بررسي آخرين وضعيت املاک و موقوفات ايرانيان در هند 14

  • ساعت ارسال پست : 9:16 PM ،


بيت الزهراء
 

اين مجتمع علوم ديني به مساحت 1,800 متر مربع در شهرستان عليپور از سوي يکي از افراد بانفوذ بنگلور به نام حاج آقا زکي باقري در حال احداث است که به دليل پر هزينه بودن، ساختمان آن فعلا نيمه کاره مانده است. به هنگام بازديد از شهرستان عليپور مسؤولين و مؤمنين آن شهرستان از جمهوري اسلامي ايران انتظار کمک مالي براي تکميل اين مجتمع علوم ديني داشتند.
 
موقوفات و اماکن مذهبي شهرستان
 

مدرس (ايالت تاميل نادو)
در شهرستان مدرس اماکن مذهبي و موقوفات متعددي وجود دارد که به علت محدوديت زماني مأموريت فرصت ديدار ميسور نشد.
شايان ذکر است حسينيه‏ي هزار چراغ و مسجد شيعيان مدرس، موقوفه‏ي حاج آقا خليل شيرازي و مدرسه‏ي علميه‏ي امام مهدي (عج) تحت توليت حاج غلام احمد عسگري و حاج علي محمد شيرازثي اداره مي‏شود.
علاوه بر مدرس شهرهاي ديگري نيز که شيعه‏نشين هستند آثار و موقوفاتي از ايرانيان دور در آنها وجود دارد که بايد در فرصتهاي بعدي مورد بازديد و تحقيق قرار گيرند.
 
نتيجه
 

آنچه که در اين مقاله بيش از هر مطلبي مورد توجه قرار گرفته است وجه اشتراک درآمد ناچيز اکثر مستغلات موقوفات و املاک ايرانيان متوفي و همچنين پراکندگي اين موقوفات در شهرهاي مختلف هند است که متأسفانه به علت عدم پيشگيري افزايش اجاره‏بهاي آنها از سوي متوليان و همچنين عدم توجه به نگهداري اماکن استيجاري موقوفات روز به روز در حال نابودي هستند. بعضي از اين موقوفات بويژه موقوفات مرحوم حاج محمد محسن اصفهاني در شهر هوگلي که به علت قدمت تاريخي و عظمت هنري ساختمان، ارزش آن قابل تخمين نيست به دليل عدم وجود متولي و در نتيجه عدم دلسوزي در حفظ بناها و بي‏توجهي نسبت به پيگيري درآمدهاي مستغلات آن با گذشت زمان يا از بين خواهند رفت يا اينکه همانند بعضي از موقوفات که به نظارت ادارات اوقاف محل در آمده است از تسلط ايرانيان و حتي شيعيان خارج خواد شد. بديهي است چنانچه براي اداره‏ي موقوفات و املاک ايرانيان متوفي و بلاوارث برنامه‏ريزي دقيقي صورت گيرد و با هماهنگي نمايندگيهاي جمهوري اسلامي ايران و انجمن‏هاي ايراني مقيم محل و يا متوليان موقوفات، مديريت سازمان يافته‏اي اعمال شود مستغلات اين موقوفات به درآمدهاي قابل توجهي خواهد رسيد. قطعا از اين رهگذر علاوه بر امکان حفظ و نگهداري هر چه بهتر از موقوفات و تأمين هزينه‏هاي اماکن مذهبي از درآمد حاصله مي‏توان هزينه‏هاي حوزه‏هاي علميه و مدارس علوم ديني و مؤسسات انتشارات اسلامي مستقر در محل را که از سوي جمهوري اسلامي ايران اداره يا نظارت مي‏شوند و براي ادامه کارشان نيازمند منابع مالي هستند تأمين کرد و آنها را ياري بخشيد.

گفتني است ديدار اين جانب از هند مقارن با ايام سوگواري حضرت سيدالشهدا بود توفيقي حاصل شد که ضمن سهولت دسترسي به متوليان و امامان جماعت و معتمدين محل براي کسب اطلاعات از وضعيت موقوفات، در مراسم عزاداري شيعيان شهرهاي مختلف شرکت کنم مراسم سوگواري، سينه‏زني، زنجيرزني شيفتگان آن حضرت به قدري پر فيض، معنوي و روحاني بود که هر بيننده‏اي را تحت تأثير قدرت جهان اسلام و عظمت تشيع و عاشقان با اخلاص و جان‏نثاران اباعبدالله الحسين قرار مي‏داد به طوري که در دهه‏ي ايام محرم تقريبا در همه‏ي شهرهاي هند جلوه‏ي خاص ايام سوگواري کاملا مشهود بود از مساجد گرفته تا حسينيه‏ها و تکايا و بيشتر خيابانهاي اطراف مراسم مملو از عاشقان سومين اختر تابناک اسلام بود به طوري که حتي هندوها براي تماشا و خبرنگاران دنيا براي تهيه‏ي گزارش حضور داشتند.
 

نويسنده: محمد حسين جداري فروغي
 
 
پایان

__ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) __
 
--------
منبع :
 
ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: شنبه 22 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • 10 رهنمود اساسي در نوشتن يك طرح كسب و كار موفق 2

    • ساعت ارسال پست : 9:14 PM ،


    6- مطمئن شويد كه تمام حوزه‌هاي كليدي را پوشش داده‌ايد. پيرامون آن چه يك طرح كسب و كار بايد در برگيرد تحقيق كنيد. بخش‌هايي را به معرفي شركت، محصول/خدمت، بازار، رقابت، تيم مديريتي، بازاريابي، عمليات و برنامه‌هاي مالي اختصاص دهيد. با اين كه بخش بيشتر طرح از متن تشكيل مي‌شود، بهتر است شامل چند نمودار رنگي و جدول ساده نيز باشد.
     
    7- دو دو تا چهارتا كنيد.اعداد بايد كاملاً دقيق و معتبر باشد. هزينه‌هاي بايد كاملاً مستند و پيش‌بيني‌هاي فروش بايد محافظه‌كارانه و واقع‌بينانه باشند. در حالي كه هزينه‌ها را بادقت بيشتري مي‌توان پيش‌بيني كرد، عامل اصلي موفقيت يا شكست يك كسب و كار ميزان فروش آن است. اگر نمي‌توانيد محاسبات را انجام دهيد از كسي بخواهيد كه جريان نقدي و نمودار نقطه سربه‌سر را براي شما تهيه كند. با استفاده از اين دو ابزار خواننده مي‌تواند بفهمد كه ميزان فروش چقدر بايد باشد كه هزينه‌ها را پوشش دهد و همين طور چه مقدار سرمايه براي يك شروع موفق لازم است. دقت داشته باشيد كه در شروع كارتان شما هزينه‌هاي زيادي داريد در حالي كه فروش شما نامطمئن است. همچنين اگر نسيه بفروشيد مدتي طول مي‌كشد تا پول به دست شما برسد.
     
    8- خلاصه مديريتي تهيه كنيد.شايد مهم‌ترين بخش يك طرح تجاري خلاصه مديريتي آن باشد. اين بخش خلاصه‌اي است از كل طرح و معمولاً در ابتداي طرح قرار مي‌گيرد. اين خلاصه همچنين عاملي تعيين‌كننده در تصميم‌گيري سرمايه‌گذاري است كه با كمبود وقت مواجه است. اگر خلاصه براي سرمايه‌گذار جذاب باشد به خواندن ادامه مي‌دهد وگرنه از آن دست مي‌كشد. خلاصه‌ي مديريتي بايد پس از پايان نگارش طرح نوشته شود تا نكته‌اي ناديده نماند. خلاصه‌ي مديريتي بايد پركشش باشد تا خواننده را به خواندن بيشتر ترغيب كند.
     
    9- طرح را بازبيني كنيد.وقتي كه طرح خود را كامل نموديد، با ديدي مستقل آن را مورد بررسي قرار دهيد. يعني از شخصي كه در فرآيند تهيه‌ي طرح دخيل نبوده است و توانايي انتقاد سازنده را دارد بخواهيد كه آن را بازبيني كند.
     
    10- برنامه را به كار ببنديد.در نهايت يك طرح همواره بايد همچون سندي پويا ديده شود و جزئيات دقيق در ارتباط با تاريخ‌ها، زمان‌بندي اتمام كارها، و مسئوليت‌هاي مشخص را دربرگيرد. طرح بايد پيوسته مورد بازبيني قرار گرفته و به روزرساني شود. همچنين در بررسي تحقق پيش‌بيني‌ها مورد استفاده قرار گيرد. كسب و كارها به شدت وابسته به افرادي هستند كه اقدامات را انجام مي‌دهند و در قبال آن مسئوليت مي‌پذيرند. يك طرح تجاري موفق طرحي است كه كمك مي‌كند از قرار گرفتن كسب و كار در مسيري كه به اهداف شركت منتهي مي‌شود اطمينان حاصل كنيم.
     
    نويسنده: Alan Gleeson is the Managing Director of Palo Alto Software, Ltd.
     
    مترجم: بهزاد ساعدپناه
     
     
     
    پایان

    __ همت مضاعف و كار مضاعف در كارآفرينى __
     
    --------
    منبع :
     
    باشگاه اندیشه

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: شنبه 22 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • بررسي آخرين وضعيت املاک و موقوفات ايرانيان در هند 13

    • ساعت ارسال پست : 9:14 PM ،


    شهرستان عليپور
     

    شهرستان عليپور در 70 کيلومتري بنگلور قرار دارد. اين شهر 12,000 نفر جمعيت دارد که 100% آن مسلمان و 90% شيعه و 80% سيد مي‏باشند. اين شهرستان به لحاظ شرايط خاص خود مراکز علوم ديني متعددي را در خود جاي داده است و لذا عليپور يک شهر کاملا مذهبي است و مسلمانان بويژه شيعيان توجه خاصي نسبت به اين شهرستان دارند و در عزاداري‏ها و مراسم مذهبي در آن شهرستان از تمام نقاط بنگلور شرکت مي‏کنند. اجمالا به تعدادي از مراکز علوم ديني و يک بيمارستان اهدايي از سوي مقام معظم رهبري اشاره مي‏شود:
     
    بيمارستان امام خميني
     

    در سال 1982 به هنگام ديدار حضرت آيت الله خامنه‏اي از شهرستان عليپور هند به دليل عدم وجود بيمارستان در آن شهرستان ايشان دستور ساخت بيمارستان را صادر فرمودند. اين بيمارستان در زميني به مساحت 8 هکتار که از سوي اهالي آن شهرستاني اهدا شده به زير بناي 800 متر مربع احداث شده است. در سال 1987 ساخت بيمارستان آغاز و در سال 1992 ساختمان آن پايان يافت و افتتاح شد. اين بيمارستان با هيئت امناي 12 نفره اداره مي‏شود. سرپرست بيمارستان آقاي مهندس افحم يکي از شيعيان اهل آن شهرستان و ناظر امور هيئت امنا آقاي ميرزا محمدمهدي رئيس مؤسسه‏ي انتشارات اسلامي امامي‏ها است و به نقل از مسؤول بيمارستان بخشي از تجهيزات بيمارستان از سوي اين مؤسسه اهدا شده است در بازديدي که از بيمارستان به عمل آمد مشاهده شد بيمارستان نياز به بازسازي دارد و وسايل پزشکي آن مجهز نيست و در عين حال تنها بيمارستان شهرستان عليپور بوده و از هر مريض براي معاينه 2 روپيه دريافت مي‏شود. به نقل از سرپرست بيمارستان به دليل کم بودن جمعيت شهر و عدم امکان توانايي مالي اهالي، درآمد بيمارستان حدود يک‏چهارم هزينه‏ي خود را تأمين مي‏کند و بقيه‏ي هزينه‏هاي آن از سوي دفتر مقام معظم رهبري، مؤمنين و معتمدين بنگلور و آقاي حاج ميرزا محمدمهدي تأمين مي‏شود. در اين بيمارستان در حال حاضر 3 دکتر و 7 پرستار و 5 کارمند مشغول کار مي‏باشند.
     
    حوزه‏ي علميه باقر العلوم
     

    اين حوزه دو سال پيش از سوي مقام معظم رهبري در عليپور ساخته شد و در سال 1998 افتتاح شد. 25 محصول علوم ديني به طور شبانه‏روزي و 40 محصل به طور نيمه وقت در آن مشغول تحصيل هستند. اين حوزه را 3 مدرس و يک مدير اداره مي‏کنند. مديريت آن با حجت الاسلام محمدعلي عابدي (اهل هند) مي‏باشد که در حوزه‏ي علميه‏ي قم تحصيل کرده است. زمين اين حوزه 5,000 متر مربع است و کليه‏ي بودجه‏ي آن از طرف مقام معظم رهبري تأمين مي‏شود.
     
    مدرسه‏ي زينبيه (وابسته به مؤسسه‏ي اسلامي امامي‏ها)
     

    در سال 1994 از سوي مؤسسه‏ي انتشارات اسلامي امامي‏ها در بنگلور مدرسه‏اي اسلامي در سطح دبيرستان (دخترانه) و ابتدايي (پسرانه) در شهرستان عليپور تأسيس شد که مورد توجه خاص اهالي قرار دارد. اين مدرسه زير نظر حاج ميرزا محمدمهدي رئيس اين مؤسسه اداره مي‏شود. شايان ذکر است اين مدرسه از نظر تجهيزات بسيار مجهز است و کليه‏ي تجهيزات علمي و آزمايشگاهي را دارد و علاوه بر دروس دوره‏ي تحصيلي، دروس اسلامي نيز در آن تدريس مي‏شود. محصلين آن همگي شيعه مي‏باشند. تمثال مبارک حضرت امام خميني (ره) در دفتر مدرسه و کلاسها نصب شده بود.
     

    ادامه دارد ...
     
    __ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) __
     
    --------
    منبع :
     
    ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: شنبه 22 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • 10 رهنمود اساسي در نوشتن يك طرح كسب و كار موفق 1

    • ساعت ارسال پست : 9:13 PM ،


    هر چند نوشتن يك طرح كسب و كار در ابتدا ممكن است تلاشي بي‌نتيجه به نظر آيد، نمي‌توان اين واقعيت را ناديده گرفت كه داشتن اين مهارت امر اجتناب‌ناپذيري است براي كارآفرين يا هر كسب و كاري  كه به دنبال راهي براي افزايش موفقيت خود مي‌باشد. در اينجا به 10 نكته‌ي مهم در نوشتن طرح كسب و كار موفق اشاره مي‌كنيم.

    1- از نگاه مخاطب بنويسيدنقطه‌ي شروع هر طرح تجاري بايد از نگاه مخاطب باشد. هدف طرح چيست؟ آيا يك سرمايه‌گذاري مطمئن به شمار مي‌آيد؟ آيا در راستاي طرح‌هاي آتي شركت قرار مي‌گيرد؟ با توجه به مخاطب نويسنده‌ بايد به گونه‌اي بنويسد كه طرح براي مخاطب قابل درك باشد. چرا كه هر مخاطبي با توجه به نيازمندي‌هاي خود با طرح ارتباط برقرار مي‌كند. براي مثال يك سرمايه‌گذار بالقوه به دنبال توضيحات روشني درباره‌ي نرخ بازگشت سرمايه و چهارچوب زماني بازگشت پول خود است.
     
    2- بازار را كاملاً بشناسيدكارآفرين بايد به دنبال شناخت كامل بازار خود باشد و اطمينان حاصل كند كه در طرح خود حجم بازار، نمودار پيش‌بيني رشد آن، و چگونگي دسترسي به بازار هدف را ديده است. براي مثال در طرح تجاري يك كافي‌نت بايد جمعيت منطقه، ضريب نفوذ اينترنت در آنجا، پيش‌بيني‌ها پيرامون رشد مثبت و يا مفني استفاده از اينترنت و ... لحاظ شود. ضمن آنكه بررسي شرايط و محيط رقابتي را نبايد از قلم انداخت.
     
    3- رقابت را درك كنيداز اجزاي مهم شناخت هر محيط كسب و كاري، شناخت رقابت حاكم بر آن، چه از نظر ماهيت و چه از نظر الزامات است. آيا محيط به شدت رقابتي است و يا بالعكس رقابت در آن كم است.  رقبا چگونه به رقابت مي‌پردازند. آيا رقيبي وجود دارد كه رهبري قيمت را داشته باشد؟  و نهايتاً داشتن درك عميقي از مباني رقابت در بازار الزامي است. آيا با قابليت‌ها و امكانات موجودتان توان رقابت با رقبا را داريد؟
     
    4- به جزئيات توجه كنيد.طرح را بدون اضافات و حشويات بنويسيد. اما به گونه‌اي كه جزئيات كافي را در بر گيرد تا خواننده اطلاعات كافي جهت تصميم‌گيري آگاهانه را داشته باشد. نويسنده‌ي طرح تجاري معمولاً نقش مهمي در راه‌اندازي كسب و كار دارد. طرح تجاري بايد حس حرفه‌اي بودن را منتقل كند؛ بدون غلط‌هاي املايي، شامل استنتاج‌هاي واقع‌گرايانه، و مدل‌سازي‌هاي قابل اعتماد و اطلاعات دقيق باشد. نويسنده بايد در مورد قالب ارائه هم تصميم‌گيري كند به عنوان مثال اگر نياز به ارائه طرح وجود دارد يك مجموعه اسلايد پشتيبان نيز براي آن تهيه نمايد.
     
    5- بر روي فرصت متمركز شويد.اگر براي كسب و كار خود به دنبال سرمايه‌گذار هستيد مهم است كه به طور شفاف فرصت سرمايه‌گذاري را شرح دهيد. چرا كه سرمايه‌گذار بايد سرمايه‌گذاري در كسب و كار شما را به سپرده‌گذاري در بانك، خريد سهام يا سرمايه‌گذاري در كسب و كار ديگري ترجيح دهد؟ وجه مميزه‌ي محصول پيشنهادي شما چيست؟ چرا افراد پول پولشان را صرف خريد از شما مي‌كنند؟
     

    ادامه دارد ...
     
    __ همت مضاعف و كار مضاعف در كارآفرينى __
     
    --------
    منبع :
     
    باشگاه اندیشه

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: شنبه 22 خرداد 1389 
  • نظرات (0)