 |
|
 |
||||
 |
|
 |
||||
|
روش های سازمانی و جریان کار عامل بسیار مهمی در
نیروی کارو کارآمدی سازمان ها هستند. اصلاح روش ها می تواند موجب چابکی و چالاکی
سازمانی گردیده، عامل پویایی و افزایش بهره وری شود. لذا مهندسی مجدد روش انجام
کار موجب تحرک بخشی و استفاده بهینه از منابع و فرصت ها می شود.
نویسنده : ایرج نیازآذری
|
||||||
 |
|
 |
موضوعات
وب
کل بازديد : 14972 
