موضوع : حمایت از کار 

نقش اصلی بورس اوراق بهادار، جذب و هدایت پس اندازها و نقدینگی سرگردان و پراکنده در اقتصاد به سوی مسیرهای بهینه آن است، به گونه ای که منجر به تخصیص بهینه منابع کمیاب مالی شود. اما این مهم منوط به وجود کارایی بازارهای مالی است.

● اهمیت کارایی بازار

کارایی در بازارهای مالی به دلیل تامین اهداف اصلی زیر حائز اهمیت است:

۱) تخصیص بهینه سرمایه ها

۲) افزایش سرعت نقدشوندگی

۳) تعیین عادلانه قیمت اوراق بهادار

انواع کارایی بازار برای دستیابی به هر یک از اهداف فوق به صورت زیر تشریح می شود.

الف) کارایی تخصیصی

زمانی بازار از کارایی تخصیصی برخوردار است که بتواند به بهترین وجه سرمایه های موجود را در طرح ها و یا شرکت هایی که در اقتصاد کشور دارای مزیت نسبی (بیشترین بازدهی متناسب با ریسک) هستند، قرار دهد، بنابراین این امكان به خوبی فراهم می شود تا برای تولیدات یك كالای خاص، سرمایه مالی مورد نیاز از طریق فرآیندی با ریسك و خطرپذیری كمتر تامین شود که در این صورت جهت دهی بیشترین بخش سرمایه در بازار متوجه سود آورترین فعالیت ها خواهد شد و این جهت دهی به سمت سود آورترین فعالیت، در راستای مفهوم اصلی اقتصاد یعنی تخصیص بهینه سرمایه ها انجام می شود. الزامات دستیابی به کارایی تخصیصی عبارت است از:

موضوع : حمایت از کار 

آمارهای رسمی از بیکاری ۳ میلیون جوان در کشورمان خبر می دهد. امروزه کمتر خانواده ای را می توان یافت که جوانانش پس از فارغ التحصیلی و گذراندن دوران خدمت نظام ، در جستجوی یافتن شغلی برای امرار معاش و سپس تشکیل زندگی ، مستاصل و نگران چشم به آینده ندوخته باشند.

اما براستی یافتن شغلی مناسب کار دشواری است یا این که معیارهای جوانان ما برای شغل یابی با واقعیات جامعه منطبق نیست. به نظر می رسد اگر با واقعیت بیکاری به گونه ای دیگر برخورد کنیم ، راههایی برای اشتغالزایی و کارآفرینی جوانان پیش رو خواهیم داشت.

کافی است تخصص ، توانمندی جسمی ، تحصیلات ، تجربه و مهارت های خود را بشناسیم و پنجره هایی به سوی جاده پیروزی را در برابر دیدگانمان بگشاییم.

▪ شناخت استعداد و توانایی:

خودشناسی و درک ظرفیت های هوشی و روانی ، یکی از مهمترین دغدغه های انسان است.

موضوع : حمایت از کار 

كارآفرینی راباید یكی ازضروریات عصرحاضردانست،عصری كه به جامعه اطلاعاتی وهنگامه ی جهانی شدن موسوم است و دربردارنده ی پیامدهای مهمی همچون فراگیری تكنولوژیهای نوظهوروتغییروتحولات شتابناك درعرصه ی مبادلات بشری ورقابت شدید وبیرحمانه درعالم كسب وكارمی باشد،درچنین فضایی از كارآفرینی به عامل رشدوتوسعه جامعه یاد میشودونیزبعنوان یكی ازشاخص های مهم وتاثیرگذاردربسیاری اززمینه هاكه مورد اقبال گسترده جمع كثیری ازنخبگان وصاحب نظران واقع میگردد.این خوددلالت برتاثیرات عمیق وگسترده آن دربه چالش كشیدن انسان های عصرپست مدرن دارد.مع الوصف چنین پدیده ارزشمندی بویژه توجه دوگروه ازافرادرابه خودجلب نموده وازسوی آنان موردمداقه وكنكاش بیشتری واقع گردیده وآنان رابرآن داشته تاازراه مطالعه ی عمیق تربه جستجوی ابعادپیدا ونهان آن بپردازندتاازثمرات،نتایج وتبعات آن درراستای خلق ارزش بیشتردرجهت پویایی وتوانمند سازی وهمچنین رفع معضلات ومشكلات فراروی كاروان پیشرفت انسانیت عصر حاضربه احسن وجه استفاده نماینداین دوگروه عبارتنداز:

۱) اقتصاددانان وفعالان عرصه های اقتصادی

۲) دانشگاهیان،متولیان عرصه ی تعلیم وتربیت،دانشگاههاومراكزآموزش عالی

موضوع : حمایت از کار 

براساس نتایج یك تحقیق، عدم تعادل بین شغل و زندگی خانوادگی افرادی چون رانندگان اتوبوس و تلفنچی ها در بیش ترین حد ممكن است و معمولا هم هیچ صحبتی از متعادل كردن شغل و زندگی آن ها به میان نمی آید.

برای مثال، كارمند یك شركت مخابراتی اخراج شد به این دلیل كه از تلفن شركت برای خبر گرفتن از فرزندانش در خانه كه یكی از آن ها هم مبتلا به آسم بود، استفاده كرد.

مسوول ارایهء خدمات به مشتریان نیز اخراج شد چون در زمان زایمان دختر جوانش، بدون اجازه، محل كارش را ترك كرد.

یك بسته بند اخراج شد چون بعد از شنیدن این كه دختر چهار ساله اش به خاطر ضربهء مغزی به اورژانس منتقل شده، بدون اجازه محل كارش را ترك كرد. یك رانندهء اتوبوس اخراج شد، چرا كه او به دلیل حمله ای كه به فرزند مبتلا به آسمش دست داده بود، سه دقیقه دیر به محل كار رسید.

تلفن كردن به خانه یا چند دقیقه دیر رسیدن به محل كار برای زنانی كه در مشاغل اداری ای چون مشاغل دانشگاهی، حقوقی و مشاوره ای هستند، مسالهء مهمی نیست، اما براساس تحقیقی كه انجام شده، چنین انعطاف پذیری ای برای زنان در مشاغلی با دستمزد ساعتی، غیرممكن است.

موضوع : حمایت از کار 

شرکت کارت هال مارک (Hall mark) یکی از بزرگ ترین تولیدکنندگان کارت های تبریک است. این شرکت در کانزاس سیتی امریکا قرار دارد. در دهه ۱۹۸۰ آقای رابرت استارک و تیم مدیریتی ایشان اعلام کردند که این شرکت با یک بحران بزرگ روبه رو شده است. تغییرات و همچنین رقابت های شدید به این معنی بود که آنها باید هرچه سریع تر جدید ترین نوع کارت های شان را روانه بازار کنند. متقاضیان خواستار تنوع بیشتری بودند.

فروشندگان جزء نیز برای تامین هزینه های خود مجبور به فروش کارت های بیشتری بودند. در این زمان بود که وحشت فراوانی آقای استارک را در برگرفت که آیا او می تواند شرکتی را با حدود ۸۵ سال قدمت در این زمینه از این بحران نجات دهد؟ در دو سه سال گذشته در دهه ۸۰ حدود

دو سوم از زمان صرف ایجاد خلاقیت و برنامه ریزی در مورد مضمون کارت ها و توسعه بازار می شده است.

فرآیند تولید و ارائه کارت های جدید باعث ایجاد یک سلسله مراتب طولانی شده بود. گروهی مشغول به طراحی کارت ها بودند. نویسندگان مطالب کارت ها را می نوشتند و باز در پایان در پی تقاضای بازار و ارزیابی آن بودند.