هخامنشی موج می‌زند . حسین ثابت شعر می‌خواند . از عرفان می‌گوید و از ایران .

    حسین ثابت ابتدا اقدام به ساخت هتل بزرگ داریوش نمود (این هتل مجلل ترین هتل کشور است)

    سوئیت های ان در زمان های عادی سال هر شب 400 هزار تومان و در ایام عید نوروز و .. تا 700 – 800 هزار تومان هر شب اجاره داده میشود.

    وی پس از ان اقدام به ساخت پارک دلفین ها و پارک شیرها و چندین پروژه تفریحی دیگر در کیش نمود.

    پس از مدت یکسال از فعالیت پروژه هایش تصمیم گرفت تنها هتل دار کیش شود و اقدام به خرید 6 هتل آماده دیگر کرد با قیمت های تقریبی هر هتل 8 -9 میلیارد تومان به بالا

    البته برخی هتل داران زیر بار این کار نرفته و وی نتوانست به این آرزوی خود برسد.

    حسین ثابت در این زمان موفق شد چند هتل نیز در جزایر قناری اسپانیا تاسیس کند و هم اکنون نیز بزرگترین شرکت هتل داری اسپانیا را صاحب است و خود وی نیز در یکی از دو جزیره اختصاصی خود در اسپانیا زندگی می‌کند.

    می‌پرسم: آقای ثابت هتل داریوش با این همه مجسمه ، نقش برجسته و تصاویر بزرگ و کوچک ، تخت جمشید کوچک و مدرنی است در دل آبهای خلیج فارس. در این هتل دو مورد مد نظر بوده یکی مساله اقتصاد و دیگری مطرح کردن فرهنگ و هنر ایرانی . من با اقتصادش کاری ندارم اما قسمت دوم را نمی دانم که "ثابت" در مطرح کردن هویت ایرانی ، سیاسی کار است یا عاشق ؟

    ثابت : همانطور که خودتان گفتید ساختن هتل دو وجه دارد . یکی سرمایه گزاری و بازدهی آن و دیگری هویت بخشی به یک فرهنگ است . فرهنگ ایرانی .

    می‌پرسم: ثابت عاشق ایران است یا دیدگاه سیاسی دارد. که البته هر دو به یک سرچشمه بر می‌گردد . جنبه سیاسی و عشقی به یک فرهنگ ؟

    ثابت: او دفترچه راهنما ی هتل داریوش را که عکسی از 21 سالگی اش را در تخت جمشید در صفحه اول چاپ شده نشان می‌دهد و شعری می‌خواند، میگوید : عشق . عشق ناممکن را ممکن می‌سازد . من در 21 سالگی گفتم روزی تخت جمشید را می‌سازم . امروز آن را در قالب یک هتل ساخته ام که یک مقام عالی رتبه اسپانیا می‌آید و مقابل آن فرهنگ زانو می‌زند و آن را ستایش می‌کند.

    ثابت برای اثبات حرفش از گنجینه شعر فارسی به خوبی استفاده می‌کند . بیشتر نمونه هایی که می‌دهد عاشقانه و اجتماعی است .

    می‌پرسم: شما که در خارج ایران آدم موفقی هستند چرا پس از موفقیت به ایران توجه کردید ؟

    ثابت: هشت سال جنگ را ما نبودیم . جوانان ما جنگیدند و نگذاشتند حتی یک سانتی متر از مملکت از دست برود . ما چه کار کردیم ؟ من امروز آمده ام برای خدمت به ایران ، به فرهنگ ایرانی ، به فرهنگ اسلامی . انتظاری هم ندارم . نمی خواهم حتی یک دسته گل برای من بیاورید . من می‌خواهم همانطور که جوانان ، ایران را نگاه داشتند من هویت ایران را به جهان بشناسانم . من کلکسیونی شامل 30،000 پروانه که برخی از آنها نسلشان منقرض شده برای ایران خریده ام که می‌دانم تا سیصد سال دیگر هم سرمایه اولیه اش بر نمی گردد ، اما این پروانه ها در یک موزه می‌تواند انگیزه ای باشد برای جلب توریست . من حاظرم این مجموعه ی بی نظیر را به ایران تقدیم کنم اما در جایی که با این رنگ ها ، دانش ، نوع زندگی و ارزش آن ها همامنگی داشته باشد.

    می‌پرسم : من می‌خواستم بپرسم آیا شما تنها از طریق هتل و هتلداری می‌خواهید به هویت بخشی و گسترس آن بپردازید یا برنامه های دیگری هم دارید ؟

    ثابت: نه . فقط به هتل و هتلداری فکر نمی کنم . شما می‌بینید که در کیش کنار 7 هتل مطرح و مدرن پارک دلفین ها را ساخته ام . پارکی با وسعت 640000 متر مربع که برای اولین بار در خاورمیانه ساخته شده با مجموعه ای از پرندگان و گیاهان نایاب دنیا و نمایش دلفین هایی که مربیان ایرانی دارند، یا در همین رابطه برای نمایش هزاران پرنده از گونه های مختلف بزرگترین قفس دنیا را به ابعاد ( 550 * 400 متر ) مطابق با محیط زیست طبیعی زندگی اشان ساخته ایم . این مجموعه دیدنی از طرف دیگر 2 تا 3 درجه دمای جزیره را پایین آورده است .

    می‌پرسم: آقای ثابت من بر می‌گردم روی هویت ایرانی که شما بیشتر به آن پرداخته اید و آن فرهنگ و هنر قبل از اسلام است . برای بعد از اسلام چکار کردید ؟

    ثابت : اسلام یک دین برتر است . من نهج البلاغه را حفظ هستم . نهج البلاغه دنیایی از ادب ، فلسفه و ترتیب است . قرآن که جهانی دیگر دارد . ایران قبلا فرهنگ و هنر خودش را داشته و بعد اسلام را پذیزفته چون به فرامین و مقررات آن نیازمند بوده است . حضرت محمد (ص) هم انسانی والا بوده که خداوند بر اساس توانایی هایش او را به پیامبری برگزید . او به امر اقتصاد در کنار تعالیم دینی توجه داشت و حج توانست از همان آغاز تا امروز وضعیت مادی و اقتصادی مکه و در نتیجه عربستان را بهبود بخشد . اما ما در ایران تفکر اسلامی را مثلا در مورد زیارت امام رضا انجام ندادیم. اسلام از اشخاص دعوت می‌کند که به حج بیایند که استطاعت مادی داشته باشند و در نتیجه پول خرج کنند . در حالی که ما زیارت امام رضا را حج فقرا می‌نامیم و رویش تبلیغ می‌کنیم .

    می‌پرسم: چرا شما که مشهدی هستید برنامه هایی برای مشهد ندارید ؟

    ثابت: داشتم و دارم . از سالهای گذشته سعی داشتم کار بزرگی در مشهد انجام دهم . اما برنامه هایم بنا به دلایلی مورد تصویب قرار نگرفت . امروز هم برای فردوسی برنامه دارم . همین امروز با یک آلمانی معدن شناس قرار ملاقات دارم تا بزرگترین سنگ را به مشهد حمل کنیم ، برای ساختن مجسمه فردوسی ، کسی که زبان و هویت ایرانی را زنده نگاه داشت . امیدوارم بتوانم برنامه هایم را برای فردوسی به پایان برسانم و مسئولین در این امر کمک کنند .

    می‌پرسم: میانه شما با روزنامه نگاران چگونه است ؟

    ثابت: من 700 صفحه خاطره دارم . در آلمان که درس می‌خواندم برای گذران زندگی روزنامه می‌فروختم ولی بعد همان روزنامه را خریدم . از روزنامه نگاری اطلاعی نداشتم . منتقدان من این را مطرح کردند . من بهترین مفسران وخبره های هر بخشی را دور هم جمع کردم و از آنها آموختم و تجربه کسب کردم . اعتقاد دارم تجربه از علم و ثروت بالاتر است .

    می‌پرسم: حرف آخرتان ؟

    ثابت: وقتی با انگشت به طرف دیگری نشان می‌روید، توجه کنید که سه انگشت خودتان را نشان می‌دهد . اول باید تکلیف خودتان را مشخص کنید . عمر دنیا کوتاه است . عشق آن نیست که غم بر در غمخواری برد .

    این را در سردر دفتر آلمانم نوشته ام : " حق الناس را دست نزن . مصمم باش . عاشق تصمیمت باش . آن وقت است که محال پا به فرار می‌گذارد " برخی می‌گویند خوب است آدم فقیر باشد اما سالم باشد . اما من اعتقاد دارم آدم باید هم سالم باشد و هم ثروتمند.

    منبع :  cloob.com





    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    آبدارچی مایکروسافت
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    مرد بیکاری برای سِمَتِ آبدارچی در مایکروسافت تقاضا داد. رئیس هیئت مدیره باهاش مصاحبه کرد و تمیز کردن زمین‌ رو به عنوان نمونه کار دید و گفت:
    «شما استخدام شدین، آدرس ایمیل‌تون رو بدین تا فرم‌های مربوطه رو برا‌تون بفرستم تا پر کنین و همین‌طور تاریخی که باید کار رو شروع کنین...»
    مرد جواب داد: «اما من کامپیوتر ندارم، ایمیل هم ندارم!»
    رئیس هیئت مدیره گفت: «متأسفم. اگه ایمیل ندارین، یعنی شما وجود خارجی ندارین و کسی که وجود خارجی نداره، شغل هم نمی‌تونه داشته باشه.»
    مرد در کمال نومیدی اونجا رو ترک کرد. نمی‌دونست با تنها 10 دلاری که در جیبش داشت چه کار کنه. تصمیم گرفت به سوپرمارکتی بره و یک صندوق 10 کیلویی گوجه‌فرنگی بخره. یعد به در خونه ها رفت و گوجه‌فرنگی‌ها رو فروخت. در کمتر ازدو ساعت، تونست سرمایش رو دو برابر کنه. این عمل رو سه بار تکرار کرد و با 60 دلار به خونه برگشت.
    مرد فهمید می‌تونه به این طریق زندگی‌ش رو بگذرونه، و شروع کرد به این که هر روز زودتر بره و دیرتر برگرده خونه. درنتیجه پولش هر روز دو یا سه برابر می‌شد. به زودی یه گاری خرید، بعد یه کامیون، و به زودی ناوگان خودش رو در خط ترانزیت (پخش محصولات) داشت...
    پنج سال بعد، مرد دیگه یکی از بزرگترین خرده‌فروشان آمریکاست. شروع کرد تا برای آینده‌ی خانواد‌ش برنامه‌ریزی کنه، و تصمیم گرفت بیمه‌ی عمر بگیره. به یه نمایندگی بیمه زنگ زد و سرویسی رو انتخاب کرد. وقتی صحبت‌شون به نتیجه رسید، نماینده‌ی بیمه از آدرس ایمیل مرد پرسید. مرد جواب داد: «من ایمیل ندارم.»
    نماینده‌ی بیمه با کنجکاوی پرسید: «شما ایمیل ندارین، ولی با این حال تونستین یک امپراتوری در شغل خودتون به وجود بیارین. می‌تونین فکر کنین به کجاها می‌رسیدین اگه یه ایمیل هم داشتین؟»
    مرد برای مدتی فکر کرد و گفت: آره! احتمالاً می‌شدم یه آبدارچی در شرکت مایکروسافت.


    منبع :  cloob.com

     



    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    4 فرصت برای عملكرد موفق در چرخه های كسب و كار

    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی






    4 فرصت برای 
عملكرد موفق در چرخه های كسب و كار




    فناوری اطلاعات بخش اعظمی از اقتصاد را تشكیل مــی دهد. آنچه این روند را به پیش می راند، اهمیت روزافزون مدیریت فناوری اطلاعات در تضمین عملكرد بهینه برای طی فراز ونشیبهای چرخه های كسب و كار است.مطالعات جهانی نشریه اكسنچر حاكی از این است كه شركتهایی كه در طول یك دوره پنج ساله ركود اقتصادی اوایل دهه 1990، بالاترین میزان سوددهی را به سهام دارانشان داشته اند، به جای تمركز، صرفاً بر روی كاهش هزینه ها، سعی در حفظ رشد درآمد و سوددهی داشته اند. تحقیقات دیگر اكسنچر كه متمركز بر نظارت و كنترل فناوری اطلاعات بوده نشان داد كـــه شركتهایی كه حاشیه سود بالاتری داشته اند، سهم بزرگتری از بودجه فناوری اطلاعات خود را به جای فرایندهای عملیاتی فنــــاوری اطلاعات، به نوآوری اختصاص داده اند.تأمل بر روی نتایج این تحقیقات از منظر معاونان مدیرعامل در فناوری اطلاعات بیانگر نقش حساس آنها در طول چند سال آینده است، بویژه با عنایت به این مهم كه شركتها درصدد جذب هرچه بیشتر سود سهامداران برخواهند آمد. اما برای معاونان در زمینه فناوری اطلاعات، پدیدآوری فضایی برای گفتگوی لازم درجهت ایجاد تعادل مابین فناوری اطلاعات و ایجاد ارزش تجاری آسان نیست.یك بررسی دیگر اكسنچر در مورد مدیران ارشد و مدیران عامل نشان داد كه بیشتر آنها هنوز ازطرف مدیران عامل به جلسات برنامه ریزی استراتژیك دعوت نشده اند و این درحالــــــی است كه از آنها انتظار می رود راه حلهای مقطعی ارائه كنند.مدیران ارشد باید پا فراتر از این محدودیت بگذارند و جزء بخش اصلی و لاینفك فرایند برنامه ریزی استراتژیك شوند و این به معنای دورشدن از نقش سنتی یك فناوری است .

    خبر خوش اینجاست كه تحقیقات مستمر اكسنچر درمورد ویژگیهای شركتهای موفق نشان می دهد كه آنها فناوری اطلاعات را به عنوان ابزاری به منظور نوآوری، ایجاد الگوهای تجاری كارامدتر، همزمان با افزایش بهره وری به كار می گیرند. اكسنچر بویژه معتقد است، مدیران ارشد باید چهار كار انجام بدهند كه از نقش فناوری اطلاعات به منظور یاری رساندن به شركتهایشان برای دستیابی به عملكرد موفق اطمینان حاصل كنند و به نوبه خود درحین روند، از لحاظ شخصی نیز عملكرد بهتر داشته باشند .

     



    1 - بحث مربوط به فناوری اطلاعات را روی ایجاد ارزش برای مشتری متمركز كنید .

    به منظور دستیابی به عملكرد خوب در این بین، مدیران ارشد می توانند بحث فناوری اطلاعات را با همكاران خود در قالب نقشی كه فناوری اطلاعات می تواند در حوزه هایی با اولویت از قبیل ایجاد رشد،كاهش ریسك، كوتاه شدن چرخه های زمانی داشته باشد، محدود كنند.همچنین مدیران ارشد مسئولیت هدایت یك نگرش مشترك برای فناوری اطلاعات كه موردتاكید رهبری فناوری اطلاعات و شركت بوده و برای تولید ارزش سكوی شروعی محسوب شود را برعهده دارند. برای مثال، شركت رولز رویس، سابقاً ازطریق فروش قطعات اضافی بـــه مشتریان توربین های گازی اش سود می كرد. درآمد روبه افزون آن به خاطر دردسترس بودن و اعتبار محصولاتش خواهدبود.شعار تجاری اش فروش قدرت به ازاء هر ساعت است و این امر به نوبه خود نگرشی از سیستم های مبادله و اطلاعات را می طلبد كه زنجیره عرضه، مدیریت خدمات و قابلیت سنجش وضعیت موتور را تقویت می كند.در این زمینه اینكه مدیرارشد، بحث ارزش مشتری را به سطح ارزش سهامدار برساند، از اهمیت برخوردار است. استفاده از روشهای مرسوم برای بازگشت سرمایه گذاری فناوری اطلاعات كه باید در عوض به عنوان ابزار كنترلی و صرف تصویب پروژه ها شود، كافی نیست .

     


    2 - برای تغییرات مبتنی بر فناوری اطلاعات، طرحهای مناسب ارائه بدهید .

    مدیران ارشد باید همواره در جستجوی فرصتهایی برای ایجاد ارزش بیشتر ازطریق مشاركت، مثلاً در زنجیره تامین شركتهای دیگر باشند .

    این دو موضوع را درنظر بگیرید .

    -
    به كارگیری قابلیتهای فناوری اطلاعات برای سهولت بخشیدن به همكاریهای تجاری .

    -
    همكاری به منظور گسترش طرحها برای تغییر مبتنی بر فناوری اطلاعات .

    مدیران ارشد باید توجه خود را به كاهش ریسك، تقسیم سرمایه و پایه گذاری استانداردهای عملی ازطریق كمك گرفتن از توانائیهای خاص شركتهای ثالث معطوف كنند.یكی از عوامل مهم برای دستیابی به عملكرد موفق حاصل از شراكت، یك ساختار قراردادی خوب برپایه پارامترهای مرتبط با ایجاد ارزش تجاری است. واگذاری كل عملكرد فنــــاوری اطلاعات ( به صورت پیمان كاری) یا بخشهای اصلی آن، معاون مدیرعامل را از بار مسئولیت استراتژیك آن معاف نمی كند، بلكه كاملاً برعكس. وی علاوه بر گفتگوی مستمر با گروه پیمانكار باید قراردادی داشته باشد. كه به طور مشخص بیان كند از آنها درجهت ارتقای ارزش مشتری چه انتظاری می رود .

     


    3 - برنامه كار سرمایه گذاری فناوری اطلاعات را بهینه كنید .

    تحقیقات اكسنچر نشان می دهد شركتهایی با حاشیه سود بالا به طور خاص بودجه بیشتری را به فناوری اطلاعات جدید اختصاص می دهند و نسبت به هم ردیفان خود هزینه كمتری صرف فناوری اطلاعات می كنند. تحقیق همچنان نشان داد كه بیشتر از صد شركت اروپایی، آنهایی كه موفق به بهره وری بیشتری شده اند، تشكیلات IT و نظارت خودشان را با واحدهای تجاری كه ممكن است كاملاً متعدد و خـــــودگردان باشند، همسو می كنند. برای حصول به این سطح از عملكرد بالا، مدیران ارشد باید روشی را اتخاذ كنند، كه به ایجاد و متعاقباً تحقق بخشیدن طرح و نقشه فناوری اطلاعات منجر شود كه از درست بودن مسیر سرمایه گذاری بودجه فناوری اطلاعات اطمینان حاصل كنند.این امر مستلزم آن است كه مدیران ارشد مراقب باشند، كه سرمایه ها به دلایلی از قبیل، فشار سیاسی، خودمحوری، آشفتگی و سوءتفاهم درمورد رابطه بین فناوری اطلاعات و ارزش مشتری به حوزه های كم اهمیت تر سرازیر نشوند.علاوه بر این، مدیران ارشد باید از حوزه آموزش بهره گیرند و قادر به تغییر مدیریت و مدیریت برنامه باشند، تا تمام سطوح دپارتمان فناوری اطلاعات را مجهز كنند و همراه با توجه ویژه ای كه به همكاری فعال با هم ترازان خود در محدوده تجاری معطوف می كنند، به محقق كردن طرحها و نقشه ها كمك كنند. همچنین مدیران ارشد باید نسبت به تغییرات خارجی كه ممكن است باعث بی اعتباری یك موردتجاری شوند، آگاه باشند،‌و برای تنظیم بعدی آماده گردند .

     


    4 - فناوری اطلاعات را به منظور بهبود قابلیتها و پیامدهای كسب و كار تغییر دهید .

    روندهای جدید، ابزارها، قابلیتها و معماریها، منبعی همیشه تازه از فرصتهای جدید برای بهینه سازی فرایند فناوری اطلاعات هستند.از وظایف مدیر ارشد این است كه این فرصتها را ارزیابی كنند و آنهایی كه شامل تبعاتی مثل كارایی مثبت و زیربنایی می شوند، توصیه كنند .

    منبع :: www.imi.ir







    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    سبک تفکر کردن(تست)...کارآفرینی...
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    پرسشنامه زیر هیچ جواب درست یا نادرستی ندارد. این پرسشنامه ابزاری است که به شما کمک می کند تا شیوه های تفکر، پرسیدن و تصمیم گیری مورد علاقه تان را بشناسید تا بتوانید بیشترین استفاده را از آن ببرید.
    مهم این است که جواب های شما تا حد امکان دقیقا بر اساس رفتار واقعی تان باشد، نه بر اساس اینکه فکر می کنید باید چگونه رفتار نمایید.
    در این پرسشنامه هر سئوال از یک جمله که پنج عبارت کامل کننده در ادامه آن آمده ، تشکیل شده است. به عبارت های کامل کننده به شیوه زیر امتیاز دهید :
    5 برای عبارتی که بیشتر از همه در مورد شما صدق می کند و 1 برای موردی که کمتر از همه در مورد شما صادق است. هر سئوال باید دارای یک 5 ، یک 4 ، یک 3 ، یک 2 ، یک 1 ، باشد. حتی در صورتی که دو یا تعداد بیشتری از عبارت های کامل کننده به یک اندازه در مورد رفتار شما درست بودند ، باز هم آنها را با رتبه مشخص کنید.

    1- هنگامی که بین افراد اختلاف عقیده وجود دارد، من از جانبی طرفدرای می کنم که :
    - اختلاف را تشخیص داده و آن را نشان می دهد.
    - به بهترین نحو آرمانها و ارزش های مربوطه را بیان می کند.
    - به بهترین نحو نظریات شخصی و تجربه مرا منعکس می سازد.
    - با بیشترین منطق و انسجام با موقعیت برخورد می کند.
    - استدلال را با بیشترین قدرت و ایجاز بیان می کند.

    2- وقتی در یک پروژه گروهی آغاز به کار می کنم ، چیزی که برای من بیشترین اهمیت را دارد عبارت است از:
    - درک اهداف و اهمیت پروژه.
    - کشف اهداف و ارزش های افراد در گروه.
    - تعیین اینکه چگونه می خواهیم پروژه را به انجام برسانیم.
    - درک اینکه چگونه پروژه می تواند برای گروه مفید باشد.
    - سازماندهی کردن و به جریان انداختن پروژه.

    3- به طور کلی ایده های جدید وقتی برای من جالب و جذاب می شوند که :
    - با فعالیت های فعلی و آینده مرتبط باشد.
    - بتوان آنها را در موقعیت ها و شرایط واقعی و عینی به کار برد.
    - شامل تجزیه و تحلیل دقیق و متمرکزی باشند.
    - با ایده های شناخته شده ام شباهت داشته باشند.
    - با سایر ایده ها تفاوت (تقابل) داشته باشد.

    4- برای من جدول ها و نمودارهای موجود در یک کتاب معمولا :
    - اگر دقیق باشند ، مفیدتر از متن هستند.
    - مفید هستند ، اگر واقعیات مهم را به وضوح نشان دهند.
    - مفید هستند ، اگر مطابق متن باشند و در متن درباره آنها توضیح داده شده باشد.
    - مفید هستند ، اگر سئوال هایی را درباره متن ایجاد کنند.
    - دارای فایده بیشتر یا کم تری نسبت به مطالب دیگر نیستند.

    5- اگر از من خواسته شود که تحقیقی بکنم، احتمالا با این کار شروع خواهم کرد:
    - تلاش می کنم پروژه را در چارچوبی وسیع بگنجانم.
    - تصمیم گیری در این مورد که آیا قادرم آنرا به تنهایی انجام دهم یا به کمک دیگران نیاز خواهم داشت.
    - گمانه زنی در مورد نتایج احتمالی.
    - تعیین اینکه آیا باید پروژه انجام شود یا نه.
    - سعی می کنم مشکل را فرموله نموده و تحت قاعده درآورم.

    6- اگر قصد داشته باشم در مورد یک مساله محلی برای همسایه ها اطلاعات جمع آوری کنم، ترجیح می دهم:
    - با تک تک آنها ملاقات کرده و از آنها سئوالات اختصاصی بپرسم.
    - در یک ملاقات عمومی از همه آنها بخواهم تا نظریاتشان را بیان کنند.
    - با آنها در گروه های کوچک مصاحبه کرده و از آنها سئوالات عمومی بپرسم.
    - به طور غیر رسمی با افراد اصلی دیدار کرده و نظراتشان را جویا شوم.
    - از آنها بخواهم تا هر گونه اطلاعات مربوط به موضوع را در اختیارم قرار دهند.

    7- به اعتقاد من احتمالا چیزی درست است که :
    - در برابر مخالفت ایستادگی کرده باشد.
    - با باورهای دیگر من هماهنگ باشد.
    - نشان داده باشد در عمل درست است.
    - از نظر منطقی و علمی درست باشد.
    - بتوان شخصا آن را با واقعیت عینی اثبات کرد.

    8- وقتی در اوقات فراغت خود مقاله ای از یک مجله را می خوانم، موضوع این مقاله احتمالا :
    - در مورد چگونگی حل یک مشکل شخصی یا اجتماعی است.
    - در مورد یک موضوع بحث انگیز سیاسی است.
    - در مورد گزارشی از یک تحقیق علمی یا تاریخی است.
    - در مورد یک شخص یا رویداد جالب و خنده دار است.
    - در مورد گزارشی واقعی از تجربه جالب یک فرد است.

    9- هنگامی که یک گزارش ارزشیابی را در محل کار می خوانم، جنبه ای که احتمالا بیشتر از هر چیز به آن توجه می کنم عبارت است از :
    - رابطه نتایج به دست آمده با تجربه خودم.
    - اینکه پیشنهادات داده شده عملی هستند یا نه.
    - اعتبار یافته ها بر اساس داده های موجود.
    - درک نویسنده از اهداف و غایت ها.
    - استنتاج هایی که از داده ها و اطلاعات به عمل آمده است.

    10- وقتی قرار است کاری یا وظیفه ای را انجام دهم، اولین چیزی که می خواهم بدانم عبارت است از :
    - اینکه بهترین شیوه برای انجام آن کار کدام است.
    - اینکه چه کسی و در چه زمانی می خواهد آن کار را انجام دهد.
    - اینکه چرا این کار ارزش انجام دادن را دارد.
    - اینکه این کار بر کارهای دیگر که باید انجام شوند چه تاثیری ممکن است بگذارد.
    - اولین فایده این کار چیست؟

    11- من معمولا بیشترین آگاهی را در مورد چگونگی انجام یک چیز جدید از طریق زیر کسب می کنم :
    - با درک چگونگی ارتباط آن با چیزهای دیگری که می شناسم.
    - با شروع کردن تمرین آن چیز در اولین فرصت ممکن.
    - با گوش دادن به نظرات مختلف درباره چگونگی انجام آن.
    - با کمک خواستن از کسی که چگونگی انجام آن را به من نشان دهد.
    - تجزیه و تحلیل چگونگی انجام دادن آن با بهترین شیوه.

    12- اگر قرار باشد از من آزمون یا امتحانی گرفته شود، ترجیح می دهم به روش زیر آزمایش شوم:
    - مجموعه ای از سئوالات عینی در مورد موضوع.
    - مناظره و بحث با افراد دیگر که مورد آزمون قرار می گیرند.
    - از طریق ارائه شفاهی و بصری دانسته هایم .
    - از طریق ارائه یک گزارش معمولی در خصوص اینکه چگونه چیزی را که فرا گرفته ام به کار بسته ام.
    - از طریق ارائه گزارشی مکتوب شامل پیشینه، نظریه و روش در مورد موضوع .

    13- افرادی که توانایی های شان بیشتر از همه مورد احترام من است، احتمالا از:
    - فیلسوفان و دولتمردان هستند.
    - نویسندگان و مربیان هستند.
    - رهبران تجاری و دولتی هستند.
    - اقتصاد دانان و مهندسان هستند.
    - کشاورزان و روزنامه نگاران هستند.

    14- بطور کلی، نظریه ای را مفید می دانم که :
    - با نظریات و ایده های دیگری که فرا گرفته ام مرتبط به نظر برسد.
    - چیزها را با یک شیوه جدید برایم توضیح دهد.
    - به طور منظم تعدادی از موقعیت های مربوط به هم را تشریح کند.
    - بتواند تجربه و مشاهدات من را روشن سازد.
    - دارای کاربرد عملی و عینی باشد.

    15- هنگامی که مقاله ای درباره یک موضوع بحث انگیز می خوانم، ترجیح می دهم که این مقاله:
    - مزایای انتخاب یک دیدگاه را به من نشان دهد.
    - تمام واقعیت های موجود در بحث را مطرح سازد.
    - طرح کلی مسائل مربوطه را به طور منطقی ارائه کند.
    - ارزش های مورد تایید نویسنده را مشخص نماید.
    - هر دو جانب مساله را مورد تاکید قرار داده و تضاد را روشن سازد.

    16- اگر کتابی خارج از حیطه رشته خود بخوانم، مهم ترین دلیل این کار احتمالا عبارت است از :
    - علاقه به ارتقای دانش حرفه ای.
    - مفید بودن این کار بنا به گفته فردی که مورد احترام من است.
    - تمایل به گسترش دانش عمومی.
    - تمایل به خارج شدن از رشته خودم و داشتن تنوع.
    - کنجکاوی برای یادگیری بیشتر درباره موضوع خاص.

    17- هنگامی که نخستین بار با یک مساله فنی برخورد می کنم، به احتمال زیاد:
    - سعی می کنم آن را به یک مساله یا نظریه کلی تر مرتبط سازم.
    - راههایی را برای حل سریع مساله جست و جو می کنم.
    - تعدادی از شیوه های متضاد را برای حل مساله در نظر می گیرم.
    - راههایی را جست و جو می کنم که ممکن است دیگران از طریق آنها مساله را حل کرده باشند.
    - بهترین شیوه را برای حل مساله پیدا می کنم.

    18- بطور کلی، بیش از هر چیز مایلم :
    - روش های موجود را که کارساز هستند پیدا کرده و از آنها به بهترین نحو ممکن استفاده نمایم.
    - در مورد اینکه چگونه روش های غیر مشابه ممکن است با هم به کار روند، تامل می کنم.
    - روش های جدید و بهتر را کشف نمایم.
    - راههایی را بیابم که از طریق آنها بتوان روش های موجود را با یک شیوه جدید و بهتر به کار بست.
    - بدانم چگونه شیوه های موجود باید عملی شوند.

    برای مشاهده سیستم امتیازبندی روی دستور ادامه مطلب کلیک کنید.

    نحوه محاسبه امتیازها و نتیجه گیری:
    امتیاز هایی را که به هر یک از گزینه ها داده اید به نحو ذیل با هم جمع نمایید:
    امتیازهای گزینه اول از هر سئوال را با هم جمع کنید .
    امتیازهای گزینه دوم از هر سئوال را با هم جمع کنید .
    امتیازهای گزینه سوم از هر سئوال را با هم جمع کنید.
    امتیازهای گزینه چهارم از هر سئوال را با هم جمع کنید.
    امتیازهای گزینه پنجم از هر سئوال را با هم جمع کنید.
    پس از محاسبه امتیازات فوق، پنج عدد به دست می آورید که هر کدام مربوطه به یک گزینه است (گزینه اول تا پنجم). جمع امتیازهای هر گزینه بیانگر میزان گرایش شما به یک سبک فکری است که در زیر شرح داده شده است.
    - جمع امتیازهای گزینه اول بیانگر میزان گرایش شما به سبک ترکیب گرایی است.
    - جمع امتیازهای گزینه دوم بیانگر میزان گرایش شما به سبک آرما نگرایی است.
    - جمع امتیازهای گزینه سوم بیانگر میزان گرایش شما به سبک عمگرایی است .
    - جمع امتیازهای گزینه چهارم بیانگر میزان گرایش شما به سبک تحلیل گرایی است .
    - جمع امتیازهای گزینه پنجم بیانگر میزان گرایش شما به سبک واقعیت گرایی است .
    حداکثر امتیاز هر گزینه 90 می باشد که بیانگر اوج گرایش به آن سبک است و جمع کل امتیاز باید برابر 270 گردد.
    ترکیب گرا : مبارزه با دیدگاههای پذیرفته شده .
    ایده آلیست : توجه به ارزش ها .
    عملگرا : اهل عمل .
    تحلیل گرا : توجه به جزئیات .
    واقعیت گرا : توجه به واقعیت های عینی .


    منبع :  cloob.com







    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    4 قاعده کلی برای ایجاد یک بازار موفق

    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی



    4  قاعده کلی برای 
ایجاد یک بازار موفق


    ایجاد یک بازار موفق علاوه بر داشتن فرصتهای مختلف خطرهایی را نیز بوجود می آورد. من به عنوان وکیل یکی از نمایندگی های شرکتهای ایجاد کننده بازارهای آزاد عنصر اصلی را بعنوان ایجاد یک بازار موفق حیاتی می دانم .

     


    1 - شریک خوب، 2- روشنفکری، 3- مشارکتی فعال، 4 -شکیبایی فوق العاده .

     


    من به اندازه کافی شباهت های اصلی بسیار زیادی را در کشورهای مختلف همانند روسیه، کره، ویتنام و حتی کلمبیا دیدم و بطور قطع به ایجاد هسته اصلی و پیامدهای جانبی یک بازار موفق در کشورهای مختلف اعتماد پیدا کرده ام. فقط یک تدبیر خوب می تواند یک بازار قوی ایجاد کند و انجام کامل آن تدبیر برای همه کشورها الزامی است .

     


    قاعده اول: یک شریک خوب شرط رسیدن به موفقیت: وجود یک شریك محلی از عوامل حتمی برای ایجاد یک بازار موفق است شما از کجا باید شروع کنید. ابتدا باید تمام وظایف خود را با پشتکار انجام دهید و قبل از آغاز هر فعالیت تجاری با هر شخصی باید آنچه را که از شریکتان انتظار دارید و آنچه را که نیازمند آن هستید را در آن کشور برای شما انجام دهد و هدایت ایجاد بازار را بر عهده گیرد را تعیین کنید. بر اساس تجربیات شرکتهای خارجی به یک شریک داخلی و محلی همان کشور که فعال و خلاق و قابل اعتماد باشد نیاز دارند. ایجاد بازار در کشورها اغلب شكل قانونی كامل ندارد و به سمت دولت متمایل است تا ایجاد یك بازار آزاد. دادگاه‌های آن اغلب بسیار کند و رشوه خواه هستند و یک اشتباه کوچک از جانب شما باعث اقامه دعوی بر دزدیدن خریدن تمام پولهایتان توسط شریکتان خواهد شد. همچنین یک اشتباه کوچک باعث اخراج شما از آن كشور شود در حالیكه سرمایه شما هنوز در آن كشور است. چرا باید به دنبال یك شریك محلی گشت؟ فردی با خط مشی سیاسی؟ هم بلی و هم خیر. بلی بخاطر اینکه شما به یک فرد ماهر برای مانور بر روی بعضی از قوانین باز دارنده نیاز دارید. نه به خاطر اینکه همه چیز در او خلاصه نمی شود و ممکن است بنابر ارتباط با دولت کل فعالیتها و سود شما را به سمت دولت سوق دهد و به دلیل مخالفت با دولت و عدم تحمل فشارهای سیاسی به کشورش بازنگردد. نفوذ سیاسی برای ایجاد یک بازار در کشورها اغلب دارای مسوولیت حقوقی بیشتری نسبت به شخصی که از مسائلی مانند بدهی ها، عایدهای شرکت و مسایلی از این دست مطلع است، می باشد. بنابراین وجود یک شریک با خط مشی سیاسی تنها برای دستیابی به عوامل ضروری ایجاد بازار کافی است نه بیشتر. شهرت و شخصیت شریک می تواند از سیستم قضایی آن کشور شما را مصون نگه دارد. راجع به استعدادها و چیزهای بالقوه شریک خود تحقیق کنید. بعد از اینکه مشروعیت او بر شما ثابت شد او نیز می خواهد بداند که شما چقدر استعدادهای بالقوه دارید و خواهان چند ملاقات با شما قبل از امضاء هر گونه قرار داد خواهد شد. شما می توانید یک وکیل یا بازرس محلی استخدام کنید تا مطالب ذکر شده توسط او را تایید کند .

     


    قاعده دوم: ذهنتان را آماده نگه دارید. انجام فعالیتهای تجاری برای ایجاد بازار تجاری امری ضروری است. در ذهن من همیشه یک سرود هندی نقش می بندد که قانون کاری من در کشورهای مختلف است که ترجمه آن بدین صورت می شود: «همه را هیچ فرض کن اما چیزهایی را بپذیرد که هیچ چیز درباره انجام آنها نتوانی درک کنی.» امکان بوجود آمدن چیزهایی در کشورهای مختلف وجود دارد كه احتمالا حتی به ذهن شما حتی خطور هم نکند. چیزهایی را که برای ایجاد یک بازار در یک کشور یاد می گیرید ممکن است در کشور دیگر اصلا کاربردی نداشته باشد حتی در نزدیکی همان کشور، اما با دین و مذهبی دیگر برای ایجاد بازار تفاوتهایی وجود نداشته باشد. اما همیشه یک قاعده کلی وجود دارد «ذهنتان را آماده نگه دارید و همه چیز را هیچ فرض کنید و شراکت را همه چیز ».

     


    قاعده سوم: در خیلی از کشورها فعالیتهای تجاری محلی از رشوه خواری سوءاستفاده کرده و از اجرای قانون برای ایجاد بازار داد وستد جلوگیری می کنند. محلی نیز ممکن است برای کشورهای محلی کار کنند و نه برای شما. ساده ترین راه برای ترساندن شما توسط رقیب محلی تهمت زدن به شما مبنی بر اینکه شما کار غیرقانونی انجام می دهید، است. نه خود شما و نه دوست شما در صورت بروز یک مشکل غیر قانونی در کار نمی توانید و نمی تواند باعث بسته نشدن شرکت شما در آن شوید. شما باید مردم آن کشور را از فعالیت خود مطلع سازید. و آنها را راهنمایی کنید و آموزش دهید .
    روشهای اخلاقی را نیز به آنها متذکر شوید و بگویید راندمان کاری و کنترل کیفیت در راس امور کار شما قرار دارد ما باید با سران اداره های مرتبط ملاقاتی رو در رو بصورت ماهیانه داشته باشیم و وضعیت خود را چه با تلفن و چه با فکس بصورت واضح تر روشن کنیم واز نمایندگان محلی نیز دعوت نماییم از فعالیتهای ما بازدید نمایند .

     


    قاعده چهارم: تمرین کنید که شکیبا باشید : تنه اصلی درخت با صبر فراوان دست، چرا که ممکن است شما برای انجام یک کار ساده مجبور باشید در طول یک روز بارها و بارها به یک جا سر بزنید یا كاغذ بازیهای فراوان را تحمل کنید و بعدا هم به نتیجه نرسید و یا برای پیدا کردن یک شرکت بسیار زحمت بکشید بطور مثال پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی خطر سرمایه گذاری 000/250 دلاری را در روسیه پذیرفتیم و خیلی سریع به سود قابل ملاحظه ای رسیدیم، اما خیلی سریع نیز 000/250 دلار نیز توسط شركت های روسی از من ربوده شد چون من بسیار عجول بودم. البته این فكر بسیار غیر منطقی بود زیرا كه من می خواستم به راحتی به سود برسم چرا که دولت و سیستم مالیاتی هیچ کشوری قابل پیش بینی کتبی صددرصد نمی باشد و صبر و شکیبایی فوق العاده ای را برای تغییر ذهنیت آنها می طلبد .

     

     

    گرد آورنده:       www.creativity-v2.blogfa.com




    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    کارآفرینی، بخشی از فرهنگ زندگی "کارآفرینی"

    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    در عصر جدید، رقابت، بیشتر بر سر منابع و سرمایه هاست و کشورهایی در این عرصه موفق و پیروز می شوند که در آموزش افراد متخصص و کارآفرین، موفق باشند. تضمین و تداوم حیات و بقای سازمانها، نیازمند یافتن راه حل ها و روش های جدید مقابله با مشکلات می باشد که به نوآوری و ابداع، خلق محصولات، فرآیندها و روش های جدید بستگی دارد.

    ضرورت و اهمیت فرهنگ کارآفرینی

    کارآفرینی را یکی از دو شرط ضروری توسعه ی اقتصادی می دانند. مهم ترین نقش های کارآفرینی از این قرارند:

    - موجب گردآوری پس اندازهای عمومی بی هدف و سرگردان می شود و تشکیل سرمایه ها را بهبود می بخشد.

    - منجر به ایجاد اشتغال در مقیاس وسیع می شود، بنابراین کارآفرینی، مشکلات بی کاری را که ریشه ی بسیاری از مشکلات اقتصادی- اجتماعی است، کاهش می دهد.

    - منجر به توزیع مجدد ثروت، درآمد و حتی قدرت سیاسی به صورت عادلانه در جامعه می شود.

    زمینه سازی فرهنگی

    قسمت اعظم فرهنگ کارآفرینی در جوامع کنونی، متأثر از نهادینه شدن فرهنگ علم در جامعه است. فرهنگ کارآفرینی در محیطی امکان پذیر است که هنجارهای غالب بر آن محیط، ارزش ها و باورهای فرهنگ کار و علم را تقویت می کند. کارآفرینی مستلزم کشف یک نیاز اجتماعی است که به شناخت بافت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی جامعه وابسته است. در این بین، دولت در بستر سازی برای کارآفرینی، نقش بسیار مهمی دارد چراکه همیشه بزرگ ترین مانع بر سر راه کارآفرینان، مسائل فرهنگی بوده و دولت می تواند فرهنگ ارزشی کشور را تغییر دهد.

    تأثیرات کارآفرینی بر فرهنگ

    کارآفرینی، یکی از عوامل اصلی فرهنگ سازی محسوب می شود. نظر به این*که کارآفرینی درواقع نوعی فرآیند و پدیده ی خلاقیت و نوآوری است، بنابراین مطالعات خلاقیت شناسی تاریخی و خلاقیت شناسی جامعه شناختی، بیان گر آن است که پدیده های کارآفرینی، با انبوه سازی ابداعات و اختراعات و همگانی سازی استفاده از آن ها، نقش بسیار مهمی در ایجاد رفتارهای جدید و شکل*گیری الگوهای نوین زندگی و به طور کلی به وجود آمدن فرهنگ جدید داشته اند.

    ضرورت تدریس درس کارآفرینی

    امروزه شواهد موجود نشان می دهد که کارآفرینی می تواند درنتیجه ی برنامه های آموزشی، پرورش یابد. نظریه پردازان علم مدیریت که بُعد فنی کارآفرینی را بررسی می کنند، بر این اعتقادند که کارآفرینان می توانند در کلاس درس، آموزش ببینند و بالنده شوند. آموزش کار آفرینی، مهمترین تلاشی است که بستر لازم برای فراگیری دانش و مهارت های ضروری را برای افراد علاقه مند به خصوص دانشجویان، فراهم می کند. آموزش عالی باید بتواند با ارائه ی برنامه های آموزشی مناسب، در بروز ویژگی هایی مانند استقلال طلبی، ریسک پذیری، خلاقیت، خودباوری و آینده نگری در آموختگان مؤثر باشد طوری که به جای جست وجوی کار، خودشان به عنوان نیروی مولد علاوه بر ایجاد کسب وکار، برای دیگران نیز کار ایجاد کنند. «بارتون کلارک» معتقد است که دانشگاه های پویا در قرن بیست ویکم، دانشگاه هایی هستند که کارآفرین بوده و بتوانند ارزش تخصصی و مدیریتی را تلفیق نمایند.

    نهادینه کردن کارآفرینی در فرزندان

    مطالعات مربوط به گذشته ی کارآفرینان، نشان می دهد آنان در دوران کودکی دارای ارزش های خاص اتکاء و استقلال بوده اند و خانواده ها ی  آنان در این راه از هیچ کوششی فروگذار نکردهاند. کارآفرینان به طور معمول دارای روحیه ای هستند که از رضایت و سود آنی خود صرف نظر می کنند تا به پاداش های بزرگ آینده دست یابند. دانش آموزانی که دارای روحیه و توان کارآفرینی هستند، حمایت های مادی و معنوی می شوند. آموزش کودکان برای اتکاء به خود و استقلال اولیای فعال در تجارت و مشاغلی شبیه آن، کمک بزرگی در پرورش روحیه ی کارآفرینی در کودکان است.

    رشد فرهنگ خودباوری

    افرادی که خودپنداری مثبت دارند، بدون کم ترین شک و تردیدی، دارای شایستگی و توانایی برای کارآفرینی و مستحق موفقیت در تلاش های خود هستند. افراد موفق در کارآفرینی، حتی در شرایطی که در ابتدای راه بوده و هیچ گونه امکانات و موقعیتی هم نداشته اند نیز به طور جدی به توانایی ها و شایستگی های خود اعتقاد راسخ و باور کامل داشته اند و با خودباوری قاطع و اعتمادبه نفس فوق العاده، در مسیر فعالیت های کارآفرینی گام نهاده اند و به موفقیت و تحقق اهداف خود امیدوار بوده اند.
    نتیجه*گیری


    به مهارت ها و استعدادهای خود ایمان بیاوریم و بسترسازی برای ظهور آن ها را مورد توجه قرار دهیم. جذب افراد ژرف اندیش و قابل و ترویج نظام شایسته سالاری، برای ارتقای روحیه ی کارآفرینان لازم است. با توجه به اهمیت و نقش بالای کارآفرینی در ایجاد توان رقابتی و توسعه ی اقتصادی، توجه هرچه بیشتر به تقویت زمینه های فعالیت کارآفرینان و ترویج فرهنگ کارآفرینی در کشور، از اهمیت زیادی برخوردار است تا بتوانیم با توسعه ی فرهنگ کارآفرینی، زیرساخت های جامعه را برای زندگی سعادتمندانه دگرگون نماییم.


    منبع : cloob.com



    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    3 راه برای غلبه بر رقبا
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    همیشه در هر فعالیت، رقیبانی وجود دارند كه هرچند نمی‌توان فعالیت آن‌ها را كنترل كرد، می‌توان تاثیر فعالیت‌هایشان بر بازار و كسب و كار خود محدود نمود. در این نوشتار با ارایه‌ی سه روش ساده، راه افزایش فروش و مطرح شدن در بازار، با كم‌ترین یا حتی بدون رقابت با دیگران نشان داده می‌شود .

     



    1-
    از روش‌های بازایابی غیر قراردادی، غیر كلیشه‌ای و نامتعارف استفاده كنید
    متاسفانه در بیشتر كسب و كارها از روش‌های بازاریابی مشابه آن‌چه سایر رقبا به كار می‌برند، استفاده می‌شود. سعی كنید از روش‌های جدید و غیر كلیشه‌ای برای متمایز كردن خود از رقبا استفاده كنید. اگر روش‌بازایابی شما منحصر به فرد باشد، به طور قطع توجه بیشتری را به خود جلب می‌كنید و فروش شما افزایش خواهد یافت .
    برای نمونه، بیشتر كسب و كارهای اینترنتی فقط از روش‌های بازایابی online برای ایجاد ترافیك روی وب سایت‌هایشان استفاده می كنند. با استفاده از بعضی روش‌های بازاریابی offline ، می توانید بر رقابت سنگین و تنگاتنگ online پیروز شوید و ترافیك بیشتری را روی وب سایت خود ایجاد و فروش‌تان را بیشتر كنید .
    برای نمونه، بهترین و كوچك‌ترین تبلیغ خود را روی یك كارت پستال چاپ كرده و از طریق پست‌های معمولی غیرالكترونیكی برای مشتریان مورد نظر و بازار هدف بفرستید .
    كارت پستال‌ها هنوز هم كم هزینه ترین، موثرترین و آسان‌ترین روش بازایابی به شمار می‌آیند. به یاد داشته باشید كه بیشتر دریافت‌كنندگان این كارت‌ها، پیام‌های تبلیغاتی كوتاه را بر خلاف نامه‌های طولانی، با اشتیاق می‌خوانند.[1]


    2-
    بازارهای ناب، دست نخورده و زیر پوشش قرار نگرفته
    وقتی برای تسخیر مشتریان یا بازارهایی مشخص هدف‌گذاری بازاریابی می‌كنید، به یاد داشته باشید كه رقبای شما هم همین عمل را انجام می‌دهند، در این حالت شما هرگز نمی‌توانید از رقابت دوری كنید. سعی كنید در جست‌وجوی بازارهای ناب و دست ‌نخورده‌ای باشید كه هنوز مورد توجه رقبای شما قرار نگرفته‌اند. شما می‌توانید با كم‌ترین تلاش یا حتا بدون دردسر در رقابت این بازارهای ناب را تسخیر كنید .
    تبلیغات، آگهی‌ها، صفحات وب و پیام‌های دیگر خود را به نحوی تجدیدنظر و اصلاح كنید كه به طور اختصاصی علایق منحصر به فرد و نیازهای مشتریان آینده را كه از یك گروه جدید دست نخورده هستند، تامین كنید. برای نمونه یك بازاریاب شبكه می‌تواند 3 بازار جدید دست‌نخورده و جداگانه در دامنه‌ی كاری خود هدف‌گذاری كند و در نظر داشته باشد. این بازاریاب می‌تواند رویكرد فروش را در هریك از این بازارها با تاكید بر بخشی از سودمندی‌های خاص و متفاوت، تغییر دهند .
    الف_ زنان خانه دار و مادرانی كه بیشتر در خانه هستند: برای این گروه سودمندی‌های كار نیمه‌وقت در منزل را شرح دهید .
    ب_ كارمندان شركت‌ها: از فرصت‌هایی كه در اختیاردارند و خود از آن بی‌خبرند، بگویید و شرح دهید كه چگونه می‌توانند با كنده شدن از محیط كارمندی، برای كسب و كار مستقل راه بیندازند و "خود اشتغالی" داشته باشند .
    ج_ بازنشستگان: برا آن‌ها فرصت‌ها و منافعی را كه در اختیار دارند توضیح دهید .

     



    3
    ـ سعی كنید همواره حرفه‌ای رفتار كنید
    یكی از موثرترین روش‌های پیروزی در یك رقابت این است كه در زمینه‌ی كاری خود متخصص و حرفه‌ای باشید و این امر را به مخاطبتان ثابت كنید. مشتریان آینده‌ی شما یك فرد حرفه‌ای را به چشم یك كارشناس خبره می‌نگرند و اطمینان دارند كه او دانش و آگاهی لازم را در زمینه‌ی كاری مورد نظر، برای كمك به مشتریان دارد .
    البته شما مجبور نیستید كه نظام بازاریابی فعلی خود را به اثبات حرفه‌ای بودن خود محدود كنید .
    كافی است كه محصول یا خدمت منحصر به فردی را انتخاب كنید كه مطمئن هستید می‌توانید به بهترین شكل ممكن آن را ارایه كنید. سپس بر روی بازایابی آن تمركز و تاكید كنید. در این میان، برای كامل كردن اقدامات بازاریابی خود، تفاسیر، تمجیدها و سپاس‌‌های مشتریان خود و نیز عناوین، نشان‌ها، استانداردها، گواهی‌نامه‌ها و مداركی را كه از مجامع تخصصی و معتبر دریافت كرده‌اید و نشان‌گر اعتبار شماست، به نمایش بگذارید .
    یك كسب و كار خدماتی و حتی یك شركت تولیدی كه كیفیت خدمات یا كالاهایش برای مشتریان ثابت شده باشد، اغلب می‌تواند قیمت‌های بالاتری را دریافت كند .
    بسیاری از مشتریان انتظار دارند در مقبال پرداخت وجه بیشتر ا محصول یا خدمت تخصصی‌تری دریافت كنند. حتا گروهی از مشتریان نرخ‌های بالای شما را نشانه‌ای بر تخصص بالا قلمداد می‌كنند .
    به یاد داشته باشید تا زمانی كه كسب و كارتان ادامه دارد، رقیب هم خواهید داشت و ناگریز باید رقابت كنید. اما این سه راه‌حل می‌تواند تاثیر رقبا را بر كار شما به كم‌ترین میزان برساند. با به كار بردن این روش‌ها خواهید توانست راحت‌تر و بازحمت كمتر (حتا گاه بدون دغدغه‌های رقابت با دیگران) فروش خود را افزایش دهید و بر رقیبان خود چیره شوید .

    -----------------------------------------------------------------------
    [1] -
    ثابت شده كه خوانندگان پیام‌های تبلیغاتی كوتاه یا بینندگان تصاویر تبلیغاتی بسیار كوتاه كه تا حد كسری از ثانیه از مقابل چشمان آن‌ها می‌گذرد، به صورت ناخودآگاه پیام‌ها یا تصاویر را در ذهن ثبت می‌كنند حتا اگر هیچ انگیزه‌ای هم برای به خاطر سپردن آن پیام یا تصویر نداشته باشند. این روش از اعجازهای "شرطی شدن " یا " تداعی عصبی" ذهن است كه بسیار كاربرد دارد - مترجم


    منبع :  cloob.com

     




    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    فرزند شما می تواند یک میلیونر باشد
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    Go to fullsize image    Go to fullsize image  

    همانطور که همه شما حق دارید ثروتمند زندگی کنید، این حق را به فرزندانتان نیز بدهید و بدانید که کودکان و نوجوانان در تمام رویاها و آرزوهای خود به دنبال بدست آوردن پول هستند، اما آنها برای خلق تصویر ذهنی سالم برای  پول و ثروتمند شدن نیاز به آموزش دارند.   

     

    در این نوشته راهنمای کاملی از ابزارهای آموزش برای سنین مختلف به والدین و مربیانی که می خواهند بدانند که چگونه به فرزندانشان درباره پول آموزش بدهند ارائه می شود:

    ·         به فرزندتان کمک کنید تا برای کسب درآمد راهی متناسب با علائق و استعدادها و توانائی هایش انتخاب کند.

     

     

    ·         باور کنید " هر کسی را بهر کاری ساخته اند." و " میلیونرهای معروف و سرشناس واقعا" عاشق کارشان بوده اند." بنابراین فرزند خود را برای کسب درآمد به گام برداشتن در راهی که دلخواهش نیست وادار نکنید.

    ·         همواره کودکی خودتان را به خاطر داشته باشید و به یاد آورید.

    ·         از هر سنی می توانید آموزش مالی به کودکتان  را شروع کنید.

    ·         به فرزندتان ارزش پول  و عادات پس انداز و ذخیره کردن را بیاموزید.

    ·         پیش از آنکه شروع به آموزش کنید با همسر و شریک زندگی خود ونهایتا" با  فرزندتان هم صحبت کنید و خودتان را به جای او قرار دهید و سعی کنید به یاد آورید که علائق و اولویتهای برتر مالی شما در آن سن چه بوده است؟

    ·         از فرزندتان درباره افکارش در مورد پول سوال کنید تا بداند که شما به نظرات او علاقه مند هستید.

    ·         هرچه زودتر آموزش را شروع کنید ، بهتر است و منافع کوتاه مدت و بلند مدتی دارد.

    ·         تنها با آموزش است که فرزند شما می آموزد که چرا هر چه می خواهد نمی تواند فورا" بدست آورد؟! .

    ·         در کوتاه مدت عادات درست ذخیره کردن و  خریدهای هوشمندانه کردن  را می آموزد.

    ·         در بلند مدت معنای صحیح سرمایه گذاری و جلوگیری از انباشته شدن قرض و بدهی را می آموزد و درک می کند.

    ·         اجازه بدهید تا فرزند شما با سوالات،کنجکاوی و اشتیاقش برای یادگیری شما را برای اینکه چه چیزهایی ، چگونه و چه زمانی به او آموزش دهید ،هدایت کند.

    ·         هیچوقت برای شروع آموزش دیر نیست ، حتی بزرگسالان هم می توانند اساس مسائل مالی شخصی را بیاموزند.

    ·         زمان مناسب برای شروع آموزش درباره پایه و اساس پول به فرزندتان موقعی است که او شروع به توجه و سوال کردن در این باره  می کند.

    ·         اغلب کودکان فکر می کنند پول تنها از جیب پدر و مادرشان در می آید و تنها با فشار دادن یک دکمه  بیرون می پرد. به همین دلیل برای آنها طبیعی است که تصور  کنند پول هر وقت آنها نیاز دارند به آسانی در دسترس است.

     

     

    ·         به فرزندتان دقیقا" توضیح بدهید که پول از کجا می آید؟ به جای این که با بی حوصلگی پاسخ هایی از قبیل : " پول که روی درخت رشد نمی کند." و .... بدهید برای او  توضیح دهید که پول تنها با کارکردن بدست می آید و شما تنها می توانید از آنچه بدست آورده اید خرج کنید.

    ·         برای درک بهتر آموزش مالی به او پول توجیبی ماهیانه بدهید و سپس به او کمک کنید تا برای اینکه چگونه پول توجیبی اش را ذخیره و خرج کند اهدافش را تنظیم کند.

    ·         انتخاب اینکه چه موقع و چه قدر و یا در ازای چه کارهایی ... به فرزندتان پول توجیبی بدهید به اختیار خود شماست و بستگی به نیازو پیشرفت  فرزندتان نیز دارد. با او در این ارتباط صحبت کنید.

    ·         هر بار که فرزندتان به وسیله ای علاقه مند می شود و از شما تقاضای خرید آن را می کند، کمی مکث کنید چون این موقعیت فرصت مناسبی است تا به او پس انداز کردن را آموزش دهید.

    ·         به فرزندتان توضیح دهید که "مردم معمولا" برای آن چیزهایی که می خواهند بخرند برنامه ریزی می کنند و پولشان را ذخیره و پس انداز می کنند.

     

    ·         حتما" یک قلک تهیه کنید و در اختیار فرزندتان بگذارید و او را با تشویق و ایجاد شور و هیجان با پس انداز کردن آشنا کنید.

     

    ·         فرزندتان را با پرداخت کمی پول اضافی تشویق به پس انداز کردن کنید و با او همراهی کنید ، درست مثل بهره ای که بانک به پول شما می دهد به او کمک کنید .

    ·          نموداری از پس انداز او رسم کنید که شامل هدف نیز باشد تا او را بیشتر به پس انداز کردن تشویق کنید.

     

     

    ·         سعی کنید حتما" آموزشهایتان  با سطح درک و فهم فرزندتان هماهنگ و متناسب باشد.

     

    ·         وقتی پس انداز قلک او به حد مشخصی رسید او را به بانک ببرید و برای او اولین حساب پس انداز بانکی را باز کنید تا کم کم با سرمایه گذاری هم بیشتر آشنا شود.

     

     

    ·         از سهام شرکتی که محصول مورد علاقه او را ارائه می دهد (مثلا" والت دیسنی) برای شروع سرمایه گذاری او استفاده کنید.

               

     

    • به سوالات مالی فرزندتان با صداقت پاسخ دهید.
    • به او یاد بدهید که هر پولی را که دریافت می کند به چهار قسمت تقسیم کند  :

    -        10% برای کمک به نیازمندان و در راههای مذهبی

    -         25% برای ذخیره بلند مدت و خرید نیازهای مهم تر در سالهای آینده در جایی مطمئن نگهدارد.(مثلا" خرید دوچرخه ، گیتار و...)

    -        25% بعنوان پس انداز کوتاه مدت در قلک خودش کنار بگذارد.

    -        40% برای تفریح و شادی خودش خرج کند.

    قدم اول آموزش مالی به کودکان :

    1-     آنها را با انواع پول و ارزش هر کدام آشنا کنید.

    2-     حساب کردن پول و شمردن پول را به آنها بیاموزید.

    3-     به آنها خرد و عوض کردن پول را بیاموزید.

    4-       تفاوت بین فروش ، قیمت واقعی ، تخفیف ، چانه زدن و حراج را به آنها بیاموزید.

    5-      به آنها یاد بدهید که هرچیزی که فروخته می شود به این معنی نیست که خوب است و یا ارزش آن مقدار پول را دارد.

    ·         به فرزندتان کمک کنید تا این واقعیت را درک کند که همیشه بهتر است بدهد تا بگیرد .

     

     

     

    ·         جدول تنظیم بودجه خانواده و بودجه شخصی را به فرزندتان آموزش دهید : به او یاد بدهید که یک دفترچه یادداشت برای نوشتن  ریز جزئیات خریدها و خرجهایش ( ردیف ،تاریخ ، مورد خریداری شده ، قیمت ، مبلغ پرداختهای دیگر با توضیح و...) داشته باشد .

    ·         به او بیاموزید که همواره در جستجوی کمک و همدردی با دیگران و محبت کردن به آنها باشند.

    ·         از فرزندتان  بپرسید :

    -        راجع به پول چه فکرهایی می کند؟

    -        چرا می خواهد پولدار بشود؟

    -        با پولش چه کارهایی می خواهد بکند؟

    -        چقدر می خواهد پولدار بشود؟

    -        چه سرمایه هایی را می شناسد ؟ ( طلا ، سهام ،... )

    -        پس انداز قلک او و حساب پس انداز بانکیش  امروز چقدر است و چه برنامه ای برای آنها دارد؟ و نقطه هدفش کجاست؟

    ·         به فرندتان یاد بدهید که در آینده میزان حقوقش ثروت او را تعیین نمی کند  بلکه عادات خرج کردن او است که میزان ثروتمندی او را تعیین می کند.

     

     

    ·         به فرزندتان یاد بدهید که پولش را در راهی که دلش می خواهد و برای چیزی که عاشق آن است خرج کند.

     

    منبع : cloob.com





    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    14 اصل در مورد زندگی و کار
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی



    1ـ همیشه کمتر از درآمدتان خرج کنید.

    2ـ دستمزد دادن بهتر از دستمزد گرفتن است.

    3ـ هرگز کاری را که می توانی به دیگران محول کنی، خودت انجام نده، تا زمان و انرژی بیشتری برای انجام کارهای دیگر داشته باشی.

    4ـ هرگز کاری را که می توانی به فردا موکول کنی، امروز انجام نده. بیشتر کارهایی که امروز مجبور نیستی انجام دهی، کارهای مهمی نیستند.

    5ـ سعی کن در زمینه های انحصاری فعالیت کنی.

    6ـ بهتر است که کارت را در زمینه ای که دیگران توان رقابت با تو را ندارند قرار دهی.

    7ـ هرگز از کسی متنفر نباش.

    8ـ انسان عاقل رفتارش را با دلیل تنظیم می کند نه با غریزه.

    9ـ دانستن کاری که نباید انجام دهی، مهم تر از دانستن کاری است که باید انجام دهی.

    10ـ یک فرد قدرتمند هر کاری را که بخواهد در جهان انجام دهد، انجام می دهد.

    11ـ باید پولت را ذخیره کنی.

    12ـ برخی از انسان ها می گویند که پول، پول می آورد ولی پول، پول نمی آورد؛ فقط انسان است که پول می آورد.

    13ـ از کارهای کوچک نفرت نداشته باش بلکه به آنها احترام بگذارد.

    14ـ سخت ترین کاری که انسان انجام می دهد، تفکر است.

    منبع:مجله موفقیت



    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    اخلاق حرفه ای
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی

    Go to fullsize image

    در این نوشتار این‌که اخلاق‌ حرفه‌ای چیست؟ و با اخلاق فردی چه تفاوتی دارد؟، سطوح و ابعاد اخلاق در حرفه کدام است؟، مسوولیت‌های اخلاقی در حرفه چیست؟، مورد بحث قرار گرفته و در نهایت تعریفی ویژه از اخلاق‌حرفه‌ای ارائه شده است.

    اخلاق حرفه ای به عنوان شاخه ای از دانش اخلاق به بررسی تكالیف اخلاقی در یك حرفه و مسائل اخلاقی آن می پردازد. در تعریف حرفه آن را فعالیت معینی می دانند كه موجب هدایت فرد به موقعیت تعیین شده همراه با اخلاق خاص است . اخلاق حرفه ای با محوریت انسان و انگیزه خدمت به دیگران در طول تاریخ متحول گردیده است ، به گونه ای كه امروزه انسان در خدمت حرفه و به ابزاری در جهت اهداف صرفا مادی او تبدیل شده است .

    انسان، خواهان موفقیت است. از آن‌جا که موفقیت فرد در زندگی شخصی، شغلی و اجتماعی با الگوهای رفتار ارتباطی وی وابسته است، تصحیح این الگوها نیز نقش اساسی در کسب موفقیت دارد. موفقیت در پرتو ارتباط درست و آسان انسان با خود و دیگران کسب می‌شود؛ زیرا انسان به‌ طور دائم در تعامل با خود و دیگران است. انسان موجودی اجتماعی است و امروزه با توسعة شگفت‌انگیز جوامع، انسان‌ها در تعامل با انبوهی از سازمان‌های گوناگون قرار دارند و این امر ارتباط انسان‌ها را با یکدیگر و با سازمان‌ها و ارتباط متقابل سازمان‌ها را باهم به شکل قابل توجهی پیچیده کرده است . به ‌‌رغم این پیچیدگی‌ها، همه خواهان ارتباط آسان و درست با یکدیگرند؛ زیرا آسایش و ‌آرامش را در پرتو آن می‌یابند. این ارتباط درست و آسان چگونه پدید می‌آید؟
    ارتباطی درست و آسان خواهد بود که موجه و برخوردار از دلیل منطقی باشد . منطقی فکرکردن و اخلاقی عمل نمودن کلید سعادت و آسایش انسان‌ها است. صرف‌نظر از نتیجة رفتار که ممکن است به ظاهر ناخوشایند باشد ومسلماً در دراز‌مدت صحت، صلاح و خوشایندی خود را نشان خواهد داد.

    همین‌که عملی مستدل، موجه و اخلاقی باشد، آ سایش خاطر و راحتی وجدان را درپی دارد .
    ترویج الگوهای ارتباطی درست و اصول اخلاقی، نیاز مبرم جوامع امروزی است. کیست که در ارتباط با خود و با خانواده و افراد جامعه خواهان حفظ حرمت و آزادی نباشد و مگرنه این است که رفتار اخلاقی است که حافظ حرمت و آزادی معقول انسان‌ها است و مگرنه این است که اگر بنا به ضرورت‌های فردی و اجتماعی به فرد یا سازمان و اداره‌ای مراجعه ‌کنیم، مهم‌تر از گرفتن پاسخ مثبت برای خواسته و نیازمان، خواهان پاسخ محترمانه هستیم؟ تیرگی خاطر ناشی از بی‌‌حرمتی را حتی با گرفتن پاسخ مثبت نمی‌توان زدود، چه رسد به این‌که پاسخ، منفی هم باشد و شیرینی حفظ حرمت را هرچند پاسخ منفی باشد نمی‌توان پوشاند .

     اخلاق در کسب‌وکار به دو حوزه تقسیم  می شود:

    (الف ) حوزه‌ای که به رفتار ارتباطی فرد در شغل ناظر است و به ‌نام اخلاق کار یا اخلاق مشاغل معروف است که این حوزه تا حدودی در فرهنگ معاصر ما شناخته شده و مورد توجه است؛ مانند اخلاق‌پزشکی، اخلاق تعلیم و تعلم، اخلاق وکیلان و .

    (ب ) حوزه‌ای که به مسوولیت‌های اخلاقی سازمان در ارتباط با محیط می‌پردازد که این حوزه چندان شناخته شده نیست. به بیان نقش و اهمیت اخلاق سازمانی پرداخته است و درجهت سوق دادن وضعیت اخلاقی و فرهنگی سازمان‌ها از نامطلوب به مطلوب و از خوب به عالی تلاشی علمی و نظام‌مند انجام داده است .
    یک تمرین  تا حدودی کاربردی و عملی برای هر شخص و سازمانی این است که مسائل عینی و مبتلا به سازمان‌ و حرفه اش را و نیز در صنعت‌های گوناگون بررسی کند و اخلاق حرفه ای مناسب را انتخاب کند و پیش بگیرد.


    اخلاق حرفه‌ای سبب می‌شود تا سازمان، مسوولیت ‌پذیر و از راه مسوولیت ‌پذیری پیش‌بینی شود. درواقع پیش‌بینی‌ناپذیری را معضلی آسیب آفرین در ارتباطات است و در هر حیطه‌ای آن را تهدیدی بزرگ محسوب می شود  که سبب از دست رفتن سرمایه و پرداخت هزینه‌های گزاف می‌شود و پیش‌بینی‌ پذیری در حیطة سازمان‌ها و نقش آن در کسب موفقیت بسیار حائز اهمیت  است. پیش‌بینی‌ پذیری حاصل مسوولیت‌ پذیری می باشد  که سبب اعتمادآفرینی می‌شود. اعتماد  امری پنج وجهی ( ژرف و نه سطحی، پایدار و نه موقت، دوجانبه و نه یک طرفه، اصیل و نه کاذب و فراگیر، نه ناقص) است  و دستیابی به چنین اعتمادی در پرتو افزایش نرخ پیش‌بینی ‌پذیری سازمان ممکن می‌ شود . اعتمادآفرینی سبب تسهیل و تصحیح ارتباط محیط با سازمان می‌شود و این امر است که ضامن موفقیت معطوف به آیندة سازمان است .
     شایسته است که مراکز دانشگاهی و پژوهشی، همچنین مدیران سازمان‌ها این علم را جدی بگیرند و در برداشتن گام‌هایی برای  توسعه و ترویج اخلاق در این ‌زمینه بکوشند؛

    اصول اخلاق حرفه ای :

    یكی از عمده ترین دغدغه های مدیران كارآمد در سطوح مختلف، چگونگی ایجاد بسترهای مناسب بـرای عوامل انسانی شاغل در تمام حرفه ها است تا آنها با حس مسئولیت و تعهد كامل به مسایل در جامعه و حرفه خود به كار بپردازند و اصول اخلاقی حاكم بر شغل و حرفه خود را رعایت كنند. اما این مدیران به رغم كارآمد بودن بعضاَ با توفیق روبرو نیستند و هرازگاهی در رسانه های جمعی می خوانیم پل یا ساختمانی فرو می ریزد، جاده ای غیراستاندارد ساخته می شود، سازمانی ورشكست می شود، پسابهای كارخانه ای به رودخانه ای سرازیر و یا یكی از كارخانه های صنایع غذایی به علت عدم رعایت مسایل بهداشتی تعطیل می شود. همگی این اتفاقات گروههــای مختلف مردم را موردتهدید قرار می دهد اما دلایل وقوع این اتفاق‌ها چیست. بررسی و تحقیق پیرامون چنین اتفاق‌هایی آنقدر آسان نیست كه بتوان با نگاهی ساده به این رخدادها آنها را تجزیه وتحلیل كرده و دلایل رخدادشان را به دست آورد. بلكه این دلایل در بطن و نهاد فرایند مشاغل گوناگون و فرهنگ حاكم بر آن استوار است یعنی همان اصول زیربنایی كه باید بدان پایبند بود. اصولی كاملاً اخلاقی و حرفه ای كه باید ازمنظر اقتصادی، فرهنگی، مدیریتی، سیاسی، ارتباطاتی و اجتماعی موردبررسی و مطالعه قرار گیرد.

    اما اینكه چرا در برخی مشاغل و حرفه‌ها، چنین اصولی به خوبی رعایت می شود و در برخی دیگر نه؛ از پرسشهای مهمی كه پیوسته مردم را به عنوان مصرف كنندگان واقعی دچار نگرانی و ابهام می سازد یكی از اهداف اصلی در تدوین اصول اخلاقی حرفه ای در بطن حرف گوناگون در جامعه، ایجاد رضایتمندی در نیروی انسانی و درنهایت مشتریان در جامعه است مثلاً اصول اخلاق حرفه ای در حرفه روزنامه نگاری باعث می شود تا اخبار و اطلاعات بطور واقعی، سریع و موثق به مخاطبان برسد و این اطلاعات درست و به دور از شایعـــــات است كه نقش مهمی در تصمیم گیری‌های افراد حاكم بر جامعه و نیز مردم ایفا می كند. در امور اقتصادی نیز چنین است زیرا اگر اصول اخلاقی در برنامه ریزی‌ها و اجرا به خوبی رعایت نشود، بی تردید جامعه را با شكست اقتصــادی روبرو می سازد و هزینه های سنگینی را به بار می آورد كه جبران آن ممكن است سالها به طول بیانجامد. و این امر درباره مسایل مسكن، صنعت غذایی، بهداشت و درمان و آموزش و پرورش نیز مصداق دارد.

    اما اینكه چه عواملی باعث رشد و توسعه اخلاق حرفه ای در مشاغل مختلف می شود و یا درجایی دیگر آن را به افول می كشاند و چگونه می توان این عوامل را تقویت كرد، پیوسته مورد توجه برنامه ریزان جوامع مختلف بوده و هست. واقعاً اگر در حرفه ای آئین نامه اخلاقی رعایت نمی شود دلایل آن را در كجا باید جستجو كرد. آیا نابسامانی‌های اداری، مدیریتی، پزشكی، مالی و اقتصادی، محیط زیست، خدمات، صادرات و مسكن، همه ریشه در موضوعات دیگری جز عدم رعایت اصول اخلاق حرفه ای دارد؟

    برای یافتن پاسخ چنین پرسشهایی بر آن شدم تا اینبار درباره این موضوع مطلب گردآوری کنم و به بررسی  رعایت این اصول از نگاه مدیریتی، فرهنگی، اقتصادی و اجتماعی بپردازم.

    ارائه تعاریف كلی از كار، اخلاق، تعهدكاری و اخلاق حرفه ای و نیز بررسی دلایل وجود ضعف در رعایت اصول اخلاق حرفه ای در حرفه های اجتماعی و سازمانی اهداف مهم این نوشتار است. در ادامه پیشنهادهایی برای رفع نابسامانی‌های حاكم بر اجرای درست اصول اخلاق حرفه ای و ضرورت رعایت این اصول مطرح شده است:

     

    ضرورت رعایت اخلاق حرفه‌ای:

    ضرورت رعایت اخلاق حرفه‌ای در چیست؟

    اصلا چرا پیله کرده‌ایم به این که بیا ئ ید آدم‌های با اخلاقی شویم؟ آن هم از نوع حرفه‌ای‌اش؟ گفتیم نوع حرفه‌ای، برای آن که می‌توان اخلاق را به دو دسته اخلاق حرفه‌ای واخلاق فردی تقسیم کرد.

    همه آن‌ها که سهمی از یک اثر هنری را می‌دزدند، لزوما در اخلاق فردی دزد نیستند!

    هیچ کدام ما ندیده و نشنیده‌ایم فلان نویسنده، یا اهل ادب به جرم بالا رفتن از دیوار همسایه در یک نیمه‌شب پاییزی دستگیر شده باشد! اما فراوان سلسله مراتبی از سرقت‌های ادبی را دیده و شنیده‌ایم که از بازسازی و دزدیدن طرح اولیه یک اثر شروع می‌شود و در ساده‌ترین شکل ممکن که چندان هم شبیه سرقت ادبی نیست به تقلید مکرر از درون مایه یک اثر موفق می‌رسد. در واقع ما بارها باب شدن یک سوژه را دیده‌ایم که دست مایه داستان و کتاب‌های بسیار دیگری می‌شود که امضا نویسنده اثر پای هیچ کدام آن‌ها نیست، بلکه تنها تکرار یک سوژه از یک اثر ماندگار است و معمولا این گونه آثار تنها تفاوتی که با اثر الگو دارند خلق شخصیت‌های تازه‌ای است که عموما داستان را با همان رویکرد اثر قبلی پیش می‌برند.

    نه این که گمان کنید جزو ویژگی‌های اخلاق فردی این دسته از آدم‌ها است که نگاه کج به مال دیگری داشته باشند، نه، این طور نیست بلکه تنها در بعد اخلاق حرفه‌ای ما نتوانسته‌ایم اصول اخلاقی را بشناسیم و ملزم به رعایت آن‌ها شویم. شاید بی‌راه نباشد اگر ادعا کنیم رعایت اصول اخلاق حرفه‌ای بیش از آن که غریزی و انسانی باشد اکتسابی و آموختنی است و نیازمند تدوین قواعد رفتاری است. تا زمانی که چارچوب و قواعد از پیش تعیین شده‌ای در صنف و حرفه نویسندگی نداشته باشیم آن وقت ماجرای رفتارهای غیراخلاقی آن قدر برای ما عادی و روزمره می‌شود که مرز باریک میان اصول اخلاقی و غیر اخلاقی را گم می‌کنیم. بعد به عنوان مثال، فکر می‌کنیم می‌شود سوژه‌ها و موقعیت‌ها را کپی کرد، یا باورمان می‌شود که خیلی از ناشرها مجاز به تغییر و یا سانسورهای غیر ضروری در متن هستند بدون آن که با مولف هماهنگ شوند و او را از تغییرات قبل از چاپ مطلع کنند. یا می‌توان سخت نگرفت و به غلط‌های نگارشی و تایپی که گاه از زیر نگاه ویراستارها می‌گذرد توجه نکرد. حتی در این شرایط دیگر چندان اهمیت نمی‌دهیم، فکر می‌کنیم خیلی هم بد نیست وقت چاپ کتاب‌مان غافلگیر شویم و طراحی روی جلد را همان وقت روی پیشخوان کتاب فروشی‌ها ببینیم که باقی مردم می‌بینند.

    یکی دیگر از مسائلی که ما را به سمت و سوی لزوم رعایت اخلاق حرفه‌ای می‌کشاند بحث قانون کپی‌رایت است. تا زمانی که ما قانون کپی‌رایت نداشته باشیم آن وقت دور از ذهن هم نخواهد بود که اثر یک نویسنده بدون اجازه او ترجمه شود. یا داستان و یادداشتی از او بدون هماهنگی‌اش در نشریات و سایت‌های مختلف چاپ شود حالا هر قدر هم که به نام مولف، اثر چاپ شده باشد باز هم نمی‌توان به آن وجهه اخلاقی داد.

    این چند نمونه و مثال تنها می‌تواند بیانگر مشتی از خروارها رفتار غیر‌حرفه‌ای باشد که امروز آن قدر با عرصه نویسندگی و نشر ما ملموس شده که کمتر متوجه آن‌ها می‌شویم تا آن جا که گاهی حتی تصور می‌کنیم داریم در مسیر صحیح و معمول حرکت می‌کنیم.

    دامنه این بحث آن قدر وسیع است که می‌توان ادعا کرد به همان میزان که از اخلاق انسانی دور شویم می‌شود به نمونه‌های بیشتری از رفتارهای غیراخلاقی حرفه‌ای اشاره کرد.

    اما وقتی فضاهای ادبی ما با مشکلاتی از این دست گرفتار شده باشد، آن‌قدر که رفتارهای غیر اخلاقی ادبیات ما را به سمت زوال بکشاند و برای اهالی ادب ارمغانی جزء عدم امنیت و آزادی نداشته باشد در آن صورت ضرورت رعایت اخلاق حرفه‌ای بیش از پیش آشکار می‌شود.

     

    ◄  موانع رشد اخلاق حرفه‌ای در سازمانها :

      اخلاق حرفه‌ای كه در رویکرد راهبردی به مسئولیتهای اخلاقی سازمان و بنگاه در قبال محیط مستقیم و غیر مستقیم معنا شده، در دهة اخیر مورد توجه بسیاری از سازمانهای ایرانی قرار گرفته است. با وجود اینكه مدیران در برخی از سازمانها دغدغه‌های اخلاقی دارند، اما در روند اخلاقی‌سازی سازمانها با معضلات گوناگونی روبرو می‌شوند.
    مسئله جست ‌وجو و تبیین عواملی است كه می‌توانند بالقوه یا بالفعل رشد اخلاقی سازمان را تهدید كنند.
     رقابت‌گریزی و تلقی ناروا از رقیب، مشتری ‌مداری ابزارانگار، فقدان انگیزش، نارضایتی شغلی، الگوهای رفتار ارتباطی، فقدان مهارت تصمیم‌گیری، بلاتكلیفی اخلاقی می‌باشد.
    از موانع عمده ترویج اخلاق حرفه‌ای در سازمانها فقدان نگرش راهبردی به مدیریت است. نگرش غیر راهبردی، تصور ناقص، نارسا و حداقل‌گرایانه از اخلاق حرفه‌ای دارد، آن را از اخلاق سازمانی فروتر می‌بیند و به مسئولیت اخلاقی فرد در شغل کاهش می‌دهد.
    تحویلی‌نگری از بزرگترین و زیانبارترین بیماریهای شناختی است که محققان و مدیران، بیش از دیگران در معرض آن قرار دارند.

    تلقی لقمه‌انگاری (در برابر امانت‌انگاری) از آنچه در اختیار مدیر قرار دارد، رفتار اخلاقی را در وی می‌خشکاند و آثار زیانباری را بر فرد، سازمان و دیگران تحمیل می‌کند و امانت‌انگاری مدیر در مناسبات سازمانی وی تأثیرات شگرفی دارد.
    یکی از پیچیده ‌ترین موانع رشد اخلاقی در دو حوزة شخصی و سازمانی، پارادوکس «من به شرط او» است که خود بر فرافکنی استوار است و فرافکنی نادیده دانستن سهم خود با تأکید حصرگرایانه بر نقش عوامل محیطی می‌باشد.
    رقابت‌گریزی از موانع دیگر رشد اخلاق حرفه‌ای در سازمانهای ایرانی است که دولت‌سالاری و انحصاری بودن بازار، بر رقابت‌گریزی دامن می‌زند.
    از مباحث دیگر مطرح شده در این بخش، بحث از فقدان نگرش شریک‌انگاری مشتری، علت ناکامی طرح تکریم ارباب رجوع، تلقی ابزارانگارانه از مشتری، شعارزدگی و بی‌توجهی به حقوق مصرف‌کننده می‌باشد.
    از آنجا که انگیزش و اخلاق همبستگی دارند، فقدان انگیزش مانع از ترویج اخلاق در سازمان می‌شود و عملکرد غیر اخلاقی سازمان انگیزه‌های درونی افراد را تباه می‌سازد. فقدان عنصر پیش‌بینی‌پذیری و اعتماد کافی در سازمان، فساد اداری، ناامنی شغلی، عملکرد غیر اخلاقی برخی مدیران، انگیزه عملکرد اخلاقی را تضعیف می‌کند.
    همچنین این بخش، به امنیت شغلی و رضایت شغلی می‌پردازد. و نارضایتی شغلی را به عنوان یکی از موانع مهم در رشد اخلاق سازمان مورد بررسی قرار می‌دهد.
    برخی الگوهای رفتار ارتباطی با اخلاقی بودن رابطه مستقیم و برخی رابطه وارونه دارند. نتیجه درازمدت سه سبک سلطه‌پذیری، سلطه‌گری، و پرخاشگری، باخت ـ باخت است و تنها سبک سازنده، یاری‌بخش و اخلاقی، الگوی ارتباطی قاطعیت است که نتیجة آن برد ـ برد است.
     تصمیم‌گیری از مهم‌ترین مهارتهای لازم مدیریت و رهبری سازمان معرفی شده و آن را فرایندی می‌داند که محصول الگوهای مواجهه با مشکل، تبدیل مشکل به مسئله و حل اثربخش مسئله است. برخی از مهمترین موانع تصمیم‌سازی عقلانی و اخلاقی عبارتند از: فقدان مهارت تشخیص مشکل، تبدیل مشکل به مسئله و فنون حل اثربخش آن، شتابزدگی و روزمرگی و ...
    بلاتکلیفی اخلاقی سازمان به عنوان آخرین مانع که به مدیران و منابع انسانی مربوط می‌شود و نیز بیان موانع رفع بلاتکلیفی به پایان می‌رسد.
    دومین گروه از موانع، تحت عنوان «موانع سازمانی» بوده و این موارد شامل می‌شود: فقدان مدیریت مشاركتی، فقدان نظام جامع و اخلاقی استخدام، فقدان نظام جامع و اخلاقی پرداخت، موانع فیزیكی و روانی محیط كار، موانع آموزشی سازمان، رخنه‌های مقرراتی، فقدان منشور اخلاقی چندوجهی سازمان، فقدان نظام جامع و اخلاقی نظارت و ارزیابی، فرهنگ سازمانی: تهدید یا فرصت، سازمانهای غیر رسمی، فقدان مدیریت تعارض، فقدان نظام اطلاع‌رسانی.
    عوامل و موانع ساختاری رشد اخلاق حرفه‌ای در سازمانهای ایران می‌پردازد. مباحثی چون فقدان الگوی مدیریت مشاركتی كه به اخلاقی بودن نزدیكتر است، فقدان نظام جامع و اخلاقی استخدام و انتصاب كه مانع بزرگی برای دستیابی به شایسته‌سالاری است، فقدان نظام جامع و اخلاقی پرداخت در یك سازمان كه نه تنها خود غیر اخلاقی است، بلكه زمینة بسیاری از مفاسد اخلاقی را هم فراهم می‌آورد و ... مطرح شده است.
    آخرین گروه از موانع رشد اخلاق حرفه‌ای در سازمانها با عنوان «موانع محیطی بیرونی» می‌باشد. این موانع عبارتند از: دولت‌سالاری صنعت، موانع فرهنگی ـ اجتماعی، قانون در برابر اخلاق، موانع اقتصادی، موانع سیاسی، موانع فناوری، موانع جهانی. این بخش، به عوامل و موانعی می‌پردازد كه گرچه در بیرون از سازمان قرار دارند، اما بر وضعیت اخلاقی سازمان تأثیرگذارند. همچنین در این ارتباط ، مواردی از قبیل  دولت ‌سالاری در صنعت، موانع فرهنگی ـ اجتماعی از قبیل فهم نادرست دینی، فقدان یا نارسایی آموزش، معضلات دورة گذاری، ... قابل  بحث و بررسی هستند.

     


    منبع : cloob.com





    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    راز ثروتمند شدن یک زن
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی


    یک روز خانم مسنی با یک کیف پر از پول به یکی از شعب بزرگترین بانک کانادا مراجعه نمود و حسابی با موجودی 1 میلیون دلار افتتاح کرد . سپس به رئیس شعبه گفت به دلایلی مایل است شخصاً مدیر عامل آن بانک را ملاقات کند و طبیعتاً به خاطر مبلغ هنگفتی که سپرده گذاری کرده بود ، تقاضای او مورد پذیرش قرار گرفت . قرار ملاقاتی با مدیر عامل بانک برای آن خانم ترتیب داده شد.
    پیرزن در روز تعیین شده به ساختمان مرکزی بانک رفت و به دفتر مدیر عامل راهنمائی شد . مدیر عامل به گرمی به او خوشامد گفت و دیری نگذشت که آن دو سرگرم گپ زدن پیرامون موضوعات متنوعی شدند . تا آنکه صحبت به حساب بانکی پیرزن رسید و مدیر عامل با کنجکاوی پرسید راستی این پول زیاد داستانش چیست آیا به تازگی به شما ارث رسیده است .

    زن در پاسخ گفت خیر ، این پول را با پرداختن به سرگرمی مورد علاقه ام که همانا شرط بندی است ، پس انداز کرده ام . پیرزن ادامه داد و از آنجائی که این کار برای من به عادت بدل شده است ، مایلم از این فرصت استفاده کنم و شرط ببندم که شما شکم دارید !

    مرد مدیر عامل که اندامی لاغر و نحیف داشت با شنیدن آن پیشنهاد بی اختیار به خنده افتاد و مشتاقانه پرسید مثلاً سر چه مقدار پول . زن پاسخ داد 20 هزار دلار و اگر موافق هستید ، من فردا ساعت 10 صبح با وکیلم در دفتر شما حاضر خواهم شد تا در حضور او شرط بندی مان را رسمی کنیم و سپس ببینیم چه کسی برنده است . مرد مدیر عامل پذیرفت و از منشی خود خواست تا برای فردا ساعت 10 صبح برنامه ای برایش نگذارد .

    روز بعد درست سر ساعت 10 صبح آن خانم به همراه مردی که ظاهراً وکیلش بود در محل دفتر مدیر عامل حضور یافت .
    پیرزن بسیار محترمانه از مرد مدیر عامل خواست کرد که در صورت امکان پیراهن و زیر پیراهن خود را از تن به در آورد .
    مرد مدیر عامل که مشتاق بود ببیند سرانجام آن جریان به کجا ختم می شود ، با لبخندی که بر لب داشت به درخواست پیرزن عمل کرد .
    وکیل پیرزن با دیدن آن صحنه عصبانی و آشفته حال شد . مرد مدیر عامل که پریشانی او را دید ، با تعجب از پیر زن علت را جویا شد .
    پیرزن پاسخ داد من با این مرد سر100 هزار دلار شرط بسته بودم که کاری خواهم کرد تا مدیر عامل بزرگترین بانک کانادا در پیش چشمان ما پیراهن و زیر پیراهن خود را از تن بیرون کند !

    منبع :  cloob.com





    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی ( قسمت اول )
    مرتبط با:همت مضاعف در کار و کارآفرینی

    Go to fullsize image

    ( قسمت اول )  

    کسب وکار اینترنتی چیست؟

    به کسب وکاری گفته می شود که به صورت الکترونیکی و از طریق شبکه

    اینترنت انجام می پذیرد.

     

    انواع کسب وکارهای اینترنتی:

    ایجاد اجتماعات آنلاین
    خرید,فروش و حراج کالاهای مختلف
    تبلیغات اینترنتی
    ارائه خدمات تخصصی به دیگران
    ایجاد امپراطوری اطلاعات,اخباروآموزش

     

    پاره ای از کاربردهای معمول اینترنت

    دریافت و ارسال ایمیل
    جست وجوی مقالات و مطالب علمی و تخصصی
    آگاهی از جدید ترین اخبار
    تفریح و سرگرمی
    افزایش معلومات عمومی در زمینه های مختلف
    گفت گوی اینترنتی و تشکیل اجتماعات آنلاین
     
     
    تهیه و ارائه نرم افزارهای مختلف
    چند رسانه ای یا مالتی مدیا ( Multimedia )
    پیوستن به شبکه های واسطه گری( Dealer Network )
    خدمات مر بوط به ایمیل
    سرمایه گذاری مشترک

    مزایای انتخاب کسب وکار اینترنتی:

    راه اندازی ساده
    سرمایه گذاری مالی اندک
    ظرفیت رشد زیاد
     
     
    ساعات کاری انعطاف پذیر
    رقابت با بزرگان
    ارتباط ساده با مشتری
    قابلیت مکانیزه کردن کارها

    موانع کسب وکارهای اینترنتی:

    نبود زیر ساختهای مخابراتی مناسب
    مشکلات سیستم بانکی در ارائه خدمات الکترونیکی
    فراگیر نشدن فرهنگ خرید و فروش در اینترنت
     
    ادامه دارد .....
     

    منبع : کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی

    ارائه دهنده: آقای دکتر محمود احمد پور داریانی

    عضو هیات علمی دانشگاه تهران

    مهندس اشكان فرخ حیاتی

    خانه کارآفرینان




    ادامه مطلب


    نظرات (0) نويسنده:وحید صباغی - در دوشنبه 30 فروردین 1389  ساعت5:00 PM   |  

    تعداد صفحات :13   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   >