با همت و کاری مضاعف، مژده عشق و امید را هدیه می دهیم. به وبلاگ همت والا خوش آمدید
 
 همت وكارمضاعف و كارآفريني
دكتر سيد محمد حسين حسيني
يك كارآفرين از جنبه‌هاي مختلف باافراد اشتغالزا، سرمايه‌دار، هنرمند، مخترع و كاسب تفاوت دارد كه اين نوشتار كوتاه ابتدا به‌اين تفاوت ها اشاره مي‌كند و سپس به بررسي سه موج قدرتمند در پيش‌راندن كارآفريني مي‌پردازد.
تفاوت كارآفرين با...
اشتغالزا:
واژه كارآفريني كه ترجمه كلمه Entrepreneurship است. در جامعه ما كه بيكاري معضل بزرگ اجتماعي محسوب مي شود همه اذهان را متوجه اشتغالزايي مي كند. در حالي كه هر چند اين دو مفهوم هر دو با ارزش و با هم مرتبطند اما لزوماً منطبق بر هم نيستند. (اشتغالزايي مي‌تواند يكي از نتايج كارآفريني باشد)
پس تفاوت اين دو را مي توان چنين خلاصه كرد:
1) كارآفرين، يك شغل را ايجاد مي كند، در حالي كه اشتغالزا براي شغل ايجاد شده، جذب نيرو و تكميل ظرفيت مي كند.2) كارآفريني بيشتر مربوط به بخش خصوصي است، اما اشتغالزايي در بخش دولتي هم مي تواند صورت پذيرد.  
چرا كه شاخصه اصلي كارآفرين پذيرش ريسك و تامين سرمايه به اميد منفعت زياد است. در حالي كه در مشاغل دولتي سرمايه گذاري و ريسك مشاغل لزوماً درآمد و منافع سرشاري براي مدير نخواهد داشت. دولت بيشتر مي تواند مشوق و زمينه ساز كارآفريني باشد.3) كارآفريني، عرضه كالا يا خدمتي نوين از لحاظ زماني و مكاني است. در حالي كه اشتغالزايي لزوماً با نوآوري همراه نيست.4) كارآفريني درك و بهره گيري از فرصت هاي حال يا آينده بازار به نفع خود و جامعه است، در حالي كه منافع اشتغالزايي ممكن است فقط متوجه جامعه باشد.5) اشتغالزايي به توزيع ثروت هاي موجود كمك مي كند اما كارآفريني يك منبع ثروت جديد ايجاد(خلق ارزش) مي كند.6) هنر كارآفرين گردآوري و در كنار هم قرار دادن مجموعه اي از منابع انساني و فيزيكي است كه ارزش مجموعه جديد نسبت به گذشته افزون شود. در حالي كه اشتغالزايي هميشه با بهره وري همراه نيست.به‌همين جهت آقاي دكتر احمدپور دارياني براي رفع اين شبهه، واژه ارزش آفرين را به جاي كارآفرين پيشنهاد مي كند.
سرمايه دار:
تفاوت كارآفرين با سرمايه دار در اين است كه سرمايه دار لزوماً موسس يا گرداننده يك فعاليت اقتصادي نيست. در حالي كه كارآفرين علاوه بر تامين سرمايه و ديگر منابع لازم و ادغام آنها با يكديگر، عهده دار مديريت آن نيز مي‌شود.
هنرمند و مخترع:
كارآفرين لزوماً هنرمند و مخترع به معناي متداول آن نيست، اما بزرگترين هنر وي اختراع يك روش براي ايجاد ارزش اقتصادي جهت توسعه و بهره گيري از هنر يا ابتكار ديگران است.
كاسب :
بسياري از مردم دو عبارت كارآفرين و كاسب را مترادف مي دانند. هر چند اين دو مفهوم نقاط اشتراك زيادي دارند، اما تفاوتهاي معني داري نيز در اين دو مفهوم ديده مي شود كه به مواردي از آن اشاره مي‌شود.
1) تفاوت ميزان ثروت (ارزش آفرين) كارآفرين با كاسب:
كسبه سنتي درآمد معمول و متوسطي دارند، اما درآمد يك كارآفرين موفق بيش از حد انتظار است.
2) سرعت ثروت آفريني:ثروت كاسب معمولاً طي مدت زمان طولاني جمع آوري مي‌شود. اما كارآفرين موفق همين ثروت را طي مدت كوتاه (مثلاً 3 تا 5 سال) كسب مي كند.
3) ريسك:اقدامات كارآفرينان ريسك بالايي دارد. در حالي كه اقدامات كسبه معمولي چنين ريسكي را ندارد. با اين وجود اين افراد به خاطر اطمينان از سود قابل توجه آتي و امكان از دست رفتن فرصت هاي طلايي دست به خطر مي زنند. با اين همه كارآفرين را نمي توان يك مجنون خطرپذير دانست. هنر كارآفرين توام با تخمين ميزان مخاطره فعاليت ها و دست زدن به ريسك هاي ارزشمند، عقلائي و محاسبه شده است.
4) نوآوري:معمولاً قوه خلاقه يك كارآفرين در نوآوري بسيار فراتر از يك كسبه معمولي است و همين قوه خلاقه است كه قدرت ثروت آفريني (خلق ارزش) را در وي نسبت به كسبه معمولي فزوني مي دهد. قوه خلاقه كارآفرين مي تواند در توليد كالا، ارائه خدمت و يا فرايندها بروز نمايد.
سه موج در پيش راندن كارآفريني
تا دهه 1980 سه موج وسيع، كارآفريني را به جلو هدايت كرده است.
موج اول:انفجار عمومي مطالعه و تحقيق در قالب انتشار كتاب هاي زندگي كارآفرينان و تاريخچه شركت هاي آنها، چگونگي ايجاد كسب وكار شخصي و شيوه هاي سريع خلق ثروت كه از اواسط دهه 1950 شروع شد.
موج دوم:اين موج شامل ارائه رشته هاي آموزش كارآفريني در حوزه هاي مهندسي و بازرگاني است كه از دهه 1960 به‌پا شد.
موج سوم:اين موج شامل افزايش علاقه‌مندي دولت ها به تحقيقات وسيع تر در زمينه كارآفريني و بنگاه هاي كوچك، نشر آموزش ها به شاخه‌هاي ديگر علوم اقتصادي، روانشـناسي و مديريتي، تشويق رشد شركت هاي كوچك و انجام تحقيقات در خصوص نوآوري هاي صنعتي است كه از اوائل دهه 1980 آغاز شد.
همت وكارمضاعف وكارآفريني
 




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در چهارشنبه 12 خرداد 1389  ساعت 8:30 PM نظرات 0

همت و كارمضاعف در حوزه كارآفريني
یک کارشناس اقتصادی وزارت اطلاعات با تاکید بر اینکه یک دهه ازفعالیت شرکت های هرمی در کشور می گذرد تاکید کرد که مهمترین آسیب این نوع شرکت ها در کشور ما به دلیل عدم اطلاع کافی مردم از شرایط بازار کسب و کار است.به گزارش خبرنگار مهر، کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات که درباره فعالیت شرکت های هرمی در جمع خبرنگاران سخن می گفت با اشاره به پیشینیه فعالیت این شرکت ها اظهار داشت: شرکتهای هرمی در برخی از کشورهای جهان سابقه فعالیت دارند. به عنوان مثال در آلبانی کلاهبرداری های بزرگی انجام شد که در نهایت منجر به سرنگونی دولت این کشور و کشته شدن دو هزار نفر شد و صندوق بین المللی پول نیز اصلی ترین عامل این فعالیت ها واغتشاشات را فعالیت شرکت های هرمی در این کشور خواند.
وی افزود: در کشور کلمبیا هم چند شرکت هرمی توانستند به صورت سرطان گونه رشد کنند که بهترین عنوان برای آن را می توان کلاهبرداری های جمعی خواند که از یک گروه بزرگ از مردم صورت گرفته است و فرقش نیز با بقیه کلاهبرداری ها هم این است که اعضای جدید آن مجموعه به صورت سلسله وار مجبور به کلاهبرداری از اعضای جدیدتری می شوند.  
وی تاکید کرد : متاسفانه بسیاری از افرادی که نتوانستند به سود مورد نظر خود از طریق فعالیت های شرکت های هرمی برسند مجبور می شوند که خانواده، بستگان و دوستان خود را به عضویت شرکت های هرمی درآورند و در نهایت به کلاهبرداری از آنان متوسل شوند.این کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات با بیان اینکه یکی از اصلی ترین خطرهای فعالیت در شرکت های هرمی این است که به هیچ گونه قشر خاصی مربوط نمی شود و دایره گستره آن بسیار پرنفوذ است، افزود: فعالیت شرکت های هرمی در بین دانش آموزان، معلمان، دانشجویان، نیروهای مسلح و حتی طلاب جوان نیز بعضاً مشاهده می شود و متاسفانه برخی از این شرکت ها از حسن اعتماد افراد بانفوذ در بین دانش آموزان و محله ها استفاده می کنند.
کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات با ذکر سه دوره برای جلب افراد در شرکت های هرمی تصریح کرد: تبلیغات و ارایه طرح های فریبنده برای جذب اطمینان افراد و تقسیم پول های به دست آمده بین آنان برای جلب اطمینان بیشتر، پرداخت سودهای مجازی با آی دی و پسوردهای مجازی و در نهایت اضمحلال و تعطیلی شرکت های هرمی و کلاه گذاشتن سر جمع کثیری از مردم که پس از این مرحله سرکردگان شرکت های هرمی یا متواری شده و یا اقدام به تشکیل موسسه های جدید می کنند.وی افزود: فعالیت ابتدایی شرکت های هرمی به این گونه بود که ابتدا سران آن مشخص بود اما به دلیل اینکه آنها نمی خواستند از گیر و دار قانونی فعالیت های این شرکت های بیفتند، فعالیت های بعدی به این گونه شد که هر فردی تنها فرد بالادستی خود یا دو نفر بالای دست خود را می شناخت و شناختی از سران اصلی آن نداشت بنابراین فردی که سرش کلاه گذاشته شده نمی داند باید از چه کسی شکایت کند.این کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات با بیان اینکه پیچیدگی کارباعث شده کمتر سرکرده های شرکت های هرمی در چنگال عدالت گرفتار شوند، گفت: شاخصه های اصلی فعالیت این افراد این است که آنها معمولاً پول ها را به صورت نقدی دریافت می کنند و حساب و شرکت مشخصی برای فعالیت آنان وجود ندارد. همچنین افراد در قبال پرداخت های خود چک، سفته و یا قراردادی دریافت نمی کنند لذا وقتی این اتفاق می افتد فرد دیگرنمی تواند در دادگاه شکایت خود را ارایه کند چون مدرکی ندارد و حتی اسم فردی که پول خود را برای سرمایه گذاری به او واگذار کرده است را هم نمی داند .وی درباره فعالیت این شرکت ها در کشورهای مختلف نیز یادآور شد: معمولاً این گونه شرکت ها در کشورهایی وجود دارند که سیستم های نظارتی قوی در آنها اعمال نمی شود. البته این موضوع را هم به طور قاطع نمی توان بیان کرد چرا که در تیرماه سال 88 فردی در آمریکا دستگیر شده که نزدیک به 65 میلیارد دلار به صورت هرمی کلاهبرداری کرده بود.
وی تاکید کرد که اگر گفته می شود کسب و کاری در فضای اینترنتی وجود دارد که ماهی بین 15 تا 20 درصد سود ارزی پرداخت می کند ، موضوع درستی نیست چرا که بزرگترین شرکت ها نمی توانند به لحاظ اقتصادی با استفاده از بهترین کارشناسان و مشاوران چنین سودی را اعطا کنند.این کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات، اطلاع کمتر مردم نسبت به شرایط بازار و کسب و کار را موجب روی آوردن آنان به شرکت های هرمی خواند و اضافه کرد: اطلاعات ناکافی در بین مردم درباره شرکت های هرمی باعث روی آوردن آنان به این شرکت ها می شود. این شرکت ها هم پس از فعالیت دو تا سه ماهه فعالیت خود را ملغی می کنند.
وی گفت: مهمترین آسیب این شرکت ها در کشور ما به دلیل عدم اطلاع کافی مردم از شرایط بازار کسب و کار است.این کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات با تاکید بر اینکه یک دهه ازفعالیت شرکت های هرمی در کشور ما می گذرد ، آن را به چهار مقطع زمانی تقسیم کرد و اظهار داشت: مرحله اول فعالیت ها از سال 78 با حضور شرکت پنتاگونو آغاز شد که بحث اصلی آن پولدار شدن در یک مقطع زمانی بود و شیوه کاری آن هم از طریق فروش کارت عضویت بود.وی ادامه داد: ادعای این شرکت این بود که بیش از 111 هزار دلار به اعضای فعال خود با سرمایه گذاری حدود 200 تا 300 دلار پرداخت می کند که البته با نظر مراجع و علما نسبت به ربوی بودن این معامله دستگاه قضائی این شرکت گسترده را جمع کرد.وی گفت: از سال 80 بود که مدل داخلی این کار انجام شد و برای اینکه حکم ربوی بودن آن را نفی کنند رو به کارهای عام المنفعه و تشکیل موسسات خیریه گرفتند که این موضوع در سراسر کشور رشد یافت اما با اطلاع رسانی کافی برخوردهای جدی با آن صورت گرفت.کارشناس موضوع اقتصادی وزارت اطلاعات تصریح کرد: دومین مرحله فعالیت شرکت های هرمی زمانی بود که خلاء های قانونی و مشکلات شرعی این فعالیت به اندازه کافی مورد مطالعه قرار گرفته بود که از سوی افراد گلدکوئیست از سال 83 آغاز به کار کرد و بحث پولدار شدن با سرمایه اندک ولی پشتکار و جدیت را مطرح کرد.وی اضافه کرد: آنها با آوردن محصول خواستند مشکل شرعی پرداخت ها و معاملات را حل کنند. اما در اصل شیوه کاری آنان همچون مراحل قبلی بود.وی با بیان اینکه مجلس شورای اسلامی به دلیل گسترده شدن این فعالیت ها این موضوع را اخلال در نظام اقتصادی خواند ، یاد آور شد : مجلس قانونی را با همین عنوان برای جلوگیری این گونه فعالیت ها تصویب کرد، حکم به غیرقانونی بودن این گونه فعالیت ها از این طریق داد.
این کارشناس مسائل اقتصادی مرحله چهارم فعالیت های شرکت های هرمی را اقدامات افراد جداشده از شبکه گلدکوئیست برای ادامه فعالیت شرکت های هرمی در ایران دانست و گفت: آنها با استفاده از بسترهای بیکاری شعار پولدار شدن بدون تلاش را مطرح کردند ومدعی شدند اگرپولی به آنها واگذار شود با استفاده ازبازارهای بین المللی می توانند فعالیت های اقتصادی را صورت دهند و سودهایی کسب کنند، شعار ارایه سودهای غیرواقعی به هیچ عنوان پذیرفتنی نیست.
 
همت وكارمضاعف در حوزه اشتغال




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در سه شنبه 11 خرداد 1389  ساعت 7:11 PM نظرات 0
 
همت وكار مضاعف در حوزه كارآفريني

گام های یک تا پنج: یک طرح تجاری تهیه کنید .

یک طرح خوب می تواند شما را برای یک شروع قوی و ثابت قدم ماندن در طی مسیر یاری کند .
یکی از ابتدایی ترین گام ها به سوی راه اندازی یک کسب و کار نگارش یک طرح تجاری است. لیندا پنسیون می گوید:"تا وقتی که کسب و کارها به دردسر نیفتاده اند، یک طرح تجاری تهیه نمی کنند. آنها به سرمایه یا یک همکار نیازمندند و متوجه می شوند که به یک طرح تجاری نیاز دارند پس ناگهان سراسیمه می شوند ."
طرح تجاری به عنوان یک راهنما برای تصمیم گیری در طول زندگی کاری تان همراه تان خواهد بود. اولین سوال این است که آیا باید در اولین فرصت شروع به کار کرد یا نه؟. دومین مزیت طرح تجاری این است که وام دهندگان و سرمایه گذاران و تمام کسانی را که قبل از تخصیص سرمایه یا تصویب وام طرح تجاری طلب می کنند را راضی نگه می دارد. طرح شما به عنوان پلی ارتباطی میان شما و همکاران، هم پیمانان ، فروشندگان، کارمندان و حتی مشتریان تان در خدمت تان خواهدبود .


گام اول – قبل از شروع به نوشتن، ابزارها و منابعی را که می توانند یاری رسان باشند بیابید .علاوه بر کتابها، برنامه های نرم افزاری نیز می توانند از عهده این مسئولیت برآیند. شما می توانید از مرکز توسعه صنایع کوچک، دانشگاه ها، دانشکده ها، کلاس های خصوصی و کنفرانس ها کمک بگیرید. نباید تمامی کارها را بر دوش مشاورین بیاندازید.
گام دوم – اندیشه های تان را با اعداد و ارقام پشتیبانی کنید .
به یاد داشته باشید که یک طرح تجاری همزمان باید کیفی و کمی باشد. پنسیون براین عقیده است که :" یک طرح تجاری فقط شامل نگارش تصورات و دیدگاه هایتان از کارتان نیست. بلکه تفسیر آن با شرایط مالی قابل محاسبه، اهمیت دارد." و این به آن معناست که شما در کنار نیاز به توضیحاتی در مورد طرح تان به اعداد و ارقامی نیاز دارید که تا حد امکان دقیق باشند. با نگارش بخش نظری و مفهومی طرح شروع کرده و بعد به بخش های مالی برسید. پنسیون می گوید :" مفاهیم را با واحد پول بیان کنید." به طور مثال با موضوع تبلیغات شروع کنید، اینکه هرچند وقت یکبار، در چه اندازه هایی و در چه مکان هایی تبلیغات خواهید داشت. اینگونه می توانید هزینه تبلیغات تان را محاسبه کنید و حاصل یک عدد خواهد بود که شما می توانید برای هزینه های تبلیغات از آن بهره بگیرید." بخش نظری و مفهومی طرحتان بدون بخش مالی فاقد ارزش و کاربری است .

گام سوم – هنگام برآورد و پیش بینی هزینه ها واقع بین باشید .
پنسیون می گوید:" اشتباه متداول هنگام نگارش یک طرح تجاری، تخمین خلاف واقع درآمدها و هزینه هاست." بازار هدف خود را به یک موقعیت خوشایند و مناسب محدود کرده و هزینه ها و درآمدهای خود را طبق این بازار تخمین بزنید. با شناسایی خریداران مستعد شروع کنید و سپس این افراد را از لیست تان حذف کنید: افرادی که برای خرید آمادگی ندارند، سوددهی لازم را ندارند، نمی توانند راه حل های شمارا پشتیبانی کنند و یا خدمات شما را به عنوان یک نیاز تلقی نمی کنند ."

گام چهارم – دست کم جریان نقدینگی ماهیانه را برای سال اول برآورد کنید .
بر عقیده پنسیون:" نقدینگی بخش بحرانی و بسیار مهم طرح است." همچنین باید یک برآورد کلی از سود و زیان خود طی یک سال و یک ترازنامه تهیه کنید. نقاط احتمالی شکست و نقاطی که درآنها فروش جوابگوی هزینه ها خواهد بود، را تعیین کنید. با مراجعه به نسبت های اختصاصی صنعتی به چاپ رسیده، نسبت های مالی مختص کار خودرا جستجو کنید و مطمئن شوید که فرضیات تان واقع بینانه بوده است. پنسیون می گوید:" اگر شغل سبزی فروشی نیم درصد سود دهی دارد و شما برای آن 28 درصد سود تخمین زده اید، احتمالا بهتر است در مورد آرزوهای تان تجدید نظر کنید ."

گام پنجم – به بازاریابی توجه ویژه ای داشته باشید .
ابتدا هدف گذاری کنید: به تجزیه و تحلیل بازار، شناسایی بازارهای هدف، جستجوی رقبا و ارزیابی جهت گیری های بازار بپردازید. سپس سیاست و تدبیری برای بازاریابی بیاندیشید. که شامل دسته بندی تان به فروش، ترفیعات، تبلیغات، روابط عمومی ، فعالیت در شبکه های ارتباطی، ساخت جامعه، سرویس دهی به مشتریان و دیگر ابزارها و مسیرهای بازاریابی باشد. طرح را تهیه کنید که سیاست های بازاریابی رقبا را قابل اجرا کند. معیارهایی را در نظر بگیرید تا از وقوع صددرصد طرح های تان آگاه شوید .
منبع:سايت كارافريني
همت وكارمضاعف در حوزه كارآفريني




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در سه شنبه 11 خرداد 1389  ساعت 7:04 PM نظرات 0


همت وكارمضاعف در حوزه كارآفريني
كسب و كار خانوادگي يك نوع كسب و كار است كه صاحبان آن با هم خويشاوند و فاميل باشند. به عبارت ديگر به كسب و كارهايي گفته مي شود كه افراد يك خانواده و خويشاوندان اقدام به تشكيل كسب و كاري مي نمايند. اين نوع كسب و كار ها را مي توان در بسياري از كشورها همچون ايتاليا مشاهده نمود
اغلب ميان دو واژه "خانواده" و "كسب و كار" نوعي تضاد و دوگانگي وجود دارد، در حالي كه اين مفاهيم به عنوان دو زير سيستم از يك ابر سيستم به نام اجتماع و جامعه هستند كه در اثر ارتباطات و تاُثيرات متقابلي كه بر روي يكديگر مي گذارند تشكيل يك نظام كلي تر را به نام "كسب و كار خانوادگي" (فاميلي) مي دهند. برخي ديگر نيز براي تعريف اين مفهوم به مباحثي چون بينش و هدف يك شركت و يا يك كسب وكار خاص اتكا نموده اند و به موضوع از اين منظر نگريسته اند. نهايتاً اينكه تئوري مشهور مبتني بر منابع ( RBV ) بدين منظور يك شركت و يا كسب و كار خاص را بر اساس دسته بندي منابع موجود آن (دانش ، مواد ، سرمايه ، نيروي انساني و ...) تعريف و تقسيم بندي مي نمايد.به هرحال تعاريف و تقسيم بندي هاي زيادي براي كسب و كار خانوادگي ارائه شده است. براي تعريفي دقيق و روشن از اين مفهوم مي توان با دو ديد و تقسيم بندي كلي و جزئي به موضوع نگاه كرد. از ديد كلي مي توان يك كسب وكار يا شركت خانوادگي را بدين گونه تعريف نمود :   

شركت ها، مؤسسات و كسب و كارهايي كه بوسيله ارتباطات و تعاملات خانوادگي و افراد خانواده تحت تاًثير قرار مي گيرند. و از ديد جزئي تر تعاريف زير را مي توان براي يك كسب و كار خانوادگي برشمرد :
كسب و كاري كه متعلق به افراد يك خانواده مي باشد و توسط افراد فاميل و غيرفاميل اداره مي شود.
همانطور كه مشخص است يك كسب و كار خانوادگي گاهي مي تواند فراتر از يك شركت خانوادگي باشد. و گاهي نيز فقط در قالب يك شركت خانوادگي باشد. البته در تعريف اين نوع كسب و كار سه عامل مهم مطرح مي باشد: خانواده ، مالكيت و مديريت. آنچه كه از يافته هاي تمام تحقيقات بر مي آيد اين است كه همگرايي عامل خانواده و تنها يكي از دو عامل مالكيت و مديريت (خانواده و مالكيت يك كسب و كار ، يا خانواده و مديريت يك كسب وكار) مي تواند به تعريف يك كسب و كار خانوادگي بسنده كند.
به دليل اهميت بسيار زياد شركت ها و كسب و كارهاي خانوادگي در رشد و توسعه اقتصادي و همچنين اشتغال زايي و رفع بيكاري ، بسياري از كشورهاي جهان نسبت به اين مسئله و كارآفريني از طريق ايجاد اينگونه شركت ها روي آورده و برنامه ريزي هاي بسيار دقيق و هدفداري را در اين زمينه انجام مي دهند.
مطابق انتشارات آكادمي بين المللي تحقيقات شركت هاي خانوادگي ( IFERA ) در دسامبر 2003 ، سهم شركت هاي خانوادگي از كل شركت هاي موجود ، در اروپا حدود 60 – 93 درصد ، در ايالات متحده حدود 95 درصد و در آمريكاي مركزي و جنوبي حدود 65 درصد مي باشد. همچنين نزديك به 35 درصد از 500 شركت بزرگ آمريكايي از نوع شركت هاي خانوادگي مي باشد. شركت هاي بزرگي نيز در سطح دنيا مانند شركت هاي Hermés , Danone , Michelin , Peugeot , Henkel , BMW , Dr. Oetker , Beretta Barilla , Johnson & Johnson , Kelloggs , Mars , IKEA , Tetra Pak از نوع شركت هاي خانوادگي مي باشند. همچنين شركت بزرگ Hoshi كه در قرن ششم در ژاپن تاُسيس گرديد نيز شركتي خانوادگي مي باشد. در زير درصد شركت هاي خانوادگي از كل شركت هاي موجود در برخي از كشورهاي جهان آمده است.ايالات متحده 95-ايتاليا 93-فنلاند 80-يونان 80-قبرس 80-سوئد 79-اسپانيا 75-هلند 74-پرتغال 70 بلژيك 70-انگلستان 70-آلمان 60-فرانسه <60-استراليا 75
با توجه به آمار و اطلاعات فوق مشاهده مي شود كه كسب و كارهاي خانوادگي از مهمترين اولويت هاي كشورهاي مختلف براي اشتغال زايي و كارآفريني محسوب مي شوند. سياستمداران و دولتمردان در كشورهاي مختلف قوانين و مقرراتي وضع نموده اند كه ضمن فراهم آوردن تسهيلات و امكاناتي در جهت راه اندازي ، رشد و توسعه كسب و كارهاي خانوادگي ، موانع و مشكلات پيش روي مؤسسان اين گونه كسب وكارها را نيز حداقل نموده است. افزايش سرمايه گذاري و تشويق سرمايه گذاران براي انتقال سرمايه ها به سمت اين گونه شركت ها نيز از ديگر برنامه هاي اقتصادي دولت ها مي باشد.
رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي
براي اينكه يك كسب و كار خانوادگي رشد نمايد و براي نسل هاي بعدي نيز بقا داشته با شد بايستي يك برنامه ريزي دقيق و اصولي براي كسب وكار از سوي مالكان و مديران كسب و كار انجام گيرد. علاوه براين به دليل اهميت روزافزون اين نوع كسب و كار هم براي جوامع و براي اقتصاد ملت ها حمايت هايي نيز بايست از سوي دولت ها در اين راستا انجام شود.تركيب چندين عامل براي توضيح و تشريح موفقيت ، رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي لازم است از آن جمله مي توان به مواردي مانند فرهنگ خانواده ، شخصيت و خصوصيات هركدام از اعضاي خانواده ، عوامل محيطي و اجتماعي ، نوع كسب و كار ، خصوصيات كارآفرين (بنيانگذار) كسب وكار و بسياري موارد ديگر اشاره نمود. در شكل زير تركيبي از عوامل فوق مشاهده مي شود.
• كسب و كار روستايي
اكنون توسعه‌ي روستايي بيش از گذشته با پديده‌ي كارآفريني سرو كار دارد. مؤسسات و شخصيت‌هاي رواج دهنده‌ي توسعه‌ي روستايي، كارآفريني را به منزله‌ي يك مداخله‌ي راه‌بردي مي‌دانند كه مي تواند فرايند توسعه‌ي روستايي را تسريع بخشد اما به نظر مي‌رسد كه همگي آنها بر نياز به گسترش بنگاه‌هاي اقتصادي روستايي نيز توافق دارند. آژانس‌هاي توسعه، كارآفريني روستا را به عنوان يك نيروي اشتغال‌زاي بزرگ، سياست‌مداران آن را همچون يك راه‌برد كليدي براي جلوگيري از ناآرامي در مناطق روستايي، و كشاورزان، آن را وسيله‌اي براي بهبود درآمد خويش مي‌دانند.به اين ترتيب، كارآفريني از نقطه نظر تمام اين گروه‌ها به عنوان وسيله‌اي براي بهبود كيفيت زندگي فردي، خانوادگي و اجتماعي و ابزاري براي تثبيت اقتصاد و محيطي سالم تلقي مي‌گردد. در شرايط وجود يك سمت‌گيري كارآفرينانه در قبال توسعه‌ي روستايي، اين موضوع پذيرفته مي‌گردد كه كارآفريني، يك نيروي مركزي براي نيل به رشد و توسعه اقتصادي است. بدون آن، ديگر عوامل توسعه به هدر رفته و تلف مي‌شود؛ با اين حال، پذيرش اين نكته نمي‌تواند به تنهايي به توسعه‌ي روستايي و پيشبرد فعاليت‌هاي اقتصادي بيانجامد. كارآفريني در نواحي روستايي در جستجوي تركيب واحدي از منابع، هم در درون و هم در خارج از فعاليت‌هاي كشاورزي است. كارآفريني روستايي اساساً تفاوتي با كارآفريني در شهر ندارد جز اينكه بايد آن را در فضاي روستا تصور نمود. پترين (1994) كارآفريني روستايي را مجموع سه گزاره ذيل تعريف مي‌نمايد:
1. نيرويي كه ساير منابع را براي پاسخگويي به يك تقاضا بي‌پاسخ بازار بسيج مي‌كند؛
2. توانايي خلق و ايجاد چيزي از هيچ
3. فرآيند خلق ارزش به وسيله امتزاج مجموعه واحدي از منابع درراستاي بهره‌گيري از يك فرصت.
آنچه در مجموع مي‌توان براي تعريف مقوله كارآفريني روستايي بكار برد عبارتست از:
”بكارگيري نوآورانه منابع و امكانات روستا در راستاي شكار فرصت‌هاي كسب ‌و كار“
اين نوع كسب و كارها با توجه به اندازه‌ي كوچك روستاها، در مقياسي كوچك هستند و اغلب بين 10-20 نفر بوده و با توجه به غالب بودن فعاليت‌هاي كشاورزي و كارگاهي از كارايي خاصي برخوردارند.
كسب و كار كوچك
به منظور تحليل آماري و با قاعده در خصوص كسب و كار كوچك ، بايد گفت كه اين مقوله داراي قوانين اجرايي تجاري است. هر صنعتي بر اساس درآمد و ميزان استخدام سالانه ، اندازه استانداردي را براي خود تعريف مي‌كند. در بيشتر موارد اين تعريف به واسطه نمايندگي‌هاي دولتي تعريف مي‌شود تا تحت قوانين تغييرپذير دولتي تحليل ‌هايي را صورت دهند. به علاوه ، اين استانداردها براي برنامه‌هايي كه در خصوص كمك بهبود به امور مالي است كارا مي‌باشد. كسب و كار كوچك بصورت مستقل است و هر شركتي با كمتر از 500 پرسنل در اين حيطه قرار مي‌گيرد. اين اندازه مرسومترين استاندارد تعريف شده است. در آمريكا حدود 5/22 ميليون كسب و كار مستقل از كشاورزي و زراعت وجود دارد كه 99 درصد آن كسب و كار كوچك( Small Business ) به حساب مي‌آيند.
راهنماي شروع يك كسب و كار كوچك:
اين راهنما به منظور آن تدوين شده است كه بتواند با بيان تمامي نكات و در عين حال حفظ سادگي و قابل فهم بودن، به شما در راه ايجاد يك كسب و كار موفق كمك كند.
گام اول: ارزيابي اوليه
- آيا كارآفريني براي شما ساخته شده است ؟
بديهي است كه شروع يك كسب و كار جديد ريسكهاي زيادي را به همراه دارد كه البته با برنامه ريزي مي‌توان شانس موفقيت را بالا برد. بنابراين بهترين نقطه شروع آن است كه نقاط قوت و ضعف خود را بعنوان دارنده يك كسب و كار بشناسيد.
- آيا شخصيتي مستقل و خودجوش داريد؟
اين را هميشه در نظر داشته باشيد كه در صورت شروع يك كسب و كار كوچك ، اين خود شما هستيد و نه شخص ديگر كه بايد تصميم بگيريد كه چگونه پروژه‌ها ، برنامه‌ها و زمان خود را مديريت كنيد.
- تا چه حد با شخصيت هاي متفاوت و افراد گوناگون مي‌توانيد ارتباط برقرار كنيد؟
صاحبان كسب و كار ناگزيرند كه با افراد و اقشار مختلفي سرو كار داشته باشند. آيا شما مي‌توانيد با مشتريان، تامين‌كنندگان، كاركنان و ... در جهت منافع كسب و كار خود ارتباط برقرار كنيد.
- تا چه حد قدرت تصميم‌گيري داريد؟ صاحبان كسب و كار كوچك بايستي بطور متداوم ، به سرعت و در شرايط بحراني بتوانند مستقلا" تصميم‌گيري كنند.
- آيا شما استقامت فيزيكي و احساسي لازم براي اداره يك كسب و كار را داريد؟ مالكيت يك كسب و كار علاوه بر چالش و هيجان ، مستلزم فشاركاري زياد ، ساعتهاي كاري زيادي مي‌باشد. آيا شما مي‌توانيد 12 ساعت در روز و هفت روز در هفته را كار كنيد؟
- تا چه حد مي‌توانيد برنامه‌ريزي و سازماندهي كنيد؟ تحقيقات نشان مي‌دهد بسياري از شكست ها در صورت برنامه‌ريزي صحيح ، به وجود نمي آمد.
- آيا انگيزه لازم را براي تحمل مشقات را داريد؟‌
ممكن است شما در حين اداره يك كسب و كار احساس كنيد كه در برخي مواقع توانايي تحمل تمامي مشقات و زحمات را به تنهايي نداريد و فقط داشتن انگيزه قوي است كه مي‌تواند در اين مواقع سختي ، دلگرم و اميدوار سازد.
- اين كسب و كار چگونه خانواده شما را متاثر مي‌سازد؟
سال هاي اوليه شروع يك كسب و كار مي‌تواند سختي‌هايي را براي خانواده و زندگي شخصي شما ايجاد كند. در عين حال ممكن است خانواده شما تا به سوددهي رسيدن كسب و كار ، دچار مشكلات و فشارهاي مالي شوند. بنابراين حمايت و يا عدم حمايت خانواده نقش مهمي در شروع و ايجاد يك كسب و كار دارد.
گام دوم: برنامه ريزي كسب و كار
شروع يك كسب و كار نياز به انگيزه ، علاقه و استعداد دارد. همچنين نياز به تحقيقات وسيع و برنامه‌ريزي صحيح دارد. اطلاعات زير براي تهيه طرح كسب و كار ( Business Plan ) مي‌تواند بسيار مؤثر واقع شود:
- قبل از شروع به كار ليستي از تمامي دلايلي كه مي‌خواهيد بخاطر آنها وارد دنياي تجارت شويد ، تهيه كنيد. مثلاً: شما مي‌خواهيد رئيس خود باشيد. شما مي‌خواهيد استقلال مالي داشته باشيد.شما مي‌خواهيد آزاد باشيد.
شما مي‌خواهيد آزادانه تمامي توانايي ها و دانسته‌هاي خود را به كار ببريد.
- سپس بايستي تعيين كنيد كه اصولا" چه كسب و كاري براي شما مناسب است. لذا اين سؤالات را از خود بپرسيد:
من دوست دارم با وقت خود چه كاري انجام دهم؟چه مهارت هاي تكنيكي من تا به حال آموخته‌ام؟
به نظر ديگران من در چه كارهايي مهارت دارم؟ من چقدروقت آزاد براي اداره يك كسب و كار موفق دارم؟
آيا من هيچ سرگرمي يا علاقه‌اي كه قابل تبديل شدن به كسب و كار شدن را داشته باشند ، دارم؟
- پس از تعيين كسب و كار مناسب تحقيقات لازم را جهت پاسخ به سؤالات زير به عمل آوريد:
آيا ايده من كاربردي است و آيا نيازي را برآورده خواهد كرد؟ رقبي من چه كساني خواهند بود؟
مزيت رقابتي شركت من نسبت به شركتهاي موجود چيست؟ آيا من مي‌توانم خدمت بهتري ارائه دهم؟‌
آيا من مي‌توانم براي كسب و كار جديد خود تقاضا ايجاد كنم؟
- آخرين مرحله قبل از تهيه طرح كسب و كار اين است كه چك ليست زير را تهيه كنيد و پاسخ دهيد:
من علاقه به شروع چه كسب و كاري دارم؟ چه خدمتي يا كالايي قرار است ارائه دهم؟ در كجا قرار است اين كار را انجام دهم؟چه مهارت و تجربه‌اي براي اين كار دارم؟ چه امكانات و تجهيزاتي نياز خواهم داشت؟
به چه تسهيلات و امكانات بيمه‌اي نياز خواهم داشت؟ پاسخ شما به تمامي سؤالات بالا شما را در طراحي يك كسب و كار كامل جامع ياري مي‌كند.
گام سوم: تامين منابع مالي
يكي از كليدهاي اساسي موفقيت و پيشرفت در شروع كار ، جذب و تامين منابع مالي كافي براي راه‌اندازي يك كسب و كار كوچك است. اطلاعات زير تكيه بر روشهاي جمع‌آوري پول براي شركتهاي كوچك دارد. همچنين شما را در تهيه درخواست وام ( Loan Prposal ) ياري مي‌دهد. منابع زيادي براي جمع‌آوري سرمايه وجود دارد. بايد توجه داشته باشيم كه قبل از تصميم‌گيري ، تمامي منابع ممكن را جستجو كنيم :
- پس‌اندازهاي شخصي- دوستان و افراد خانواده – بانك ها و مؤسسات اعتباري – شركت هاي سرمايه گذاري مخاطره آميز
منبع: سايت خانه كارآفرينان ايران
همت وكارمضاعف در حوزه كارآفريني




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در سه شنبه 11 خرداد 1389  ساعت 5:00 PM نظرات 0

همت وكارمضاعف در حوزه كارافريني
يكي از مهم ترين ويژگي هاي رهبري كارآفريني اين است : رهبر بايد فرهنگي ايجاد كند كه در قالب آن اشتباهات پذيرفته شود. پس، اول اشتباهاتتان را قبول كنيد و سپس آن را تصحيح نماييد. به علاوه، شما بايد هر يك از افراد گروه را تشويق كنيد كه تصميمات مناسبي در حوزه مسئوليتش اتخاذ كند. حتي اگر برخي از تصميمات به نتيجه نرسيد، براي تلاش زياد از افراد تقدير نماييد . كسي را با وجود تلاش صادقانه به خاطر نرسيدن به نتيجه مواخذه يا تنبيه نكنيد. بدون شكست در طي مسير، پيروزي هاي بزرگ بدست نمي آيد.
اشتباهات گريز ناپذير هستند

كارآفرينان در شروع كار فكر مي كنند براي هر چالشي كه با آن مواجه مي شوند، پاسخ درستي نيز هست. معمولا پاسخ هاي خوب متعددي وجود دارد اما يك پاسخ كاملا درست هرگز پیدا نمی شود. كليد حل مشكلات، مشخص كردن پاسخ ها و رويه هاي برنامه ريزي شده است.   
يك استاد رفتار شناسي مي گويد: به عالي بودن راضي باشيد. متعالي و كامل بودن را به خدا واگذار كنيد.
آنگونه كه فكر مي كنيد درست است، عمل كنيد. اما در نظر داشته باشيد كه ممكن است اشتباه نماييد.
برخلاف آنچه كه فكر مي كنيد، پذيرش مسئوليت اين امر كه شما هم مي توانستيد اشتباه كنيد، بي نهايت آزادانه است. دانستن اينكه هميشه نمي توانيد درست عمل كنيد، اين آزادي را به شما مي دهد كه تلاش نماييد تا آنچه را فكر مي كنيد بهترين است، در يك لحظه بخصوص از زمان انجام دهيد. البته پر واضح است كه هميشه بايد براي درست عمل كردن حركت كرد. كسي طرفدار شكست نيست.
آيا مي خواهيد درست عمل نماييد يا مي خواهيد يك شركت موفق ايجاد كنيد؟
ساختن يك شركت موفق مثل جنگيدن مي ماند. شما هدف نهايي را در ذهن داريد، "بردن نزاع" . اما تمام كردن جنگ اصلا مد نظر نيست. دفاع از خود و تصميمات تان تلف كردن وقت و انرژي است. از اشتباهات درس بگيريد و آنها را از ميان برداريد. انتقادات سازنده را بپذيريد و از منتقدان سپاسگزار باشيد. هم چنين راهنمايي ها و پند و اندرز كساني را كه اين مسير را با آزمون و خطا پيموده اند، بپذيريد.
روي شركت شرط بندي نكنيد
اشتباهات برخي عمدي هستند و برخي سهوي.
قبل از هر گونه تصميم گيري غرامت احتمالي اشتباه را ارزيابي كنيد. در تمام شرايط سنگ بناي شركت را روي يك تصميم صرف نگذاريد.
• شايد الآن زمان مناسبي نيست كه تمام پول نقد شركت را براي تبليغات چهار رنگ و روي جلد در يك مجله صنعتي خرج كنيد.
• شاید الآن نبايد مواد اوليه از خارج كشور وارد كنيد.
• شايد نبايد 5 دفتر فروش منطقه اي تاسيس نماييد.
اشتباهات ناشي از تلاش بهتر از اشتباهات ناشي از كوتاهي و قصور است
يك موضوع اساسي در تمام اين سطور، تمايل به تلاش است . اگر تصميمي بگيريد و آن را با جسارت و پيش بيني چند نتيجه انجام دهيد، در وضعيت روحي بهتري خواهيد بود و اگر نتيجه مورد نظرتان اتفاق نيفتد ، تلاش مي كنيد دليل آن را ارزيابي نموده و دفعه بعد بهتر عمل نماييد.
برعكس اگر هيچ كاري انجام ندهيد و يك نتيجه بد داشته باشيد چه مسئله اي ثابت مي شود؟؟؟؟
تصميمات بايد با اطلاعات موجود گرفته شود.
اگر شما يك كارآفرين تازه كار و تكنولوژي مدارهستيد، احتمالا مي خواهيد وقتي با تصميمات مهم مواجه شويد كه تا حد ممكن اطلاعات داشته باشيد. اما اطلاعات كامل يك ايده آل است و هرگز به آن نمي رسيد.
در حقيقت به تاخير انداختن يك تصميم در انتظار بدست آوردن اطلاعات بيشتر ضرر بيشتري مي رساند تا اينكه يك تصميم فوري بگيريد و آن را با نتايج مورد نظر تطبيق دهيد.
تمرين، تمرين، تمرين
ايجاد چنين فرهنگي خيلي آسان نيست. رفتاري است كه اغلب بايد ياد گرفته شود. بنابر اين آزمون و خطا را تمرين كنيد. بديهي است كه معناي تحت الفظي اين عبارت مد نظر نيست. بلكه هدف گفتن اين نكته است كه اول شما و بعد اعضاي گروه بايد آگاهانه، خيلي سريعتر از شيوه اي كه در گذشته داشته ايد، تصميم گيري كنيد.
خودتان را بشناسيد. علت تعلل شما چيست ؟ چرا؟ مكانيسم دفاعي كه براي اجتناب از تصميم گيري استفاده مي كنيد چه هستند؟ اگر آنها را تشخيص دهيد، مي توانيد با آنها مبارزه كنيد. اعضاي گروه را دور هم جمع كنيد و در باره چالش هايي كه شركت با آن مواجه است، صحبت كنيد. يكي از مواردي را كه به خاطر دريافت اطلاعات بيشتر بلاتكليف مانده، مشخص كنيد و بپرسيد اگر مجبور باشيم امروز تصميم بگيريم چه كاري بايد انجام بدهيم. اگر بازخوردي مشاهده كرديد ، فورا آن را اجرا كنيد. اگر مي خواهيد موفق باشيد نياز داريد شجاعتتان را توسعه دهيد. بايد توان تصميم گيري خود را تقويت كنيد و در درونتان به اين باور برسيد كه بعد از تاريكي روشنايي فرا مي رسد. مي بايست اشتباهات را به مثابه يك فرآيند تجربه اندوزي در نظر بگيريد. شما فقط مي توانيد مطمئن باشيد كه آنجا بوده ايد و كار را انجام داده ايد. سعي كنيد ظرفيت ذهني و تجربه اتان را گسترش دهيد. هم چنين بايد اين عقايد را در نهاد هر يك از افراد شركت پرورش دهيد. وقتي كار گروه شما در رده پاييني است بايد به اين باور برسيد كه افراد گروه سعي دارند كارشان را آنطوريكه بايد، انجام بدهند و چاره جويي في البداهه را يك نياز مي بينند. از طرفي، همانطوريكه رقيبان به فکر خارج شدن شما از دور رقابت هستند، تلاش كنيد تصميمات درست را اتخاذ نماييد . در صورت پيشرفت امور به اين روال شما و عوامل اجرايي گروه، پيروزي را جشن خواهيد گرفت.

كلام آخر
مواردي كه در ادامه مي آيد مربوط به رابطه شما با اعضاي گروه است. ممكن است به نظر ساده بيايند، اما واقعيات زيادي را در بر مي گيرند. بنابراين با دقت آنها را بررسي كنيد:
-به صورت خصوصي مشورت نماييد و به صورت عمومي ارزيابي كنيد.
-به ديگران اعتبار بدهيد و بار تقصيرها را به دوش بگيريد.
-مردم مجبورنيستند شما را دوست داشته باشند، اما مجبورند شما را بپذيرند.
مترجم : ناهيد مهريزي




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در سه شنبه 11 خرداد 1389  ساعت 4:57 PM نظرات 0

همت وكارمضاعف در حوزه كارافريني
مقوله کارآفريني، بيش از چند دهه در کشورهاي ديگر و کمتر از يک دهه در ايران تجربه دارد به طوري که در آن کشورها زيرساخت ها براي حمايت از فعاليت هاي کارآفرينانه تدبير شده اما در ايران، هنوز اين مهم نياز به زيرساخت هاي بنياني دارد.تجربه موفق بسياري از کشورها نظير مالزي و کره جنوبي، نشان مي دهد زيرساخت هاي اقتصادي براي توسعه کارآفريني در آن کشورها، ايجاد شده است بطوري که فعاليت هاي کارآفرينانه همواره مورد حمايت جدي از سوي دولت هاي آن کشورها، مي باشد.برنامه ريزان اقتصادي و اجتماعي در کشور مالزي، در صدد هستند اين کشور را تا سال 2020 ميلادي به مرتبه کشورهاي توسعه يافته، ارتقا دهند.اين کشور که تا سال 1960 ميلادي فقط صادرکننده لاستيک و قلع بود اکنون با اتخاذ تدابيري خردمندانه که بر ارتقا رفاه جامعه مبتني است، گام هاي مهمي جهت تحقق توسعه يافتگي برمي دارد.   
برنامه هايي که اين کشور در جهت توسعه يافتگي تدوين کرده مبتني بر توسعه و حمايت از توسعه کارآفريني و شرکت‌هاي کوچک و متوسط، است.مهمترين برنامه حمايت از شرکت هاي کوچک و متوسط در کشور مالزي شامل راه‌اندازي کسب و کار با ارائه تسهيلات به کارآفرينان جديد، تأمين مالي درازمدت با بهره‌گيري از وام هاي مؤسسات وام‌دهنده، بيمه ‌شدن اعتبارات صدور کالا، تشکيل صندوقي براي فعاليت‌هاي خاص، دسترسي به اطلاعات لازم براي شناخت بازار، توسعه منابع انساني از طريق کسب آموزش، نوآوري فناوري، توسعه مديريت بهينه، تشويق کار منطقي،حمايت از کيفيت از طريق افزايش آگاهي‌ها در زمينه مديريت کيفيت و ترويج تضمين کيفيت، حمايت از مديريت محيط زيست، دسترسي به بازار، گسترش کارهاي تبليغاتي براي شناساندن محصولات و خدمات، پديد آوردن امکانات لازم براي دستيابي به بازارهاي خارجي، بهره‌گيري از شيوه‌هاي مشارکت در کسب و کار، ايجاد زيرساختهاي سخت‌افزاري (مانند زمين صنعتي) و زيرساختارهاي نرم‌افزاري (مانند سيستم کامپيوتر) و ديگر امکانات لازم در اين زمينه از جمله کارهايي است که اين کشور در جهت توسعه، برداشته است.اقدامات ارزشمند ديگري که اين کشور در خصوص توسعه کارآفريني برداشته ايجاد وزارت پرورش کارآفرين است.با توجه به اهميت کارآفريني در رشد و توسعه اقتصادي، وزارت پرورش کارآفرين در اين کشور متولي کارآفريني است. ساختار اين وزارتخانه مبتني بر توسعه کسب ‌و کار، تأمين مالي و آموزش است.بي شک با اتخاذ چنين تدابيري و همچنين متعهد بودن به اهداف يادشده از سوي مسئولان و برنامه ريزان، مي توان دورنماي مطلوبي را براي اين کشور در زمينه هاي اقتصادي و اجتماعي، انتظار داشت.همواره کارشناسان اقتصادي بر اين باورند زماني که رفاه اقتصادي جامعه فراهم شود به تبع آن شرايط مطلوبي نيز براي توسعه اجتماعي مردم فراهم خواهد شد. به عبارتي ارتقا فرهنگي و اجتماعي جامعه در بستر رفاه و توسعه اقتصادي، شکل مي گيرد.اقتصاد مالزي که دهه 60 ميلادي متکي به صادرات مواد خام بود، طي چهار دهه توانست با اجراي برنامه ‌هاي توسعه اقتصادي (بويژه در بخش کارآفريني) به موقعيت امروز، دست يابد.کشور کره جنوبي از ديگر کشورهايي است که طي دهه هاي اخير توانسته گام هاي ارزشمندي جهت توسعه اقتصادي و اجتماعي، بردارد.کره جنوبي با توسعه بنگاه هاي خرد و متوسط در ميان کشورهاي شرق آسيا، يکي از موفقترين اين کشورها در دهه هاي اخير، محسوب مي شود.اين کشور با درآمد سرانه 17هزار دلار در رتبه کشورهاي توسعه يافته قرار دارد. اين مهم در اين کشور با ايجاد حدود 2 ميليون و 640 هزار بنگاه کوچک و متوسط که سهمي برابر با 99.5 درصد از کل بنگاههاي کشوررا، به خود اختصاص داده، ميسر شده است.
اصلاحات اقتصادي در کشور کره جنوبي طي چند دهه با سرعت و جديت تمام پيگيري شد بطوري که پس از دو دهه رشد شتابان آن، زبانزد کشورهاي ديگر است.تعامل ميان دولت و مردم يکي از ويژگي هاي توسعه اقتصادي در کشور کره است. بعبارتي توسعه براي مردم و مردم در جهت توسعه از ويژگي هاي مهم اقتصادي در اين کشور محسوب مي شود.برنامه ريزان کشور کره جنوبي با تاکيد بر آموزش کارآفريني در مقاطع مختلف تحصيلي معتقد هستند بايد دانش آموزان را براي پذيرش نقش کارآفرينانه در جامعه آماده ساخت. نظام آموزشي اين کشور برخلاف نظام آموزشي ايران که جوينده کار براي بازار کار تربيت مي کند به حضور انسان هاي خلاق و توانمند در عرصه هاي مختلف اقتصادي و اجتماعي، اعتقادي راسخ دارند.
تجربه کشورهاي يادشده، در صورتي که به درستي از سوي برنامه ريزان و مسئولان مورد تعمق قرار گيرد مي تواند بستر مناسبي براي توسعه اين مهم، در ايران باشد.اقتصاد اين کشورها مبتني بر توليد است و تنها در اين راستا مي توانند از فعاليت هاي کار آفرينانه حمايت کنند.تفکر کارآفريني با اينکه در ايران بسيار نوپا است اما تا زماني که نتوان بسترهاي حضور کارآفرينان در جامعه را به درستي تبيين کرد، اين مهم راه به جايي نمي برد.طي چهار سال فعاليت وزارت کار در دولت نهم گام هاي مهمي جهت ترويج اين تفکر در جامعه برداشته شده است اما در صورتي که زمينه هاي عيني اين موضوع در جامعه فراهم نشود پس از اندک مدتي کارآفريني مي تواند فقط بعنوان تفکري ناپخته که مدتي هزينه هايي را به جامعه تحميل کرد، تلقي شود.معاون سرمايه انساني و توسعه اشتغال وزارت کار و امور اجتماعي"حميد حاجي عبدالوهاب" چندي پيش خبر از تشکيل نهادي براي حمايت از کارآفريني داد. اين سازمان در صورتي که بدور از مسائل بوروکراسي بتواند فعاليت هايي را در جهت توسعه کارآفريني در کشور شکل دهد بي شک موجب دلگرمي کارآفرينان، خواهد بود.توسعه کارآفريني به معناي اعتقاد به توليد، اعتقاد به نيروي انساني خلاق و کارآمد و در نهايت اعتقاد به کار است. جوامعي که اين سه عنصر در آن رشد يافته باشد بي شک مي تواند در زمينه کارآفريني گام بردارند.فرهنگ کار طي سال هاي اخير در کشور مخدوش شده است. متاسفانه برخي از جوانان بدون عنصر کار و تلاش مي خواهند به درآمدهاي کلان دست يابند. اين تفکر نظير سمي است که بر پيکر جامعه تزريق مي شود و مي تواند، بنيان هاي اخلاقي جامعه را تهديد کند.حاجي عبدالوهاب پيشتر اعلام کرد: اميدوارم با تشکيل سازمان حمايت از کارآفرينان، کارآفرينان برتر از اين پس مورد حمايت جدي اين سازمان قرار گيرند و پس از برگزاري جشنواره ها که طي چهار سال گذشته همواره در کشور برگزار شده است، در جامعه رها نشوند و از تجارب و انديشه هاي ارزشمند آنها در سازمان ياد شده، استفاده شود.کارآفريني تفکري است که بايد از ابتداي دوره هاي آموزشي به روح و روان کودکان،نوجوانان و جوانان دميده شود. متاسفانه هم اکنون مشکلات متعددي در خصوص اين نوع آموزش ها در کشور مشاهده مي شود و تا زماني که تفکر سيستمي در جامعه حل نشود هر ساله با گروههاي مختلف فارغ التحصيلاني از مدارس و دانشگاه هاي کشور مواجه هستيم که در صدد هستند براي کسب درآمد به دولت تکيه و از آن محل، ارتزاق کنند. همچنين اقتصادي که مبتني بر واردات بي رويه کالا باشد با توليد و مهارت نيروي انساني بيگانه است.خلاقيت، نوآوري، شجاعت به همراه مهارت ارکان مهم کارآفريني هستند. تفکراتي از اين دست نياز به نهادينه شدن دارند و نمي توان آن را در مدت کوتاهي به جامعه، تزريق کرد. دانش آموزان ايراني بطور معمول نمره محفوظات ذهني خود را مي گيرند و بطور عام از نوآوري و خلاقيت در آموزش هايي که کسب مي کنند، خبري نيست.آنچه مسلم است تفکر کارآفريني در کشورهايي که در اين زمينه تلاش کرده اند هم اکنون نهادينه شده است و اين موضوع شايد چندين دهه در آنجا، زمان برده است.تفکر نوپاي کارآفريني در ايران نياز به زمان دارد و در اين مدت نه تنها بايد نظام آموزشي کشور موجب تغيير شود بلکه بسترهاي اقتصادي آن در جامعه، دچار دگرگوني عظيمي شود.
همت وكارمضاعف در حوزه كارافريني
 




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در سه شنبه 11 خرداد 1389  ساعت 4:14 PM نظرات 0
 
همت وكارمضاعف در حوزه كسب و كار
عضو کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار از مکانیزه شدن روند ثبت شرکتها و کاهش زمان فرآیند ثبت شرکتها از 45 روز به 9 روز در راستای بهبود شاخص های فضای کسب و کار در ایران در گزارش بانک جهانی خبرداد.امین ستایش در گفتگو با مهر درباره بهبود 5 رتبه ای شاخصهای فضای کسب و کار در ایران بر اساس گزارش سال 2010 موسسه تامین مالی بین المللی وابسته به بانک جهانی"IFC" گفت: شاخص شروع کسب و کار اولین شاخص در شاخص های 10 گانه بررسی فضای کسب و کار است که تاثیر به سزایی در بهبود رتبه ایران داشته است.عضو کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار و ممیز ثبت شرکتها تصریح کرد: در بخش شروع کسب و کار رتبه ایران از 96 در سال 2009 به 48 در سال 2010 بهبود یافته است، یعنی با 48 رتبه صعود بهترین عملکرد را نشان می دهد. به عبارت دیگر، اداره ثبت شرکتها تاثیر به سزایی در صعود 5 رتبه ای بهبود فضای کسب و کار درایران را داشته است.   

وی افزود: با توجه به اینکه این شاخص، اعتبار بسیار زیادی در نشان دادن وضعیت اقتصادی کشور دارد، بنابراین از اهمیت بالایی برخوردار است.ستایش با اشاره به روند کار در کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار در دو فاز، بیان کرد: فاز اول شفاف سازی قوانین و مقررات ما برای بانک جهانی بود، زیرا در برخی از موارد بانک جهانی از فعالیتها در ایران آگاهی نداشت.وی ادامه داد: در فاز دوم که به صورت کاملا عملیاتی بود، در کوتاه مدت برای تغییر قوانین و مقررات و رویه های بلندمدت برنامه ریزی صورت گرفت و در فرآیندهای اداره ثبت شرکتها مرتبط با سرفصلهای پیشنهادی که بانک جهانی به ما اعلام کرده بود، یک آسیب شناسی انجام شد.به گفته وی بر این اساس کاهش رویه و فرآیندهای اداری طبق بررسی های بانک جهانی 8 مرحله بود که به ما پیشنهاد داده بودند که به 6 مرحله کاهش یابد که ما آن را به 7 مرحله کاهش دادیم، همچنین زمان فرآیند 45 روز بود که پیشنهاد کاهش آن به 25 روز را کرده بودند که ما آن را به 9 روز تقلیل دادیم، یعنی فراتر از پیش بینی ها. کاهش هزینه های ثبت نیز از 4.6 درصد درآمد سرانه به 3.6 درصد درآمد سرانه نیز توسط بانک جهانی پیشنهاد شده بود.عضو کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار تصریح کرد: کار کردن و بازسازی قوانین قدیمی در کشورهایی که دارای چنین مجموعه قوانینی هستند، در مقابل کشورهای رفورمیست بسیار مشکل است. به عبارت دیگر، ارتقای شاخص حتی یک رتبه ای در کشوری مثل ایران بسیار دشوار است. کشورهای در حال توسعه که قوانینی در این خصوص ندارند، می توانند بر اساس قوانین و استانداردهای جهانی برای قوانین خود برنامه ریزی نمایند.وی در بیان یکی دیگر از اقدامات انجام شده برای ارتقای شاخص کسب و کار، گفت: با توجه به اینکه اتوماسیون ثبت شرکتها از قبل پیش بینی شده بود، برای رفع معایب سیسیتم اتوماسیون و ثبت شرکتها با نگاهی به استانداردهای بانک جهانی برنامه ریزی صورت گرفت که هم اکنون اجرایی می شود.
ستایش از مکانیزه کردن روند پلمپ دفاتر تجاری و واگذاری پیشخوان درخواست پلمپ از طریق پست در راستای برون سپاری خبرداد و بیان کرد: ایجاد پورتال تعیین نام شرکتها و موسسات غیر تجاری نیز از دیگر اقدامات بود که هم اکنون تعیین نام شرکتها در اداره ثبت شرکتها در کمتر از یک ساعت انجام می شود، به نحویکه امکان جستجو در سایت توسط متقاضی قابل اجرا است.وی اضافه کرد: استقرار پورتال شناسه یا کد ملی برای شرکتهای تجاری، اشخاص حقوقی و یا شبیه سازی کد ملی برای اشخاص حقیقی به منظور ردیابی دستگاهها و بررسی آخرین وضعیت شرکتها از دیگر اقدامات است. تغییرات شرکتها از 12 روز در بخش مکانیزه و 20 روز در بخش سنتی را به 6 روز کاهش یافت.عضو کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار و ممیز ثبت شرکتها بر لزوم بازنگری در قوانین و مقررات در راستای مکانیزاسیون اداره ثبت شرکتها با توجه به استانداردهای بانک جهانی تاکید و عنوان کرد: به دلیل پیچیدگی های ناشی از نقص، ابهام یا عدم شفافیت برخی از قوانین، سازمان ثبت اسناد و املاک کشور در راستای اهداف عالیه سازمان خود و اجرای توصیه های بانک جهانی به منظور تسریع در اجرای قانون امضای الکترونیکی، ارائه اسناد استاندارد و ثبت شرکت با قابلیت دسترسی برای عموم به صورت آن لاین را فراهم کرد.ستایش اظهارداشت: اصلاح قانون تجارت و حذف حداقل سرمایه مورد نظر نمایندگان بانک جهانی بود که این موضوع به مجلس منعکس شده است. با توجه به اینکه قانون تجارت در سال 83 تقدیم مجلس شده و تاکنون نیز به تصویب نرسیده است، روند اصلاح قانون تجارت باید به صورت جدی در دستور کار قرار گیرد.
وی تعداد تقاضاهای ثبت شرکتها را روزانه 100 یا حتی 150 مورد ذکر و خاطرنشان کرد: در ایران روند ثبت شرکتها تسهیل شده است و این موضوع مورد نظر نمایندگان بانک جهانی بوده است.   
 
همت وكارمضاعف در حوزه كسب و كار




لينک مطلب
 توسط مهدی ذاکری در سه شنبه 11 خرداد 1389  ساعت 4:11 PM نظرات 0


  • تعداد صفحات :32
  •    
  •   
  • 20  
  • 21  
  • 22  
  • 23  
  • 24  
  • 25  
  • 26  
  • 27  
  • 28  
  • 29  
  • >  
POWERED BY RASEKHOON.NET