با همت و کاری مضاعف، مژده عشق و امید را هدیه می دهیم. به وبلاگ همت والا خوش آمدید
 
همت و کار مضاعف در حوزه فرهنگ
• همت آن است كه هيچ حادثه و عارضه‌اي، مانع آن نگردد. (ابن عطا)
• مرد بلند همت تا پايه بلند به دست نياورد از پاي طلب ننشيند. (كليله و دمنه)
• رهرو آن نيست كه گه تند و گهي خسته رود... رهرو آنست كه آهسته و پيوسته
رود.(سعدي)
• همانا زندگي چيزي جز عقيده و جهاد نيست. (امام حسين(ع) )
• اگر در اولين قدم، موفقيت نصيب ما مي‌شد ، سعي و عمل ديگر معني نداشت.
(موريس مترلينگ)
• اين كه چقدر زمان داري مهم نيست چگونه مي‌گذراني مهم است.
• به توانائي خود ايمان داشتن نيمي از كاميابي است. (روسو)
• كار و كوشش ما را از سه عيب دور مي‌دارد، افسردگي، دزدي و نيازمندي. (ولتر)
• سر چشمه همه فسادها بيكاري است، شيطان براي دست‌هاي بيكار ، كار تهيه
مي‌كند. (پاسكال)
بدبختي انسان از جهل نيست از تنبلي است. (ديل كارنگي)
ـ کار ، بهترين تسکين دهنده ، افکار پريشان و غم است .
بهترين پاداش کار نيک، رضايتي است که در قلب خود احساس مي کنيم.
• اگر شيفته كارت نباشي، روانت بيمار مي‌شود و در نهايت پيكرت از پاي در خواهد آمد
همت و کار مضاعف در حوزه فرهنگ




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در یک شنبه 29 فروردین 1389  ساعت 8:19 PM نظرات 0
 

همت و کارمضاعف در حوزه بزرگان

عمر را غنیمت بشمار

آنچه را که از عمرت مانده دریاب و امروز و فردا نکن. بسیار کسان پیش از تو سرگرم امروز و فردا شدند و گرفتار اجل گشتند و غفلت زده مردند. امام علی علیه‌السلام

آدمی ساخته افکار خویش است، فردا همانی می شود که امروز می‌اندیشیده است. فرانسیس بیکن

ساده ترین راه نابودی یک نام تجاری، عرضه انواع و اقسام کالاها و خدمات با آن نام تجاری است. آل رایز

آرام باش، توکل کن، تفکر کن، سپس آستین‌ها را بالا بزن، آنگاه دستان خدا را خواهی دید که زودتر دست به کار شده است. امام علی علیه‌السلام

من دریافته ام که ایده های بزرگ هنگامی به ذهن راه می یابند که مصمم به داشتن چنین ایده هایی باشیم. چارلز چاپلین

در هر کاری که انجام می‌دهید قانون طلایی شماره یک مدیریت را بکار بندید: دیگران را به روشی مدیریت کنید که دوست دارید شما را به آن روش مدیریت کنند. برایان تریسی
 

وقتی موانع بروز می‌کنند، شما مسیر حرکت خود را برای رسیدن به هدف تغییر می‌دهید؛ شما تصمیمتان را برای رسیدن به هدف تغییر نمی‌دهید. زیگ زیگر

وارد عمل شدن بدون برنامه ریزی علت همه شکست‌هاست. آلکس مکنزی

آینده به روی افراد و سازمان هایی بسته خواهد بود که یارای گریز از جاذبه گذشته را ندارند. مایکل پورتر

بزرگ فکر کن، کوچک عمل کن، همین حالا شروع کن. امام علی علیه‌السلام

مدیریت ممکن است در برج های مؤسسات مدیریت تدریس شود اما روی کف‌های خاکی مغازه‌ها و کارخانجات آموخته می‌شود. ر.س شوکلا

همت و کارمضاعف در حوزه بزرگان




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در یک شنبه 29 فروردین 1389  ساعت 8:15 PM نظرات 0
 

همت و کارمضاعف در حوزه کارآفرینی و اشتغال
افراد، براي آنكه مطابق با هنجارها فعاليت كنند، بايد كمي استرس داشته باشند؛ اصولا برانگيختگي ملايم، فرد را در جريان اجراي كاري كه برعهده دارد هشيار نگه مي دارد. به نظر مي رسد كه دستگاه عصبي براي درست كار كردن به ميزان معيني تحريك نياز دارد. اما استرس شديد طولاني، آثار مخرب جسمي و رواني به دنبال دارد.

يكي از جنبه هاي مهم زندگي هر فردي، شغل اوست. شغل علاوه براينكه هزينه هاي زندگي ما را تأمين مي كند، نيازهاي رواني ما را نيز از قبيل تماس اجتماعي، احساس ارزشمندي، اطمينان، شايستگي، تمرين و ورزش ذهني و جسمي را ارضاء مي نمايد . با اين حال، بعضي از جنبه هاي فشارزاي شغلي كه مي توانند آسيب زا باشند عبارتند از:

.1 موقعيتهاي كاري (شرايط كاري): از قبيل شرايط كاري نامطلوب مانند سروصداي زياد، كمي يا زيادي نور، حرارت بسيار بالا يا پايين ، ساعتها وشيفتهاي نامناسب كاري كه مي توانند فشار عصبي را بالا ببرند.

.2كاربيش از حد: به اين معني كه فرد مجبور باشد در مدت زمان كوتاه كار زيادي انجام دهد. در واقع فرد ايستگي انجام كار را داشته باشد ولي محدوديت زماني، ساعات طولاني كار، ضرب الاجل هاي كاري، مداخله هاي زياد، نداشتن فرصتهاي استراحت بين كار مي توانند، واكنش عصبي زيادي ايجاد كنند. از نظر كيفي، اگر كاري كه فرد انجام مي دهد خيلي مشكل باشد و آن شغل نياز به توانايي هوش بالا و شايستگي ذهني زيادي داشته باشد، در اين صورت، اگر فرد از توانايي هوشي و ذهني لازم برخوردار نباشد دچار فشار رواني مي شود.

.3 مسئوليت: مسئوليتي كه افراد در محل كار يا محيط شغلي به عهده مي گيرند به عنوان منبع فشار رواني محسوب مي شود.

.4 تغيير در شرايط كار: ايجاد شرايط نقل و انتقال ها (جا به جايي ها) از جمله عواملي است كه ممكن است استرس ايجاد كند و در نهايت منجر به فرسودگي شغلي شود.

بااين حال بروز فرسودگي شغلي ناگهاني نيست بلكه فرآيند پيش رونده و رشد مرحله اي دارد.

مراحل و سير فرسودگي

.1 مرحله ماه عسل: زماني است كه ما در جايي استخدام مي شويم و با شور و شعف خاصي كار خود را شروع مي كنيم. ممكن است زودتر از وقت معمول سركار حاضر شويم و ديرتر هم محيط كار را ترك كنيم. شروع به كار، ذخائر و انرژي ما را خرج مي كند. اگر تقويت، تحسين، تشويق و رضايت به دنبال كار نباشد، كاهش انرژي آغاز مي شود و فرد بدون آنكه خودش متوجه باشد به تدريج از انرژي جسمي و رواني تهي مي شود.

.2 كمبود كارمايه: مرحله اي است كه فرد احساس كم آوردن انرژي مي كند و نارضايتي شغلي و خستگي شروع مي شود و فرد سعي مي كند از طريق پناه بردن به مصرف سيگار، مواد مخدر، مشروب، انجام دادن خريدهاي تفنني ، خوابيدن زياد، به نوعي خود را فريب دهد.

.3 آغاز نشانه هاي مزمن فرسودگي: در اين مرحله احساس خستگي مزمن، سردردهاي دوره اي ، ترش كردن معده، خشم و افسردگي شديد، شدت پيدا مي كنند.

.4 بحران: در اين مرحله، بدبيني عميق، شك به توانايي هاي شخصي، حساس بودن به بيماري هاي جسمي ناشي از درماندگي و نااميدي و بروز ذهنيت فرار و پاسخ گريز از مشكلات ايجاد مي شود.

.5 مرحله به بن بست رسيدن: يعني فرد، مستعد خطر از دست دادن شغل مي شود. با مرجع، همكاران و مدير در محل كار درگير مي شود. در خانه نيز با همسر و فرزندان خود برخوردهاي مكرري نشان مي دهد.

ويژگي هاي افر اد مستعد فرسودگي:

.1 زود سركار مي روند.

.2 ديراز سركار بر مي گردند.

.3 در حين غذا خوردن مشغول كار هستند.

.4 كارها را به منزل مي برند.

.5 به ندرت به مرخصي يا تعطيلات مي روند.

.6 تفريح رفتن آنها به خاطر كارشان است.

.7 وقت را براي همسر و فرزندان جيره بندي مي كنند.

.8 عادات خوابيدن و غذا خوردن آنها بي نظم است.

.9 توانايي نه گفتن در برابر كار را ندارند.

عوامل مؤثر در فرسودگي شغلي

.1 شرايط سخت و طاقت فرساي كاري.

.2 ناكامي ها و فشارهاي عصبي فراوان.

.3 فشار مداوم براي سعي و تلاش بيشتر.

.4 صرف وقت و انرژي زياد و ناملموس و بي ثمر.

.5 تعارض مستمر بين فعاليتهايي كه زمان و تلاش مي طلبند.

.6 فقدان باز خورد مثبت و پاداش دهنده.

.7 بي توجهي و روشن نبودن انتظارات و توقعات كاري.

.8 محيط شغلي غم افزا - (كار كردن در جاهايي مثل بهشت زهرا«س»).

9 . روابط ضعيف انساني.

.10 كار زياد و بدون تفريح.

شيوه هاي مقابله:

.1 تغيير طرز فكر نسبت به كار و زندگي - خوش بيني و استفاده از خودگويي هاي مثبت نسبت به خود و ديگران.

.2 شناسايي محدوديتها و پرهيز كردن از انجام كارهايي كه توان ذهني و جسمي لازم براي آنها را نداريم.

.3 پرداختن به تفريحات و سرگرمي هاي سالم از قبيل شعر همراه با موسيقي، مسافرت ، پياده روي، استخر، كوهنوردي، شركت در جشنواره ها.

.4 توجه جدي به رفاه جسمي و رواني از قبيل تغذيه مناسب، ورزش و استراحت.

.5 توزيع كارها و كمك گرفتن از ديگران.

.6 شناخت و قبول توانايي ها و ناتواني هاي خود. (پذيرش خود).

.7 پذيرش واقعيتها و رهاكردن آرمان وآرزوهاي ناممكن.

.8 توسعه روابط دوستانه و صميمانه با ديگران.

.9 اتكاي به نفس و عدم انتظار زياد از تأييدهاي بيروني.

.10 ترك كردن محيطي كه كار كردن در آن را دوست نداريم.

.11 باز بودن و انعطاف پذيري در پذيرش ديدگاه هاي ديگران.

.12 پرورش حس شوخ طبعي و خنديدن.

.13 رها كردن كارها در صورتي كه احساس فرسودگي مي كنيم.

.14 شناسايي علائم اوليه فرسودگي شغلي و انجام دادن سريع عمليات جبراني و ترميمي.

.15 در صورت حل نشدن مشكل، استفاده از خدمات روان شناسي و مشاوره تخصصي.
روزنامه کیهان

همت و کارمضاعف در حوزه کارآفرینی و اشتغال




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در یک شنبه 29 فروردین 1389  ساعت 8:04 PM نظرات 0
 
انرژی در جهان امروز یک عامل راهبردی است و اغلب کشورهای جهان به خصوص آنها که به دنبال اعمال اراده و قدرت خود بر دیگر کشورها می باشند از همین دریچه به مقوله انرژی می نگرند. سوخت های فسیلی مانند ذغال سنگ، مقدار قابل توجهی از انواع آلاینده ها همانند ترکیبات کربن و گوگرد را وارد محیط زیست می سازند که برای سلامت انسان زیانبار است. از سوی دیگر با توجه به افزایش مصرف برق و پایان پذیر بودن منابع سوخت فسیلی به نظر می رسد استفاده از انرژی هسته ای بهترین گزینه موجود باشد.

ایران ۳۰ هزار مگاوات نیروگاه دارد و در ده سال آینده، احتمالاً به۶۰ هزار مگاوات خواهد رسید. بالا رفتن حجم تولید گازهای گلخانه ای، هزینه های اجتماعی خاصی را ایجاد می کند که بالطبع باید جلوی تولید گازهای گلخانه ای را در نیروگاههای فسیلی گرفت، در حال حاضر روسیه ۸ میلیون بشکه نفت در روز تولید و حدود ۵ میلیون از آن را صادر می کند. ۳۰ نیروگاه هسته ای دارد و به سرعت هم به نیروگاههای خود اضافه می کند، در حالی که اولین کشور در ذخایر گازی است و جمعیت آن هم تنها کمی بیشتر از دو برابر ماست. در این شرایط آمریکا هم ۱۰۵ نیروگاه هسته ای دارد، لذا فقط معیارهای اقتصادی هم مطرح نیست و معیارهای مختلف فن آوری تأثیر گذار خواهد بود. در واقع تکنولوژی هسته ای، میعاد گاه تکنولوژی های دیگر است. مثل صنعت خودرو که اگر در یک کشور رونق خوبی داشته باشد، تقریباً بخش عمده ای از تکنولوژی را جلو می برد، چرا که بیشتر علوم و تکنولوژی ها مثل مکانیک، شیمی، مواد، برق و...  صنعت غنی سازی هم عمر کمی ندارد و دست کم ۴۰ سال است که این کار شروع شده است. چون در غنی سازی اورانیوم جهت استفاده در راکتورهای هسته ای از علوم مختلف مهندسی، مکانیک، شیمی و... با نهایت دقت و قدرت استفاده می شود. به طور کلی تعریف جدید مهندسی براساس میزان دقت است و کشوری پیشرفته نامیده می شود که میزان خطای مهندسی آن کم باشد.  برای رسیدن به استقلال واقعی، باید به سمت تولید فن آوری و علم رفت. البته این روند بالطبع هزینه دارد. همه جای دنیا هم، این گونه است. به هر حال هزینه رسیدن به تکنولوژی هسته ای با این همه عظمت، کار و فعالیت همه جانبه متخصصین ایرانی و استفاده از تجربه کشورهای دارنده این صنعت را طلب می کند. مقوله انرژی برای کشورهای سلطه طلب، نقش موتور محرکه اقتصاد و تولید ملی و تعیین کننده جایگاه آنها در نظام سرمایه داری جهان را دارد و همچنین تضمین کننده منافع و امنیت ملی آنها است، برای کشور ما نیز چگونگی سامان دهی به سیاستهای بخش انرژی، نقش کلیدی در فرآیند تحولات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی را داراست

و لذا ضروری است که برای انرژی و بخصوص نفت و گاز و به دنبال اینها انرژی هسته ای، برنامه و استراتژی اندیشیده و متناسب با شرایط واقعی موجود داخلی و جهانی داشته باشیم. دغدغه اصلی جهان عادت کرده به مصرف انرژی، در دو دهه آینده، تولید انرژی و ساخت نیروگاه اتمی به عنوان تنها راه خروج از بحران انرژی در دهه های آینده است. در این بین از آن جا که ساخت یک نیروگاه اتمی اغلب علوم و فنون را به کار می گیردنیروگاه برق اتمی، اقتصادی ترین نیروگاهی است که امروز در دنیا احداث می شود.انرژی هسته‌ای در زمینه‌هایمختلف پزشکی، موزه‌ها، شناسایی کوچکترین شکاف یا ناخالصی در مواد و موتور هواپیما واتومبیل، پیشگیری از فساد زودرس محصولات کشاورزی و رشد گیاهان کاربرد داردعلم طب شناخت خود را جهت درمان و پیشگیری از بیماری اشعه وسعت داد و همزمان از اشعه به صور مختلف در تشخیص و درمان بیماری‌ها از جمله سرطان استفاده کرد. رادیوتراپی جایگاه ویژه در درمان سرطان‌ها پیدا کرد و طب هسته به عنوان یک رشته تخصصی در پزشکی روز وارد شد  ایران و انرژی هسته ای ؛ گام به گام تا تولید سوخت اتمی‌ : ایران در 20 فروردین 1385 توانست به حلقه كشورهای دارای فناوری هسته ای بپیوندد؛از آنجایی كه این امتیاز مهم سبب خودكفایی و پیشرفت ایران در زمینه توسعه صنعت هسته ای و تولید انرژی خواهد شد؛ كشورهای انحصارگر تلاش می كنند تا مانع استفاده ایران از این فناوری نوین و ارزشمند شوند.‌به مناسبت 20 فروردین كه روز ملی فناوری هسته ای نامگذاری شده‌‌ ‌است؛خبرگزاری مهر، در گزارشی به تشریح مراحل مختلف چرخه سوخت‌ ‌هسته ای پرداخته كه به این شرح است. ‌چرخه سوخت هسته ای: چرخه سوخت هسته ای شامل مراحل مختلفی است كه از استخراج اورانیوم‌ ‌تا تولید برق را شامل می شود . چرخه سوخت هسته ای شامل فرایندهای مختلفی است‌ ‌كه منجر به تبدیل سنگ معدن اورانیوم به سوخت مورد استفاده در نیروگاه های هسته ای‌ ‌می شود. مجموعه این مراحل " چرخه " سوخت هسته ای نام گرفته است ؛ زیرا بر خلاف سوخت‌ ‌های فسیلی كه پس از استفاده نابود می شوند؛ سوخت های هسته ای از بین رفتنی‌ ‌نیستند، بلكه این قابلیت را دارند كه پس از استفاده در راكتور، دوباره غنی سازی شده‌ ‌و مجدداً در نیروگاه هسته ای استفاده شوند . به طوری كه در یكی از مراحل پایانی‌ ‌فرایند تبدیل اورانیوم خام به سوخت ، یك چرخه به وجود آمده وعملیات تكرار می شود. ‌‌عنصر اورانیوم به علت هسته سنگین خود تمایل به شكافته شدن و تبدیل‌ ‌به دو هسته مجزا دارد. اگر این فرایند به طور كنترل شده در راكتور صورت بگیرد؛ می‌ ‌تواند منشأ انرژی فوق العاده بالا و پایان ناپذیر باشد. اورانیوم طبیعی مخلوطی از‌ ‌سه ایزوتوپ است : اورانیوم 233، اورانیوم 235و اورانیوم .238 از این سه ایزوتوپ فقط‌ ‌اورانیوم 235 قابل استفاده در نیروگاه به عنوان سوخت است.چرخه سوخت‌ هسته ای ،‌ ‌معمولاً دارای 7 مرحله است كه باید به ترتیب طی شوند‌ : ‌مراحل هفت گانه چرخه سوخت هسته ای‌: 1- ‌استخراج سنگ‌ ‌معدن اورانیوم، جداسازی و تخلیص: ‌ ‌در این مرحله، تركیب8 U3O از سنگ معدن اورانیوم جداسازی می شود. ‌ ‌این تركیب زرد رنگ، پس از تولید حالتی شبیه به كیك دارد؛ به همین دلیل " كیك زرد‌ " ‌نامیده می شود . این مراحل معمولاً در معدن انجام می شود؛ در ایران این مرحله در‌ ‌تاسیسات UCF اصفهان انجام می گیرد. 2- تبدیل كیك زرد به اورانیوم غنی شده: ‌ ‌درمرحله‌ ‌غنی سازی پس از انجام مراحل شیمیایی ، كیك زرد تبدیل به گاز هگزافلورید اورانیوم‌ (6 UF ) ‌می شود . این ماده در دمای 30 درجه سانتی گراد مایع است، ولی در دمای 40 درجه‌ ‌تبدیل به بخار شده و برای غنی سازی آماده می گردد . همانطور كه گفته شد اورانیوم در‌ ‌طبیعت دارای سه ایزوتوپ است كه فقط یكی از آنها قابل استفاده در نیروگاه هسته‌ ‌ای است . در واقع‌ ‌غنی سازی عبارتست از بالا بردن غلظت ایزوتوپ اورانیوم235 ‌ ‌در اورانیوم طبیعی. ‌‌برای غنی سازی اورانیوم سه روش وجود دارد : روش دیفیوژن یا پخش‌ ‌گازی ، روش سانتریفیوژ، روش میدان مغناطیسی. ‌‌دربین روشهای ذكر شده ، روش استفاده از سانتریفیوژ، مقرون به صرفه‌ ‌تر و بهتر است. در این روش هگزافلوراید اورانیوم پس از عبور از حدود 160 سانتریفیوژ‌ ‌به غنای حدود %4 كه برای سوخت نیروگاه هسته ای مورد نیاز است ، می رسد . این مرحله‌ ‌در تاسیسات غنی سازی نطنز انجام می شود. 3-تبدیل6 UF به اكسید اورانیوم: ‌ ‌پس از اینكه گاز هگزافلوراید اورانیوم به غنای مورد نیاز رسید؛ درمراحلی تبدیل به‌ ‌دی اكسید اورانیوم‌ (2 ( UO می شود . این ماده جامد است و حالت سرامیكی‌ ‌دارد . در این مرحله این ماده به صورت حبه های سوخت درمی آید . از آنجایی كه سوخت‌ ‌نیروگاه حتماً باید به شكل میله درآید تا بتواند برای تولید انرژی در راكتور قرار‌ ‌داده شود؛ حبه های سوخت بر روی میله هایی تعبیه می شوند كه میله های سوخت نام دارند. 4- ‌انتقال میله های سوخت به نیروگاه: ‌ ‌مواد‌ ‌رادیواكتیو موادی خطرناك هستند و باید در تمام مراحل چرخه سوخت مسائل ایمنی مدنظر‌ ‌قرار گیرد . یكی از مراحل بسیار حساسی كه می تواند خطرساز باشد؛ مرحله نقل وانتقال‌ ‌سوخت به نیروگاه است.به همین منظور میله های سوخت داخل محفظه های عایق بندی شده قرار‌ ‌داده می شود تا از بروز هرگونه حادثه ای مانند انفجار، سوختن و سایر حوادث جلوگیری‌‌ ‌شود. 5-مصرف سوخت وتولید انرژی: ‌ ‌در این مرحله، میله‌ ‌های سوخت در داخل راكتور تعبیه می شوند تا در اثر واكنش شكافت ، انرژی تولید كنند. ‌ ‌این انرژی كه به صورت گرمای بسیار زیاد است به آب منتقل و سبب تبخیر آب می شود. ‌ ‌بخار تولید شده توربین ها را به حركت درآورده و به این ترتیب برق تولید می شود.‌ ‌بسته به درصد غنای اورانیوم مورد استفاده ، از یك تا سه سال می توان از میله های‌ ‌سوخت در راكتور استفاده كرد و تا این مدت نیاز به تعویض میله ها نیست‌.‌یك نیروگاه‌ ‌هسته ای به طور متوسط در هر سال حدود 30 تن اورانیوم مصرف می كند . بنابراین پیش از‌‌ ‌آغاز به كار نیروگاه، باید حداقل 12 تن اورانیوم غنی شده آماده باشد. پس از 3سال،‌‌سوخت‌مصرف شده از‌نیروگاه خارج می شود؛ برای این عمل ، باید راكتور به حالت خاموشی‌ ‌موقت درآید. ‌‌‌6-‌‌ ‌انبار كردن سوخت: ‌ ‌پس از استفاده از اورانیوم‌ ‌غنی شده در راكتور، سوخت مصرف شده باید تا چند ماه در نیروگاه انبار شود . این‌ ‌عمل سبب می شود برخی از پسماندها كه به شدت رادیواكتیو و فعال هستند؛ در اثر شكافت‌ ‌هسته ای به طور خود به خود از بین بروند؛ به این مرحله، مرحله‌ ‌سرد‌ ‌شدن‌ ‌می گویند. 7- ‌انتقال سوخت مصرف شده به تأسیسات باز فرآوری: ‌ ‌در این روند سه مولفه مهم از هم جدا می شوند : اورانیوم تهی شده ،‌ ‌پلوتونیوم 239 ، زباله های هسته ای. ‌اورانیوم تهی شده: اورانیوم تهی‌ ‌شده در واقع اورانیومی است كه تعداد ایزوتوپهای مورد نیاز برای استفاده در نیروگاه‌ ‌در آن كم شده و به عبارت دقیقتر غنای آن كم شده است . با غنی سازی مجدد،می توان‌ ‌دوباره آن را برای مصرف در نیروگاه و تولید انرژی آماده كرد.‌گاهی برای مصارف پزشكی قابل‌ ‌استفاده است، اما در صورتی كه غیر قابل استفاده باشد؛ باید به شكل محلول درآمده و‌ ‌با كشتی های مخصوص در ته اقیانوسها ، قسمت های غیر مسكونی در قطب ها یا در كویرهای‌ ‌غیر قابل سكونت دفن شوند. بشكه هایی كه این مواد در آنها حمل می شود باید كاملا‌ً ‌عایق بندی شده و بدون منفذ باشند تا پرتوهای رادیواكتیو از آنها نشت نكند. ‌‌ایران در 20 فروردین 1385 توانست با اتكا به دانش بومی و تلاش‌ ‌دانشمندان هسته ای داخلی به چرخه سوخت هسته ای دست یابد و به یكی ازكشورهای دارنده‌ ‌این فناوری ارزشمند در دنیا تبدیل شود  
محمد علی حاجیان
همت وکارمضاعف در حوزه یشرفت و انرژی




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در شنبه 28 فروردین 1389  ساعت 8:22 PM نظرات 0
 
 

1ـ در سي‌سال گذشته در زمينه‌هاي مختلف شاهد پيشرفت‌هاي شگرفي بوديم و استعدادهاي جوانان کشور در مسائل علمي، صنعتي توانسته‌ است به ظهور برسد و شعار «ما مي‌توانيم» که حضرت امام خميني(ره) در ابتداي انقلاب مطرح نموده‌اند جامه عمل به خود پوشيده است از طرف ديگر ظرفيت‌هاي انساني، امکانات و توانايي‌هاي طبيعي و مادي ملت و کشور ما به گونه‌اي است که ما مي‌توانيم با کارآمد نمودن ساختارهاي داخلي و رفع موانع موجود در زمينه‌هاي مختلف شاهد جهش‌هاي بزرگي باشيم که بتوانيم رتبه‌اي بزرگ‌تر و شايسته‌تر در ميان کشورهاي منطقه وجهان کسب نمائيم در اين نوشتار کوتاه سعي شده است اهم مشکلات و موانع که در سر راه جهش‌هاي وجود دارد مطرح شود اميد است مراکز تحقيقاتي و پژوهشي ما با ارائه تحقيقات کاربردي بتوانند راه‌هاي رسيدن به وضعيت مطلوب در مورد شعار همت مضاعف ـ کار مضاعف را به دستگاه‌هاي قانون‌گذار، اجرايي و قضاييه ارائه نمايند.

 

2ـ عدم تصويب و اجراي طرح آمايش سرزمين، در سي‌سال گذشته؛ اگرچه کارهاي زيربنايي زيادي در استان‌هاي کشور انجام گرفته است و چهره مناطق محروم دگرگون شده است، اما فاصله استان‌هاي محروم و برخوردار بخصوص در زمينه‌هاي اقتصادي هنوز وجود دارد و روند مهاجرت از روستاها و شهرهاي کوچک به سمت شهرهاي بزرگ ادامه دارد.

نبود يک طرح آمايش مصوب که چشم‌انداز هر استان را به طور دقيق و همه‌جانبه مشخص نمايد و سهمي که هر استان مي‌بايستي طي افق چشم‌انداز و در برنامه‌هاي پنج ساله از اعتبارات ملي و همچنين اعتبارات بانکي بهره‌مند شود مشخص نيست و همچون گذشته مي‌بايستي مديران و نمايندگان استان‌ها و ائمه جمعه به دنبال طرح‌ها و بودجه‌ها در دستگاه‌هاي اجرايي حضور داشته باشند و پيگير کار باشند و به طبع استان‌هاي بزرگ که داراي نمايندگان بيشتري هستند و در مراکز تصميم‌گيري نخبگان صاحب‌منصب دارند از امکانات و اعتبارات بيشتري استفاده خواهند کرد. لازمه اجراي عدالت اجتماعي، اقتصادي، فرهنگي، تدوين، تصويب و اجراي طرح آمايش سرزمين مي‌باشد.

3ـ ساختار دولتي گسترده و متمرکز؛ اين مسئله باعث پايين آمدن بهره‌وري و به هدر رفتن نيروها و امکانات زيادي در سراسر کشور شده است که البته در سالهاي گذشته قدم‌هاي خوبي در جهت اعطاي اختيارات به استانداران و گسترش اختيارات شوراها است برداشته شده که البته به هيچ وجه کافي نيست و در اين جهت دولت مي‌بايستي تا آنجا که امکان دارد اختيارات اجتماعي، اقتصادي، فرهنگي و حتي قسمتي از اختيارات سياسي خويش را به ديگر نهادهاي مردمي و عمومي واگذار نمايد و اين روند مي‌بايستي شتاب بيشتري در سال جاري و سالهاي آينده به خود بگيرد.

4ـ تدوين، تصويب و اجراي الگوي مديريت؛ در بعد از انقلاب اسلامي يکي از مسائلي که مغفول مانده است پرداختن به الگوي مديريت در کشور مي‌باشد با وجود اينکه ما در جنگ تحميلي و سازندگي کشور الگوهاي عملي خوبي را به نمايش گذاشتيم كه تحت عنوان مديريت بسيجي با مديريت جهادي مي‌توان از آن نام برد اما متاسفانه تاکنون اين عملکرد‌هاي بي‌نظير به صورت نظريه‌هاي مديريتي تدوين نشده است و در سطوح مختلف به عنوان متون آموزشي ارائه نگرديده است و هم‌اکنون مديراني که کشور را اداره مي‌نمايند به طور عمده براساس تجربيات شخصي و آموزه‌هاي مختلف و احيانا متفاوت در مصدر امور مي‌باشند که اين عدم هماهنگي در روش‌ها، سياست‌ها، و خط‌مشي‌ها باعث دوباره کاري و اتلاف منابع زيادي شده است که اميد است مورد توجه قواي مختلف بخصوص دولت خدمتگزار و مجلس محترم قرار گيرد. در صورتي که اين مهم صورت پذيرد و ما داراي الگوي مديريتي بر اساس باورهاي مذهبي و فرهنگ‌ ملي خودمان باشيم شاهد بهره‌وري در همه زمينه‌ها خواهيم بود.

5ـ شايد يکي از بخش‌هاي اصلي که در آن بازدهي و پيشرفت کم بوده است و مردم هنوز گرفتار معضلات اين بخش هستند بخش اقتصادي کشور مي‌باشد، اقتصاد ما داراي بيماريهاي مزمن و نهادينه شده‌اي است که اميد مي‌رود با اجراي طرح هدفمند کردن يارانه‌ها قدم بزرگي در حل مشکلات برداشته شود اما پيشنهاد مي‌شود براي تسريع در حل مشکلات بخش اقتصادي دولت مبادرت به ايجاد يک معاونت حمايت از سرمايه‌گذاري در نهاد رياست جمهوري نمايند همانطور که دولت نهم در سفرهاي استاني و اجراي پروژه‌هاي عمراني موفق بود اين بار هم بتوانند در جلب سرمايه‌هاي داخلي و خارجي موفقيت شاياني را کسب نمايد اين معاونت مي‌تواند در جهت اصلاح قوانين موجود تسريع در اجراي اصل 44 قانون اساسي و پيگيري مشکلات اجرايي سر راه سرمايه‌گذاريهاي موجود و آينده را به عهده بگيرد.

6ـ در اين راستا رسانه‌هاي نوشتاري، ديداري و شنيداري نيز داراي وظيفه‌اي سنگين و اثرگذار مي‌باشند و مسئولين رسانه‌ها مي‌بايستي اقدامات مثبت را بازتاب دهند و مشکلات و موانع را از نگاه منتقدي مشفق به اطلاع مردم و مسئولين برسانند تا هر چه زودتر چاره کار براي برطرف کردن مشکلات برداشته شود.
علی یوسفی پور
همت و کار مضاعف در حوزه اجتماعی و کارآفرینی




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در شنبه 28 فروردین 1389  ساعت 8:18 PM نظرات 0
 
هم چنین برای ساختن مسجد اعظم قم به ایشان عرض شد : 35 تُن، آهن کم داریم . ایشان با آن که در آن زمان دستشان تنگ بود ، به یکی از دوستان به نام حاج احمد فرمود : «این آهن را تهیه کنید» . حاج احمد برای خرید آهن به تهران رفت و بعد از کم و زیاد کردن قیمت و چانه زدن ، آهن را به مبلغ 110 هزار تومان خریداری کرد . وقتی نزد آقای بروجردی آمد ، ایشان فرمود : «الآن نقد ندارم . این ده هزار تومان را بگیر . بقیه را هم بعدا می دهم» . وقتی حاج احمد پول را برای تحویل برد ، آهن فروش گفت : «من این آهن ها را برای پول ندادم؛ بلکه برای خانه خدا دادم» .

حاج احمد که از این رفتار، متعجب شده بود ، گفت : شما ابتدا آن قدر سختگیری کردید و چانه زدید و حالا می گویید : پول نمی خواهم . آهن فروش گفت : «سختگیری کردم می خواستم چیزی که برای خدای متعال دادم در حسابم باشد؛ البته سهم امام یا وجوه شرعی دیگری هم بدهکار نیستم» .
شکوه فقاهت ، تهیه و نشر : مرکز انتشارات دفتر تبلیغات اسلامی ، 1379 ، ص 508 (به قلم : عبدالله امینی) .
چند کار با هم
یکی از نزدیکان امام راحل می گوید : «در یکی از روزهای اوایل فروردین 68، حدود ساعت هفت بعد از ظهر ، حضرت امام ، حقیر را برای انجام دادن کاری احضار فرمودند . وقتی خدمتشان مشرّف شدم ، حدود یک ساعت از مغرب گذشته بود . حضرت امام در حالی که هنوز مشغول تعقیبات نمازهای مغرب و عشاء بودند ، اوّلاً تسبیح در دست ، ذکر می گفتند. ثانیا به پشت ، خوابیده بودند و با بالا و پایین بردن پاهایشان ، نرمش مخصوصی را که پزشک توصیه کرده بود ، انجام می دادند . ثالثا تصویر بدون صدای تلویزیون را می دیدند . رابعا به صدای رادیو گوش می دادند و خامسا علاوه بر همه این امور ، علی ، نوه عزیزشان در حالی که سعی می کرد از حرکت های امام تقلید کند در کنارشان دراز کشیده بود و امام ، همزمان ، او را مورد نوازش و توجّه قرار می دادند .
به طور مکرّر شاهد بودیم که حضرت امام ، هنگام قدم زدن عصرانه ، در دستی تسبیح داشتند و به ذکر مشغول بودند و در دست دیگر ، رادیویی کوچک داشتند که به آن گوش می کردند .
در سایه آفتاب ، محمد حسن رحیمیان ، قم : مؤسسه پاسدار اسلام ، 1373 ، ص 109 .
 

از کارهای مهم آیة الله بروجردی، احداث بناهای عمومی بود که در قم ، نجف ، سامرا ، اروپا و امریکا صورت گرفت . ایشان یک هفته قبل از رحلتشان نامه ای برای وکیل خود در نجف نوشته که یک هفته پس از رحلتشان به دست وکیل می رسد . در آن نامه آمده است : «شنیده ام در نجف ، حمّام درستی وجود ندارد . شما زحمتی بکشید ، فعالیتی بکنید تا یک حمّام مناسبی در آن جا تأسیس شود . هم چنین شنیده ام شیعه ها در بغداد ، مسجد مناسبی ندارند . در یک جای خوبِ بغداد ، یک مسجدی بنا کنید . وقتی کار برای خدا باشد ، خدا مابقی را فراهم می کند» .

از کارهای مهم آیة الله بروجردی، احداث بناهای عمومی بود که در قم ، نجف ، سامرا ، اروپا و امریکا صورت گرفت . ایشان یک هفته قبل از رحلتشان نامه ای برای وکیل خود در نجف نوشته که یک هفته پس از رحلتشان به دست وکیل می رسد . در آن نامه آمده است : «شنیده ام در نجف ، حمّام درستی وجود ندارد . شما زحمتی بکشید ، فعالیتی بکنید تا یک حمّام مناسبی در آن جا تأسیس شود . هم چنین شنیده ام شیعه ها در بغداد ، مسجد مناسبی ندارند . در یک جای خوبِ بغداد ، یک مسجدی بنا کنید . وقتی کار برای خدا باشد ، خدا مابقی را فراهم می کند» .

هم چنین برای ساختن مسجد اعظم قم به ایشان عرض شد : 35 تُن، آهن کم داریم . ایشان با آن که در آن زمان دستشان تنگ بود ، به یکی از دوستان به نام حاج احمد فرمود : «این آهن را تهیه کنید» . حاج احمد برای خرید آهن به تهران رفت و بعد از کم و زیاد کردن قیمت و چانه زدن ، آهن را به مبلغ 110 هزار تومان خریداری کرد . وقتی نزد آقای بروجردی آمد ، ایشان فرمود : «الآن نقد ندارم . این ده هزار تومان را بگیر . بقیه را هم بعدا می دهم» . وقتی حاج احمد پول را برای تحویل برد ، آهن فروش گفت : «من این آهن ها را برای پول ندادم؛ بلکه برای خانه خدا دادم» .
حاج احمد که از این رفتار، متعجب شده بود ، گفت : شما ابتدا آن قدر سختگیری کردید و چانه زدید و حالا می گویید : پول نمی خواهم . آهن فروش گفت : «سختگیری کردم می خواستم چیزی که برای خدای متعال دادم در حسابم باشد؛ البته سهم امام یا وجوه شرعی دیگری هم بدهکار نیستم» .
شکوه فقاهت ، تهیه و نشر : مرکز انتشارات دفتر تبلیغات اسلامی ، 1379 ، ص 508 (به قلم : عبدالله امینی) .
چند کار با هم
یکی از نزدیکان امام راحل می گوید : «در یکی از روزهای اوایل فروردین 68، حدود ساعت هفت بعد از ظهر ، حضرت امام ، حقیر را برای انجام دادن کاری احضار فرمودند . وقتی خدمتشان مشرّف شدم ، حدود یک ساعت از مغرب گذشته بود . حضرت امام در حالی که هنوز مشغول تعقیبات نمازهای مغرب و عشاء بودند ، اوّلاً تسبیح در دست ، ذکر می گفتند. ثانیا به پشت ، خوابیده بودند و با بالا و پایین بردن پاهایشان ، نرمش مخصوصی را که پزشک توصیه کرده بود ، انجام می دادند . ثالثا تصویر بدون صدای تلویزیون را می دیدند . رابعا به صدای رادیو گوش می دادند و خامسا علاوه بر همه این امور ، علی ، نوه عزیزشان در حالی که سعی می کرد از حرکت های امام تقلید کند در کنارشان دراز کشیده بود و امام ، همزمان ، او را مورد نوازش و توجّه قرار می دادند .
به طور مکرّر شاهد بودیم که حضرت امام ، هنگام قدم زدن عصرانه ، در دستی تسبیح داشتند و به ذکر مشغول بودند و در دست دیگر ، رادیویی کوچک داشتند که به آن گوش می کردند .
در سایه آفتاب ، محمد حسن رحیمیان ، قم : مؤسسه پاسدار اسلام ، 1373 ، ص 109 .

واعظ انار فروش
خاوری کاشانی ، شاعر جسور و مبارز ، در عصر مشروطیت می زیست . در اشعار او علاوه بردغدغه های سیاسی ، نگرانی ها و اهداف اجتماعی نیز هست . از نگاه او بحران های اجتماعی نیز به اندازه بحران های سیاسی، ضربه زننده است . در همان روزها به خطر استفاده از مواد مخدّر، آگاه شده و رساله ای به نام «کتاب محمود» در مذمت این امر تدوین کرد . از سوی دیگر ، خاوری ، خودکفایی و کار کردن را نیک می شمرد و می کوشید به شکلی نمادین ، این شایستگی را به مردم زمانه خود بیاموزاند . از جمله ابتکارات جالب او که با همکاری خواهرزاده شجاع و متفکرش ، آقا سید محمد رضا بدیع المتکلّمین انجام گرفت ، ماجرای انار فروشی بدیع المتکلمین بود . او از جمله واعظان برجسته تهران بود که محلّ رجوع مردم و مورد علاقه آنان بود . یک روز ، مردم تهران دیدند آقای بدیع المتکلّمین ، یک گاله بزرگ مملو از انار ، روی الاغ سفید خود بار کرده و خود با همان عبا و ردا و لباس معمولی روحانیون ، ترازویی به دوش کشیده و دنبال بار انار ، با همان آهنگ و لحنی که بالای منبر، مرثیه خوانی می کرد ، این اشعار را که خاوری ساخته بود ، می خواند :
ای وجودت بر نهال فیضِ حق بار ، ای انار
ای ز بودت قدرت یزدان پدیدار ، ای انار
من به جدّ خود رسول حق نمودم اقتد
از خفا آوردمت اینک به بازار ، ای انار
گر که «اکلاسبْ حبیبُ اله» بود قول رسول
مفتخوار از کسبْ دارد پس چرا عار ، ای انار؟
روز دیگر نیز با همان وضع ، مقداری خیارسبز بار کرد و اشعاری را هم که خاوری در وصف خیار و شرافت کسب و کار گفته بود ، خواند... .
این جریان ، ادامه پیدا کرد و به نام این واعظ نامدار ثبت شد؛ شاید چون مردم نمی دانستند یا باور نمی کردند که مدیر روزنامه «ثریا» [ میرزا محمود ] خاوری کاشانی ، مبتکر این اقدام نمادین و سراینده این اشعار بوده است . خاوری در یکی از روزهای محرم سال 1333 ه ق ، از دنیا رفت .
روزنامه شرق ، ش 715 ؛ ر. ک . به: زندگی نامه خاوری کاشانی ، گردآورنده : حسن نراقی ، تهران : انتشارات گوتنبرگ ، 1336 ، ص 28 و 29 و 47 .
سقّای تشنه لب
سال 1360 در عملیات طریق القدس، از ناحیه پا مجروح شدم . با تعدادی دیگر از مجروحان با یک 130 ـ C به بیمارستان هفت تیر تهران منتقل شدیم . در بیمارستان، خانم پرستاری به اتاق ما آمد و گفت : در اتاق کناری، پسر پانزده ساله ای هست که به شدت مجروح شده ، هم اتاقی هایش هم پیر هستند و وضعیت خوبی ندارد . می آورمش این جا سرش را گرم کنید . با او صحبت کنید که کمتر درد را احساس کند . اسمش «غلامعلی بابازادگان» بود . چند تا سوند هم بهش وصل بود . جراحت غلامعلی هم از ناحیه شکم و روده بود و نباید آب می خورد . بچه اهواز بود . ازش پرسیدم : چه طور رفتی منطقه؟ گفت : «با اصرار زیاد خودم . یک تعداد کلمن به من سپردند تا به رزمنده ها آب برسانم . تا این که خمپاره خورد و مجروح شدم» .
این پسر ، ده روز توی آن اتاق، تشنگی کشید و مدام سرش را بلند می کرد و به من می گفت : «آقا جان! تشنه ام، یک قطره آب به من بده» . می گفتم : صبر کن . خوب که شدی، آب هم بهت می دهیم .
مادرش روزهای ملاقات می آمد و دور از چشم پرستارها پنبه خیس می کرد و به لب های غلامعلی می زد . این تشنگی، آن قدر اوج گرفت که اگر کسی تو اتاق بغل ، آب از پارچ به لیوان می ریخت ، غلامعلی صدای شُر شُر آب را می شنید .
روزهای آخر ، سرش را بالا می گرفت و با حالت خاصی می گفت : «آقا جان! تو را به حضرت ابوالفضل ، یک قطره آب به من بده» .
روز دهم ، ساعت دوازده شب ، چشمم به سوندهای زیر تخت او بود که دیدم پر از خون شدند . دکترها آمدند، پرستارها خیلی سریع پاراوان کشیدند و نفس مصنوعی می دادند . ما دعا می کردیم و بعد از چند لحظه، احساس کردم خلأی در آن اتاق ایجاد شد و آنها کار تنفس مصنوعی را ادامه ندادند .
غلامعلی ، دیگر تمام کرده بود . صبح که مادرش آمد و تخت پسر را خالی دید ، همان جا میان چارچوب در، روی زمین نشست و گفت : «آن دنیا به خدا خواهم گفت غلامعلی من سقا بود، ولی ده روز تشنگی کشید ...».
این قضیه ، دستمایه دومین فیلم کوتاه من با عنوان «سقّای تشنه لب» شد .
روزنامه جام جم ، شنبه ششم اسفند 1384 (شماره 1662) ، «گفتگو با رسول ملاّقلی پور ، کارگردان فیلم های دفاع مقدّس» .
کار و افتخار
آقای دکتر محمود مرعشی، رئیس کتاب خانه آیت الله مرعشی قم می گوید : «مرحوم پدر عزیزم در زمان جوانی از وضعیت مالی مناسبی برخوردار نبودند ، و از سویی برای آن که هجوم فرهنگی بی سابقه که سوداگران برای خروج نسخه های خطی از کشورهای اسلامی تلاش گسترده ای را آغاز نموده بودند، به ناچار برای مقابله با آن، یک وعده غذای روزانه خود را ترک کردند و شب ها پس از فراغت از درس و بحث و مطالعه، در یک کارگاه برنج کوبی تا نیمه های شب کار می کردند ، همچنین نماز و روزه استیجاری به جا می آوردند و این دستمزدها را صرف تهیه و خرید نسخه های خطّی می نمودند» .
ایشان در جای دیگر نقل می کند : «نسخه خطی منحصر به فرد یک کتاب رجالی (که نسخه ای نایاب و نفیس بود) در کتاب خانه [ خاله زاده ام ] آیت الله [سیّد مهدی] لاجوردی [ در قم ] وجود داشت . این جانب، سخت پیگیر خریداری آن برای مرحوم پدرم بودم . متأسفانه ایشان به این کتاب ، علاقه بسیار داشت . من نیز پنج سال تمام دنبال آن بودم . حتی یک بار، اشک ریختم و به آقای لاجوردی اظهار داشتم : بسیار دل شکسته شدم . واپسین بار که به منزل ایشان برای زیارت خاله ام (که مادر ایشان بود) رفته بودم ، خاله ام به ایشان فرمود : «چنانچه کتاب را به ایشان ندهی، از تو دلگیر خواهم شد» .
سرانجام در همان روز ، کتاب را به این جانب واگذار نمود . سپس با سرعت به سوی منزل پدرم شتافتم و به حضور معظم له رسیدم و مژده کتاب را دادم . پدر ، سر را بلند کرد ، نظری به آسمان افکند و فرمود : «فرزندم! رضایت پدر ، بزرگ ترین سرمایه ای است که خداوند به تو عنایت فرموده است» .
خدا را سپاس که توانسته ام پدر را از خود ، راضی نگاه دارم .
فهرست نسخه های خطی کتاب خانه آیت الله مرعشی ، ج 33 ، قم : کتاب خانه آیت الله مرعشی ، ص 124 و 374
همت و کارمضاعف از دید رشد شخصیت بزرگان




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در شنبه 28 فروردین 1389  ساعت 8:11 PM نظرات 0
 

کار (به همراه ارتباطات ، فرهنگ سازمانی و انتقال فرهنگ) ، از ویژگی های اساسی و بارز انسان است. برخی از مردم شناسان معتقدند که کار ، مهم ترین ویژگی انسان است و تکامل انسان در پهنه طبیعت و اجتماع ، با به کارگیری نیروی اندیشه و بازوی او فراهم آمده است. کار انسانی ، هر چند در طول دوران های مختلف تاریخی، دچار تغییر و تحول شده است ، اما در تعریف آن می توان به ویژگی های مشترک ذیل توجه داشت:

1 . کار، مجموعه اعمالی است که دارای درجاتی از اجبار است.
2 . در کار بشری ، ویژگی «ساختن» به کمک سر و دست و پا و بدن وجود دارد.
3 . در کار بشری ، کاربرد تعقل و هوش وجود دارد.
4 . به تبع عقل ، در کار بشری ، استفاده از ابزار و ماشین دیده می شود.
6 . کار بشری ، دارای سودمندی واقعی و ملموس (غیر انتزاعی) است.
7 . انسان با کار ، مواد را تغییر می دهد و خود نیز با به کارگیری استعداد و با اثرات مختلف ناشی از کار ، تغییر می کند.
کار و ابعاد گوناگون آن

  http://www.mums.ac.ir/shares/btom/sodagars1/pic/6.gif
 

با سپری شدن عصر کشاورزی در جهان غرب و صنعتی شدن و رشد و گسترش جوامع غربی پس از نیمه دوم قرن هجدهم میلادی ، با افزایش میزان جابه جایی افراد از یک موقعیت اجتماعی به موقعیتی دیگر ، طبقات اجتماعی شکل گرفتند. به تعبیر آلوین تافلر : «به دنبال فرایند صنعتی شدن یعنی گذر از موج اوّل (کشاورزی) به موج دوم (صنعت)، نظام کارخانه ای متمرکز شده است و هزاران نفر در زیر یک سقف جمع می شوند و به انجام دادن کار (تولید صنعتی) مبادرت می کنند». پس از گسترش انقلاب صنعتی در جوامع غربی و رواج و گسترش آن در دیگر جوامع جهان ، خانواده ها ، روابط اجتماعی بین افراد و نوع برخورد آنها با یکدیگر ، دچار دگرگونی شد ، به طوری که برخوردهای افراد با یکدیگر جنبه رسمی پیدا کرد و نوعی زمان بندی و تخصص گرایی شدید بر کار و حتّی بر خلق و خو و روحیه افراد ، سیطره یافت.
تخصصی شدن شغل ، یعنی این که فرد شاغل ، همه کوشش خود را بر یک وظیفه روشن و محدود ، متمرکز کند و تمام ساعت های روز به تکرار آن بپردازد؛ امّا بکوشد تا همه آگاهی ها و تجربیات حرفه ای مربوط به آن شغل را بداند و به کار ببندد و همه پرسش های مربوط به آن را پاسخ گوید.
کار ، بخصوص در اجتماعات پیشرفته ، دارای ابعاد و جنبه های مختلف است.
نخستین صورت کار ، جنبه فنّی آن است. مهارت های مختلف ، تخصص های گوناگون ، استفاده از ابزارهای خاص ، چگونگی تولید و ... جنبه فنی کار را تشکیل می دهند.
دومین صورت کار ، جنبه فیزیولوژیک (طبیعی) آن است. انسان به هنگام کار ، دارای فعالیت های مؤثر بر فیزیولوژی (طبیعت) بدن است. همچنین ویژگی های فیزیکی (مادّی) انسان ، چون : قد و قامت ، اعضای بدن ، سیستم ماهیچه ها ، دستگاه تنفسی و عصبی انسان و ... از شرایط فیزیکی محیط کار (نور ، رنگ ها ، رطوبت ، تهویه و سر و صدا) تأثیر می پذیرد.

کار (به همراه ارتباطات ، فرهنگ سازمانی و انتقال فرهنگ) ، از ویژگی های اساسی و بارز انسان است. برخی از مردم شناسان معتقدند که کار ، مهم ترین ویژگی انسان است و تکامل انسان در پهنه طبیعت و اجتماع ، با به کارگیری نیروی اندیشه و بازوی او فراهم آمده است. کار انسانی ، هر چند در طول دوران های مختلف تاریخی، دچار تغییر و تحول شده است ، اما در تعریف آن می توان به ویژگی های مشترک ذیل توجه داشت:
1 . کار، مجموعه اعمالی است که دارای درجاتی از اجبار است.
2 . در کار بشری ، ویژگی «ساختن» به کمک سر و دست و پا و بدن وجود دارد.
3 . در کار بشری ، کاربرد تعقل و هوش وجود دارد.
4 . به تبع عقل ، در کار بشری ، استفاده از ابزار و ماشین دیده می شود.
6 . کار بشری ، دارای سودمندی واقعی و ملموس (غیر انتزاعی) است.
7 . انسان با کار ، مواد را تغییر می دهد و خود نیز با به کارگیری استعداد و با اثرات مختلف ناشی از کار ، تغییر می کند.
کار و ابعاد گوناگون آن
 
با سپری شدن عصر کشاورزی در جهان غرب و صنعتی شدن و رشد و گسترش جوامع غربی پس از نیمه دوم قرن هجدهم میلادی ، با افزایش میزان جابه جایی افراد از یک موقعیت اجتماعی به موقعیتی دیگر ، طبقات اجتماعی شکل گرفتند. به تعبیر آلوین تافلر : «به دنبال فرایند صنعتی شدن یعنی گذر از موج اوّل (کشاورزی) به موج دوم (صنعت)، نظام کارخانه ای متمرکز شده است و هزاران نفر در زیر یک سقف جمع می شوند و به انجام دادن کار (تولید صنعتی) مبادرت می کنند». پس از گسترش انقلاب صنعتی در جوامع غربی و رواج و گسترش آن در دیگر جوامع جهان ، خانواده ها ، روابط اجتماعی بین افراد و نوع برخورد آنها با یکدیگر ، دچار دگرگونی شد ، به طوری که برخوردهای افراد با یکدیگر جنبه رسمی پیدا کرد و نوعی زمان بندی و تخصص گرایی شدید بر کار و حتّی بر خلق و خو و روحیه افراد ، سیطره یافت.
تخصصی شدن شغل ، یعنی این که فرد شاغل ، همه کوشش خود را بر یک وظیفه روشن و محدود ، متمرکز کند و تمام ساعت های روز به تکرار آن بپردازد؛ امّا بکوشد تا همه آگاهی ها و تجربیات حرفه ای مربوط به آن شغل را بداند و به کار ببندد و همه پرسش های مربوط به آن را پاسخ گوید.
کار ، بخصوص در اجتماعات پیشرفته ، دارای ابعاد و جنبه های مختلف است.
نخستین صورت کار ، جنبه فنّی آن است. مهارت های مختلف ، تخصص های گوناگون ، استفاده از ابزارهای خاص ، چگونگی تولید و ... جنبه فنی کار را تشکیل می دهند.
دومین صورت کار ، جنبه فیزیولوژیک (طبیعی) آن است. انسان به هنگام کار ، دارای فعالیت های مؤثر بر فیزیولوژی (طبیعت) بدن است. همچنین ویژگی های فیزیکی (مادّی) انسان ، چون : قد و قامت ، اعضای بدن ، سیستم ماهیچه ها ، دستگاه تنفسی و عصبی انسان و ... از شرایط فیزیکی محیط کار (نور ، رنگ ها ، رطوبت ، تهویه و سر و صدا) تأثیر می پذیرد.
مسئله سوم ، جنبه روان شناختی کار است. انسان ، فقط یک موجود مادی نیست؛ بلکه خصوصیات روانی و اخلاقی هم دارد. بنا بر این ، در شرایط کار ، دارای کنش و واکنش های روانی با افراد و محیط پیرامون خود نیز هست. مسائلی چون استعداد ، انگیزه ، میزان خودآگاهی ، رضایت شغلی و روزمرگی شغلی و ... از جمله مسائلی هستند که بر اخلاق و شخصیت فرد ، تأثیر می گذارند ، به طوری که استعدادهای فرد ، انتخاب شغلی او را مشروط می سازند و یا اتفاقاتی که برای یک نفر در محیط کار رخ می دهد ، بر گرایش ها ، دیدگاه های فکری و اخلاقی ، درجات خودآگاهی ، رضایت شغلی ، عقاید ، انگیزه ها و به طور کلّی بر شخصیت او اثر می گذارد.
از سوی دیگر ، واکنش های فکری انسان نسبت به فعالیت های کاری اش ، امکان ارتقا و یا تنزّل موقعیت های کاری او را فراهم می آورند و بر رفتار او در طول زمان کار و یا در خارج از محیط کار نیز تأثیر می گذارند. مثلاً دیدگاه یک نفر نسبت به خانواده ، روابط اجتماعی، هنجارپذیری یا هنجارگریزی ، انتخاب سرگرمی های روزانه و محتوای آنها و ... ، همگی ممکن است متأثر از نوع کار و وضعیت محیطی باشد که او در آن ، مشغول به کار است.
چهارمین نظرگاه ، جنبه اجتماعی کار است. کار و تولید ، یک فعالیت اجتماعی است. فرد به تنهایی کار نمی کند؛ بلکه به درجات گوناگون با گروه های کاری دیگر در ارتباط است. کار مُدرن امروز ، حتی بیش از کار در جوامعی که دارای محیط های فنی عقب افتاده هستند ، یک پدیده اجتماعی است. همچنین رفتار انسان در محیط کار ، تحت تأثیر سایر گروه های اجتماعی نیز قرار دارد. خانواده ، گروه دوستان ، سندیکاها و اتحادیه های کارگری ، طبقه های اجتماعی و نهادهای مدنی ، از گروه هایی هستند که رفتار فرد را در محیط ، تحت تأثیر قرار می دهند.
واقعیت اقتصادی ، پنجمین جنبه کار است. کار ، فعالیتی اقتصادی است. نظر فرد نسبت به کار خود ، بر نحوه کوشش های او اثر می گذارد. این دیدگاه ، به عوامل مختلفی مانند : ساختار مؤسسه (به عنوان واحد اقتصادی) ، شیوه اداره آن ، میزان درآمد (تأمین مادی ـ معیشتی فرد) ، شکوفا شدن استعدادهای کاری افراد ، روابط اقتصادی ـ کاریِ فرد با دیگران و مسائلی از این قبیل بستگی دارد.


زنان و امنیت شغلی
با توجه به رشد هزینه ها ، بالا رفتن سن ازدواج ، افزایش آمار طلاق ، فراهم آمدن امکان تحصیل برای دختران و مهم تر از همه، گسترش فرهنگ برابری زن و مرد در جوامع مختلف ، در سال های اخیر ، شاهد افزایش روزافزون حضور زنان در عرصه های مختلف اجتماعی ، بخصوص در محیط های کاری بوده ایم. از طرفی گرچه حضور زنان در جامعه از نظر کمّی بیشتر می شود ، اما از نظر کیفی ، بیشتر زنان در حوزه هایی از فعالیت اجتماعی قرار دارند که کارهای سطح پایین محسوب می شوند. مثل : بازاریابی ، پرستاری (و مددکاری و بچه داری) در منزل ، نظافتگری ، فروشندگی جزء ، آماده سازی و مونتاژ محدود (لباس ، عروسک ، غذا ، کتاب ، و ...) ، منشی گری و دیگر کارهای نیمه وقت که معمولاً موقّتی و دارای مزد اندک اند.
آنتونی گیدنز ، این نابرابری در اشتغال زنان و مردان را در سه حوزه : جداسازی شغلی ، تمرکز در کار نیمه وقت و شکاف دستمزد می داند و می گوید : «کارکنان زن ، به طور سنتی در شغل های با دستمزد کم و کار تکراری متمرکزند. بسیاری از این شغل ها بسیار جنسیتی شده هستند ، بدین صورت که نوعا در جامعه ، کار زنانه محسوب می گردند. منشی گری و شغل های نگهداری (مثل پرستاری ، مددکاری و بچه داری) به طور وسیعی به عهده زنان اند و شغل های زنانه محسوب می شوند. جداسازی جنسیتی مشاغل ، به این واقعیت اشاره دارد که مردان و زنان در انواع مختلفی از شغل ها متمرکز شده اند که بر اساس فهم غالب از آنچه مناسب مرد و زن است ، قرار دارد».
به این سه مورد می توان ناامنی شغلی را نیز اضافه کرد. کِیت پورسل (kate pursell) در مقاله ای با عنوان «ناامنی جنسیتی کار» می گوید : در بریتانیا تقریبا نیمی از کارکنان روزمزد ، زن هستند؛ اما توزیع آنها متفاوت است و در مجموع ، بیش از نیمی از کارهای نیمه وقت در دست زنان است و این اشتغال موقت ، دارای ویژگی های : ناامنی شغلی ، عمدتا غیر تخصصی و ساده بودن کار ، مزد کمتر ، فقدان پرداختی های رفاهی و بیمه و ... است که با توجه به بالا بودن نسبت اشتغال موقت زنان می توان گفت: ناامنی شغلی در کار زنان بیشتر است.
تقسیم بندی مشاغل در ایران
بر اساس طرح طبقه بندی مشاغل که در برنامه دوم توسعه اقتصادی ـ اجتماعی ایران به تصویب مجلس شورای اسلامی رسیده و سپس از سوی دولت به سازمان ها ابلاغ شده است ، مشاغل در ایران ، در یکی از هشت گروه زیر ، قابل طبقه بندی است:
1. رشته امور آموزشی و فرهنگی و هنری (شامل کلیه مشاغل معلّمی ، تدریس ، تولید ادبی و هنری ، روابط عمومی ، تبلیغات ، مطبوعات و رسانه ها ، و ... و برنامه ریزی ها و مدیریت های مربوط)؛
2. رشته اداری و مالی (شامل کلیه مشاغل حسابداری ، حسابرسی ، اداری ، مالی ، بیمه ، بانکداری ، بورس ، آمار اقتصادی و ... مدیریت ها و برنامه ریزی های مربوط)؛
3. رشته امور اجتماعی (شامل کلیه مشاغل پژوهش های میدانی روان شناسی و جامعه شناسی و علوم سیاسی و روابط بین الملل و تحلیلگری و آمار اجتماعی و مشاوره و علوم تربیتی و ... و برنامه ریزی ها و مدیریت های مربوط)؛
4. رشته بهداشتی و درمانی (شامل کلیه مشاغل پزشکی و دندان پزشکی و پیراپزشکی و پرستاری و مامایی و داروسازی و کاربری سیستم های جدید در درمان و بهداشت و تولید داروها و واکسن ها و ... و تحقیقات و برنامه ریزی ها و مدیریت های مربوط)؛
5 . رشته خدمات (شامل کلیه مشاغل دلّالی و واسطه گری و فروشندگی و بازرگانی و توزیع کالا و خدمات و ورزش و توریسم و سرگرمی و تغذیه و ساخت و ساز بنا و حرفه های اصلاح و تعمیر و ... و برنامه ریزی ها و مدیریت های مربوط)؛
6. رشته کشاورزی و محیط زیست (شامل مشاغل کشت و داشت و برداشت محصول و پژوهش های مربوط به هر مرحله ، پرورش انواع جانوران سودمند و مطالعات وابسته ، دامپزشکی ، گیاه شناسی ، مطالعات جنگل و آب و هوا ، بیابان زدایی ، و ... و برنامه ریزی ها و مدیریت های مربوط)؛
7. رشته فنی و مهندسی (شامل کلیه مشاغل سخت افزار و نرم افزار صنعت و تکنولوژی ، اختراع و تولید صنعتی ، کارگری صنعت ، کارگاه ها و آزمایشگاه ها ، و ... برنامه ریزی ها و مدیریت های مربوط)؛
8 . رشته فرآوری داده ها (شامل کلیه مشاغل مربوط به اطلاع رسانی ، کتابداری ، تولید نرم افزارهای اطلاعاتی ، گسترش اطلاعات ، شبکه اینترنت ، انتقال و تلفیق اطلاعات ، ارزیابی داده ها ، حفاظت داده ها ، و ... و مدیریت ها و برنامه ریزی های مربوط).
منابع :
1. جامعه شناسی کار و شغل ، غلام عباس توسلی ، تهران : سمت ، 1380.
2. «مسئله جنسیت و کار» ، جمشید پرکاس ، مجله الکتریکی نمایه ، شماره 121 ، خرداد 1382.
3. «انسان نو ، انسان بی هویت» ، اریک فروم ، فصل نامه نگین ، شماره 76 ، 1381.
4. سایت های اینترنتی مربوط.
همت و کارمضاعف در حورزه کارآفرینی و اشتغال




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در شنبه 28 فروردین 1389  ساعت 8:07 PM نظرات 0


  • تعداد صفحات :7
  •    
  • 1  
  • 2  
  • 3  
  • 4  
  • 5  
  • 6  
  • 7  
POWERED BY RASEKHOON.NET