•  



     

    • صفحه اصلي
    • ايميل
    • سايت گوگل#
    • راسخون#
     

    نکاتی کوچک در خصوص بهینه سازی مصرف برق و انرژی

    نويسنده: علي سعادت پناه | یک شنبه 4 مهر 1389  ساعت 2:01 PM |  

     

     

    در ادارات و ساختمان های عمومی علاوه بر موارد مشترک از قبیل روشنایی - گرمایش و سرمایش و تهویه مطبوع، وسایل و تجهیزات اداری مانند دستگاه های کپی – کامپیوتر ، نمابر - گرم کن – چاپگر – پمپ و غیره مورد استفاده قرار میگیرد و با توجه به قیمت گران و ارزش بالای انرژی ، کنترل مصرف این تجهیزات موثر خواهد بود . در این مقاله سعی شده به کنترل مصرف انرژی در بخشهای ذیل پرداخته شود:

    ▪ مدیریت

    ▪ خرید انرژی

    ▪ گرمایش و سرمایش

    ▪ روشنایی

    ▪ تجهیزات الکتریکی اداری

    ۱) بخش مدیریتی:

    کلید اصلی بهینه سازی مصرف مدیریت است .

    استفاده از تکنولوژی بالا و سرمایه گذاری بدون مدیریت ، به هدر دادن منابع سازمان است و برخی از راهکارهای مدیریتی بدون هزینه میتواند انجام شود . که در ذیل به نمونه هائی از آنها اشاره میگردد:

    ۱-۱) داشتن استراتژی در سازمان برای بهینه سازی مصرف انرژی

    هر سازمانی باید با داشتن یک استراتژی مشخص ، اهداف و برنامه های خود را برای کنترل و رسیدن به یک مدیریت مصرف ایده آل بصورت مدون و دقیق طرح ریزی نماید. این استراتژی باید برای تک تک اعضا سازمان کاملا شفاف و روشن باشد.

    ۱-۲) مسئولیت فرد مشخص

    در هر سازمانی باید فرد مشخصی متولی گری بحث مدیریت مصرف را بر عهده گرفته و در جهت پیاده سازی برنامه های مشخص شده در استراتژی بهینه سازی مصرف انرژی ، فرآیندهای موجود را کنترل و در جهت بهینه سازی آنها کوشا باشد . واحد این شخص را میتوان با توجه به چارت سازمانی هر شرکتی در نظر گرفت . اما مجموعه مهندسی و برنامه ریزی محل مناسبی به نظر میرسد.

    ۱-۳) بررسی و اشراف به هزینه های انرژی و مقایسه در فصول مختلف و سایر سازمان های مشابه :

    هزینه های جاری انرژی در سازمان بایستی در هر دوره توسط متولی مدیریت مصرف با دورهای مشابه و حتی با سازمانهای مشابه مقایسه و در صورت بالا بودن این هزینه ها هشدارها و گزارشات لازم به مدیریت سازمان داده شود تا سازمان بتواند در راستای اهداف و استراتژیهای تعیین شده گام بردارد.

    ۱-۴) اطلاع رسانی و یاد آوری و آموزش مزایا و ضرورت و روش های بهره وری انرژی به کارکنان :

    واحد مدیریت مصرف با همکاری کارشناس آموزش شرکت میتواند کارگاهها و دوره های آموزشی در خصوص روشهای بهره وری انرژی و مزایای آن برای کارکنان در سطوح مختلف برگزار و بازخورد آنرا رصد نماید.

    ۱-۵) اطلاع رسانی سیاست های شرکت در جهت روش های اجرایی بهینه سازی مصرف:

    ابلاغ و اطلاع رسانی سیسایتهای شرکت در خصوص روهای بهینه سازی انرژی از وظایف اصلی متولی مدیریت مصرف در سازمان میباشد که این اطلاع رسانی بایستی بطور مداوم انجام گردد.

    ۱-۶) لحاظ صرفه جویی انرژی در خرید تجهیزات جدید

    در خرید تجهیزات بایستی برچسب انرژی که میزان کارائی دستگاه را نشان میدهد مورد توجه قرار گرفته و دستگاههائی خریداری گردد که کمترین میزان اتلاف انرژی را داشته باشند.

    ۱-۷) انجام ممیزی انرژی در سازمان :

    واحد مدیریت مصرف برای حصول اطمینان از مصرف بهینه انرژی در سازمان طبق استراتژی تعیین شده بایستی بصورت منظم ممیزی و ارائه گزارش نماید.

    ۱-۸) کنتور داخلی برای تفکیک مصارف بخش های مختلف

    واحد مدیریت مصرف با هماهنگی واحد خدمات میتواند برای هر کدام از واحدهای سازمان کنتور داخلی برای کنترل مصارف عمومی از قیبل آب و برق و سایر انرژیهای مورد استفاده قرار دهد تا در صورت مصرف بیش از حد تذکرهای لازم به ایشان داده شود.

    ۱-۹) تشویق همکاران به دادن پیشنهادات در قالب نظام مشارکت و در راستای بهره وری و اصلاح الگوی مصرف.

    در عصر کنونی نظام مشارکت یکی از ارکان پیشرفت و بهبود فرآیندهای یک سازمان میباشد و ترغیب همکاران به ارائه پیشنهادات بیشتر در خصوص بحث اصلاح مدیریت مصرف و اختصاص پاداش برای پیشنهادات ارائه شده میتواند راهشگای بسیاری از مشکلات باشد.

    ۲) خرید انرژی

    جمع آوری اطلاعات شاید مشکل باشد اما بررسی آنها ولو در حد کم میتواند در تاثیر بسزایی در کاهش هزینه ها داشته باشد.

    ۲-۱) مطابقت دیماند قراردادی بامصرف

    ۲-۲) جابجایی زمان استفاده از تجهیزات به ساعات هادی و ارزان

    ۲-۳) توجه به ضریب قدرت مصرف سازمان و انجام خازن گذاری در صورت نیاز

    ۲-۴) بررسی قبض ها و بررسی اطلاعات کلیه کنتورهاتوسط شخص خاص

    ۲-۱) مطابقت دیماند قراردادی بامصرف

    بسیاری از شرکتها و سازمانهای قدرت قراردادی بالاتری نسبت به مصرف خود دارند و بی جهت هزینه بیشتری از این بابت می پردازند.

    ۲-۲) جابجایی زمان استفاده از تجهیزات به ساعات هادی و ارزان

    ۲-۳) توجه به ضریب قدرت مصرف سازمان و انجام خازن گذاری در صورت نیاز

    ۲-۴) بررسی قبض ها و بررسی اطلاعات کلیه کنتورهاتوسط شخص خاص

    این موضوع بایستی توسط متولی مدیریت مصرف پیگیری گردد.

    ۳)گرمایش و سرمایش

    این بخش قسمت اعظم انرژی مصرفی را به خود اختصاص میدهد و با عایق کاری میتوان تا ۹۰ درصد از تلفات انرژی جلوگیری کرد . سیستم های تهویه مطبوع قسمت زیادی از برق مصرفی را به خود اختصاص میدهند.

    ۳-۱) کنترل درجه حرارت اتاق جهت بالا نرفتن از ۱۹ درجه سانتیگراد

    ۳-۲) بسته بودن پنجره ها در زمان کار این سیستم ها

    ۳-۳) بررسی امکان نصب سقف کاذب در ساختمان های با سقف بلند

    ۳-۴) استفاده از پنجره های دو جداره یا شیشه اضافی

    ۳-۵) جدا سازی آب گرمایش از آب مصرفی جهت خاموش کردن گرمایش در تابستان

    ۳-۶) استفاده از کلیدهای زمان بندی شده برای تطبیق شرایط محیطی

    ۳-۷) بررسی سالم و ایزوله بودن سیستم ها

    ۳-۸) کنترل خاموش بودن سیستم ها در زمان عدم استفاده از آنها

    ۳-۹) بررسی منافع جایگزینی دیگ بخار قدیمی با دیگ های مدرن

    ۴) روشنایی :

    در ادارات و سازمانها روشنایی ساختمان تا ۵۰ درصد هزینه های برق را به خود اختصاص میدهد که برخی این تجهیزات مواقع بدون استفاده روشن میمانند .با تغییرات کوچک میتوان هم از زیبایی بیشتر برخوردار شد و هم در کاهش هزینه ها گام برداشت

    ۴-۱) خاموش کردن لامپ ها در زمان ترک اتاق ها

    ۴-۲) استفاده از نور روز جهت روشنایی

    ۴-۳) مشخص بودن کلید هر یک از لامپها

    ۴-۴) کنترل میزان نور فضاها در بخش های مختلف

    ۴-۵) تمیز کردن چراغ های روشنایی

    ۴-۶) استفاده از لامپ های فلورسنت با قطر کم و لامپ های کم مصرف

    ۴-۷) کنترل خاموش بودن لامپ ها در مکان هایی که معمولا خالی میباشند.

    ۴-۸) کنترل خودکار لامپ های داخلی با استفاده از فتو سل

    ۴-۹) استفاده از رفلکتور جهت چراغ های فلورسنت

    ۴-۱۰) استفاده از لامپ های گازی جهت روشنایی های با قدرت بالا

    ۴-۱) خاموش کردن لامپ ها در زمان ترک اتاق ها

    رعایت این موضوع گام بزرگی در جهت مدیریت مصرف میباشد که بایستی فرهنگ سازی های لازم در این خصوص بصورت مستمر انجام گردد.

    ۴-۲) استفاده از نور روز جهت روشنایی

    در بسیاری از ادارات مشاده میگردد که در روز پرده های اتاق کشیده شده و چراغهای زیادی برای روشن کردن فضا روشن میباشند که این مورد را میتوان براحتی حل کرد.

    ۴-۳) مشخص بودن کلید هر یک از لامپها

    برچسب دار بودن کلیدها موجب روشن کردن بی مورد و تصادفی لامپها نمی گردد و بدین ترتیب ضمن جلوگیری از کم شدن عمر لامپها از روشن شدن بی مورد لامپها خودداری میگردد.

    ۴-۴) کنترل میزان نور فضاها در بخش های مختلف

    این امر با استفاده از نرم افزارهای مهندسی نیز براحتی قابل انجام میباشد تا از استفاده بیش از حد ضرور خودداری گردد.

    ۴-۵) تمیز کردن چراغ های روشنایی

    در مواقعی که حبابهای چراغهای روشنائی کثیف میشوند تا ۴۰ درصد نور و روشنائی آنها کمتر میگردد ، فلذا بازدید دائمی از چراغها و تمیز کردن آنها موجب جلوگیری از مصرف زیاد روشنائی میباشد.

    ۴-۶) استفاده از لامپ های فلورسنت با قطر کم و لامپ های کم مصرف

    هزینه برق مصرفی در این لامپهای کم مصرف ۵ برابر کمتر از لامپهای رشته ای بوده و ضمنا اتلاف انرژی نیز در آنها بسیار پائیتر میباشد. لامپهای معمولی حدود ۹۰ درصد از برق دریافتی را به صورت حرارت تلف میکنند در حالیکه این میزان در لامپهای کم مصرف در حدود ۴۰ درصد میباشد.

    ۴-۷) کنترل خاموش بودن لامپ ها در مکان هایی که معمولا خالی میباشند.

    این موضوع نیز بایستی توسط اداره خدمات هر سازمانی کنترل گردد.

    ۴-۸) کنترل خودکار لامپ های داخلی با استفاده از فتو سل

    استفاده از فتوسل موجب اسفتاده هر چه بیشتر از نور طبیعی روز و عدم تحمیل هزینه های زاید میگردد.

    ۴-۹) استفاده از رفلکتور جهت چراغ های فلورسنت

    استفاده از رفلکتور موجب تمرکز و افزایش روشنائی بر روی فضای مورد نظر میباشد.

    ۴-۱۰) استفاده از لامپ های گازی جهت روشنایی های با قدرت بالا

    ۵) تجهیزات الکتریکی اداری

    به علت تعدد تجهیزات اداری و مصرف قابل توجه آنها بخش زیادی از برق مصرفی سازمان در این بخش مصرف میشود .

    ۵-۱) خاموش کردن تجهیزات هنگامی که مورد استفاده قرار نمی گیرند .

    ۵-۲) تغییر وضعیت اتوماتیک دستگاه ها به حالت آماده به کار

    ۵-۳) کنترل بازده مناسب در موتورها و سایر تجهیزات

    ۵-۴) عدم استفاده از بخاری برقی بصورت غیر مجاز

    ۵-۵) بررسی منظم درز گیرهای یخچال و فریزرهای سازمان

    ۵-۶) تنظیم زمان شارژ باطری ها که در شب انجام گیرد

    ۵-۷) موتورها و ماشین آلات بطور مرتب روغن کاری شوند

    ۵-۸) کنترل اتوماتیک جهت خاموش کردن تجهیزات در اوقات و ایام غیر کاری

    منبع:http://www.aftab.ir

     

     

    (0) نظرات

     


    آخرين پستها


    ریشه های افت تحصیلی

    10 روش برای بهبود مهارت های بین فردی

    سه گفتار از مدیریت ریسک

    ‌سمانه و سميه در کارگاه کوچک توليد ذغال، کمک حال پدر هستند.

    امان از دست این پسوند ملی

    نقش مدیریت منابع انسانی در مدیریت ریسک

    وقتی قضاوت های ارزشی نقاب علم به چهره می زنند

    آقای خاص(درباره «ابراهیم حاتمی کیا»شاخص ترین کارگردان سینمای دفاع مقدس)

    نگاهی به مظلومیت و گمنامی حماسه سازان دفاع مقدس در تئاتر هیچ جوابی نخواهیم داشت!

    دید بلند مدت، لازمه موفقیت کسب و کار

    آموزش تفکر انتقادی در مدارس

    موانع و تهدیدات اصلاح الگوی مصرف

    نکاتی کوچک در خصوص بهینه سازی مصرف برق و انرژی

    درباره آموزش عالی بین المللی

    سایبر دیپلماسی، تله دیپلماسی...

    دیپلماسی دیجیتال ترفند نوین غرب

    استراتژی امنیت نرم در جامعه

    جنگ سبز مخملی روی فرش قرمز!

    چشم انداز توسعه ی جامعه ی اطلاعاتی در ایران چیست؟

    چالش های پژوهش

    ایمان، سلاح نرم رزمندگان اسلام

    آنـها از کـود کی باید بیـاموزنـد!

    سلامت را فدای زندگی ماشینی نکنید

    تقدیم به تو که دستت به نوشتن آشناست!

    ۱۰ استراتژی مهم در مدیریت بخش فروش

     

     
    • عناوين مطالب

      • همت مضاعف و كار مضاعف (فرهنگ و هنر)
        همت مضاعف و كار مضاعف (فضای مجازی ،فناوري اطلاعات)
        همت مضاعف و كار مضاعف (علم،فناوری،آموزش و پرورش)
        همت مضاعف و كار مضاعف (كتابخوانى و افزايش معلومات)
        همت مضاعف و كار مضاعف (تامین سلامت،ورزش)
        همت مضاعف و كار مضاعف (فقر،فساد ،بي عدالتي)
        همت مضاعف و كار مضاعف (اقتصاد و هدفمندی یارانه ها)
        همت مضاعف و كار مضاعف (مديريت،برنامه،سرمايه،كار)
        همت مضاعف و كار مضاعف (كيفيت توليدات داخلی،صنایع)
        همت مضاعف و كار مضاعف (اقتصاد ،توسعه و پيشرفت)
        همت مضاعف و كار مضاعف (امور خيريه و عام المنفعه)
        همت مضاعف و كار مضاعف (حوزه دين)
        همت مضاعف و كار مضاعف (جنگ نرم،فضاي مجازي و...)
        همت مضاعف و كار مضاعف (فرهنگي،سياسي،اجتماعي،..)
        همت مضاعف و كار مضاعف (راهبردها و رهنمودها)
        همت مضاعف و كار مضاعف (مشاهير،همايشها و مناسبتها)
        همت مضاعف و كار مضاعف (رسانه ها،اطلاع رساني،فرهنگ)
    • آرشيو مطالب

      • اردیبهشت 1389
      • خرداد 1389
      • شهریور 1389
      • مهر 1389
      • آبان 1389
    • درباره وبلاگ

      • علي سعادت پناه

    • لينكستان

      • دفاع مقدس
      • محک (موسسه خيريه حمايت از کودکان مبتلا به سرطان)
      • خبرگزاری قرآنی ايران
      • وزارت آموزش و پرورش
      • سايت سازمان سنجش آموزش كشور
      • سایت «همت مضاعف و كار مضاعف»
      • روابط عمومی راسخون
      • همت مضاعف کار مضاعف
      • همت و كار مضاعف
    • آمار

      • كل بازديدها: 122597
      • تعدادکل پست ها: 476
      • تعداد کل نظرات 27
      • تاريخ آخرين بروزرساني: یک شنبه 10 اردیبهشت 1391 
      • تاريخ ايجاد وبلاگ: یک شنبه 29 فروردین 1389 


    • Google

      در اين وبلاگ
      در كل اينترنت /font>
      blog
                    موتور جستجوي خبر قطره

      معبر - وبلاگ تخصصي دفاع مقدس
    • POWERED BY Rasekhoon طرحي از وبلاگ همت مضاعف پارسيان

      back to top