بازارچه های مرزی و نقش آنها در توسعه بازرگانی خارجی کشور
بازارچه های مرزی به عنوان یکی از اهرمهای مهم در ایجاد اشتغال و توسعه روابط تجاری با کشورهای همجوار در سالهای گذشته پیوسته تاثیر قابل توجهی در فعالیت های اقتصادی کشور داشته اند.
اگرچه کارکرد آنها توام با برخی نارساییها است اما این بازارچه ها به نوعی مصداق و تبلور حضور مستقیم مردم در امور اقتصادی منطقه هستند و تاکنون توانسته اند در تحقق اهداف اقتصادی کشور همچون توسعه تجارت غیرنفتی گامهای موثری را بردارند و هم در ایجاد فرصتهای شغلی در شرایطی که مشکل بیکاری ازجمله دغدغه های بزرگ دولت است، نقش مهمی را ایفا کنند.
بازارچه های مرزی به نوعی مصداق و تبلور حضور مستقیم مردم در امور اقتصادی منطقه است.
طرح ایجاد بازارچه های مرزی به ماده "۱۱" قانون صادرات و واردات در سال ۷۲ باز می گردد .طبق این قانون به دولت اجازه داده شده در هر یک از مناطق مرزی که ایجاد بازارچه را مفید تشخیص می دهد با رعایت اولویت هایی نظیر استعداد محلی، ضرورت های اشتغال و توسعه روابط تجاری با کشورهای همسایه نسبت به ایجاد آن اقدام کند.
ادامه مطلب
افزایش تعرفه واردات گوشی تلفن همراه و یك پیشنهاد
با افزایش تعرفه های گمركی گوشی های تلفن همراه از ۴ درصد به ۶۰ درصد، شوك بزرگی به بازار وارد شد، بطوریكه فروشندگان گوشی در روزهای گذشته ترجیح دادند تعرفه هایی كه هنوز تصویب نشده است را شخصا اعمال كنند و سود آن را به جیب خود واریز كنند.
این اتفاق ناكارآمدی اهرم های كنترلی دولت بر بازار مانند سازمان تعزیرات حكومتی، اداره های بازرگانی و سازمان حمایت از مصرف كننده و تولید كننده(!) را كاملا عیان ساخت و نشان داد در صورت وقوع چنین مواردی، بازار قوانین خاص خود را دارد و نظارتی كه بر آن اعمال می شود، توانایی كنترل آن را ندارد.
اما موضوع جالب در رابطه با افزایش این تعرفه ها، نیاز دولت به درآمدهای گمركی است كه در تمامی دنیا پذیرفته شده است.
به نظر می رسد حمایت از تولید داخلی تنها بهانه ای برای افزایش این تعرفه ها باشد، چرا كه با توجه به شناختی كه از تولید كنندگان داخلی وجود دارد، به نظر نمی رسد در داخل كشور توانایی تولید گوشی های تلفن همراه وجود داشته باشد. پیش از این نیز دو شركت «صاایران» و «شهاب» تجربه ناموفقی در تولید تلفن همراه داشتند و بعید است قصد تكرار این تجربه را داشته باشند.
ادامه مطلب
صادرات؛ سوپاپ اطمینان
صادرات یك سوپاپ اطمینان برای شركت های تولیدكننده به وجود می آورد، حضور در چند بازار به جز بازار داخلی به خصوص اگر در كشورهای مختلف باشد این موقعیت را برای شركت ها به وجود می آورد كه اگر در یك بازار نوساناتی به لحاظ سیاسی، اقتصادی، اجتماعی به وجود آمد و بحران درست كرد بتوانند در فعالیت در سایر بازارها كه در شرایط متعادل تری به سر می برند به بقای خودشان ادامه دهند. همچنین حضور در بازارهای جهانی این امكان را به تولیدكنندگان می دهد كه قادر باشند محصولات خود را با محصولات رقبا به لحاظ كلیه اجزای آن مقایسه كرده و به نقاط ضعف و قوت استراتژی های بازاریابی خودشان پی ببرند. بدیهی است به منظور ادامه فعالیت در بازارهای مورد نظر خارجی این شركت ها اقدام به اصلاح نقاط ضعف خود می كنند كه این امر موجب می شود تولیدات آنها به طور كلی تحت تاثیر این اصلاحات بهبود در آنها حاصل شود و به طور كلی محصولات تولید شده در آن سازمان چه آن بخشی كه صادر می شود و چه آن بخشی كه در بازار داخلی مصرف می شود به دلیل تغییر فرهنگ تولید در آن سازمان دچار تغییرات شده لذا نه تنها در بازارهای خارجی فرصت های بهتری را به دست می آورند بلكه رقبای داخلی نیز تحت تاثیر قرار می گیرند، لذا رقبای داخلی نیز اقدام به تغییرات می كنند.
ادامه مطلب