موقوفه‏ي منصوريه‏ي بهبهان - 1

  • ساعت ارسال پست : 1:21 AM ،


مقدمه
 
آنچه گذشتگان پاک عقيدت و نياکان صافي ضمير ما را برمي‏انگيخت تا باقيات صالحات از خود به جاي نهند، اعتقاد بي‏شائبه‏ي آن نيک سرشتان به روز جزا بود تا در احوال هولناک (يوم لا ينفع مال و لا بنون) در سايه‏ي صدقاتشان از فزع رستاخيز ايمن باشند؛ چنان که مقربان درگاه جلال فرموده‏اند: «ان المؤمن يوم القيمة في ظل صدقته».
سخن از موقوفه‏اي است بازمانده از اوائل عهد قاجار به نام موقوفه‏ي منصوريه از توابع شهرستان بهبهان. واقف اين موقوفه‏ي پهناور، مرحوم ميرزا منصورخان طباطبائي بهبهاني از حکام و سياستمداران روزگار قاجار است که در اين سطور، ابتدا مختصرا وي را معرفي مي‏کنيم و سپس در باب موقوفه سخن خواهيم گفت.

صاحب فارسنامه‏ي ناصري، 1- نسب واقف را چنين مي‏نگارد: ميرزا منصورخان بن ميرزا سلطان محمدخان بن ميرزا عليرضاخان بن ميرزا قوام الدين بن ميرزا حبيب الله. ايشان از سادات طباطبائي بهبهان است جد اعلاي اين خاندان سيد عمادالدين مطهر ملقب به سيد فقيه است که به سال 650 ه ق به درخواست خواجه نصيرالدين طوسي براي اشاعه‏ي مذهب حقه‏ي جعفري به حدود ارجان و بهبهان هجرت کرد. پس از وي، فرزندان و نبيرگان وي دو دسته گشتند؛ برخي به درجات فضل و علم بسنده کردند و فضلاي مشهور و مجتهدين کبير از ميانشان برخاستند و دسته‏ي ديگر متصدي امور ديواني و حکومتي گرديدند، که واقف از دسته‏ي دوم است. به سال 1090 ه ق کلانتري ايالت کهگيلويه و بهبهان به ميرزا حبيب الله طباطبايي، نياي چهارم واقف، تفويض شد؛ اين سمت در خاندان دست به دست گرديد تا دست تقدير، منشور رياست را به نامه واقف نگاشت. وي نيز تمام امور ديواني را عملا به کف برادر کهترش ميرزا قوام الدين نهاد و خود بي‏دغدغه‏ي حکومت به تهيه‏ي مقدمات وقف پرداخت. سالها بدين منوال به سرآمد تا به تاريخ 1237 ه ق شاهزاده حسينعلي ميرزا 2- فرمانفرما فرزند فتحعلي شاه و حکمران مملکت فارس، منصب ميرزا منصورخان را به نام فرزند خود نجف قلي ميرزا رقم زد و دختر واقف را به حباله‏ي نکاح وي درآورد و او را با لقب والي به بهبهان گسيل داشت. نيابت حکومت را نيز در اختيار واقف نهاد؛ اما پس از ايامي چند، «والي» بناي ناسازگاري با

ميرزا گذاشت و دست وي را از کارها کوتاه کرد. ميرزا نيز با عيال به شيراز آمده رحل اقامت افکند. فرمانفرما هم بر سبيل استمالت، ماليات ديواني بلوک جره فارس را بدو اختصاص داد تا اينکه دوباره به سال 1249 به سمت قبلي خود منصوب گرديده به بهبهان عودت کرد و سرانجام به سال 1255 در همان جا وفات يافت3-آنچه امروزه به نام منصوريه ناميده مي‏شود، روستايي است در يک فرسخي شمال شرقي بهبهان، و در اين زمان اگر کسي نام «موقوفه‏ي منصوريه» را بشنود، بلافاصله حدود آن قريه برايش تداعي خواهد شد، حال آنکه اين روستا با تمام اراضي و مزارعش کمتر از يک دهم موقوفه‏ي قديم منصوريه است که واقف آن را وقف کرده است؛ مجموعه‏ي پهناوري که يک سوي آن متصل به توابع رامهرمز و سوي ديگر آن به توابع گچساران پيوند داشت و مي‏توان آن را بزرگترين موقوفه‏ي کهگيلويه و بهبهان و يا حتي خوزستان ناميد.
 

ادامه دارد ...
 
__ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) __
 
--------
منبع :
 
ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: یک شنبه 23 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • گام‌های ۱ تا ۵ طرح تجاری

    • ساعت ارسال پست : 12:48 AM ،


    گامهای یک تا پنج: یک طرح تجاری تهیه کنید.
     
    یک طرح خوب می تواند شما را برای یک شروع قوی و ثابت قدم ماندن در طی مسیر یاری کند.

    یکی از ابتدایی ترین گام ها به سوی راه اندازی یک کسب و کار نگارش یک طرح تجاری است. لیندا پنسیون می گوید:"تا وقتی که کسب و کارها به دردسر نیفتاده اند، یک طرح تجاری تهیه نمی کنند. آنها به سرمایه یا یک همکار نیازمندند و متوجه می شوند که به یک طرح تجاری نیاز دارند پس ناگهان سراسیمه می شوند."

    طرح تجاری به عنوان یک راهنما برای تصمیم گیری در طول زندگی کاری تان همراهتان خواهد بود. اولین سوال این است که آیا باید در اولین فرصت شروع به کار کرد یا نه. دومین مزیت طرح تجاری این است که وام دهندگان و سرمایه گذاران و تمام کسانی را که قبل از تخصیص سرمایه یا تصویب وام طرح تجاری طلب می کنند را راضی نگه می دارد. طرح شما به عنوان پلی ارتباطی میان شما و همکاران، هم پیمانان ، فروشندگان، کارمندان و حتی مشتریانتان در خدمتتان خواهدبود.
     
    گام اول – قبل از شروع به نوشتن، ابزارها و منابعی را که می توانند یاری رسان باشند بیابید.
     
    علاوه بر کتابها، برنامه های نرم افزاری نیز می توانند از عهده این مسئولیت برآیند. شما می توانید از مرکز توسعه صنایع کوچک، دانشگاهها، دانشکده ها، کلاسهای خصوصی و کنفرانس ها کمک بگیرید. نباید تمامی کارها را بر دوش مشاورین بیاندازید. البته حقوق مشاوران با تجربه از ساعتی سیصد دلار به پایین است و عموما کیفیت کاری آنها در ارتباط مستقیم با حقوق دریافتی شان است. پنسیون می افزاید که استخدام یک مشاور هزینه ای در حدود 5 الی 10 هزار دلار در پی خواهد داشت.
     
    گام دوم – اندیشه هایتان را با اعداد و ارقام پشتیبانی کنید.
     
    به یاد داشته باشید که یک طرح تجاری همزمان باید کیفی و کمی باشد. پنسیون براین عقیده است که :" یک طرح تجاری فقط شامل نگارش تصورات و دیدگاههایتان از کارتان نیست. بلکه تفسیر آن با شرایط مالی قابل محاسبه، اهمیت دارد." و این به آن معناست که شما در کنار نیاز به توضیحاتی در مورد طرحتان به اعداد و ارقامی نیاز دارید که تا حد امکان دقیق باشند. با نگارش بخش نظری و مفهومی طرح شروع کرده و بعد به بخش های مالی برسید. پنسیون می گوید:" مفاهیم را با واحد پول بیان کنید." به طور مثال با موضوع تبلیغات شروع کنید، اینکه هرچند وقت یکبار، در چه اندازه هایی و در چه مکانهایی تبلیغات خواهید داشت. اینگونه می توانید هزینه تبلیغاتتان را محاسبه کنید و حاصل یک عدد خواهد بود که شما می توانید برای هزینه های تبلیغات از آن بهره بگیرید." بخش نظری و مفهومی طرحتان بدون بخش مالی فاقد ارزش و کاربری است.
     
    گام سوم – هنگام برآورد و پیش بینی هزینه ها واقع بین باشید.
     
    پنسیون می گوید:" اشتباه متداول هنگام نگارش یک طرح تجاری، تخمین خلاف واقع درآمدها و هزینه هاست." بازار هدف خود را به یک موقعیت خوشایند و مناسب محدود کرده و هزینه ها و درآمدهای خود را طبق این بازار تخمین بزنید. با شناسایی خریداران مستعد شروع کنید و سپس این افراد را از لیستتان حذف کنید: افرادی که برای خرید آمادگی ندارند، سوددهی لازم را ندارند، نمی توانند راه حل های شمارا پشتیبانی کنند و یا خدمات شما را به عنوان یک نیاز تلقی نمی کنند."
     
    گام چهارم – دست کم جریان نقدینگی ماهیانه را برای سال اول برآورد کنید.
     
    بر عقیده پنسیون:" نقدینگی بخش بحرانی و بسیار مهم طرح است." همچنین باید یک برآورد کلی از سود و زیان خود طی یک سال و یک ترازنامه تهیه کنید. نقاط احتمالی شکست  و نقاطی که درآنها فروش جوابگوی هزینه ها خواهد بود، را تعیین کنید. با مراجعه به نسبت های اختصاصی صنعتی به چاپ رسیده، نسبت های مالی مختص کار خودرا جستجو کنید و مطمئن شوید که فرضیاتتان واقع بینانه بوده است. پنسیون می گوید:" اگر شغل سبزی فروشی نیم درصد سود دهی دارد و شما برای آن 28 درصد سود تخمین زده اید، احتمالا بهتر است در مورد آرزوهایتان تجدید نظر کنید."
     
    گام پنجم – به بازاریابی توجه ویژه ای داشته باشید.
     
    ابتدا هدف گذاری کنید: به تجزیه و تحلیل بازار، شناسایی بازارهای هدف، جستجوی رقبا و ارزیابی جهت گیری های بازار بپردازید. سپس سیاست و تدبیری برای بازاریابی بیاندیشید. که شامل دسته بندی تان به فروش، ترفیعات، تبلیغات، روابط عمومی ، فعالیت در شبکه های ارتباطی، ساخت جامعه، سرویس دهی به مشتریان و دیگر ابزارها و مسیرهای بازاریابی  باشد. طرح را تهیه کنید که سیاست های بازاریابی رقبا را قابل اجرا کند. معیارهایی را در نظر بگیرید تا از وقوع صددرصد طرح هایتان آگاه شوید.


    __ همت مضاعف و كار مضاعف در كارآفرينى __
     
    --------
    منبع :
     
    سیمرغ

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: یک شنبه 23 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • تهیه و تنظیم یک برنامه کسب و کار

    • ساعت ارسال پست : 12:45 AM ،


    برنامه کسب و کار چیست؟
     
     برنامه کسب و کار، مستند مدونی است که فعالیت اقتصادی شما را توضیح می‌دهد و سودآور بودن آن را بررسی می‌کند. این مستند معمولاً با مقدمه‌ای آغاز می شود که نشانگر اهداف و آرمان‌های شغلی است و طرز فکر صاحب کار را در مورد این هدف‌ها از جمله یک راهبرد بازاریابی تفصیلی بیان می‌کند.
     
    یک برنامه کسب و کار کامل، همچنین دارای یک تحلیل رسمی از نقطه سر به سر، یک پیش‌بینی سود و زیان و نیز یک تحلیل گردش نقدینگی است تا نشان دهد چنانچه همه چیز طبق برنامه پیش برود، این شغل به مرحله سودآوری خواهد رسید.
     
    اگر نخواهم از کسی وام بگیرم باز هم باید یک برنامه کسب و کار تنظیم کنم؟
     
    قطعا همین طور است، برنامه کسب و کار مثل ویترین لباس نیست که بخواهید با آن سرمایه‌گذاران بالقوه و وام‌دهندگان را جلب کنید. یک برنامه کسب و کار مشخص، به شما یعنی صاحب بالقوه کار، عملی و اجرایی بودن سرمایه‌گذاری و کارآیی ایده اقتصادی‌تان را می‌فروشد.
     
    تنظیم یک برنامه کسب و کار شما را وادار می‌کند تا قبل از شروع، راجع به مطالب مهم کار نظیر این که چگونه سرمایه فراهم کنید و هزینه‌های راه‌اندازی چه مقدار خواهد بود و راهبردهای بازاریابی کدام است، فکری بکنید. این برنامه به شما کمک می‌کند تا امکان کامیابی شغلی خود را به صورت اعداد و ارقام ملاحظه کنید.
     
    اگر اقدام به تنظیم یک برنامه کسب و کار کامل شامل تحلیل سر به سر، پیش‌بینی سود و زیان و پیش‌بینی گردش نقدینگی بکنید آن گاه حتی می‌توانید ایده اقتصادی خود را قبل از اجرا، جرح و تعدیل کنید. از سوی دیگر می‌توانید با بررسی اعداد و ارقام، تصویری نزدیک به واقعیت از کار خود را ترسیم کنید و دست از بدبینی و یا خوش خیالی بردارید. بنابراین یکی دیگر از هدف‌های مهم تنظیم یک برنامه کسب و کار آن است که خودتان بدانید در صورت اقدام چه آینده شغلی در انتظارتان است.
     
    چگونگی تنظیم یک برنامه کسب و کار
     
    ساختار، متن و قالب‌بندی برنامه کسب و کار، متاثر از ایده اقتصادی و نیز مخاطبینی است که در مورد این برنامه با آنان گفت وگو خواهید کرد. اگر می‌خواهید جلب مشارکت و سرمایه کنید و یا از بانک وام بگیرید، طرح و برنامه کسب و کار شما باید دارای اطلاعات مشخص مالی و یک تحقیق بازار باشد که طی گزارشی حرفه‌ای و زیبا ارایه می‌شود. با این حال اگر بدون جلب سرمایه دیگران می‌خواهید کار را راه‌اندازی کنید، شاید دیگر به گزارشی حرفه‌ای و زیبا احتیاجی نداشته باشید ولی اصول همان است. بنابراین مسیر را درست طی کنید و برنامه کسب و کار خود را تنظیم کنید تا تصویری واقعی از شغل خود ترسیم کنید و از عوارض فراوان و جانکاه ناشی از فعالیت در فضایی ابهام آمیز در امان بمانید.
     

    __ همت مضاعف و كار مضاعف در كارآفرينى __
     
    --------
    منبع :
     
    روزنامه سرمایه، شماره ۴۴۹ ۸۶/۲/۱۸، صفحه ۱۳ (مدیریت و بازاریابی)

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: یک شنبه 23 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • انگيزه‏ها و آثار رواني و تربيتي وقف - 9

    • ساعت ارسال پست : 12:32 AM ،


    ذکر اين انگيزه‏ها جهت تعيين علل واقعي وقف، بدين‏معنا نيست که محرکهاي آدمي فقط در اين انگيزه‏ها خلاصه مي‏شود؛ بلکه ما مي‏توانيم در اين خصوص محرکها، تمايلات و انفعالات رفتاري ديگر را نيز ذکر نماييم. امام محمد غزالي که خود از پرورش‏يافتگان مدارس وقفي است، انگيزه‏ها و محرّکهاي رفتار آدمي را به اين‏نحو تقسيم‏بندي نموده است.
    1ـ تقسيم محرّکهاي دروني برحسب طبيعت اخلاقي انسان که شامل چهار تمايل بهيمي، سبعي، شيطاني و رباني است.
    2ـ تقسيم محرّکهاي دروني، براساس توجه به حُبّ بقا در موجود زنده که شامل سه تمايل: فردي، اجتماعي و عالي است.
    3ـ تقسيم محرّکهال دروني براساس نگرش به مقصد و هدف که شامل دو تمايل: ديني و هوي و هوس است(16).
    با توجه به تقسيم‏بندي غزالي ما مي‏توانيم وقف را از لحاظ محرک دروني واقفين توجيه و تبيين نماييم؛ في‏المثل محرّک آدمي در وقف اموال و دارايي برحسب طبيعت اخلاقي انسان جزو تمايلات ربّاني آدمي است؛ در حالي‏که محرّک آدمي در وقف اموال برحسب توجه به بقا مي‏تواند جزو هر سه دسته تمايل فردي، اجتماعي و عالي واقفين باشد و اين‏همه در حالي است که محرک واقف براساس نگرش به مقصد و هدف جزو تمايلات و انگيزه‏هاي ديني است.
     
    خلاصه
     

    بررسي ما با توجه به اين حديث صورت پذيرفت که «انما الاعمال بالنيات» و بدين‏دليل کالبدشکافي رواني وقف را معادل نيت‏شناسي دانستيم. بررسي انگيزه‏هاي آدمي و ارتباط آن با نيّات واقفين در اين زمينه صورت پذيرفت که اصل مسلم عمل اسلامي عبارت است از: شناسايي نيت عمل‏کننده. آيات، احاديث و روايات متعدد و متواتر درباره نيت‏شناسي ضرورت چنين تحليلي را توجيه مي‏نمايد. نيت امري مستور و ذهني و نامرئي است و کشف نيات کار ساده‏اي نيست و جز خداوند متعال کسي نمي‏داند که در دل انسانها چه مي‏گذرد؛ ليکن از روي اعمال افراد گاهي مي‏توان به نيّات آنها پي برد. به همين‏دليل منکر انگيزه‏هاي منفي افراد در وقف نمودن مال نيستيم. تاريخ اقتصادي و سياسي اين سرزمين گواه براين مطلب است که بسياري از افراد به دلايل اقتصادي و سياسي اموال خود را وقف نموده‏اند، که اين تحقيقي جامع و جداگانه مي‏طلبد.
    باري به همراه هر عمل صالح نيت خوبي وجود دارد و از روي اعمال صالح مي‏توان به نيات پاک افراد آگاهي يافت. پيامبر گرامي اسلام (ص) مي‏فرمايند: «نية‏المومن خير من عمله و نية‏الکافر شر من عمله و کل عامل يعمل علي نيّته» (نيت مومن بهتر از کردارش و نيت کافر بدتر از عملش است و هر عاملي عمل کند بر نيّتي که دارد) و انسان در مقابل کارهاي خود پاداش شايسته دريافت مي‏کند «فمن يعمل مثقال ذرة خيرا يره» و «من عمل صالحا من ذکرا وانثي و هو مومن فلنحيينه حياة طيبة» و در جايي ديگر نتيجه عمل صالح را مايه رسيدن به پايگاه رفيع مي‏داند:«فضلّ‏اللّه‏ المجاهدين باموالهم وانفسهم علي‏القاعدين درجة».
    به اميد آنکه انگيزه و نيّات ما در اعمال و رفتارهاي اجتماعي و فردي، انگيزه‏هاي خدايي و کمال‏جويانه و قرب و رضاي الهي باشد.
     
    پی نوشت:
     
    1- دکتر عظيمي، سيروس، روان‏شناسي عمومي، تهران، انتشارات دهخدا، 1348، ص30.
    2- بنياد انتقال به تعليم و تربيت اسلامي، ذکر، دفتر شماره 5، ص94.
    3- بنياد انتقال به تعليم و تربيت اسلامي، ذکر، دفتر شماره 7، ص160.
    4- دورانت، ويل، لذات فلسفه، ترجمه دکتر عباس زرياب خوئي.
    5- احمدي علون‏آبادي، احمد، مقدمه‏اي بر مشاوره و روان‏درماني، اصفهان، نشر جمعه، 1363، ص85.
    6- پال هرسي و بلانچارد، کنث، مديريت رفتار سازماني، دکتر علي علاقه‏بند (مترجم)، تهران، اميرکبير، ص18.
    7- طالقاني، سيدمحمود، پرتوي از قرآن، تهران، شرکت سهامي انتشار، جلد سوم.
    8- عبدالعظيم، علي، فلسفه شناخت در قرآن کريم، سيدصادق سجادي (مترجم)، ص130.
    9- منبع شماره 6، ص37.
    10- منبع شماره 8، ص149.
    11- منبع شماره 8، ص149.
    12- سپنتا، عبدالحسين، تاريخچه اوقاف اصفهان، اصفهان، انتشارات اوقاف اصفهان، 1346، ص371.
    13- منبع شماره 6، ص39.
    14- دکتر الکبيسي، محمد عبيد، احکام وقف در شريعت اسلام، صادقي گلدر (مترجم)، انتشارات اوقاف مازندران، ص113ـ112.
    15- منبع شماره 7.
    16- حجتي، محمدباقر، روان‏شناسي از ديدگاه غزالي و دانشمندان اسلامي، ص62.
     

    نويسنده:عباس معدن‏دار آراني
     
     
    پایان

    _ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) _
     
    --------
    منبع :
     
    ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: یک شنبه 23 خرداد 1389 
  • نظرات (0)