همت وكارمضاعف در حوزه اشتغال

در دهمین نشست هیئت نظارت بر مقررات زدایی، پیشنهاداتی برای بهبود وضعیت کشور در راستای فضای کسب و کار در سطح بین المللی ارائه شد.به گزارش خبرگزاری مهر، دهمین نشست هیئت نظارت بر مقررات زدایی در وزارت امور اقتصادی و دارایی برگزار شد. اعضای هیئت نظارت بر مقررات زدایی در این نشست که با حضور اصغر ابوالحسنی معاون امور بانکی، بیمه و شرکتهای دولتی وزارت امور اقتصادی و دارایی و بهروز علیشیری رئیس سازمان سرمایه گذاری و کمکهای فنی و اقتصادی ایران برگزار شد، به بررسی فرمت ثبت اطلاعات مجوزها و پروانه های فعالیت اقتصادی برای گزارش گیری از دستگاه‌های اجرایی کشور جهت درج در نسخ بعدی کتاب راهنمای سرمایه گذاری پرداختند.این فرمت به بررسی روند صدور مصوبه و ضمانت نامه برای پرونده های تشکیل شده در سازمانهای مختلف می پردازد.در بخش دیگری از این نشست حاضرین پس از استماع گزارش سازمان سرمایه گذاری و کمکهای فنی و اقتصادی ایران درخصوص اجزا و عناصر تشکیل دهنده شاخصهای بین المللی بهبود فضای کسب و کار و اقدامات لازم برای بهبود شرایط کشور به ارائه پیشنهاد برای بهبود وضعیت کشور در راستای فضای کسب و کار در سطح بین المللی پرداختند.در پایان این مراسم، پروژه بهبود فضای کسب و کار از سوی سازمان سرمایه گذاری و کمک های فنی و اقتصادی ایران ارائه شد.   

در این پروژه با یک بررسی اجمالی رتبه ایران در رتبه بندی جهانی فضای کسب و کار از سال 2008 تا 2010 مورد بررسی قرار گرفت.در همین حال، عضو کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار از مکانیزه شدن روند ثبت شرکتها و کاهش زمان فرآیند ثبت شرکتها از 45 روز به 9 روز در راستای بهبود شاخصهای فضای کسب و کار در ایران در گزارش بانک جهانی خبرداده است.
امین ستایش درباره بهبود 5 رتبه ای شاخصهای فضای کسب و کار در ایران بر اساس گزارش سال 2010 موسسه تامین مالی بین المللی وابسته به بانک جهانی"IFC" گفته است: شاخص شروع کسب و کار اولین شاخص در شاخصهای 10 گانه بررسی فضای کسب و کار است که تاثیر به سزایی در بهبود رتبه ایران داشته است.عضو کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار و ممیز ثبت شرکتها تصریح کرده است: در بخش شروع کسب و کار رتبه ایران از 96 در سال 2009 به 48 در سال 2010 بهبود یافته است، یعنی با 48 رتبه صعود بهترین عملکرد را نشان می دهد. به عبارت دیگر، اداره ثبت شرکتها تاثیر به سزایی در صعود 5 رتبه ای بهبود فضای کسب و کار درایران را داشته است. با توجه به اینکه این شاخص، اعتبار بسیار زیادی در نشان دادن وضعیت اقتصادی کشور دارد، بنابراین از اهمیت بالایی برخوردار است.ستایش با اشاره به روند کار در کارگروه بررسی شاخص شروع کسب و کار در دو فاز، بیان کرده است: فاز اول شفاف سازی قوانین و مقررات ما برای بانک جهانی بود، زیرا در برخی از موارد بانک جهانی از فعالیتها در ایران آگاهی نداشت.وی ادامه داده است: در فاز دوم که به صورت کاملا عملیاتی بود، در کوتاه مدت برای تغییر قوانین و مقررات و رویه های بلندمدت برنامه ریزی صورت گرفت و در فرآیندهای اداره ثبت شرکتها مرتبط با سرفصلهای پیشنهادی که بانک جهانی به ما اعلام کرده بود، یک آسیب شناسی انجام شد.به گفته وی بر این اساس کاهش رویه و فرآیندهای اداری طبق بررسی های بانک جهانی 8 مرحله بود که به ما پیشنهاد داده بودند که به 6 مرحله کاهش یابد که ما آن را به 7 مرحله کاهش دادیم، همچنین زمان فرآیند 45 روز بود که پیشنهاد کاهش آن به 25 روز را کرده بودند که ما آن را به 9 روز تقلیل دادیم، یعنی فراتر از پیش بینی ها. کاهش هزینه های ثبت نیز از 4.6 درصد درآمد سرانه به 3.6 درصد درآمد سرانه نیز توسط بانک جهانی پیشنهاد شده بود.در همین حال، مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی چالشهای فضای کسب و کار در ایران را بررسی کرده است. دفتر مطالعات اقتصادی این مرکز با تشریح وضعیت نامطلوب ایران از نظر فضای کسب و کار، افزود: نتایج مطالعات نشان می‌دهد که رتبه و وضعیت فضای کسب و کار ایران هم در محاسبات بین‌المللی و هم داخلی، رتبه و وضعیت بسیار نامناسبی است و هر چند جهت اصلاح این شرایط گامهای اولیه برداشته شده، اما این اقدامات با توجه به اهداف چشم‌انداز و وضعیت نامناسب‌ کنونی بسیار ناچیز بوده است.به همین دلیل در ارائه احکام پیشنهادی برای برنامه پنجم توسعه در مقابله با این چالش، مکلف کردن دولت به ارتقای رتبه ایران بر اساس شاخص انجام کسب و کار بانک جهانی، ایجاد بازار سلف ارز یا بیمه ارزی صادرکنندگان (در راستای افزایش پیش‌بینی پذیری‌ و کاهش ریسک نرخ ارز)، تدوین لایحه جامع بخش عمومی غیردولتی (در راستای کاهش انحصار بیش از حد این بخش در فعالیتهای اقتصادی ) تنفیذ بندهای «ج» و «د» ماده 37 برنامه چهارم توسعه در راستای افزایش مشارکت بخش خصوصی در برنامه‌ریزی و سیاستگذاری اقتصادی و نیز بهبود بازار کار، کاهش وابستگی به نفت و ارتقای شاخص کنترل فساد ضرورت دارد.

تعاريف زيادي از واژه كارآفريني ارايه شده كه هر يك از ابعادي از ويژگي هاي كارآفريني را ارائه مي دهد. اما شاخصه هاي كارآفرين به قدري زياد است كه نمي توان تمام آن را در يك جمله يا عبارت خلاصه نمود. اما با تمام تفاوت ها در تعاريف تقريباً همگي بر نوآور بودن، تصميم گير بودن، متعهد بودن و مخاطره پذير بودن كارآفرين اتفاق نظر دارند.در يك نگاه كلي مي توان كارآفريني را به دو گروه اساسي تقسيم نمود. كارآفريني فردي و كارآفريني سازماني. اگر نوآوري و ساخت محصولي جديد يا ارائه خدماتي نو با توجه به بازار، حاصل كار فرد باشد آن را كارآفريني فردي و اگر حاصل تلاش يك تيم در سازماني باشد آن را كارآفريني سازماني مي نامند.جاذبه اصلي كارآفريني چه در بعد فردي و چه در بعد سازماني آن بي حد بودن نوآوري است. كارآفرينان با ويژگي خلاقيت، براساس فرصت ها در زمان هاي مناسب قادرند محصولي جديد يا خدماتي نو به بازار ارائه نمايند نوآوري فرايندي است پايان ناپذير، زير نمي توان براي توليد علم حد و نرزي قائل شد. در اقتصاد مبتني بر دانش، نوآوران و صاحبان فكر سرمايه هاي اصلي شركت هاي توليدي و كارآفرين هستند. امروزه 70 تا 75 درصد سود در شركت هاي نرم افزاري و دارويي از طريق سرمايه هاي فكري كاركنان حاصل مي شود.بسياري از كارآفرينان فعاليت خود را در قالب ايجاد شركت هاي كوچك و متوسط 2(SME) شروع مي نمايند. اين شركت ها سهم به سزايي در توسعه صنايع (پيشرفته) و ايجاد اشتغال داشته و نسبت به شركت هاي بزرگ از انعطاف پذيري بالايي برخوردارند.   

لذا بسياري از دولت ها متقاعد شده اند كه بايد بستر رشد را براي واحد هاي كوچك و متوسط در قالب مراكز رشد و پارك هاي علم و فناوري فراهم سازند و آن ها را تا مدت زماني كه بتوانند به صورت يك شركت مستقل وارد بازار شوند حمايت كنند.در كشورهاي جنوب شرقي آسيا 95% كل بنگاه هاي اقتصادي و صنعتي كشور ها را (SME ها) تشكيل داده و به عنوان ركن اساسي در اقتصاد و اشتغال كشورها تأثير گذارند.
در كشور ما مراكز حمايت از كارآفرينان بسيار محدود و كارآفرين با تمام مشكلات ضمن تلاش جهت تبديل ايده به محصول بايد تمام خطر سرمايه گذاري را خود عهده دار باشد. مراكز حمايت از كارآفرينان به دليل نداشتن پشتوانه مالي و عدم حمايت جدي از طرف نهادهاي ذيربط قادر نيستند پاسخگوي نيازهاي مالي كارآفرينان باشند . كارآفرينان با ايجاد (SMEها ) با سرمايه محدود خود و گاهي با دريافت مقداري وام وارد يك حركت اقتصادي و صنعتي مي شوند و در بسياري از مواقع زندگي و امكانات خود را در راه توسعه صنعتي از دست مي دهند. با توليد دانش فني يك محصول ، توسط كارآفرين ، شركت هاي توليدي خارجي توسط عوامل خود در كشور از اين توانايي ها اطلاع يافته و قيمت محوصل خود را چنان پايين مي آورند كه كارآفرين توان رقابت را از دست داده و در مدت كوتاهي هستي خود را از دست بدهد. در اين مواقع اگر كارآفرين حمايت نشود چگونه مي توان انتظار داشت كارآفريني و ايجاد (SME ها) در كشور توسعه يابد.
در اوايل سده شانزدهم ميلادي كساني را كه در كار مأمويت نظامي بودند كارآفرين مي خوانند. پس از آن نيز براي مخاطرات ديگر نيز همين واژه با محدوديتهايي مورد استفاده قرار گرفته . از حدود سال 1700 ميلادي به بعد درباره پيمانكاران دولت كه دست اندركار امور عمراني بودند، از لفظ كارآفرين زياد استفاده شده است.
كارآفريني و كارآفرين اولين بار مورد توجه اقتصاد دانان قرار گرفت و همه مكاتب اقتصادي از قرن شانزدهم ميلادي تاكنون به نحوي كارآفريني را در نظريه هاي خود تشريح كرده اند. ژوزف شومپيتر با ارائه نظريه توسعه اقتصادي خود در سال 1934 كه همزمان با دوران ركورد بزرگ اقتصادي بود، موجب شد تا نظر او درخصوص نقش محوري كارآفرينان در ايجاد سود، مورد توجه قرار گيرد و به همين دليل وي را «پدر نظريه كارآفريني» لقب داده اند. ازنظر وي «كارآفرين نيروي محركه اصلي در توسعه اقتصادي است» و نقش كارآفريني عبارت است از «نوآوري يا ايجاد تركيب هاي تازه از مواد»كارآفريني از سوي روانشناسان و جامعه شناسان با درك نقش كارآفرينان در اقتصاد و به منظور شناسايي ويژگي ها و الگوهاي رفتاري آنها با بررسي و تحقيق درخصصو آنان نيز مورد توجه قرار گرفته است. جامعه شناسان، كارآفريني را به عنوان يك پديده اجتماعي در نظر گرفته و به بررسي رابطه متقابل بين كارآفرينان و ساير قسمتها و گروههاي جامعه پرداخته اند. دانشمندان مديريت هم به تشريح مديريت كارآفريني و ايجاد جو و محيط كارآفرينانه در سازمانها پرداخته اند.
سر تاريخي مفهوم كارآفريني را مي توان به پنج دوره تقسيم نمود:
دوره اول قرون 15 و 16 ميلادي: در اين دوره به صاحبان پروژه هاي بزرگ كه مسئوليت اجرايي اين پروژه ها همانند ساخت كليسا، قلعه ها، تأسيسات نظامي و غيره ، از سوي دولتهاي محلي به آنها واگذار گرديد ،كارآفرين اطلاق مي شد، در تعاريف اين دوره ، پذيرش مخاطره لحاظ نشده است.
دوره دوم (قرن 17 ميلادي) اين دوره همزمان با شروع انقلاب صنعتي در اروپا بوده و بعد مخاطره پذيري به كارآفريني اضافه شد كارآفرين در اين دوره شامل افرادي همانند بازرگانان، صنعتگران و ديگر مالكان خصوصي است.
دوره سوم (قرون 18 و 19 ميلادي) در اين دوره كارآفرين فردي است كه مخاطره مي كند و سرمايه مورد نياز خود ار از طريق وام تأمين مي كند. بين كارآفرين و تأمين كننده سرمايه (سرمايه گذار) و مدير كسب و كار در تعاريف اين دوره تمايز وجود دارد.
دوره چهارم (دهه هاي مياني قرن بيستم ميلادي): در اين دوره مفهوم نوآوري شامل خلق محصولي جديد، ايجاد نظام توزيع جديد يا ايجاد ساختار سازماني جديد به عنوان يك جزء اصلي به تعاريف كارآفريني اضافه شده است.
دوره پنجم (دوران معاصر از اواخر دهه 1970 تاكنون) : در اين دوره همزمان با موج ايجاد كسب و كار و روند كارهاي كوچك و رشد اقتصادي و نيز مشخص شدن نقش كارآفريني به عنوان تسريع كننده اين ساز و كار، توجه زيادي به اين مفهوم شد و رويكرد چند جانبه به اين موضوع صورت گرفت. تا قبل از اين دوره اغلب توجه اقتصاددانان به كارآفريني معطوف بود، اما در اين دوره به تدريج روانشناسان، جامعه شناسان و دانشمندان و محققين علوم مديريت نيز به ابعاد مختلف كارآفريني و كارآفرينان توجه نموده اند.
تا دهه 1980 سه موج وسيع، موضوع كارآفريني را به پيش برده است:
موج اول : انفجار عمومي مطالعه و تحقيق در قالب انتشار كتابهاي زندگي كارآفرينان و تاريخچه شركتهاي آنها، چگونگي ايجاد كسب و كار شخصي و شيوه هاي سريع پولدار شدن مي باشد. اين موج از اواسط دهه 1950 شروع مي شود.
موج دوم : اين موج كه شروع آن از دهه 1960 بوده شامل ارائه رشته هاي آموزش كارآفريني در حوزه هاي مهندسي و بازرگاني است كه در حال حاضر اين حوزه ها به ساير رشته ها نيز تسري يافته است.
موج سوم : اين موج شامل افزايش علاقمندي دولتها به تحقيقات در زمينه كارآفريني و بنگاههاي كوچك، تشويق رشد شركت هاي كوچك و انجام تحقيقات درخصوص نوآوري هاي صنعتي مي شود كه از اواخر دهه 1970 آغاز شده است.
توسعه كارآفريني در جهان
كشورهاي پيشرفته از دهه هاي قبل و برخي كشورهاي در حال توسعه در دهه هاي اخير، با توجه به نقش مؤثر و مثبت كارآفرينان اقتصادي در توسعه جامعه، از اين پتانسيل براي رويارويي با مشكلاتي چون ركود، تورم و بيكاري و نبود امكان اشتغال بهره برداري كرده اند. تدوين استراتژي ها، سياست ها و برنامه هاي لازم براي گسترش روحيه و رفتار كارآفرينانه، آموزش و مشاوره، ايجاد فضاي مناسبتر براي فعاليت كارآفرينان در زمينه هاي گوناگون اقتصادي – اجتماعي، رفع موانع و ايجاد ارتباط و همكاري بين آنها و تسهيل دستيابي آنها با بازارهاي جهاني از جمله كارهايي است كه در اين زمينه صورت گرفته و دستاوردهاي چشمگير نيز داشته است.از سال 1997، با همكاري مراكز معتبر دانشگاهي در برخي كشورها، مدل «جي. اي. ام»براي ارتباط بين كارآفريني و رشد اقتصادي طراحي شد و مطالعات لازم در اين زمينه براساس سه سئوال محوري به شرح زير صورت گرفت. در سال 1999 اين الگو در ده كشور آمريكا، انگليس، آلمان، فرانسه، ايتاليا، ژاپن، كانادا، فنلاند، دانمارك و رژيم اشغالگر قدس بررسي شد و در سال 2000 كشورهاي آرژانتين، استراليا، بلژيك، برزيل، هند، ايرلند، كره جنوبي، نروژ، سنگاپور، اسپانيا و سوئيس هم به آنها پيوستند.
• فعاليت هاي كارآفريني بر رشد اقتصاد ملي و رفاه جامعه چگونه اثر مي گذارد ؟
• فعاليت هاي آغاز كسب و كار ميان جوامع گوناگون تا چه اندازه با هم تفاوت دارند؟
• با كدام معيارها مي توان يك كشور را كارآفرين معرفي كرد و چگونه فعاليت هاي آغاز يك كسب و كار را مي توان گسترش داد يا محدود كرد ؟
كه دستاوردهاي اين پژوهش را به اين شرح مي توان بيان كرد :
• فعاليت هاي كارآفرينانه در كشورهاي مختلف بسيار متفاوت است.
• سياستهاي مناسب و افزايش توان كارآفريني يك جامعه (از جمله مهارتها و انگيزه ها)، بيشترين تأثير را در گسترش كارآفريني دارد.• شركت زنان در كارآفريني ضرورتي دراز مدت براي اقتصاد است.
• براي رسيدن به دستاوردهاي پايدار و بلندمدت، سياست ها بايد جوانان زير 25 سال و افراد بالاي 44 سال را به كارآفريني فرا خواند و تشويق كند.• هر دولتي كه متعهد به پيشرفت اقتصادي است، بايد زمينه حمايتهاي لازم را از همه جنبه هاي سيستم اقتصادي كه هادي و حامي افزايش بسترهاي كارآفريني هستند، از جمله به كمترين رساندن ماليات ها، دسترسي به نيروي كار، كاهش هزينه هاي نيروي انساني (غيرحقوق بگير)، كاهش مقررات و آسان سازي كسب و كار توسط دولت را فراهم سازد.• سياست ها بايد راهگشاي گسترش سرمايه گذاري هاي مخاطره آميز و برانگيختن انگيزه هاي افراد خصوصي براي سرمايه گذاري بهينه در مراحل نخست هر گونه كسب و كار باشد.
در قرن حاضر كه اقتصاد جهان و سرعت رشد اقتصادي بر پايه نوآوري است بايد بستر لازم را براي رشد كساني كه ايده را به محصول، علم و دانش را به صنعت تبديل مي نمايند، يعني كارآفرينان (ارتباط دهندگان دانش و علوم با صنعت و بازار) فراهم ساخت.

سايت زنان

 

همت وكارمضاعف در حوزه كارآفريني

همت وكارمضاعف در حوزه پيشرفت

فکر می کنید چند دقیقه از یک ساعت کاری به طور کامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. بیشتر افراد این توصیه را شنیده اند که باید هوشمندانه تر کار کنند و نه زیادتر ولی تعداد کمی واقعاً از این توصیه پیروی می کنند. این روزها بیشتر صاحبان تجارت و مدیران اجرایی برای دستیابی به اهدافشان ساعت های طولانی مشغول کار هستند. اگر شما مجبور شوید ساعت های زیادی از یک روز عادی را برای تکمیل کارتان کارکنید احتمالاً کار را اشتباه انجام می دهید، در اینجا پنج استراتژی برای کمک به شما در هوشمندانه تر کار کردن به جای بیشتر کارکردن ارائه می شود:
1- تمرکز
فکر می کنید چند دقیقه از یک ساعت کاری به طور کامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد می توانند بین پنج تا 10 برابر در هر ساعت کاری، مولدتر باشند. اگر فکر می کنید که این گفته اغراق آمیز است می توانید این آزمایش ساده را انجام دهید. یک دفترچه یادداشت و یک خودکار در کنار خود قرار دهید و شروع کنید به آگاه شدن از سطح تمرکزتان. هر وقت که تشخیص دادید روی کارتان تمرکز کامل ندارید مدت زمانی را که حواستان پرت بوده است یادداشت کنید. اگر این تمرین را به خوبی انجام دهید بعد خودتان را کاملاً شوکه خواهید کرد. اگر شما بتوانید مهارت ایجاد تمرکز کامل در ساعت های کاریتان را ارتقا دهید، از میزان تولیدتان متعجب می شوید.   

2- اهرم
اهرم هنر استفاده از ابزارها جهت افزایش کیفیت کار یا بهره وری است. این ابزارها می تواند تکنولوژی باشد مثل نرم افزار های کامپیوتری یا می تواند استراتژی های سازمانی نظیر سیستم های بهتر باشد. شما معمولاً از چه ابزارهایی برای حداکثر کردن نتایج کارتان استفاده می کنید؟ برای مثال فروشنده ای که از طریق سمینارها یا کنفرانس های تلویزیونی فروش می کند، مشخص است نسبت به کسی که فرد به فرد می فروشد میزان فروش بیشتری دارد. از خود بپرسید چه کاری می توانید انجام دهید تا زمان، دانش یا مهارت هایتان اهرم شما باشند؟
3- تفویض اختیار
یک بخش خاص اهرم عبارت است از تفویض اختیار یعنی به کارگیری افراد دیگر جهت انجام قسمت هایی از کار شما تا وقتتان برای فعالیت های سودآورتر آزاد شود. بیایید دوباره به مثال فروشنده نگاهی بیندازیم. اگر فروشنده خاصی در انعقاد قراردادهای فروش متبحر باشد ممکن است دست به تفویض و واگذاری امور اجرایی فروش زده تا بتواند به عنوان یک فروشنده زمان بیشتری را برای قراردادها اختصاص دهد. اگر سود حاصل از افزایش فروش بیشتر از هزینه واگذاری باشد پس شما سیستم مناسبی دارید. همیشه شنیدن این نکته در بین شکایت های صاحبان تجارت که فروشندگان آنها از آینده نگری متنفرند و واقعاً در مورد آن احساس بدی دارند باعث تعجب می شود. در فعالیت های تجاری همیشه افراد آینده نگر حرفه ای را استخدام کنید که در این زمینه قوی هستند و با این کار زمان را برای تیم فروش آزاد کرده تا آنها کاری را که در آن توانمند هستند، انجام دهند.
4- مدیریت زمان
اغلب می شنویم که صاحبان تجارت می گویند تعداد کارکنان بخش خصوصی خیلی زیاد است زیرا آنها همیشه ساعت های زیادی را تلف می کنند تا کار را انجام دهند. اما این طور نیست. اگر شما نمی توانید در یک روز عادی کاری، کارتان را انجام دهید پس احتمالاً فاقد مهارت های تمرکز، اهرم و تفویض اختیار (واگذاری) هستید یا مدیری هستید که در استفاده از زمان ضعیف است. مدیریت زمان هنر سازماندهی خودتان است تا بتوانید تمام کارهایتان را در یک روز کاری استاندارد انجام دهید. اگر شما مدیریت زمان را با مهارت های دیگرتان ترکیب کنید می توانید بهره وری بالایی در یک روز کاری به دست آورید و نیازی به ساعات اضافی ندارید.سازماندهی یک روز از پایان روز قبلی شروع می شود. اگر شما این کار را هنگام استراحت تان انجام دهید مغزتان به شما کمک خواهد کرد کارآمدتر باشید. تخمین زده شده 50 درصد از زمان استراحت وقف سازماندهی مغز و ساختار دادن به دانش و تجربیات به دست آمده در طول روز می شود. اگر شما کارهای روز بعدتان را برنامه ریزی کنید متوجه می شوید فرآیند های طبیعی ذهن در زمان استراحت با شما کار می کنند تا به شما در تحقق برنامه هایتان کمک کنند. مبانی مدیریت زمان را یاد بگیرید و هر روز از آنها استفاده کنید.
5- تمایز قائل شدن بین فعالیت ها
من مطمئن هستم شما قانون80/20 را می دانید؛ 80درصد از نتایج کارتان از 20درصد تلاش هایتان به دست می آید. دلیل اینکه این مساله در مورد افراد زیادی صادق است، این است که آنها نمی دانند کدام تلاششان بهترین نتایج را به همراه می آورد. اگر شما نتایج خوب را ثبت کنید می توانید قاعده 80/20 را تغییر دهید تا برای شما به طور موثرتری کار کند. اگر شما می دانستید کدام 20درصد از فعالیت شما بهترین نتایج را تولید می کند می توانستید خودتان را سازماندهی کنید تا وقت بیشتری را صرف آن کارها بکنید و بنابراین سودتان در هر ساعت افزایش می یافت. اگر شما خصوصیات 20 درصد از مشتریانتان را که 80 درصد تجارت شما را پوشش می دهند می دانستید می توانستید آن گروه از مشتریان را مورد هدف قرار دهید. فرانک بتگر با استفاده از قانون 80/20 از یک نماینده بیمه ورشکسته به پردرآمدترین شرکت بیمه در آمریکا تبدیل شد. کتاب او هنوز در دسترس است و ارزش زیادی برای خواندن دارد. استراتژی شما قرار دادن این پنج استراتژی برای کار در تجارت تان است. الان پنج استراتژی دارید، همه کاری که شما باید انجام دهید این است که نگاه کنید به راه هایی که می توانید این استراتژی ها را برای خودتان و تجارت تان به کار گیرید.

سايت مديران
همت وكارمضاعف در حوزه پيشرفت

همت و كارمضاعف در حوزه كارآفريني

اقتصاد مالزي طي 40 سال گذشته با برنامه هاي توسعه اقتصادي توانست به موقعيت امروز برسد، اين در حالي است که شرکت هاي متوسط و کوچک و همچنين کارآفريني در اين مسير، نقش حياتي داشتند.به گزارش ايرنا، وزير منابع انساني مالزي که بتازگي به تهران سفر و تفاهمنامه اي با وزير کار و امور اجتماعي جمهوري اسلامي ايران در حوزه روابط کار امضا کرده بود."سوبر اما نيام سانتا سيوام" در اين سفر به آموزش هاي مهارت اشاره کرد و گفت: هم اکنون در مالزي 200 موسسه وظيفه برگزاري آموزش هاي مهارت را برعهده دارند که سالانه 100 هزار کارگر در اين موسسات، مهارت کسب مي کنند.تاکيد وي بر آموزش هاي مهارت نشان مي دهد برنامه ريزان در اين کشور تا چه اندازه به کسب مهارت در حرفه هاي گوناگون اهميت مي دهند.
اظهار نظر وي در خصوص آموزش هاي مهارت بدون اينکه درصدد اغراق رقم کسب کنندگان مهارت در اين کشور باشد منطبق بر واقعيات جاري، در آن کشور است.وي در خصوص تجربه مالزي در مورد کارآفريني، گفت: حدود 60 درصد نيروي کار مالزي از طريق فعاليت هاي کارآفرينانه سهم خود را به توليد ملي عرضه مي کنند. دولت از اين نوع فعاليت ها حمايت مي کند و بودجه قابل توجهي براي کارآفرينان همواره در نظر گرفته است. دولت مالزي برنامه هاي منظمي را براي حمايت از کارآفرينان در نظر دارد.وي در خصوص تجربه مشاغل خانگي در مالزي، يادآور شد: اين کشور داراي 6.5 ميليون نفرنيروي انساني متخصص است.   

زنان خانه دار و افراد سالخورده از جمله نيروهاي کاري در اين کشور هستند که از طريق توسعه مشاغل خانگي مي توانند سهمي ارزنده اي در توليد ملي اين کشور داشته باشند.سانتا سيوام گفت: همچنين کار از راه دور Teleworking از جمله فعاليت هايي است که در مالزي انجام مي شود. ساختارهاي قانوني براي اين نوع مشاغل در اين کشور تدوين شده است.تجربه ايران در زمينه هاي کارآفريني،مشاغل خانگي و کار از راه دور هنوز بسيار نوپا است.
ايران مي تواند با توجه به تجارب موفق برخي از کشورها که در برخي از ويژگي ها به ما نزديک هستند استفاده و زمينه هاي اساسي را براي ايجاد اشتغال از طريق اين مسيرها فراهم کند.مالزي از جمله کشورهاي در حال توسعه و تازه صنعتي شده در جنوب‌شرفي آسيا است که با بيش از 22 ميليون نفر جمعيت براساس برنامه توسعه تا سال 2020 ميلادي بايد به يک کشور توسعه يافته، تبديل شود.سرانه توليد ناخالص داخلي اين کشور اکنون حدود چهار هزار و 806 دلار است و نرخ تورم در آن حدود 1.8 درصد براساس اطلاعات سال 2002 ميلادي، برآورد مي‌شود.بررسي ها نشان مي دهد، دهه 60 ميلادي، اقتصاد مالزي متکي به صادرات لاستيک و قلع
بود، اما اين کشور با سياست هاي مناسب و با اجراي برنامه‌هاي توسعه اقتصادي توانست با فعال کردن کارآفرينان نقش ارزنده اي در اقتصاد خود، ايجاد کند.برآوردها نشان مي دهد در سال 2000 ميلادي حدود 90 درصد واحدهاي توليدي و کسب و کار در مالزي که حدود 12 هزار واحد برآورد شده است، وابسته به شرکتهاي کوچک و متوسط بودند. اين شرکت ها حدود 29 درصد اشتغال و 22 درصد ارزش افزوده در اقتصاد آن کشور، ايجاد مي کنند. گردش فروش سالانه موسسات کوچک و متوسط حدود 6.5 ميليون دلار است.
کشور مالزي در دهه 60 ميلادي بعنوان تأمين‌کننده کالاهاي اوليه به خوبي شناخته شده بود. اقتصاد اين کشور به صادرات لاستيک و قلع وابسته بود و گاه آن را بعنوان نخستين توليد کننده اين مواد خام، براي دنياي صنعتي مي‌شناختند.اقتصاد مالزي در دوره ياد شده مبتني بر فعاليت هاي کشاورزي بود اما در همان دوره رونق کشاورزي مبتني بر تحقيقات و فناوري هاي نوين انجام مي شد.توسعه صنعتي در اين کشور براساس استراتژي جانشيني واردات، سرمايه‌گذاري خارجي را به کار گرفت و بيشتر سرمايه‌گذاران داخلي در بخش‌هاي اساسي اقتصاد، حضور يافتند.با توجه به اهميت شرکت‌هاي کوچک و متوسط در رشد و توسعه اقتصادي و نيز استراتژي مالزي که در سال 2020 ميلادي به يک کشور توسعه‌ يافته صنعتي تبديل شود، برنامه حمايت از توسعه شرکت‌هاي ياد شده را، تدوين کرد.محورهاي برنامه يادشده شامل ارائه تسهيلات فراگير براي راه‌اندازي کسب و کار توسط کارآفرينان جديد، تأمين مالي با بهره‌گيري ازوام هاي مؤسسات وام ‌دهنده،بيمه‌شدن اعتبارات
صدور کالا، تشکيل صندوقي براي فعاليت‌هاي خاص،دسترسي به اطلاعات لازم براي شناخت
بازار، فناوري و مقررات دولتي، توسعه منابع انساني آموزش ديده، کمک به منابع توسعه نيروي انساني، نوآوري تکنولوژيکي و مديريت معرفي و تشويق توسعه ‌و کاربرد تکنولوژي ها، نوآوريها و تمرين مديريت منطبق بر کيفيت خوب، تشويق کار منطقي، حمايت از کيفيت و مديريت محيط زيست، دسترسي به بازار، ايجاد زيرساختهاي سخت و نرم‌افزاري و ديگر امکانات لازم در اين زمينه است.مسئولان و برنامه ريزان در مالزي با تشکيل وزارت پرورش کارآفرين بر توسعه کسب‌ و کارو تأمين مالي کسب‌ و کار تلاش هاي ارزنده اي را به کار گرفته است.
بخش توسعه کسب‌ و کار در وزارت آموزش کارآفرين در اين کشور، برنامه‌اي با عنوان برنامه مشاور در دست اجرا دارد که براساس آن يک شرکت بزرگ (مشاور) براي کارآفرينان بالقوه يا کارآفرينان کوچک و متوسط برنامه‌هاي آموزشي و راهنمايي تدارک مي‌بيند و به آنها پيشنهاد مي‌کند تا بتوانند بطور مستقل در بازار به رقابت بپردازند. مدت زمان اين راهنمايي که بستگي به هر يک از مشاوران دارد، بطور معمول بين سه تا پنج سال است.
هدف هاي اين برنامه عبارتند از به وجود آمدن تعداد زيادي از کارآفرينان جديد با ارائه خدمات
راهنمايي و مشاوره‌اي توسط کارآفرينان موفق و برجسته، ايجاد سازگاري و تفاهم بين کارآفرينان جديد و کارآفرينان موفق و تشويق کارآفرينان برجسته به قبول مسئوليت در زمينه هدايت ديگر کارآفرينان به سوي موفقيت در کسب‌ و کار است.برنامه آينده وزارت پرورش کارآفرين بدين قرار است، تعداد زيادي از کارآفرينان برجسته را به عنوان مشاوران شرکت‌کننده در اين برنامه شناسايي خواهند کرد تا تعداد بيشتري از کارآفرينان بتوانند از راهنمايي و مشورت آنها، بهره‌مند شوند.هدف از آموزش کارآفريني در مالزي، پديد آوردن فرهنگ کارآفريني است بطوري که اين آموزش ها در زمينه‌هاي چگونگي پيشرفت، رقابت و واکنش‌هاي سريع در عرصه‌هاي کار.
تقويت بنيان هاي کسب و کار، به گونه‌اي که کارآفرينان توانايي خطرپذيري در بازارهاي جهاني رابه دست آورند را، فراهم مي کند.وظايف وزارت آموزش کارآفرين در مالزي به اين شرح است: ترويج فرهنگ کارآفريني درجامعه، به گونه‌اي که دانش‌آموزان مدارس و مؤسسه‌هاي آموزشي بالاتر را در بر بگيرد. اين کار با
برنامه آموزش به کارآفرينان جوان براي دانش‌آموزان دبيرستاني، برنامه آموزش رهبري براي مديران و مشاوران مدرسه، کارگاه آموزشي رهبري و انگيزش براي مديران شرکت ها، کنوانسيون سالانه برنامه کارآفرينان جوان در سطح ملي، توسعه مخاطره‌پذيري دانشجويي براي دانشجويان، طرح آموزش دانشجويان کارشناسي براي دانشجويان علاقه‌مند به کارآفريني، انتشار اطلاعات با وسايل الکترونيکي و انتشاراتي نظير مقاله، روزنامه‌ها و سخنراني کارشناسان در مورد کارآفريني‌ و برنامه‌هاي تلويزيوني است.
ايجاد کلوب‌ها و انجمن‌هاي کارآفريني از جمله اقدامات ارزشمند ديگري است که برنامه ريزان اين کشور براي تشويق فعاليتهاي کارآفرينانه و پديد آوردن محيط مناسب براي کارآفرينان فراهم مي کنند.بررسي هاي يادشده نشان مي دهد مالزي از جمله کشورهايي است که اقدامات عملي و ارزشمندي در جهت حمايت از فعاليت هاي کارآفرينانه، انجام داده است.فعاليت هاي کارآفرينانه در بستر اقتصادي پايدار قابل حصول است و بدون ثبات اقتصادي حمايت از اين موضوع فقط مي تواند به کاري بي ثمر منجر شود.توسعه فرهنگ کارآفريني، آموزش هاي کارآفريني، برگزاري جشنواره براي کارآفرينان در صورتي که منجر به فعال شدن کارآفرينان و تثبيت نقش آنها در ايجاد توليد ناخالص داخلي نشود هياهويي بي سرانجام است که فقط چند صباحي افکار عمومي را به خود معطوف مي سازد.براي درست گام برداشتن ضروري است که بدرستي بنگريم و کسب تجربه کنيم. حرکت هايي که منطبق بر واقعيت هاي جامعه نباشد بي شک راه به جايي نمي برد.از جمله موسساتي که مي تواند در اين زمينه نقش ارزنده خود را ايفا کند موسسه کار و تامين اجتماعي است که با فراهم کردن مطالعات زيربنايي اساس انجام هر اقدام سازنده اي را در کشور فراهم کند.انجام هر فعاليتي بدون مطالعات اوليه و در نهايت بدون فراهم کردن زمينه هاي عيني و ذهني حرکتي بي ثمر است که هزينه هاي بيهوده اي را به هدر خواهد داد.با توجه به اينکه هم اکنون نرخ بالاي بيکاري در کشور بعنوان مهمترين مشکل محسوب مي شود بنابراين استفاده از تجربه توسعه اشتغال در کشور مالزي با توجه به ويژگيهاي اقتصادي و اجتماعي ايران يکي از اولويتهاي مسئولان حوزه کار براي توسعه اشتغال است که بايد در اين مناسبات به آن توجه کنند.

 

همت وكارمضاعف در حوزه كارآفريني

 
همت و كارمضاعف در حوزه اشتغال

يكي از مهمترين مسائل کشورها در دنياي امروز و به‌خصوص کشورهاي در حال توسعه با جمعيت نسبتاً جوان که نظام هاي سياسي اين جوامع را با چالش جدي روبه‌رو کرده است ، مسأله افزايش نرخ بيکاري است و با اطمينان زياد مي توان گفت که يکي از مهمترين و اساسي‌ترين اولويت هايي که در سياست‌گذاري ها و برنامه‌ريزي هاي اقتصادي به آن اهميت داده مي شود، ايجاد اشتغال پايدار و کاهش نرخ بيکاري مي‌باشد. با توجه به ساختار بازار كار در ايران و شاخص هاي اقتصادي جامعه، به نظر مي‌آيد با اجراي سياست هاي موجود ، کاهش کوتاه مدت نرخ بيکاري امکان‌پذير نباشد.
آثار رشد پرشتاب جمعيت (92/3 درصدي) در سالهاي 1355تا 1365 بر عرضة نيروي كار، آرام آرام از سال 1375 تاكنون آشكار شده و موجب عرضة فزايندة نيروي كار جديد به بازار كار شده است؛ به گونه‌اي كه در طول برنامة سوم توسعه (1383-1379) به طور ميانگين هر سال حداقل 676 هزار نفر و حداكثر 735 هزار نيروي جديد وارد بازار كار شده و در سال هاي آتي پيش بيني مي‌شود سالانه 800 هزار نفر به عرضة نيروي كار افزوده خواهد شد (امامي ميبدي، علي، 1383). طبق معادلات علم اقتصاد، فشاري كه از طرف منحني عرضة نيروي كار بر اين بازار وارد مي‌شود ، رسيدن به تعادل در بازار كار در يك دورة كوتاه‌مدت و ميان‌مدت را دشوار مي‌سازد.   

تأثير اين عدم تعادل در بازار كار ، از طريق تقاضاي مؤثر ، به ديگر بازارها از جمله بازار كالا منتقل شده و اختلال هايي را نيز در اين بازارها باعث شده است. لذا مي‌بايست اين عدم انعطاف‌پذيري بازار كار را با توجه به عوامل خارج از منحني تقاضا حل نمود.

فارغ‌التحصيلان دانشگاهي در راس بيكاران
ساختار جمعيتي نيروي بيكار كشور نشان مي‌دهد كه بيكاران ما بين سه گروه 1- افراد فارغ‌التحصيل دانشگاهي، 2- زنان سرپرست خانوار 3- جوانان بدون شغل که غالباً از اقشار آسیب پذیر می باشند. ، تقسيم شده و سهم فارغ‌التحصيلان دانشگاهي در اين ميان رو به افزايش مي‌باشد. از اين رو برنامه يا سياستي كه براي حل بيكاري اتخاذ مي شود بايستي شامل هر سه گروه فوق باشد.
از طرفي فارغ‌التحصيلان انتظار دارند كه در مراكز دولتي به استخدام درآمده و نيروي فكري و آموخته‌هاي خود را به عنوان كار عرضه نمايند . از طرفي ديگر بدنة دولت به قدري حجيم شده كه اكثر وزارتخانه‌ها با مازاد نيروي كار مواجه هستند. طبق تحقيقات تجربي انجام يافته ضرورتاً در بسياري از وزارتخانه‌هاي كشور كار يك نفر به چهار نفر واگذار شده است ( اديب ، محمد حسين، ص 166). لذا نمي‌توان جذب همة اين فارغ‌التحصيلان را در مراكز دولتي انتظار داشت.
در همة كشورها فارغ‌التحصيلان دانشگاهي يك مزيت به شمار مي‌آيند و لازمة رشد و توسعة همه جانبه هستند و نمي‌توان گفت كه افزايش تعداد فارغ‌التحصيلان دانشگاهي به لحاظ افزايش تعداد بيكاران يك تهديد است.
در كشورهاي توسعه يافته، بين 25 تا 40 درصد نيروي كار در بخش دولتي و خصوصي را افراد تحصيل كردة دانشگاهي تشكيل مي‌دهند. اين رقم در كشور ما 11 درصد است. طبق آمارهاي موجود در بين بيكاران دانشگاهي از همة رشته‌هاي دانشگاهي قرار دارند. با يك يرنامه ريزي جامع و مشخص اين تهديد (اگر آن را تهديد بناميم) را مي‌توان به يك فرصت ايده‌آل و عالي تبديل كرد . همچنين تحقيقات نشان مي‌دهد كه در بخش خصوصي ، واحدهايي كه فارغ‌التحصيلان دانشگاهي آن را تأسيس و مديريت مي‌كنند، به طور متوسط تعداد نيروي كاري كه استخدام مي‌كنند دو برابر واحدهايي است كه مديريت آن با يك فرد غير فارغ‌التحصيل دانشگاهي است. لذا اگر بتوانيم اين فارغ‌التحصيلان دانشگاهي را به اشتغال در بخش خصوصي هدايت نماييم، موجبات فراهم آمدن فرصتهاي شغلي براي غير فارغ‌التحصيلان نيز مي‌گردد. اگر چنين برنامه‌‌اي تدوين شود مشكل بيكاري دو گروه از سه گروه فوق كاهش مي يابد.

ضرورت توسعه مشاغل خانگي
هنجارهاي اجتماعي در بخش هايي از جامعه به گونه‌اي است كه بعضي از زنان تمايل زيادي در مشاركت كار بيرون از خانه را ندارند و با توجه به اينكه حدود نيمي از جمعيت كشور را زنان تشكيل مي‌دهند، از اين رو عدم استفاده از اين گروه در اقتصاد كشور موجبات زيانهاي زيادي را فراهم مي‌آورد. لذا اگر بتوان اين گروه را به بازار كار وارد نمود عايدات بسياري را براي رشد و توسعة كشور و به تبع آن افزايش درآمد سرانه به دنبال خواهد داشت. از طرفي اگر قسمتي از فعاليت اين واحدهاي كاري را كه توسط فارغ‌التحصيلان تأسيس مي‌شود، به سوي منازل هدايت نماييم، براي گروه دوم (زنان بيكار) نيز فرصت شغلي به وجود مي‌آيد. با توجه به گزاره‌هاي فوق و مطالعات صورت گرفته در اين زمينه، بهترين راه حل و مدل اجرايي كه بتوان سه گروه فوق را وارد بازار كار نمود و مشكل بيكاري را كاهش داد، مدل اجرايي "طرح جامع ايجاد و توسعه كسب و كارهاي خانگي در كشور" است. طرح جامع توسعة كسب و كارهاي خانگي براي دستيابي به اهداف فوق و بر اساس تحقيقات متعددي طراحي شده است كه در سراسر دنيا براي غلبه بر بيكاري و كاهش بحران بيكاري و افزايش درآمد ملي صورت گرفته است.

كسب و كارهاي كوچك
همچنين از جمله سياست هايي که دولتمردان به عنوان راه‌حل كاهش نرخ بيكاري به آن توجه کرده‌اند ، توسعة كسب و كارهاي كوچك و متوسط (SMEs) و زود بازده است. طبق آمار و اطلاعات مربوط به ساير كشورها در بين كسب و كارهاي كوچك و متوسط ، كسب وكارهاي خانگي (home business) به علت مزيتهايي كه دارند به سرعت توسعه يافته و سهم به سزايي در كاهش نرخ بيكاري و توسعة اقتصادي و اجتماعي اين كشورها داشته‌اند. طبق تحقيقاتي كه در سالهاي اخير در سراسر دنيا انجام گرفته (از جمله ويليام بايگريو و مارك كاولين 2002 ) ، بين متغيرهاي نرخ بيكاري و توسعة اقتصادي از يك سو و توسعة كسب و كارهاي كوچك از سوي ديگر ، از نظر آماري روابط بسيار قوي و معني‌داري وجود دارد.
بر اساس يكي ديگر از اين تحقيقات كه توسط سازمان ديده‌‌بان جهاني كار‌آفريني(GEM) در سال 2002 با در نظر گرفتن 37 كشور جهان صورت گرفته ، توسعة كسب و كارهاي كوچك و متوسط منجر به كاهش نرخ بيكاري به طور معني‌داري مي‌شود (به طور متوسط سهم كسب و كارهاي خانگي در بين اين كسب و كارها 30 درصد است). با توجه به تحقيقات انجام شده كه در دامنة وسيعي صورت گرفته است ، ديگر نيازي به ثابت كردن اهميت توسعه كسب و كارهاي خانگي در كاهش نرخ بيكاري نيست. اين فرآيند ، اولين قدم براي كاهش نرخ بيكاري است. دومين مرحله از اين فرآيند ، تدوين و تهية يك استراتژي مشخص و واحد براي هر كشور با در نظر گرفتن شرايط اقتصادي ، سياسي ، اجتماعي و فرهنگي آن کشور مي‌باشد تا بتوان به مدلي مناسب و بومي دست يافت.
منبع: اينترنت
گردآوري: حجت سوري

 

همت وكارمضاعف در حوزه اشتغال

 
همت وكارمضاعف در حوزه مشاغل كوچك

مساله مهمی که هر کسب و کار با آن سر و کار دارد ، معرفی خود به صورت مختصر و مفید است. اثر بخشی یک معرفی خوب و جامع اعم از کتبی و شفاهی مي‌تواند به اندازه اولین ملاقات افراد با یکدیگر مهم باشد و تصویری ماندگار در ذهن مخاطب ایجاد كند. برقراری یک ارتباط خوب با مخاطب علاوه بر شرایط مساعد منبع ارسال، گیرنده، وسیله ارسال، و محیط انتقال، به صراحت ، روشنی، وضوح، ترتیب، طبقه بندی، و جامعیت خود پیام نیز بستگی دارد.لازم به یادآوری نیست که مطلب کنونی ناظر بر این ویژگی اخیر بوده که برای مشاغل کوچک به معرفی کسب وکار و محصولات ، و شرحی در مورد مدیران کفایت می‌كنند. هر کسب و کار بایستی این هشت نکته را آماده در دست داشته باشد و در هر نقطه تماس با مشتریان بالقوه، از آنها جهت معرفی خود، استفاده نماید. جای تعجب است اگر در شرایطی که مشتریان به اندازه کافی در مورد شما نمی دانند از آنان توقع داشته باشید تا شما را انتخاب کنند. پس همین امروز نسبت به تهیه این مطالب در هر قالبی که مناسب می‌دانید اقدام کنید:
1-شرح مختصری از کسب و کار :
مردم اعم از مشتریان ، تامین کنندگان ، کارکنان ، خبرنگاران و تمامی کسانی که ممکن است به نحوی بخواهند راجع به هویت شرکت یا کسب و کار چیزی بدانند ، بایستی درکمترین زمان بیشترین اطلاعات را دریافت نمایند، بنابراین چنین شرحی بایستی دارای مطالبی با عناوین زیر باشد:   

• تاریخ تاسیس کسب و کار؛• محل دفتر مرکزی و دفاتر یا نمایندگی ها؛• نام و شرح مختصری از موسس و مدیران ارشد و سوابق آنها؛• شماره تلفن ها و دیگر وسائل تماس؛• بیانیه ماموریت مختصر.
2- معرفی محصولات :
برای هر یک از محصولات یا خدمات خود بایستی متنی شامل موارد زیر آماده داشته باشید:
• کاری که محصول انجام می دهد؛• ویژگی های متمایز و منحصر به فرد؛• مقایسه با محصولات مشابه در بازار؛• سطح کیفیت محصول؛• تعهداتی که برای عملکرد صحیح و سالم محصول وجود دارد ( ضمانت ، خدمات ، و ...)؛• قیمت.
3 - شرح حال مختصری از بنیانگذاران و مدیران ارشد :
بایستی شرح حال مختصر و مفیدی در مورد هر یک از بنیانگذاران و نیز اعضاء هیات مدیره را آماده داشته باشید. این شرح حال یا بیوگرافی می تواند موارد زیر را شامل شود:
• تحصیلات و دوره های غیر آکادمیک؛• تجربیات مرتبط؛• موفقیت ها و افتخارات؛• فعالیت های گروهی و ویژگی های کارهای گروهی انجام شده.
4- بیانیه ماموریت :
یک بیانیه ماموریت می تواند در کارکنان ایجاد انگیزه نماید و آنان را در مورد فعالیت و اهداف مجموعه راهنمايی كند.این بیانیه زمینه اصلی فعالیت و چشم اندازهای آتی را اعلام می‌كند و بدین‌ترتیب می تواند شرایط بروز و ظهور خلاقیت‌ها و ایده های جدید را در کارکنان فراهم آورد. شما حتی می توانید این بیانیه ماموریت را به سرمایه گذاران بالقوه، وام دهندگان، و یا رسانه ها اعلام كنيد و بدین‌وسیله منشور شغلی خود را به دیگران ابراز و آنان را به وضوح در مورد فعالیت خود آگاه كنيد.
5- تاریخچه کسب وکار:
علاوه بر "شرح مختصری از کسب و کار" (موضوع بند 1 )، که اصولا فهرستی از واقعیت‌ها را در مورد شغلتان بازگو می‌نماید، اکنون بایستی در یک پاراگراف امکانات و شرایط را در بدو تاسیس و راه اندازی، همچنین اشاره های مختصری به مسیر رشد طی شده و توانايی های فعلی ارايه كنيد.
6- فهرستی از مشتریان سرشناس و طرف های مهم کاری :
ارائه فهرستی از مشتریان ، طرف های کاری در زنجیره تامین و یا زنجیره توزیع،که برای عموم شناخته شده هستند، نظیر شرکتها، موسسات، و برندهای معتبر می تواند برای مشتریان بالقوه و نیز جذب سرمایه گذار مفید واقع شود.
7- رپورتاژ آگهی در جراید و یا رسانه های صوتی و تصویری :
هنگام افتتاح کسب و کار و یا معرفی محصول جدید، در نظر داشته باشید که چاپ رپورتاژ آگهی در روزنامه ها و نشریات و یا ارايه آن به صورت صوتی و تصویری در رسانه های مرتبط با توجه به نکته اشاره شده در ابتدای این مقاله یعنی رعایت نکات الزامی برای به حد اکثر رسانیدن اثربخشی ارتباط با مخاطب، فرصت خوبی برای شناساندن کسب و کارتان به مردم است. این شیوه به هنگام شرکت در نمایشگاههای مختلف نیز از اهمیت خاصی برخوردار است. رپورتاژ آگهی شما بایستی مطالب زیر را شامل شود:
• دارای آرم مجمو عه شما باشد؛
• مقدمه ای در مورد نقش صنفی و صنعتی کسب و کارتان در حیطه کلان اقتصاد جهانی و یا ملی؛• تاریخچه کسب و کار (بند5)؛• شرح مختصری از کسب و کار (بند 1 )؛• معرفی محصولات (بند2) ؛
• مقالات و یا خبرهايی که در رسانه ها و از قول شخصیت های گوناگون سیاسی،اجتماعی، و علمی فرهنگی، راجع به کسب و کار شما مطرح شده است. در نطر داشته باشید انباشته کردن مطالب ممکن است موجب شود ناخودآگاه به چاپ و آگهی مطالب قدیمی و ناکارآمد بپردازید. بنابراین بهتر است هر کدام از این مطالب را در یک فایل رایانه ای نگاهداری كنيد تا به هنگام نیاز برای دور جدیدی از رپورتاژ آگهی، آنها را به روز نموده و اقدام كنيد.
8 – بریده اخبار :
کسی را مسوول جمع‌آوری و بایگانی عنوان بندی شده بریده های روزنامه و جراید و یا جمع آوری اخبار مربوط به کسب و کار خود كنيد. آنها را به صورت دوره ای (روزانه یا هفته ای) مرور کنید و از آن برای تهیه مرجع (رفرانس) و ارايه به دیگران استفاده کنید. همین چند اقدام می تواند به افزایش اثربخشی شیوه معرفی شما به دیگران که در فرصتهايی نادر فراهم می آید منتهی شود. فراموش نکنید اولین برخورد همیشه تعیین‌کننده مکان و موقعیت شما در اذهان مخاطبان تان خواهد بود ، پس آن را مهم شمارید و نسبت به پربارکردن آن حساست داشته باشید.
منبع:www.salari.persianblog.ir

 

همت وكارمضاعف در حوزه مشاغل كوچك

همت وكارمضاعف در حوزه اشتغال

فرنود حسنی
درس اول:جمع آوری آدرس ایمیل بازدیدکنندگان باید یکی از اولویتهای شما باشد. از زمانی که سایت خود را در اینترنت قرار می دهید شروع به جمع آوری ایمیل ها کنید. برای این کار می توانید یک مجله الکترونیکی راه اندازی کنید و از بازدیدکنندگان برای عضویت در آن دعوت کنید، راه دیگر امکان اعلام به روز شدن مطالب و یا محصولات سایت از طریق ایمیل است.
درس دوم:وب سایت شما می تواند عامل موفقیت یا شکست شما شود.یک وب سایت حرفه ای می تواند نقش موثری در موفقیت شما بازی کند. اگر شما به توانایی خود در طراحی یک وب سایت حرفه ای مطمئن نیستید بهتر است این کار را به عهده یک حرفه ای بگذارید.
درس سوم:اگر به دنبال کسب درآمد بالا هستید باید یک موقعیت ایده ال ایجاد کنید. موقعیت های ایده ال به ويژه برای مشتریان هدف قابل ارائه و برنامه ریزی هستند. مردم محصولات و خدماتی را می خواهند نیازهای شخصی آنها را برآورده کند. اگر شما اولین کسی باشید که این نیاز ها را تشخصیص دهید و رفع نمایید برنده رقابت تجاری خواهید بود.   

درس چهارم:ایجاد ترافیک مناسب برای وب سایت وقت و تلاش زیادی را می طلبد.یکی از راههای بالا بردن ترافیک سایت استفاده از لینک در سایتهای دیگر است. قرار گرفتن در لیست موتورهای جستجو اولین گام در این راه است هر چند که شما برای رسیدن به ترافیک مناسب نباید فقط به موتورهای جستجو اعتماد کنید.
دو راه برای بالا بردن ترافیک وب سایت عبارتند از:
1- ارائه برنامه های مربوط: یکی از بهترین راهها برای به دست آوردن 100 ها لینک به سایت در اختیار داشتن برنامه های مربوط به محتوای سایت و ارائه رایگان آن به بازدیدکنندگان است. نمونه این کار توسط سایت ایستگاه بوسیله ارائه یک دیکشنری بسیار جالب صورت گرفته است.
2- ارائه خدمات و محصولات رایگان: یکی از بهترین راههای جذب مخاطب ارائه محصولات و خدمات به صورت رایگان است.
درس پنجم:فروش محصولات و خدمات خود بسیار سود بخش تر از بازاریابی برای برنامه های وابسته است.برخی از مهمترین کالاهایی که در اینترنت به فروش می رسند عبارتند از:
* نرم افزار * اطلاعات * سایت های شخصی * خدمات اینترنتی
درس ششم:مردم دوست ندارند که فریفته شوند. در صورتی که صادقانه در صدد رفع نیاز های مشتریان بالقوه خود اقدام کنید موفقیت بسیاری به دست خواهید آورد. این کار می تواند با نوشتن مقالات ، دوره های آموزشی، دروس کمکی، تشکیل انجمن های گفتگو و هر آنچه که کمکی در زمینه تخصصی مورد نیاز مشتریان باشد صورت گیرد.صداقت نقش مهمی در موفقیت شما در اینترنت دارد. شما باید اعتبار خود را در میان مشتریان هدف کسب نمایید.
درس هفتم:اتوماسیون می تواند وقت ارزشمند شما را ذخیره نماید. هر چند که بخش هایی از کا را فقط و فقط می توان با فعالیت شخصی به انجام رساند. اما بخش های زیادی هم هستند که این قابلیت را دارند که کلاً به صورت خود کار به فعالیت بپردازند.
• لیست مدیریت• پی گیری مشتریان• پیام های خوش آمد گویی• پیام های تشکر
• جریان سفارش دهی• اجرای سفارش• تایید سفارشات
این کار می تواند با استفاده از سیستم های پاسخگویی خودکار ، اسکریپت و برنامه های نرم افزاری انجام شود.
درس هشتم:سازماندهی کردن کارها بخش مهمی از یک کسب و کار موفق را تشکیل می دهد:
• تهیه یک برنامه روزانه برای نزدیک شدن به یک ساختار سازمان دهی شده
• به کار بردن یک برنامه ایمیل که نامه های شما را در قالب پوشه های جداگانه موضوعی جای دهد.
• پوشه ها و فایل های رایانه خود را برای دسترسی سریع منظم کنید
• با ایجاد صفحه پرسش و پاسخ های متداول از حجم درخواستهایی که به بخش پشتیبانی می رسد بکاهید.
درس نهم:مهمترین اولویت کاری شما باید راضی کردن مشتری باشد.
درس دهم:برا ی به دست آوردن پول مجبور هستید که پول خرج کنید. شما باید با کمال میل در کسب و کار اینترنتی خود سرمایه گذاری کنید:
• رایانه• اینترنت• دامین• میزبانی وب• آموزش• تبلیغات
از جمله مواردی هستند که به سرمایه گذاری نیاز خواهند داشت.

 

همت وكارمضاعف در حوزه اشتغال