بعد از انقلاب مشروطيت چندين بار جايگاه اوقاف در حکومت ايران تغيير کرده است، به نحوي که مدتي پس از انقلاب مشروطيت تابع وزارت دادگستري و مدتي تابع وزارت معارف و اوقاف و صنايع مستظرفه و زماني نيز به عنوان يکي از ادارات وابسته به وزارت فرهنگ يا آموزش و پرورش و در سال 1344 ه ش با نام سازمان اوقاف تابع نخست وزيري شد که رياست اين سازمان با يکي از معاونان نخست وزير بود و اين تابعيت از نخستوزيري تا سال 1363هش ادامه داشت، با اين تفاوت که بعد از پيروزي انقلاب اسلامي به منظور رعايت مسائل شرعي موقوفات دو نفر از روحانيون از طرف رهبر انقلاب اسلامي حضرت امام خميني (ره) به عنوان نمايندهي معظم له در سازمان اوقاف تعيين شدند تا در مورد رعايت مسائل شرعي مراقبت لازم را معمول دارند. در سال 1363 ه ش قانون تشکيلات و اختيارات سازمان اوقاف و امور خيريه به وسيلهي مجلس شوراي اسلامي مورد تجديد نظر قرار گرفت که بعضي از وظايف قانوني اين سازمان به اين شرح در قانون مزبور درج شده است:
1. ادارهي امور موقوفات عام که فاقد متولي بوده يا مجهول التوليه است و موقوفات خاصه (اولادي) در صورتي که مصلحت وقف و بطون لاحقه يا رفع اختلاف موقوف عليه متوقف بر دخالت ولي فقيه باشد.
2. ادارهي امر اماکن مذهبي اسلامي که ترتيب خاصي براي ادارهي آنها داده نشده است.
3. ادارهي امر مؤسسات و انجمنهاي خيريهاي که از طرف دولت يا مراجع ذيصلاح به سازمان محول شده يا بشود.
4. کمک مالي در زمينهي تبليغ و نشر معارف اسلامي از محل موقوفات مربوطه.
در تاريخ 12 / 12 / 1375 به موجب مادهي واحدهاي که به تصويب مجلس شوراي اسلامي رسيد اين موارد تحت عنوان بند 7 مادهي يک قانون تشکيلات و اختيارات سازمان به وظايف مربوطه اضافه شد:
ماده واحده: متنهاي زير به ترتيب به عنوان بند هفت و تبصرهي سه به مادهي يک قانون تشکيلات و اختيارات سازمان اوقاف و امور خيريه مصوب 1363، اضافه ميشود:
بند 7. اثلاث باقيه، محبوسات، نذور، صدقات و هر مال ديگري که بغير از عنوان وقف براي امور عام المنفعه و خيريه اختصاص يافته در حکم موقوفات عامه است و چنانچه فاقد متولي و متصدي باشد با اذن ولي فقيه، تحت اداره و نظارت سازمان اوقاف و امور خيريه قرار خواهد گرفت.
رعايت مفاد اسناد تنظيمي مربوط به اين اموال و رقبات اعم از وصيت نامه و حبس نامه و سيره جاريه در ادارهي امور و مصرف عوايد آنها ضروري خواهد بود.
تبصره 3. سازمان اوقاف و امور خيريه در صورت نياز در مورد رقبات و اموال موضوع بند هفت بالا با تأييد نمايندهي ولي فقيه و سرپرست آن سازمان، به منظور جلوگيري از تعدي و تفريط در ادارهي آنها نسبت به نصب امين يا هيئت امنا اقدام خواهد کرد«.
سازمان اوقاف و امور خيريه در حال حاضر از نظر تشکيلاتي داراي 15 ادارهي کل در سازمان مرکزي و 28 ادارهي کل در استانهاي کشور و 225 واحد شهرستاني است که با تعداد 2500 نفر پرسنل مشغول انجام وظيفه هستند. چهار معاون، رياست سازمان را در انجام وظيفه مساعدت مينمايند.
معاونتهاي سازمان عبارتند از:
معاونت امور اوقافي و خيريه؛
معاونت امور فرهنگي؛
معاونت بقاع و اماکن متبرکه؛
معاونت اداري و مالي و امور مجلس.
مديريتهاي مختلفي زير مجموعه اين معاونتها هستند که به انجام امور محوله اشتغال دارند. تعداد کل موقوفات کشور طبق آخرين آمار سال 1377 بالغ بر 92414 ميباشد که مجموعا داراي 659671 رقبه هستند. ميزان درآمد موقوفات متصرفي در سال 1377 مبلغ 77،483،736،378 ريال بوده است (لازم به تذکر است که ميزان درآمد و هزينهي موقوفاتي که توسط متوليان مربوطه اداره ميشود نيز تقريبا در همين حدود است) تنوع مصارف در موقوفات ايران بسيار زياد است که در اينجا فقط به عناوين هزينههاي سال گذشته به شرح ذيل اشاره مينمايم:
ترويج قرآن؛
توسعهي علم و دانش (کمک به مدارس، طلاب علوم ديني، دانش آموزان و غيره)؛
دارو و درمان؛
کمک به احداث و تعمير مساجد و مدارس علوم ديني؛ نشر معارف اسلامي (تهيه و چاپ کتاب و تجهيز کتابخانهها)؛
کمک به محرومين و مستمندان؛
انجام شعائر مذهبي؛
عمران و حفظ و نگهداري موقوفات؛
هزينههاي موقوفه، حق التوليه، ماليات، ثبتي، محاکماتي؛ ساير هزينههاي مربوط به اجراي نيات واقفين.
ادامه دارد ...
منبع :
مقدمه
الحمد الله الواقف علي الخفيات و المطلع علي السرائر و الضمائر بحيث لا يخفي عليه شيء من الصغائر و الکبائر. و الصلوة و السلام علي رسوله محمد صلي الله عليه و آله و سلم.
حضور گرامي ميهمانان عالي قدر از کشورهاي خارجي و جمهوري اسلامي ايران خوش آمد و خير مقدم ميگويم.
اقدام کشورهاي اسلامي در برگزاري همايشهاي علمي و کاربردي در خصوص توسعه و گسترش سنت حسنه وقف و امور خيريه در جوامع اسلامي که با همکاري بانک توسعهي اسلامي و وزارت اوقاف دولت کويت و جمهوري اسلامي ايران صورت ميگيرد، قابل تحسين و ستايش است؛ و از اينکه در اين مرحله سازمان اوقاف و امور خيريهي جمهوري اسلامي ايران با کمک دانشمندان و پژوهشگران داخلي و با حضور صاحب نظران و اساتيد و ميهمانان گران قدري که از کشورهاي کويت، بنگلادش و بانک توسعهي اسلامي در کشور ما حضور يافتهاند و بحث در مورد »تجربيات جمهوري اسلامي ايران در زمينه وقف« را برگزار مينمايد، بسيار خوشحاليم و توفيق بانيان اين همايش علمي، تحقيقي و همه سخنرانان و شرکت کنندگان را در خدمت به گسترش فرهنگ وقف که نتيجه آن توسعه عدالت اجتماعي و بسط نيکي و نيکوکاري و فراهم آوردن زمينههاي پيشرفت جامعه در امور علمي و اقتصادي و رفاه و تأمين اجتماعي ميباشد، از خداوند متعال خواستاريم.
بدون شک نتايج کار اين همايش تحقيقي که از محققاني عالي قدر ترکيب يافته است، براي بهينه کردن امور وقف حايز اهميت فراوان بوده و انتظار ميرود که ثمرات و نتايج عملي مفيدي دربر داشته باشد.
اميد است اين همکاري علمي و کاربردي بين سازمانهاي اوقاف کشورهاي اسلامي روز به روز گسترش يابد و امکان دهد که هر چند يکبار مجمع کنوني (خدمتگزاران سنت حسنهي وقف، از ممالک اسلامي) به دور هم گرد آيند و حاصل مطالعات و تجربيات پر ارزش خويش را براي پيشرفت فرهنگ وقف با يکديگر در ميان بگذارند.
قبل از ورود در موضوع بحث لازم است به تاريخچهي وقف، جايگاه قانوني اوقاف، نحوهي ادارهي موقوفات در ايران اسلامي در صد سال گذشته نگاهي داشته باشيم.
1. تهيهي فهرست صحيح از وقف نامهها و تمام موقوفات کشور؛
2. نظارت بر اعمال متوليان و نظار موقوفات و رسيدگي به نحوهي وصل و ايصال عوايد موقوفات و جلوگيري از حيف و ميل اوليا و مباشرين وقف نسبت به موقوفات و منافع آنها و تدارک موجبات عمران موقوفات؛
3. ادارهي امور موقوفاتي که قبل از انقلاب مشروطيت در دست شاه وقت و يا ساير مؤسسات حکومتي بوده است.
4. مراقبت لازم در مصرف عوايد موقوفات طبق نظر واقفين آنها (حسب ما اوقفها اهلها)؛
5. صرف درآمد موقوفاتي که به موجب وقف نامه مصرف معيني نداشتهاند در مطلق بريات و در مصارف مربوط به تعليمات و فوايد عامه؛
6. اداره کردن موقوفاتي که متولي مخصوص نداشته با اذن بکي از احکام شرع.
با گذسشت زمان بتدريج و به مناسبتهاي مختلف اصلاحاتي در اين قانون صورت گرفته است؛ لکن در اين اصلاحات لزوم رعايت موازين شرعي ضعيف شده تا جايي که در رژيم گذشته منجر به فروش بدون مجوز شرعي موقوفات نيز گرديده است.
ادامه دارد ...
منبع :
۳- اهداف خوب باید «واقعگرا» باشند.
شما نمیخواهید که اهداف خود را طوری تعیین کنید که در عرض 16 ماه محقق شوند و از طرف دیگر دوست ندارید که در عرض 2 ماه به آنها دست یابید. اهداف باید واقعیت را منعکس کند و فقط تجربه به شما یاد میدهد که چطور واقعگرا باشید. اگر به طور خودکار اهدافتان را سال به سال ارتقا دهید و ماهیت طبیعی اهداف را در نظر نگیرید نه عاقلانه است و نه واقعگرا همچنین تعیین مناسب اهداف به شما یاد میدهد که برای نیل به آنها امکانات و منابع خود را در نظر بگیرید. امکانات و منابعی چون کارمندان، زمان، فنآوری و بودجه، اهداف واقعگرا برای خود تدوین کنید.
هرگز نباید هدفی تعیین کنید که برنامه زمانی به همراه نداشته باشند اگر مشکلی پیش بیاید به این خاطر است که برای اهدافتان زمان مناسبی تعیین نکردهاید که بتواند تحقق اهداف را پوشش دهد.
گاهی اوقات زمان کافی برای تحقق یک هدف اختصاص داده نمیشود. برای انتخاب بهترین شیوه کار وقت کافی وجود ندارد و طرح برای کامل شدن زمان کافی در اختیار ندارد. گاهی اوقات وقتی اهداف تعیین میشوند و زمان کامل شدن آنها تدوین میشود، در روی کاغذ به نظر میرسد که وقت کافی وجود دارد اما یک جای کار میلنگد. کمی بعد میبینید که از برنامه عقب افتادهاید و به محدودیت زمانی برخوردهاید. اگر میخواهید اهداف مناسب داشته باشید، برنامه زمانی مناسب تدوین کنید و از آن پیروی کنید.
چون بازاریابی مستقیم تقریباً جدید است، به چشم همه هیجانانگیز میآید بعضیها به آن به چشم راه حلی برای مشکلاتشان نگاه میکنند اما قبل از این که شروع به کار کنید تمامی برنامههای جدید را آزمایش کنی. طوری اهداف را تعیین کنید که بتوانید آنها را در قالب اصلی سازمانتان جای دهید. اهداف باید با تمامی اجزای سازمان و عملکردهایشان هماهنگ باشند.
دلایل چندی وجود دارد که باید اهدافتان را بنویسید. یکی از آنها این است که با نوشتن، منقعی برای رجوع پیدا میکنید. دلییل دیگر این است که به دیگران اجازه میدهید که خط سید شما را دریابند و از چند و چون کار اطلاعات کاملی کسب کنند. هیچ طرح بازاریابی وجود ندارد که نوشته نشده باشد این مطلب حتی در مورد پروژههیا کوچک نیز صدق میکند، بهتر است که طرحتان را با «مداد» بنویسید. چراکه میتوانید به راحتی ان را تغییر دهید. چراکه بازار مرتباًدر حال تغییر است. ممکن است شرکت شما کالای تازهای عرضه کند. از اینرو باید طرح خود را تغییر دهید. اگر اهداف خود را با مداد به روی کاغذ بیاورید، آنها قابل انعطاف خواهند بود.
تصمیم بگیرید که برای نیل به این اهداف از چه چیزهایی دست خواهید کشید
اولویتهای خود را که به آنچه میخواهید مربوطند معین کنی و اولویتهایی را که برای نیل به اهداف لازمند مشخص کنید
۴- هدف را با دقت نشانه بگیرید. ماشه را بکشید و آتش! اینها همان روشی بود که بازاریابی مستقیم عمل میکند. با بازاریابی هدفمند شروع کنید.
پایان
__ همت مضاعف و كار مضاعف در كارآفرينى و بازاريابي __
منبع :
در اینجا چند سوال آورده شده که شما باید هنگام طراحی نقشه بازاریابی مستقیم به آن توجه کنید:
۲- درآمد مورد انتظار شما از یک کالا یا گروهی از کالاها چهقدر است؟ آیا شما از مناطق جغرافیایی گوناگون انتظارت خاصی دارید؟
۳- برای هرفروش چقدر میخواهید هزینه کنید؟
۴- الگوی فروش شما چگونه است؟محلی؟ منطقهای؟ در کل کشور؟ بینالمللی؟ آیا میتوانید تبلیغات خود را توسعه دهید تا فروش بیشتری داشته باشید؟ آیا الگوی فصلی وجود دارد که قصد دارید از آن استفاده کنید؟
۵- آیا محدودیتهای قانونی هست که تبلیغات و بازاریابی شما را تحت تأثیر قرار دهد؟ آیا میتوانید با وجود آنها به کارتان ادامه دهید؟
۶- پیشینه صنعتای که شما در آن فعالید چیست؟ آیا الگو و فعالیت بازار امسال با سال گذشته تفاوت دارد یا یکسان است؟ و این تفاوت چگونه است؟
۷- روند تبلیغات و بازاریابی شما در عرض 2 سال گذشته چگونه بوده است؟ آیا به اهداف فروش خود رسیدهاید یا نتوانستهاید موفق شوید؟
چطور اهداف مناسب را تدوین کنید؟
چطور اهداف مناسبی برای خود تعیین کنید؟در زیر یک طرح که در آن شش نکته آورده شده توضیح داده میشود:
اهداف مشخص با اعداد بیان میشود نه با درصد شما به آسانی میتوانید با درصدها بازی کنید و با این روش از خط اصلی طرح تخطی میکنید. اما خودتان نمیخواهید و در ضمن به کار خود نیز واقف نیستید. اما اعداد واقعیتها را منعکس میکنند. از اعداد درست برای بیان اهداف استفاده کنید. دقیق و مشخص کار کنید.
۲- میزان برگشت سرمایه شما
۳- نسبت هزینه به میزان فروش
۴- سهام بازار
۵- میزانی که سود کردهاید.
ادامه دارد ...
منبع :
