فرنود حسنی
درس اول:جمع آوری آدرس ایمیل بازدیدکنندگان باید یکی از اولویتهای شما باشد. از زمانی که سایت خود را در اینترنت قرار می دهید شروع به جمع آوری ایمیل ها کنید. برای این کار می توانید یک مجله الکترونیکی راه اندازی کنید و از بازدیدکنندگان برای عضویت در آن دعوت کنید، راه دیگر امکان اعلام به روز شدن مطالب و یا محصولات سایت از طریق ایمیل است.
درس دوم:وب سایت شما می تواند عامل موفقیت یا شکست شما شود.یک وب سایت حرفه ای می تواند نقش موثری در موفقیت شما بازی کند. اگر شما به توانایی خود در طراحی یک وب سایت حرفه ای مطمئن نیستید بهتر است این کار را به عهده یک حرفه ای بگذارید.
درس سوم:اگر به دنبال کسب درآمد بالا هستید باید یک موقعیت ایده ال ایجاد کنید. موقعیت های ایده ال به ويژه برای مشتریان هدف قابل ارائه و برنامه ریزی هستند. مردم محصولات و خدماتی را می خواهند نیازهای شخصی آنها را برآورده کند. اگر شما اولین کسی باشید که این نیاز ها را تشخصیص دهید و رفع نمایید برنده رقابت تجاری خواهید بود.
درس اول:جمع آوری آدرس ایمیل بازدیدکنندگان باید یکی از اولویتهای شما باشد. از زمانی که سایت خود را در اینترنت قرار می دهید شروع به جمع آوری ایمیل ها کنید. برای این کار می توانید یک مجله الکترونیکی راه اندازی کنید و از بازدیدکنندگان برای عضویت در آن دعوت کنید، راه دیگر امکان اعلام به روز شدن مطالب و یا محصولات سایت از طریق ایمیل است.
درس دوم:وب سایت شما می تواند عامل موفقیت یا شکست شما شود.یک وب سایت حرفه ای می تواند نقش موثری در موفقیت شما بازی کند. اگر شما به توانایی خود در طراحی یک وب سایت حرفه ای مطمئن نیستید بهتر است این کار را به عهده یک حرفه ای بگذارید.
درس سوم:اگر به دنبال کسب درآمد بالا هستید باید یک موقعیت ایده ال ایجاد کنید. موقعیت های ایده ال به ويژه برای مشتریان هدف قابل ارائه و برنامه ریزی هستند. مردم محصولات و خدماتی را می خواهند نیازهای شخصی آنها را برآورده کند. اگر شما اولین کسی باشید که این نیاز ها را تشخصیص دهید و رفع نمایید برنده رقابت تجاری خواهید بود.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ شنبه 25 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
اشاره:
مساله مهمی که هر کسب و کار با آن سر و کار دارد ، معرفی خود به صورت مختصر و مفید است. اثر بخشی یک معرفی خوب و جامع اعم از کتبی و شفاهی ميتواند به اندازه اولین ملاقات افراد با یکدیگر مهم باشد و تصویری ماندگار در ذهن مخاطب ایجاد كند. برقراری یک ارتباط خوب با مخاطب علاوه بر شرایط مساعد منبع ارسال، گیرنده، وسیله ارسال، و محیط انتقال، به صراحت ، روشنی، وضوح، ترتیب، طبقه بندی، و جامعیت خود پیام نیز بستگی دارد.لازم به یادآوری نیست که مطلب کنونی ناظر بر این ویژگی اخیر بوده که برای مشاغل کوچک به معرفی کسب وکار و محصولات ، و شرحی در مورد مدیران کفایت میكنند. هر کسب و کار بایستی این هشت نکته را آماده در دست داشته باشد و در هر نقطه تماس با مشتریان بالقوه، از آنها جهت معرفی خود، استفاده نماید. جای تعجب است اگر در شرایطی که مشتریان به اندازه کافی در مورد شما نمی دانند از آنان توقع داشته باشید تا شما را انتخاب کنند. پس همین امروز نسبت به تهیه این مطالب در هر قالبی که مناسب میدانید اقدام کنید:
1-شرح مختصری از کسب و کار :
مردم اعم از مشتریان ، تامین کنندگان ، کارکنان ، خبرنگاران و تمامی کسانی که ممکن است به نحوی بخواهند راجع به هویت شرکت یا کسب و کار چیزی بدانند ، بایستی درکمترین زمان بیشترین اطلاعات را دریافت نمایند، بنابراین چنین شرحی بایستی دارای مطالبی با عناوین زیر باشد:
مساله مهمی که هر کسب و کار با آن سر و کار دارد ، معرفی خود به صورت مختصر و مفید است. اثر بخشی یک معرفی خوب و جامع اعم از کتبی و شفاهی ميتواند به اندازه اولین ملاقات افراد با یکدیگر مهم باشد و تصویری ماندگار در ذهن مخاطب ایجاد كند. برقراری یک ارتباط خوب با مخاطب علاوه بر شرایط مساعد منبع ارسال، گیرنده، وسیله ارسال، و محیط انتقال، به صراحت ، روشنی، وضوح، ترتیب، طبقه بندی، و جامعیت خود پیام نیز بستگی دارد.لازم به یادآوری نیست که مطلب کنونی ناظر بر این ویژگی اخیر بوده که برای مشاغل کوچک به معرفی کسب وکار و محصولات ، و شرحی در مورد مدیران کفایت میكنند. هر کسب و کار بایستی این هشت نکته را آماده در دست داشته باشد و در هر نقطه تماس با مشتریان بالقوه، از آنها جهت معرفی خود، استفاده نماید. جای تعجب است اگر در شرایطی که مشتریان به اندازه کافی در مورد شما نمی دانند از آنان توقع داشته باشید تا شما را انتخاب کنند. پس همین امروز نسبت به تهیه این مطالب در هر قالبی که مناسب میدانید اقدام کنید:
1-شرح مختصری از کسب و کار :
مردم اعم از مشتریان ، تامین کنندگان ، کارکنان ، خبرنگاران و تمامی کسانی که ممکن است به نحوی بخواهند راجع به هویت شرکت یا کسب و کار چیزی بدانند ، بایستی درکمترین زمان بیشترین اطلاعات را دریافت نمایند، بنابراین چنین شرحی بایستی دارای مطالبی با عناوین زیر باشد:
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ شنبه 25 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
فکر می کنید چند دقیقه از یک ساعت کاری به طور کامل تمرکز دارید؟ ممکن است
این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. بیشتر افراد این توصیه
را شنیده اند که باید هوشمندانه تر کار کنند و نه زیادتر ولی تعداد کمی
واقعاً از این توصیه پیروی می کنند. این روزها بیشتر صاحبان تجارت و مدیران
اجرایی برای دستیابی به اهدافشان ساعت های طولانی مشغول کار هستند. اگر
شما مجبور شوید ساعت های زیادی از یک روز عادی را برای تکمیل کارتان
کارکنید احتمالاً کار را اشتباه انجام می دهید، در اینجا پنج استراتژی برای
کمک به شما در هوشمندانه تر کار کردن به جای بیشتر کارکردن ارائه می شود:
1- تمرکز
فکر می کنید چند دقیقه از یک ساعت کاری به طور کامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد می توانند بین پنج تا 10 برابر در هر ساعت کاری، مولدتر باشند. اگر فکر می کنید که این گفته اغراق آمیز است می توانید این آزمایش ساده را انجام دهید. یک دفترچه یادداشت و یک خودکار در کنار خود قرار دهید و شروع کنید به آگاه شدن از سطح تمرکزتان. هر وقت که تشخیص دادید روی کارتان تمرکز کامل ندارید مدت زمانی را که حواستان پرت بوده است یادداشت کنید. اگر این تمرین را به خوبی انجام دهید بعد خودتان را کاملاً شوکه خواهید کرد. اگر شما بتوانید مهارت ایجاد تمرکز کامل در ساعت های کاریتان را ارتقا دهید، از میزان تولیدتان متعجب می شوید.
1- تمرکز
فکر می کنید چند دقیقه از یک ساعت کاری به طور کامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد می توانند بین پنج تا 10 برابر در هر ساعت کاری، مولدتر باشند. اگر فکر می کنید که این گفته اغراق آمیز است می توانید این آزمایش ساده را انجام دهید. یک دفترچه یادداشت و یک خودکار در کنار خود قرار دهید و شروع کنید به آگاه شدن از سطح تمرکزتان. هر وقت که تشخیص دادید روی کارتان تمرکز کامل ندارید مدت زمانی را که حواستان پرت بوده است یادداشت کنید. اگر این تمرین را به خوبی انجام دهید بعد خودتان را کاملاً شوکه خواهید کرد. اگر شما بتوانید مهارت ایجاد تمرکز کامل در ساعت های کاریتان را ارتقا دهید، از میزان تولیدتان متعجب می شوید.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ شنبه 25 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
در دهمین نشست هیئت نظارت بر مقررات زدایی، پیشنهاداتی برای بهبود وضعیت
کشور در راستای فضای کسب و کار در سطح بین المللی ارائه شد.به گزارش
خبرگزاری مهر، دهمین نشست هیئت نظارت بر مقررات زدایی در وزارت امور
اقتصادی و دارایی برگزار شد. اعضای هیئت نظارت بر مقررات زدایی در این نشست
که با حضور اصغر ابوالحسنی معاون امور بانکی، بیمه و شرکتهای دولتی وزارت
امور اقتصادی و دارایی و بهروز علیشیری رئیس سازمان سرمایه گذاری و کمکهای
فنی و اقتصادی ایران برگزار شد، به بررسی فرمت ثبت اطلاعات مجوزها و پروانه
های فعالیت اقتصادی برای گزارش گیری از دستگاههای اجرایی کشور جهت درج در
نسخ بعدی کتاب راهنمای سرمایه گذاری پرداختند.این فرمت به بررسی روند صدور
مصوبه و ضمانت نامه برای پرونده های تشکیل شده در سازمانهای مختلف می
پردازد.در بخش دیگری از این نشست حاضرین پس از استماع گزارش سازمان سرمایه
گذاری و کمکهای فنی و اقتصادی ایران درخصوص اجزا و عناصر تشکیل دهنده
شاخصهای بین المللی بهبود فضای کسب و کار و اقدامات لازم برای بهبود شرایط
کشور به ارائه پیشنهاد برای بهبود وضعیت کشور در راستای فضای کسب و کار در
سطح بین المللی پرداختند.در پایان این مراسم، پروژه بهبود فضای کسب و کار
از سوی سازمان سرمایه گذاری و کمک های فنی و اقتصادی ایران ارائه شد.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ جمعه 24 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
در لايحه برنامه پنجم پيشرفت و عدالت تدابير خاصي براي رونق فضاي كسب و كار
و توليد در نظر گرفته شده است.به گزارش فارس، در لايحه برنامه پنجم پيشرفت
و عدالت كه روز گذشته توسط رييس جمهور تقديم مجلس شد، در فصل پنجم از مبحث
اقتصادي در مورد بهبود فضاي كسب و كار در ماده 69 آمده است: به منظور
بهبود فضاي كسب و كار در كشور، به دولت اجازه داده مي شود، فهرست مقررات و
سياستهاي تشويقي لازم از جمله اهداي جوايز يا اعطاي تسهيلات يا كمكهاي مالي
براي استفاده كالاها و خدمات از نام و نشان تجاري در بازار خرده فروشي و
عمدهفروشي را به گونه اي تدوين و اجرا نمايد كه تا پايان برنامه پنجم،
توليد، عرضه، صدور و ورود محصولاتي كه امكان استفاده از نام و نشان تجاري
دارند، فقط با نام و نشان تجاري ارائه شود.در اين ماده در تبصرهاي آمده
است: كليه فعالان اقتصادي اعم از دولتي و غيردولتي ملزم به ارائه اطلاعات
شفاف و بهروز از طريق سامانه اطلاع رساني دولت مي باشند. استنكاف از ارائه
اطلاعات موضوع اين تبصره بعد از مطالبه دستگاه مربوط ، مشمول جريمه اي
حداكثر معادل مبلغ كالا يا خدمت موضوع اين ماده است. مرجع رسيدگي به پرونده
هاي اين تبصره سازمان تعزيرات حكومتي تعيين شده است.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ جمعه 24 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
مشتری اینک مدار و محور سازمان ها و کمپانی ها قرار گرفته است. پژوهش های
متنوع و مکرر جملگی بر این باورند که «مشتری» قادر است خط تولید را عوض کند
زیرا با عدم خرید خود در عمل تمامی خط تولید، مدیران و کارکنان آن کالا یا
محصول کاری برای انجام دادن ندارند. اینک سازمان ها و کمپانی های بزرگ بیش
از گذشته به «صدای مشتری» بها می دهند. همواره در حالت آماده باش دائم به
سر می برند تا بتوانند رضایت مشتری را برآورده کنند. فارغ از آن همواره
مترصد آنند که در صورت بروز شکایت مشتری به وارسی این شکایت، دلیل یا دلایل
آن بپردازند.
کشف شکایت مشتری بانظرخواهی یا نصب صندوق شکایات
سال ها پیش سازمان ها و موسسات مشتری مدار برای کسب نظرات مشتری و شنیدن صدای مشتری، اقداماتی را به انجام رساندند که همچنان الگو و سرلوحه فعالیت دیگر سازمان هاست.
کشف شکایت مشتری بانظرخواهی یا نصب صندوق شکایات
سال ها پیش سازمان ها و موسسات مشتری مدار برای کسب نظرات مشتری و شنیدن صدای مشتری، اقداماتی را به انجام رساندند که همچنان الگو و سرلوحه فعالیت دیگر سازمان هاست.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ جمعه 24 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
امروزه برای بازاریابی راه هایی از روش های اینترنتی تا چاپ تبلیغات مختلفی
وجود دارد. بیان ویژگی های شرکت و محصولات به طرق مختلف امکان پذیر است.
اگر پول زیادی برای تبلیغات و بازاریابی ندارید نگران نباشید، تاکتیک های
کم هزینه فراوانی وجود دارد که می توانید در کسب و کار خود به کار ببرید و
باعث موفقیت شما شود. در اینجا به چند مورد از آنها اشاره می کنیم.
با برنامه بازی کنید
یک برنامه بازاریابی به وجود آورید که در آن اهداف و بودجه اختصاص یافته به زمان سپری شده آماده باشد. با این کار دید وسیع تری نسبت به نیازمندی های بازاریابی خود و هزینه ای که صرف آن کرده اید پیدا خواهید کرد. با در دست داشتن این اطلاعات پیش از اینکه زمان آن فرا برسد، شما وقت کافی خواهید داشت از مزیت تخفیف گرفتن در تبلیغات و خدمات چاپی بهره مند شوید.
از خود سوال کنید
با برنامه بازی کنید
یک برنامه بازاریابی به وجود آورید که در آن اهداف و بودجه اختصاص یافته به زمان سپری شده آماده باشد. با این کار دید وسیع تری نسبت به نیازمندی های بازاریابی خود و هزینه ای که صرف آن کرده اید پیدا خواهید کرد. با در دست داشتن این اطلاعات پیش از اینکه زمان آن فرا برسد، شما وقت کافی خواهید داشت از مزیت تخفیف گرفتن در تبلیغات و خدمات چاپی بهره مند شوید.
از خود سوال کنید
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ جمعه 24 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
يك ماه از سال 2010 ميلادي ميگذرد و سرمايههاي خارجي در ابتداي سال به
دنبال مكانهاي مناسب براي سرمايهگذاري ميگردند و يكي از شاخصهايي كه
براي ورود سرمايه به يك كشور مهم است شاخص فضاي كسب و كار است. ايران از
نظر فضاي كسب و كار رتبه كل 137 را در بين كشورهاي جهان دارا است كه به
نسبت سال 2009 به ميزان پنج رتبه بهبود داشته است. همچنين رتبه ايران در
منطقه خاورميانه از بين 19 كشور كه سال گذشته 17 بود به 15 رسيده است.به
گزارش ايسنا،كنفرانس توسعه و تجارت ملل متحد (آنكتاد) وابسته به بانك
جهاني، هر ساله اقدام به رتبهبندي كشورها از نظر فضاي كسب و كارشان با
استفاده از 10 شاخص تعريفشده ميپردازد. اين گزارش كه چند ماه قبل از آغاز
سال جديد ميلادي منتشر ميشود بيانگر ميزان مناسب بودن فضاي كسب و كار يك
كشور عموما براي سرمايهگذاري خارجي است و در جهان تجارت از نفوذ زيادي
برخوردار است.به همين دليل سازمان سرمايهگذاري، كمكهاي فني و اقتصادي
ايران كه از معاونتهاي وزات امور اقتصادي و دارايي به شمار ميرود و
مسئوليت مستقيم بهبود فضاي كسب و كار در كشور را بر عهده دارد، فعاليتهاي
زيادي را در زمينه بهبود رتبه ايران در فضاي كسب و كار انجام داده است كه
از جمله آنها ميتوان به تشكيل 10 كارگروه براي راهبري موارد مرتبط با
شاخصهاي دهگانه ،برگزاري بيش از 100 نشست در چارچوب كلي پروژه و هر شاخص
به صورت جداگانه و پيگيري رفع مشكلات و گلوگاههاي اثباتشده اشاره
كرد.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ پنج شنبه 23 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
آنچه در پي ميآيد 5مانع اصلي پيشرفت در كسب و كار است كه راهحل مواجهه با
هر كدام از اين عوامل نيز ارايه شده است. توصيه ميكنيم همه كارجويان و
همچنين شاغلين حتما اين موانع را به خاطر داشته باشند تا بدانند در برخورد
با آنها چگونه عمل كنند .
1) اگر در کاري شکست بخوريد، بازنده هستيد: اين اتفاق ممکن است در تمام طول دوران تحصيلي و يا دوران شغلي براي ما اتفاق بيفتد. همه انتظار دارند که ما هميشه برنده، برنده، و برنده باشيم. شما بايد اين عقيده را در ذهن خود پرورش دهيد که اگر چيزي را امتحان کرديد، و در آن شکست خورديد، بايد آنقدر آنرا تکرار کنيد تا به نتيجه مطلوب دست پيدا کرده و پيروز شويد. اگر شما معتقد باشيد که اگر در کاري شکست خورديد، آنوقت بازنده هستيد پس بايد بدانيد که با اين تفکر تمام مردم دنيا بازنده محسوب مي شوند. با يک چنين اعتقادي فقط خودتان را از صحنه پيشرفت دور نگه مي داريد. يک ايده نوين را جايگزين اين تفکر غلط کنيد.
2) اگر اجباري به تغيير نيست چرا تغيير کنيم: منظور من اين نيست که به خاطر اصل تغيير و تحول در زندگي خود تغيير ايجاد کنيد. بلکه افراد بايد با پيشرفت تکنولوژي خودشان را وفق داده از نوآوري ها بهره بيشتري در کارهاي خود ببرند. ما بايد تغيير کنيم تا بتوانيم در زندگي به جلو پيش برويم. تا آنجايي که مي توانيد از افرادي که به سکون تما يل دارند و از تغيير و تحول خوششان نمي آيد پرهيز کنيد. اگر متوجه تغييري مي شويد که مي تواند در زندگي شما پيشرفت ايجاد کنيد حتما آن را امتحان کنيد.
1) اگر در کاري شکست بخوريد، بازنده هستيد: اين اتفاق ممکن است در تمام طول دوران تحصيلي و يا دوران شغلي براي ما اتفاق بيفتد. همه انتظار دارند که ما هميشه برنده، برنده، و برنده باشيم. شما بايد اين عقيده را در ذهن خود پرورش دهيد که اگر چيزي را امتحان کرديد، و در آن شکست خورديد، بايد آنقدر آنرا تکرار کنيد تا به نتيجه مطلوب دست پيدا کرده و پيروز شويد. اگر شما معتقد باشيد که اگر در کاري شکست خورديد، آنوقت بازنده هستيد پس بايد بدانيد که با اين تفکر تمام مردم دنيا بازنده محسوب مي شوند. با يک چنين اعتقادي فقط خودتان را از صحنه پيشرفت دور نگه مي داريد. يک ايده نوين را جايگزين اين تفکر غلط کنيد.
2) اگر اجباري به تغيير نيست چرا تغيير کنيم: منظور من اين نيست که به خاطر اصل تغيير و تحول در زندگي خود تغيير ايجاد کنيد. بلکه افراد بايد با پيشرفت تکنولوژي خودشان را وفق داده از نوآوري ها بهره بيشتري در کارهاي خود ببرند. ما بايد تغيير کنيم تا بتوانيم در زندگي به جلو پيش برويم. تا آنجايي که مي توانيد از افرادي که به سکون تما يل دارند و از تغيير و تحول خوششان نمي آيد پرهيز کنيد. اگر متوجه تغييري مي شويد که مي تواند در زندگي شما پيشرفت ايجاد کنيد حتما آن را امتحان کنيد.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ پنج شنبه 23 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
تناسب شخصيت فرد با شغل وي تا چه اندازه بر عملكرد و رضايت شغلي وي
تاثيرگذار است؟
اشخاص از بسياري جهات با يكديگر متفاوتند. هر يك از افراد داراي صفات و ويژگيهايي هستند كه در مجموع هستي آنها را تشكيل ميدهد. هرچند بعضي اشخاص شباهتهايي با هم دارند ولي هيچگاه دو نفر به طور كامل شبيه هم نيستند. به عبارت ديگر اشخاص، منحصر به فرد هستند.
مديران هنگام استخدام افراد براي يك شغل خاص، با توجه به نوع و ماهيت آن شغل، عوامل متعددي را درنظر ميگيرند از جمله عوامل فيزيكي (چهره، قد و نوع لباس پوشيدن)، تواناييهاي فرد اعم از تواناييهاي فيزيكي و فكري، مدرك تحصيلي، مهارتهاي فرد، تجربه كاري، تفاوتهاي رواني افراد مثل نحوه نگرش، ادراك، خلاقيت و... .البته دو موضوع را بايد درنظر گرفت؛ يكي اينكه علم و دانش بشري در شناخت انسان بسيار محدود است و ديگر اينكه توانايي ما نيز در سنجش افراد محدود است.
يكي از عواملي كه هنگام انتخاب افراد براي استخدام يا انتخاب براي يك شغل خاص ميتواند مورد بررسي قرار گيرد شخصيت فرد است.شخصيت، مجموعهاي از ويژگيهاي رواني- اجتماعي است كه در فرد به صورت پايدار وجود دارد و بر رفتار و تفكر وي اثرگذار است.به عبارت ديگر هر شغل داراي ويژگيهايي منحصر به فرد است؛
اشخاص از بسياري جهات با يكديگر متفاوتند. هر يك از افراد داراي صفات و ويژگيهايي هستند كه در مجموع هستي آنها را تشكيل ميدهد. هرچند بعضي اشخاص شباهتهايي با هم دارند ولي هيچگاه دو نفر به طور كامل شبيه هم نيستند. به عبارت ديگر اشخاص، منحصر به فرد هستند.
مديران هنگام استخدام افراد براي يك شغل خاص، با توجه به نوع و ماهيت آن شغل، عوامل متعددي را درنظر ميگيرند از جمله عوامل فيزيكي (چهره، قد و نوع لباس پوشيدن)، تواناييهاي فرد اعم از تواناييهاي فيزيكي و فكري، مدرك تحصيلي، مهارتهاي فرد، تجربه كاري، تفاوتهاي رواني افراد مثل نحوه نگرش، ادراك، خلاقيت و... .البته دو موضوع را بايد درنظر گرفت؛ يكي اينكه علم و دانش بشري در شناخت انسان بسيار محدود است و ديگر اينكه توانايي ما نيز در سنجش افراد محدود است.
يكي از عواملي كه هنگام انتخاب افراد براي استخدام يا انتخاب براي يك شغل خاص ميتواند مورد بررسي قرار گيرد شخصيت فرد است.شخصيت، مجموعهاي از ويژگيهاي رواني- اجتماعي است كه در فرد به صورت پايدار وجود دارد و بر رفتار و تفكر وي اثرگذار است.به عبارت ديگر هر شغل داراي ويژگيهايي منحصر به فرد است؛
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ پنج شنبه 23 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
هر کس که به مربيگري بيش تر از يک علاقه سطحي و گذرا علاقمند باشد احتمالا
با " بازي هاي دروني" آشنايي دارد. تيم گالوي ( Tim Gallawy ) که مربي
مجربي است در مقاله اي تحت عنوان "بازي دروني ورزش تنيس " توضيح مي دهد که
چگونه به اين مطلب رسيده است که حريفي که در ذهن يک بازيکن وجود دارد نگران
کننده تر از حريف آن سوي تور است.به اعتقاد من ابن مساله در کار هم به
همين صورت است .در آنجا هم دو تا بازي بيروني و دروني در حال انجام است.
براي مثال هنگام فروش، بازي بيروني همان داشتن اطلاعات در مورد محصولات،
تکنيک هاي فروش و رفتار مشتريان است و در همان لحظه نيز بازي دروني اعتماد
به نفس، تفکر مثبت و سماجت و پا فشاري در حال انجام است.
مهارت و استادي در اين بازي هاي دروني است که تفاوت بين عملکردهاي قوي و ضعيف را مشخص مي کند و مربي ها بايد مراقب بهبود حالت هاي ذهني لازم باشند که افراد را براي " بردن بازي دروني" توانمند سازند. البته تمام بازيها، تکنيک ها و قواعد منحصر به فرد خودشان را دارند ولي در اين مقاله من مي خواهم به هفت ويژگي اصلي ذهني که مي توانيم بهوسيله آموزش آنها را براي افراد تحت آموزش خود جا بيندازيم تا بتوانند از موفقيت بيشتري بهره مند شوند و بر موانع ذهني خود غلبه کنند و در بازيهاي دروني پيروز باشند، متمرکز شوم.
مهارت و استادي در اين بازي هاي دروني است که تفاوت بين عملکردهاي قوي و ضعيف را مشخص مي کند و مربي ها بايد مراقب بهبود حالت هاي ذهني لازم باشند که افراد را براي " بردن بازي دروني" توانمند سازند. البته تمام بازيها، تکنيک ها و قواعد منحصر به فرد خودشان را دارند ولي در اين مقاله من مي خواهم به هفت ويژگي اصلي ذهني که مي توانيم بهوسيله آموزش آنها را براي افراد تحت آموزش خود جا بيندازيم تا بتوانند از موفقيت بيشتري بهره مند شوند و بر موانع ذهني خود غلبه کنند و در بازيهاي دروني پيروز باشند، متمرکز شوم.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ پنج شنبه 23 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
اشاره:
اگر شما هم شبیه اکثر کارآفرین ها باشید احتمالاً ثروت عظیمی برای آغاز فعالیت ندارید بنابراین مجبور هستید با هر چه دارید یعنی سرمایه نسبتاً اندک کار را آغاز کنید. برای موفقیت در این راه جذب منابع مالی بیرونی و صرفه جویی معقول بهترین روش ها هستند. در مقاله حاضر به هشت روش برای شروع موفق و کم هزینه کسب و کار اشاره می شود:
ارزان زندگی کنید
مطالعه خاطرات کارآفرین های موفق که تقریباً از صفر آغاز کردند نشان می دهد امکان صرفه جویی هم در هزینه های زندگی و هم شرکت کاملاً وجود دارد. خرید هوشمندانه، ثبت موارد هزینه های زندگی و کار، شناسایی اولویت ها برای هزینه کردن پول و برنامهریزی هزینه از مهم ترین عوامل ارزان زندگی کردن هستند. اجازه ندهید تجهیزات یا اسباب لوکس و گران قیمت شما را وسوسه کند. مطمئن باشید پس از به سود رسیدن کسب و کار به تدریج توان خرید این اسباب و تجهیزات را پیدا خواهید کرد.
از روش های خلاق تامین مالی بهره ببرید
اگر شما هم شبیه اکثر کارآفرین ها باشید احتمالاً ثروت عظیمی برای آغاز فعالیت ندارید بنابراین مجبور هستید با هر چه دارید یعنی سرمایه نسبتاً اندک کار را آغاز کنید. برای موفقیت در این راه جذب منابع مالی بیرونی و صرفه جویی معقول بهترین روش ها هستند. در مقاله حاضر به هشت روش برای شروع موفق و کم هزینه کسب و کار اشاره می شود:
ارزان زندگی کنید
مطالعه خاطرات کارآفرین های موفق که تقریباً از صفر آغاز کردند نشان می دهد امکان صرفه جویی هم در هزینه های زندگی و هم شرکت کاملاً وجود دارد. خرید هوشمندانه، ثبت موارد هزینه های زندگی و کار، شناسایی اولویت ها برای هزینه کردن پول و برنامهریزی هزینه از مهم ترین عوامل ارزان زندگی کردن هستند. اجازه ندهید تجهیزات یا اسباب لوکس و گران قیمت شما را وسوسه کند. مطمئن باشید پس از به سود رسیدن کسب و کار به تدریج توان خرید این اسباب و تجهیزات را پیدا خواهید کرد.
از روش های خلاق تامین مالی بهره ببرید
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهارشنبه 22 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
اشاره:
برنامه کسب و کار یا طرح توجیهی برای یک پروژه یا فعالیت تجاری در هر سازمان اقتصادی بزرگ و شرکت کوچکی به عنوان یک سند اصلی تلقی می شود که مقیاسی خواهد بود برای کارمندان و مدیران تا بهواسطه آن بتوانند میزان موفقیتهای خود و شرکت را بسنجند و برای فعالیت های آتی خود تصمیم گیری کنند. این برنامه بر اساس تواناییهای شرکت در نیروی انسانی، تجهیزات و سرمایه تهیه می شود.
به عنوان مثال داشتن یک برنامه کسب و کار مناسب هنگام ارايه تقاضای دریافت وام ازموسسات اعتباری همچون بانک ها نقش موثری در تصمیم گیری آنها برای حمایت از شرکت شما و پروژه های در دست اجرای شما دارد. در ادامه با اطلاعات مورد نیاز برای تهیه یک برنامه کسب و کار آشنا می شویم.
برنامه کسب و کار یا طرح توجیهی برای یک پروژه یا فعالیت تجاری در هر سازمان اقتصادی بزرگ و شرکت کوچکی به عنوان یک سند اصلی تلقی می شود که مقیاسی خواهد بود برای کارمندان و مدیران تا بهواسطه آن بتوانند میزان موفقیتهای خود و شرکت را بسنجند و برای فعالیت های آتی خود تصمیم گیری کنند. این برنامه بر اساس تواناییهای شرکت در نیروی انسانی، تجهیزات و سرمایه تهیه می شود.
به عنوان مثال داشتن یک برنامه کسب و کار مناسب هنگام ارايه تقاضای دریافت وام ازموسسات اعتباری همچون بانک ها نقش موثری در تصمیم گیری آنها برای حمایت از شرکت شما و پروژه های در دست اجرای شما دارد. در ادامه با اطلاعات مورد نیاز برای تهیه یک برنامه کسب و کار آشنا می شویم.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهارشنبه 22 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
هیچ چیز بدتر از منفیگرایی در محل کار، روحیه کارکنان را تحت تاثیر قرار
نمیدهد. انرژی شرکت را تحلیل برده و توجه را از کار و عملکرد کارمندان
منحرف میکند. این منفیگرایی در رفتار، دیدگاه ها و صحبت های كاركنان یا
پاسخ ها و واکنش ها به تصمیم و اتفاقات محل کار دیده می شود.
درمورد منفی گرایی محل کار بیشتر بدانید
شما بعنوان یک مدیر و کارفرما با کارکنان زیادی در شرکت در تماس هستید. این باعث می شود بیشتر ازهر کس دیگر بتوانید منفیگرایی های داخل شرکت را مشاهده کنید. همچنین می توانید اولین چراغ های چشمک زن هشدار برای شروع این منفی گرایی ها را تشخیص دهید و با آن برخورد کنید. شکایت های کارمندان همه به شما می رسد، مصاحبه های کارمندانی که از کار برکنار میشوند پیش شماست و خودتان بیشتر از هر فرد دیگر در شرکت از اعتبار شرکت در شهر آگاهید.بحث های بین کارمندان را می شنوید، قیمت ها را تعیین می کنید، پروسه فیدبک تمام و کمال دست شماست و هر کس را در منصب مناسب خودش می نشانید. این اطلاعات می تواند به شما برای تشخیص علائم منفی گرایی، قبل از اینکه تاثیر بدی روی روحیه کارکنان بگذارد و جو شرکت را خراب کند، کمک می کند.
درمورد منفی گرایی محل کار بیشتر بدانید
شما بعنوان یک مدیر و کارفرما با کارکنان زیادی در شرکت در تماس هستید. این باعث می شود بیشتر ازهر کس دیگر بتوانید منفیگرایی های داخل شرکت را مشاهده کنید. همچنین می توانید اولین چراغ های چشمک زن هشدار برای شروع این منفی گرایی ها را تشخیص دهید و با آن برخورد کنید. شکایت های کارمندان همه به شما می رسد، مصاحبه های کارمندانی که از کار برکنار میشوند پیش شماست و خودتان بیشتر از هر فرد دیگر در شرکت از اعتبار شرکت در شهر آگاهید.بحث های بین کارمندان را می شنوید، قیمت ها را تعیین می کنید، پروسه فیدبک تمام و کمال دست شماست و هر کس را در منصب مناسب خودش می نشانید. این اطلاعات می تواند به شما برای تشخیص علائم منفی گرایی، قبل از اینکه تاثیر بدی روی روحیه کارکنان بگذارد و جو شرکت را خراب کند، کمک می کند.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهارشنبه 22 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني
اشاره:
نيمي از افرادي كه بهدنبال كارند، در استخدام جايي هستند. برخي فكر ميكنند در خطر از دست دادن موقعيت فعلي هستند و ميخواهند جستوجوي كاري ديگر را آغاز كنند. برخي هم با كارشان شاد نيستند. در حقيقت بسياري از كارمندان استخدام شده بهدنبال كار ميگردند چون شغل ديگري را ميخواهند. اما تعداد زيادي از افراد با كار فعلي خود رشد ميكنند چون شروع به شناخت رخدادهاي بيرون از شركت كرده، مهارتهاي جديدي كسب ميكنند كه در محيط كار مورد استفاده قرار ميگيرد و اغلب اطلاعاتي به دست ميآورند كه شغل فعلي آنها را پشتيباني ميكند. چون ديگر به يك جا احساس وابستگي ندارند، خودباوري را بيشتر توسعه ميدهند و در ارائه ايده و برنامه به مديران جسورتر تبديل ميشوند، درنتيجه مديران بهصورت ديگري با آنها رفتار ميكنند.
پيشرفت مستمر
مسئله آگاه ماندن و قابل ارائه كردن دانستهها، فرايندي است كه كارمندان مجبورند بهمنظور حفظ شغلشان در دراز مدت يا تغيير موقعيت در شركت طي كنند. با تمام تغييراتي كه در بيشتر شركتها رخ ميدهد، اگر ميخواهيد يك تغيير شغل داشته باشيد يا ميخواهيد پيشرفت كنيد، محل كارتان ممكن است يك نقطه مهم براي تأمل و درنگ باشد.به ايدههاي مختلف براي قرار دادن شغل فعلي در مسير مورد نظرتان فكر كنيد.
نيمي از افرادي كه بهدنبال كارند، در استخدام جايي هستند. برخي فكر ميكنند در خطر از دست دادن موقعيت فعلي هستند و ميخواهند جستوجوي كاري ديگر را آغاز كنند. برخي هم با كارشان شاد نيستند. در حقيقت بسياري از كارمندان استخدام شده بهدنبال كار ميگردند چون شغل ديگري را ميخواهند. اما تعداد زيادي از افراد با كار فعلي خود رشد ميكنند چون شروع به شناخت رخدادهاي بيرون از شركت كرده، مهارتهاي جديدي كسب ميكنند كه در محيط كار مورد استفاده قرار ميگيرد و اغلب اطلاعاتي به دست ميآورند كه شغل فعلي آنها را پشتيباني ميكند. چون ديگر به يك جا احساس وابستگي ندارند، خودباوري را بيشتر توسعه ميدهند و در ارائه ايده و برنامه به مديران جسورتر تبديل ميشوند، درنتيجه مديران بهصورت ديگري با آنها رفتار ميكنند.
پيشرفت مستمر
مسئله آگاه ماندن و قابل ارائه كردن دانستهها، فرايندي است كه كارمندان مجبورند بهمنظور حفظ شغلشان در دراز مدت يا تغيير موقعيت در شركت طي كنند. با تمام تغييراتي كه در بيشتر شركتها رخ ميدهد، اگر ميخواهيد يك تغيير شغل داشته باشيد يا ميخواهيد پيشرفت كنيد، محل كارتان ممكن است يك نقطه مهم براي تأمل و درنگ باشد.به ايدههاي مختلف براي قرار دادن شغل فعلي در مسير مورد نظرتان فكر كنيد.
ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهارشنبه 22 اردیبهشت 1389
توسط مريم مرداني