راهکار وقف در حل مشکلات جامعه - 1

  • ساعت ارسال پست : 6:12 PM ،


حکومت، انگيزه اي اجتماعي
 
ضرورت هايي که به تشکيل حکومت در جوامع مختلف انساني انجاميده است، بسيارند؛ همان گونه که ابعاد مترتب بر حيات آدمي که در بر دارنده ي نيازهاي فردي و جمعي او نيز هست، فراوانند. تا آنجا که مي توان گفت تشکيل دولت، پاسخي منطقي از سوي جامعه بشري به دسته ي عمده اي از نيازها و انتظاراتي است که از زندگي و تعامل چند سويه مبتني بر آن دارد.

به واقع حکومت يا دولت، ساخت قدرت با بازوي اجرايي يا اداري يک جامعه سازمان يافته ي سياسي کشور به عنوان يک کل است. اصلي ترين و چکيده ي وظيفه ي مديريت جامعه به عنوان يک سيستم عبارت است از طراحي کلان سيستم مطلوب و تعيين اهداف مرتبط نظام واره ي آرماني براي تحول سيستم بر اساس نظام رهيافت عالي مورد پذيرش، تشخيص مسايل و درک چگونگي وقوع آنها (بالقوه يا بالفعل) و تدبير وبه کار بستن اقداماتي جهت رفع و حل آنها در چارچوب يک سياست معين رو به اهداف و آرمان هاي ياد شده که به صورت نهادها و سازمان هاي اداري، سياسي، اقتصادي، فرهنگي و نظامي فعليت مي يابد. (1) مشروعيت اين حاکميت نيز مسلم است؛ چه، خليفه بودن آدمي در زمين به اين معنا است که آنچه براي خداوند ثابت است، از جمله حق حاکميت و اداره ي جامعه، به انسان انتقال يافته است. از اين رو، بيان حکومت در قرآن، بر اصل خلافت استوار است و از آن بر مي آيد که خداوند حکمراني و به دست گرفتن زمام جامعه و تصرف بر طبيعت را به انسان اعطا کرده است و بدين سان، مشروعيت الهي حکومت مردمي استنتاج مي شود. (2)

با اين اوصاف مي توان نتيجه گرفت که تشکيل حکومت به عنوان امري ضروري و اجتناب ناپذير، خود ناظر بر ضروريات بسياري است که تار و پود جامعه فاخر فرهنگ و تمدن انساني آغشته بدان ها ست.
ضرورت بهبود اوضاع اجتماعي، اقتصادي و فرهنگي جامعه
يکي از وجوه فلسفه ي تشکيل حکومت، ضرورت بهبود اوضاع اجتماعي، اقتصادي و فرهنگي جامعه است؛ امري که تحقق آن علي رغم اهميت سهمي که هر فرد در تشکيل آن بر عهده دارد، در گرو همگرايي و اراده جمعي افراد -که در قالب حکومت رخ مي نمايد - است.
امير مؤمنان علي بن ابي طالب (ع) درنامه ي حکمت آگين و ماندگاري که خطاب به نماينده ي اعزامي خود به مصر نگاشتند، ضمن بر شمردن وظايفي که حاکم اسلامي و حکو مت الهي بر عهده دارند، ضرورت بهبود اوضاع و احوال جامعه را متذکر شده، مي فرمايند: من تو را به شهر هايي مي فرستم که دستخوش دگر گوني ها گرديده، گاه داد و گاهي ستم ديده، و مردم در کارهاي تو چنان مي نگرند که تو در کار هاي واليان پيش از خود مي نگري، و درباره ي تو آن مي گويند که در باره ي آنها مي گويي. (3)

حضرتش آنگاه مالک را به مشورت با دانشوران و خردمندان،.. نيکي به بازرگانان و صنعتگران، فقر زدايي، مردم داري، تأمين عدالت اجتماعي و مواردي از اين دست که در بهبود اوضاع و احوال جامعه ي اسلامي نقش حايز اهميتي دارند، امر فرموده، ظرايف و دقايق بسياري را در ارتباط با آن خا طر نشان مي فر مايند.
ژرف نگري در اين مرقوم شريف و عنايت به سيره ي نظري و عملي امام علي بن ابي طالب (ع)، ما را چونان هميشه به سوي قرآن کريم و آيات نوراني آن راهنمايي مي نمايد؛ آنجا که خدا ي تعالي امر به عدل و احسان و رعايت همگاني آن فرموده است: ان الله يأمر بالعدل و الاحسان... (4)
نا گفته پيداست که رهبران و کار گزاران حکومت هم مخاطب اين آيه ي شريفه اند و بهبود اوضاع و احوال جامعه نيز از مصاديق بارز احسان، که عنايت به آن توصيه شده است.

در مجموع بايد گفت انسان پويا، جامعه ي ايستا را بر نمي تابد چه، اين سکون، معارض آن پويايي است و صد البته لازمه ي پويايي جامعه، حفظ و گسترش پويايي حيات آدمي است، و لازمه ي اين نيز تحريض دولت (به معناي عام آن مشتمل بر حکومت و مردم است) به اصلاح و بهبود اوضاع و احوال جامعه در ابعاد گوناگون و متنوعي خواهد بود که بر آن مترتب است.
 

ادامه دارد ...
 
_ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) _
 
--------
منبع :
 
ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: جمعه 28 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • سياست هاي مالي در سازمان هاي وقفي و خيريه‏ي جهان - 9

    • ساعت ارسال پست : 4:50 PM ،


    رويه‏ي اول آن است که خود واقفان دستگاه مديريتي مستقلي براي اداره‏ي وجوه درست کنند که اين دستگاه منحصرا دارايي‏هاي اين وقف را اداره کند. به اين تشکيلات بنياد اختصاصي (39) مي‏گويند. اين بنياد صرفا دارايي‏هاي واقفان خاصي را با تشکيل صندوق واحد يا صندوق‏هاي متعدد اداره مي‏کند. در مورد وقف‏هاي بزرگ مثل بنياد راکفلر رويه‏ي عمل به همين شکل است؛ يا دانشگاه‏هايي که ميلياردها دلار درآمد وقف دارند، خودشان بنياد اختصاصي براي اداره‏ي اين وجوه مي‏زنند. اما واقفان کوچک‏تر صندوق خود را نزد بنيادي تأسيس مي‏کنند که اختصاصي نيست، و براي واقفان مختلف صندوق‏هاي مختلف را اداره مي‏کند. اين بنياد مرکب از مديران حرفه‏اي سرمايه گذاري است که مدعي‏اند دارايي‏هاي واقفان را بهترين شکل سرمايه گذاري مي‏کنند.
     
    مطالعه‏ي موردي: بنياد فورد
     
    بدون اين که بخواهيم وارد بحث‏هاي ارزشي شويم، و ابعاد سياسي اين بنياد را بررسي کنيم، صرفا بر مبناي اطلاعات رسمي اعلام شده، تشکيلات و نحوه‏ي عمل اين بنياد را توضيح مي‏دهيم.
     
    تاريخچه و اهداف اعلام شده‏ي بنياد
     
    تقويت ارزش‏هاي دموکراتيک، کاهش فقر و بي عدالتي، توسعه‏ي همکاري‏هاي بين‏المللي، و بسط دست‏آوردهاي انساني از جمله اهدافي است که به طور رسمي براي اين بنياد تعريف شده است.
    اين بنياد در سال 1936، نخست به عنوان ستاد محلي انسان دوستانه در سطح محلي در ايالت ميشيگان امريکا تشکيل شد. آن گاه در سال 1950 جنبه‏ي ملي و بين‏المللي پيدا کرد.
    بنياد فورد به عنوان سازمان غير انتفاعي، غير دولتي، و مستقل ثبت شده است، و طي سالهاي عمر خود حدود 11 ميليارد دلار به شکل کمک هزينه، کمک بلاعوض، و قرض‏الحسنه پرداخت کرده است.
    شروع فعاليت اين بنياد از محل منابع مالي هنري فورد (40) مالک شرکت اتومبيل فورد تأمين مالي شده است، اما در حال حاضران بنياد، در سبد سرمايه گذاري‏هاي خود سهام شرکت فورد را ندارد، و سهام خود را متنوع کرده است.
     
    مديريت
     
    تعيين سياست‏هاي بنيادي به عهده‏ي هيئت امناي بنياد است؛ اجرا بر عهده‏ي رئيس و مديران اجرايي بنياد در امريکا، افريقا، خاورميانه، آسيا، امريکاي لاتين، و روسيه مي‏باشد. هيئت امناي بنياد مرکب از 17 نفر است. بنياد فورد در عين حال 10 مدير ارشد اجرايي دارد.
     
    سبد داريي‏هاي بنياد فورد
     
    در بنياد فورد، بودجه ريزي مبتني بر چرخه‏ي دو ساله است، و در اين بودجه، درآمد برابر با 8 / 5 درصد ارزش سبد سرمايه گذاري (41) در 36 ماه قبل تعريف و محاسبه مي‏شود (در امريکا به مصارف بالاي 5 درصد ارزش دارايي‏ها، ماليات تعلق مي‏گيرد).
    در پايان سال 2001، ارزش دارايي‏هاي بنياد برابر 7 / 10 ميليارد دلار برآورد شده است. اين ارزش در پايان سال 2000، برابر 5 / 14 ميليارد دلار بوده که به دليل کاهش قيمت‏ها در بازارهاي سرمايه، ارقام در سال 2001 کاهش يافته است.
     
    پرداخت‏ها و درآمدها
     
    کمک هاي بلاعوض، وام هاي بدون بهره، و تضامين، متناسب با درآمدهاي بنياد، به اين شرح بوده است:
    درآمدها: سودسهام، سال مالي 2001 (ميليون دلار): 109، سال مالي 2000 (ميليون دلار): 111
    درآمدها: بهره، سال مالي 2001 (ميليون دلار): 234، سال مالي 2000 (ميليون دلار): 210
    درآمدها: افزايش ارزش سرمايه گذاري، سال مالي 2001 (ميليون دلار): 649، سال مالي 2000 (ميليون دلار):2،111
    درآمدها: کاهش ارزش سرمايه گذاري ها، سال مالي 2001 (ميليون دلار): (3،873)، سال مالي 2000 (ميليون دلار): (1،084)
    درآمدها: جمع درآمدها، سال مالي 2001 (ميليون دلار): (2،881)، سال مالي 2000 (ميليون دلار): 3،516
     
    مخارج
     
    فعاليت هاي مبتني بر برنامه قبلي
    کمک هزينه ها و کمک هاي بلاعوض مصوب، 863، 653
    فعاليت هاي خيريه ي مستقيم، 18، 16
    برنامه هاي حمايت، 50، 46
    جمع با انجام تعديلات لازم، 931، 715
    مديريت عمومي، 25، 24.
    ذخيره ي ماليات فدرال
    جاري، 10، 23
    معوق، (39)، (11)
    استهلاک، 8،7
    جمع مخارج، 963، 809
    در صورتي که ارقام مالي 15 سال گذشته ي بنبايد را مرور کنيم، به اين جمع بندي مي رسيم. توجه شود که دارايي ها دارايي هاي مالي است:
    خلاصه ارقام 15 سال: ارزش بازار دارايي ها، از سال 1987تا 2001: از 5،303 به 10،652 ميليون دلار(بالاترين رقم سال 2000 برابر 14،5 ميليون دلار)
    خلاصه ارقام 15 سال: قيمت تمام شده دارايي ها، از سال 1987تا 2001: از 4،241 به 9،967 ميليون دلار
    خلاصه ارقام 15 سال: عايدات سرمايه اي، از سال 1987تا 2001: از 440 به 650 ميليون دلار(بالاترين رقم سال 2000 برابر 2،1 ميليارد دلار)
    خلاصه ارقام 15 سال: درآمدهاي سود سهام و بهره، از سال 1987تا 2001: از 252 به 343 ميليون دلار
    خلاصه ارقام 15 سال: هزينه ي فعاليت هاي مبتني بر برنامه، از سال 1987تا 2001: از 229 به 931 ميليون دلار
    خلاصه ارقام 15 سال: هزينه هاي مديريتي، استهلاک، و ماليات، از سال 1987تا 2001: از 32 به 72 ميليون دلار
     
    جمع ‏بندي در مورد بنياد
     
    بنياد فورد منابع درآمدي روشني را بر اساس دارايي‏هاي خود تعريف کرده است، و طي سال‏ها، با حفظ ارزش دارايي‏ها، توانسته است که با تخصيص منابع لازم، اهداف وقف را حفظ کند. حفظ عين مال هرگز هدف نبوده است، و حفظ ارزش مال دنبال شده است. بنياد فورد نقش برجسته‏اي در بازار سرمايه‏ي امريکا دارد، و دارايي‏هاي آن هم چون بسياري از مؤسسات خيريه و وقفي دنيا محدود به دارايي‏هاي مالي است، و از بنگاه داري و خريداري دارايي‏هاي واقعي پرهيز مي‏کند.
    1- endoment funds.
    2- سيد محمد مهدي هاشمي نسب، «امکان سنجي منافع حاصل از اموال موقوفه» ، پايان نامه‏ي کارشناسي ارشد، دانشگاه امام صادق (ع) ، 1370.
    3- شرايع الاسلام، ج 2، ص 213؛ جوهر الکلام، ج 28، ص 18.
    4- trust.
    5- testamentary trust.
    6- inter vivos trust.
    7- private trust.
    8- public trust.
    9- Clogston Endowment Fund for Students.
    10- Joel Polsky.
    11- Northern Illinois University.
    12- Standard and Poors 500.
    13- venture capital.
    14- Common Fund.
    15- capital gain.
    16- foundations.
    17- community foundations.
    18- endowment management services.
    19- investment agency fund.
    20- organizational endowment funds.
    21- agency endowment fund.
    22- .permanent endowment funds
    23- term endowment funds.
    24- Norfolk Foundation.
    25- discretionary funds.
    26- field of interest funds.
    27- designated funds.
    28- scholarship funds.
    29- organization endowment funds.
    30- donor advised funds.
    31- prudence.
    32- portfolio.
    33- principal base corpus.
    34- financial assets.
    35- real assets.
    36- fund agreement.
    37- finance and investment committee.
    38- Community Foundation Silicon Valey.
    39- Private foundation.
    40- Henry Ford.
    41- porfolio. 
     

    نويسنده: حسين عبده تبريزي
     

    پایان

    _ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) _
     
    --------
    منبع :
     
    ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: جمعه 28 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • سياست هاي مالي در سازمان هاي وقفي و خيريه‏ي جهان - 8

    • ساعت ارسال پست : 4:48 PM ،


    براي اين که حساب صندوق نزد CFSV افتتاح شود، مراحل کار به اين شکل ساده شده است:
    1 - اعضاي هيئت مديره‏ي مؤسسه‏ي خيريه ميزان وجوهي را که قصد دارند به صورت بلند مدت سرمايه گذاري شود، تعيين مي‏کنند.
    2 - مؤسسه‏ي خيريه عملکرد و سابقه‏ي کاري CFSV را مورد بررسي قرار مي‏دهد.
    3 - فرم‏هاي مربوط به يکي از دو شکل قراردادي «صندوق نمايندگي سرمايه گذاري» و يا «صندوق وقفي سرمايه گذاري» را پر مي‏کند.
    4 - وجوه مؤسسه را به CFSV مي‏فرستد.
    براي اين که تنوع مؤسسات خيريه‏اي را که با CFSV کار مي‏کنند دريابيم، کافي است به فهرست صندوق‏هايي رجوع کنيم که اين بنياد تشکيل داده است. بيشتر صندوق‏ها البته از نوع «صندوق نمايندگي سرمايه گذاري» است و فقط 6 صندوق از نوع «صندوق‏هاي وقفي سازماني» است. در فهرست اين دو گروه، صندوق‏هايي با اين ويژگي‏ها مي‏يابيم:
    الف - صندوق‏هايي که از ارتقاي کار مديريت حمايت مي‏کنند، از قبيل:
    American Leadership Forum Endowment; CEN Leadership Endowment Fund; Sequoia Seminar Endowment Fund; Pursuit of Excellence Dawes Fund; and Silicon Valley Community Communications.
    ب - صندوق‏هايي که از مطالعات تاريخ و موزه‏هاي منطقه‏اي خاص حمايت مي‏کنند، از قبيل:
    California History Center Endowment; San Jose Museum of Art-Knight; Mueum of American Heritage; Cuprtion Historical Society Endowment Fund; San Jose Repertory Century Fund; and Tech Museum of Innovation Endowment Fund.
    ج - صندوق‏هايي که از کودکان حمايت مي‏کنند و اهداف آموزش و پرورش دارند، از قبيل:
    Child Advocates Fund; Mountain View Educational Foundation Endowment; CSMA Student Financial Aid Fund ; San Juan Bautista Child Development Center Endowment Fund; Design Response Reserve ; Family and Children Services; Resource Area for Teachers RAFT; Nora Manchester Child Advocates Endowment Fund ; Girl Scouts of Santa Clara Couty ; Foothill De - Anza Colleges Foundation Fund ; San Jose Public Library Foundation ; and Childrens Musical Theater Endowment Fund.
    د - صندوق‏هايي که از اهداف کلوپ‏هاي خاص حمايت مي‏کنند، از قبيل:
    Gilroy Rotary Club Endowment Fund and Rotary Club of Cupertion Endowment.
    ه- صندوق‏هايي که از مطالعات بهداشت و محيط زيست حمايت مالي مي‏کنند، از قبيل:
    Healthy City ; Institute of Transpersonal Psychology ; Society of St. Vincent de Paul; and West Valley Mission Advancement Foundation.
     
    فرايند تشکيل صندوق‏هاي وقفي
     
    مؤسسه‏ي خيريه يا واقفان ناچار نيستند که دارايي‏هاي موضوع وقف يا اعانه را خودشان اداره کنند. آن‏ها مي‏توانند از طريق شرکت خدمات مديريت وقف و اعانه و يا آن چه «بنياد» ناميده مي‏شود، صندوق بزنند و به طور مؤثر، ساده، منعطفي دارايي‏هاي موضوع وقف را اداره کنند. اين بنياد بديلي است براي بنياد يا سازمان مديريت وقف مستقلي که واقفان ايجاد کنند.
    بنابراين، اشخاص، خانوار، شرکت‏ها، مؤسسات خيريه‏ي ثبت شده، و سازمان‏هاي غير انتفاعي مي‏توانند از طريق چنين بنيادهايي صندوق وقف راه بيندازند.
    براي تشکيل صندوق وقف اين مراحل طي مي‏شود:
    1 - سند قرارداد يا بيانيه‏ي وقف. اين سند تعهد بين واقف و مؤسسه‏اي است که دريافت کننده‏ي اموال است. مثلا قراردادي است که بين خيري و دانشگاه معيني به امضا مي‏رسد.
    2 - در اين مثال، دانشگاه با امضاي سند وقف، از شرکت خدمات مديريت وقف يا بنيادي درخواست مي‏کند که صندوق وقف را تشکيل دهد.
    3 - اهداف وقف تعيين مي‏شود، و مثلا واقف مشخص مي‏کند که مبالغ حاصله بايد صرف اعطاي بورس تحصيلي به دانشجويان ممتاز شود.
    4 - شرکت خدمات مديريت وقف يا بنياد حساب‏هاي وقف را افتتاح مي‏کند، وقف يا اعانات را مي‏پذيرد.
    5 - مديريت بنياد اقدامات لازم براي افتتاح حساب‏ها، گزارش به هيئت مديره، و هم چنين معرفي گروهي که بايد با دانشگاه ياد شده هماهنگي‏هاي لازم را به عمل آورند، انجام مي‏دهد.
    براي اداره‏ي وجوه وقف و اعانه از طريق تشکيل صندوق‏هاي سرمايه گذاري دو رويه معمول است.
     

    ادامه دارد ...
     
    _ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) _
     
    --------
    منبع :
     
    ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: جمعه 28 خرداد 1389 
  • نظرات (0)
  • سياست هاي مالي در سازمان هاي وقفي و خيريه‏ي جهان - 7

    • ساعت ارسال پست : 4:47 PM ،


    سياست‏هاي اجرايي صندوق‏هاي وقفي
     
    معمولا هر صندوق وقفي مبتني بر قراردادي است که به آن قرارداد صندوق (36) مي‏گويند. اين قرارداد تعهدات و مقررات صندوق را بيان مي‏کند. در اين قرارداد بايد اهداف اوليه و اهداف بديل واقفان اوليه آمده باشد. اداره کنندگان صندوق تلاش مي‏کنند که با به کارگيري روش‏هاي بازاريابي جديد، واقفان و خيران بيشتري را براي صندوق پيدا کنند.
    بنيادهاي وقفي که صندوق‏هاي متعدد را اداره مي‏کنند غالبا با مديران سرمايه گذاري حرفه‏اي متعددي در تماس‏اند؛ مديراني که بتوانند مسؤوليت تصميمات خود را بپذيرند و دائما مورد ارزيابي قرار بگيرند. معمولا بنيادهاي کميته‏ي سرمايه گذاري و تأمين مالي (37) دارند که به صندوق‏هاي عضو کمک مي‏کنند. خدمات مستند سازي، حسابداري، پرداخت، تهيه‏ي گزارش‏هاي مالياتي و غيره جزو خدمات مديريت وقف است. همه‏ي صندوق‏ها در سال حداقل يک بار توسط حسابرسان مستقل، حسابرسي مي‏شود. بدين ترتيب، واقفان در وقف خود صرفه‏جويي مي‏کنند و دردسرهاي قانوني، حسابداري، و مالياتي را به ديگران مي‏سپارند.

    بنياد NIU در سال 1949 شکل گرفته است. طي اين مدت، بنياد 225 صندوق وقفي ايجاد کرده است که عوايد آن به مصارف تعيين شده توسط واقفان و دانشگاه برسد. مصارف شامل کمک هزينه‏ي تحصيلي يا بورس تحصيلي، تدارک منابع کتابخانه‏اي، حمايت مالي از کادر آموزشي، و طيف وسيعي از برنامه‏هاي حمايت از دانشجويان، و فعاليت‏هاي دانشگاهي و ورزشي آنان بوده است.
    براي روشن شدن سياست‏هاي اجرايي بنيادها مي‏توانيم مثالي بزنيم. بنياد ناحيه‏اي سيلکان ولي (CFSV)
    (38) صندوق‏هاي وقف ده‏ها سازمان خيريه و مؤسسات آموزشي را اداره، و منابع آن‏ها را سرمايه گذاري مي‏کند. البته، حداقل منابعي که براي تشکيل صندوق قبول مي‏کند، 100000 دلار است.
    سازمان‏هاي خيريه مي‏توانند از توان سرمايه گذاري و تخصيص برنامه ريزي CFSV براي گسترش وقف خود استفاده کنند. CFSV مدعي است که به دليل اقتصاد مقياس، سازمان‏هاي خيريه مي‏توانند از تنوع سبد سرمايه گذاري و هزينه‏هاي پايين سرمايه گذاري آن بنياد برخوردار شوند. به علاوه CFSV مي‏تواند کمک‏هاي اداري و فني بدهد، و حتي به خيران و واقفان اجازه مي‏دهد که در امور اجرايي CFSV نيز مشارکت کنند.
    خدمات CFSV شامل اين موارد است:
    - مديريت سرمايه گذاري و اندازه گيري عملکرد؛
    - کمک‏هاي فني روي اعطاي برنامه ريزي شده‏ي عوايد؛
    - ارائه‏ي نرم‏افزار اعطاي عوايد براي خيريه؛
    - مشارکت دادن خيرين در طرح‏هاي خير مشابه.

    بيش از 40 سازمان خيريه‏ي محلي با اندازه‏هاي مختلف با آن بنياد کار مي‏کنند. CFSV مدعي است که دليل انتخاب اين بنياد توسط آن مؤسسات خيريه آن است که بنياد سابقه‏ي بازده سرمايه گذاري بسيار مناسب و منافع ديگري به اين شرح دارد:
    - اعتبار بخشيدن براي جذب خيرين و واقفان جديد به دليل مديريت حرفه‏اي وجوه آنان؛
    - نرخ بازده فوق‏العاده؛
    - دستمزد کار گزاران نازل مديريت سرمايه‏گذاري بنياد؛
    - روش‏هاي خلاق بازاريابي بنياد؛
    - اعطاي فرصت‏هاي سرمايه گذاري وجوه وسيع‏تر به صندوق‏هاي وقفي، و بدين وسيله توزيع ريسک و به حداکثر رساندن بازده به دليل صدها ميليون دلار سرمايه گذاري بنياد.

    در صورتي که هر صندوق بخواهد به وجوه خود نزد بنياد اضافه کند، لازم است حداقل 000, 100 دلار قبلي با مضرف 1000 دلار را افزايش يابد. اين هدايا و اموال وقفي مستقيم به CFSV داده نمي‏شود، و از طريق مؤسسه‏ي خيريه‏ي مربوطه عمل مي‏شود. بنابراين، اموال وقف و کمک‏ها و هدايا نخست در اختيار مؤسسه‏ي مربوطه قرار مي‏گيرد، و آن گاه انباشته مي‏شود، و به CFSV منتقل مي‏شود. CFSV گزارش‏هاي ماهيانه در مورد عملکرد خود به مؤسسات خيريه مي‏دهد.
     

    ادامه دارد ...
     
    _ همت مضاعف و كار مضاعف در امور خيريه و عام المنفعه (وقف، وظيفه واقفان و ...) _
     
    --------
    منبع :
     
    ميراث جاويدان

  • نوشته شده توسط: میثم طاهری
  • در تاريخ: جمعه 28 خرداد 1389 
  • نظرات (0)