سال 91( سال تولید ملی، حمایت از کار و سرمایه ایرانی) مبارک

تولید ملی حمایت ایرانی

تولید ملی حمایت ایرانی
 
نويسندگان

معاون سازمان ملی استاندارد ایران گفت: تمام کالاهای وارداتی از چین، تائیدیه استاندارد این کشور را دارا هستند.

بهادرکاظمی در خصوص عملیاتی شدن توافقات انجام شده با سازمان استاندارد کشور چین در خصوص کنترل کالاهای صادراتی این کشور به ایران، اظهار داشت: توافقات صورت گرفته در حال انجام است و کلیه کالاهای وارداتی از این کشور از لحاظ استاندارد بودن و داشتن کیفیت لازم در مبدا مورد بررسی قرار می‌گیرند.
وی ادامه داد: البته در فاز اول اجرای این طرح، خود ما نیز کالاهای وارداتی از این کشور را در گمرک مورد بررسی قرار می‌دهیم تا از استاندارد بودن آنها مطمئن شویم.
وی افزود: خوشبختانه تاکنون تمام موارد ورودی به کشور که استاندارد چین آنها را تائید کرده، مورد تائید ما نیز بوده و هیچ موردی مبنی بر تخلف از اجرای توافقات انجام شده، مشاهده نشده است.
معاون سازمان ملی استاندارد ایران، تاکید کرد: تمام کالاهایی که می‌خواهند از این کشور وارد ایران شوند، باید در مبدا موفق به دریافت تائیدیه سازمان استاندارد این کشور شوند و در غیر این صورت از ورود آنها به کشور جلوگیری می‌شود.
وی افزود: البته مواردی نیز وجود داشته که از مبدا ثالث وارد کشور شده و استاندارد نبوده که برخوردهای لازم با آنها صورت گرفته است.

منبع:گسترش انلاین




[ سه شنبه 29 فروردین 1391  ] [ 10:43 PM ] [ رضا کرمی ]
نظرات 0

تبلیغات، راهکاری مناسب برای انتقال پیام به مخاطبین و جذب آنان به سازمان است. در این حیطه، باید تلاش شود تا با توجه به بودجه و اهداف سازمان، به نحوی مدل بندی شود تا بتواند در نهایت بیش از پتانسیل و بودجه مصرف شده سازمان، سودآوری داشته باشد. برای این منظور، بهتر است برنامه ریزی کرد. در این مقاله، مدلی برای برنامه ریزی رویدادهای مختلف، ارائه شده است که در آن از ابزار مختلفی استفاده می شود.

● اهداف بازاریابی
 اهداف بازاریابی اساس و اصول کار را مشخص می سازد. مثلاً، جذب تعداد ایکس نفر مشتری در سال، افزایش وای ریال سهم فروش سالانه و سؤالاتی مشابه اینکه آیا مشکلی وجود دارد که نیاز به حل کردن داشته باشد؟ مخاطبین ما چه کسانی هستند و چه چیزی را می خواهیم برای آنان تولید یا عرضه کنیم؟ این مسائل به استراتژی تبلیغات مرتبط می شود.

● نحوه استخراج استراتژی تبلیغات
اول باید به چهار سؤال زیر پاسخ داد:

 - مخاطبین چه کسانی هستند؟
- چه پیامی را می خواهیم منتقل کنیم؟
- مخاطبین، چطور/ چه وقت/ کجا قابل دسترس هستند؟
- مخاطبین چرا و در چه سطوحی انتخاب شده اند؟

 ● شناسایی مخاطبین
 برای انتخاب مخاطبین هدف، باید تحقیقاتی انجام شود. بهتر است طرز فکر مشتریان درخصوص شرکت، محصولات و خدمات آن و یا رقبای شرکت در بازار را فهمید. شناسایی مخاطبین از این لحاظ مهم است که پیامی صحیح برای آنان ایجاد شود. راه های مختلفی برای شناسایی مخاطبین وجود دارد. این شناسایی در جزئیات تحقیق، در بخشی که از تحصیلات مخاطبان سؤال می شود مشخص شده است. این قسمت برای دسته بندی مشتریان به منظور دستیابی به بازار هدف و گروه بندی صحیح آنها کمک بسزایی می کند.

بعضی از سؤالاتی که باید در طول تحقیق پرسیده شوند، عبارتند از:

 - مکان یابی: مشتریان هدف، کجا زندگی می کنند؟ شهرنشین هستند یا روستانشین؟ خارج از محدوده یا داخل محدوده؟ دور از دسترس هستند یا نزدیک؟
- سن: سن مشتریان هدف چه قدر است جوانند یا سالمند؟
- وضعیت تأهل/ وضعیت فامیلی: آیا متأهلند یا مجرد؟ بچه دارند؟ چند تا؟ سن بچه ها؟
- وضعیت درامدی: میزان درامد سالانه مشتریان هدف، چقدر است؟
 - سبک زندگی: مشتریان هدف در چه سطحی زندگی می کنند؟ بتازگی ازدواج کرده و شروع به زندگی کرده اند؟ بچه های آنها ازدواج کرده و آنها را ترک کرده اند؟ بازنشسته اند؟
- الگوی سفر: چند بار در سال سفر می کنند؟ در چه فصولی؟

● انتخاب پیام تبلیغات
 در این گام، باید قسمتی از مخاطبین هدف را که فرایند تصمیم گیری از آنها شروع می شود، انتخاب کرده و آنچه را که می خواهیم مشتریان درباره محصول ما بدانند، باید به آنها منتقل کرد. این فرایندها یا فعالیت ها را استراتژی می نامیم. در طول زمان، ممکن است وضعیت و موقعیت هایی برای محصول و یا خدمات شرکت پیش آید که باید درباره آن تحقیق کرد تا بتوان نیاز و خواسته مشتریان هدف را از طریق آن تأمین کرد. پس از پی بردن به نیاز آنها، می توان پیامی مناسب را خلق کرد تا آنها را به بازدید از محل عرضه، تشویق کند.

سؤالات معمول در این فرایند، عبارتند از:

- چرا مشتریان باید به بازدید محل عرضه خدمت بیایند؟ آیا رویدادی خاص اتفاق افتاده است؟ آیا فقط برای بررسی می آیند؟ آیا به منظور ایجاد شانس برای خرید راحت می آیند؟ و...
- مشتریان می بایستی چه چیزی را درباره شرکت بدانند؟ تاریخچه؟ فرایندها؟ نوآوری؟ آیا چیزی وجود دارد که هیچ کس از آن اطلاع نداشته باشد؟
- زمانی که مشتریان به محل عرضه می آیند، مایل هستند چه چیزی را ببینند؟ تحقیقات نشان داده اند افرادی که در یک گروه قرار دارند، فعالیت هایی مشابه دارند. آیا می توان فعالیت های این افراد را در یک دسته بندی قرار داد؟
- مشتریان چه موقعی تمایل بیشتری به بازدید دارند؟ - تحت کنترل درآوردن همه چیز، امری تقریباً غیرممکن است زیرا پیام را بسیار گنگ می کند. باید نکات مهم را انتخاب و روی آنها تمرکز کرد.

 ● ابزار تعیین استراتژی
در ساده ترین شکل، در هر استراتژی به سه چیز نیاز داریم:

 ۱) چه مزایایی را به مشتری نوید می دهیم و برنامه فروش چیست؟
۲) برای چه کسی استراتژی را طراحی می کنیم؟
 ۳) چرا مشتریان باید به شرکت اعتماد داشته باشند؟ پاسخ را باید در یک یا دو جمله داد. مثلاً تبلیغات برای جلب توجه خانم هایی که در گروه سنی بین ۲۵ تا ۵۴ قرار داشته و به خاطر مزایای آن نسبت به رقبای دیگر، متقاعد شده اند که از محصول شرکت استفاده کنند.

 ● انتخاب مخاطبین
وقتی تصمیم به انجام تبلیغات می گیریم، می بایستی حالت های بسیار زیادی را برای انتخاب بررسی کنیم. تاکتیک چیست؟ چه رویکردی قابل استفاده است؟ این سؤالات در استراتژی انتخاب رسانه کمک می کند.

- روزنامه - نامه نگاری مستقیم - بروشور - کوپن تخفیف - آگهی روی کاغذهای کوچک یا تراکت - رادیو - مجلات - تلویزیون - تبلیغات محیطی نظیر بیلبورد - تبلیغات پیشبردی خاص یا بسته های خاص - شراکت با شرکت های دیگر - بازاریابی اینترنتی این رسانه ها بسته به این که مخاطبین هدف چه چیزی را بیشتر موردتوجه قرار می دهند و این اطلاعات را در کجا دریافت می کنند، مطابق با بودجه ای که تعریف شده انتخاب می شوند.

 ● زمان انجام تبلیغات
وضعیت زمان بندی تبلیغات بسیار مهم است. اگر زمان اجرای تبلیغات بسیار زود باشد، مخاطبین ممکن است آن را فراموش کنند و اگر دیر اجرا شود ممکن است که مخاطبین کالای موردنظر خود را خریده باشند. برای عرضه محصول به بازار، باید در فاصله زمانی مناسبی قبل از عرضه تبلیغات را شروع کرد تا خریدار برای خرید کالا یا محصول، فرصت برنامه ریزی داشته باشد.

 نکته: برنامه تبلیغات باعث تحریک نیازها می شود، بنابراین تبلیغات باید قبل از اینکه مشتریان تصمیم به خرید بگیرند، انجام شود.

 ● زمان اجرای تبلیغات
هیچ برنامه صحیحی برای تعیین زمان انجام تبلیغات، وجود ندارد. البته در این خصوص دو نکته قابل توجه است:

 ۱) زمان وقوع خرید شامل بیشترین احتمال وقوع انجام خرید و کمترین زمان تکرار درخواست شده
 ۲) شرکت ها به آگاهی از نرخ فراموشی نیازمند هستند. نرخ فراموشی عبارت است از: سریع ترین زمانی که خریدار نام تجاری را فراموش می کند، اگر تبلیغی را نبیند و یا تبلیغ به سختی قابل مشاهده باشد.

 دو دیدگاه اساسی برای تنظیم برنامه ریزی تبلیغات وجود دارد:

برنامه ریزی پیوسته:
تبلیغات برای یک محصول در طول سال انجام شود. در این رویکرد، تقاضا و فصل، عواملی مهم تلقی نمی شوند.

برنامه ریزی شناور: تبلیغات به طور یکنواخت و در طول سال پخش نمی شود. در این رویکرد، تقاضا، فشار دوره ای تبلیغات فروش و یا معرفی محصول جدید، عواملی اثرگذارند.

 مشتری رسانه ها کیست؟ تهیه کنندگان و تولیدکنندگان تبلیغات چه کسانی هستند؟ مسئولین برنامه ریزی تبلیغات و اجرا کنندگان آن باید یکی از چهار روش در جدول ۱ را انتخاب و اجرا کنند.

 ● ارزیابی تبلیغات
 یک برنامه تبلیغاتی چگونه موفق می شود؟ چطور می توان تشخیص داد که برنامه های تبلیغاتی کار خود را بخوبی انجام می دهند؟ راه های اندکی برای ارزیابی بسته تبلیغاتی وجود دارد که عبارتند از:

- به صورت تصادفی از مردم سؤال شود که چگونه و از چه طریقی از محصول و یا خدمات باخبر شده اند
 - کدهای مختلفی را به قسمت هایی از آگهی های تبلیغاتی اضافه کرده و از کسانی که این کدها را دریافت کرده اند، دعوت کنید. به این ترتیب می توان فهمید کدام کد توسط چه مشتریانی و در کجا دریافت شده است.
- درصد فروش، تعداد مراجعه کنندگان و یا افزایش زنگ تلفن را نسبت به قبل از اجرای تبلیغات یادداشت کرده و اختلاف را بررسی کنید.

 ● پنج رویکرد رایج
پیش از اجرای برنامه های تبلیغاتی، باید آنها را آزمایش کرد تا بدانیم برنامه ها قادر به تأمین اهداف و مقاصد سازمان هستند یا خیر. پنج روش برای پیش آزمایش وجود دارد که عبارتند از:

 ۱) به خاطر آوردن عمدی: بعد از اجرای تبلیغات، از مخاطبین پرسیده شود آیا مشاهدات قبلی آنها از طریق خواندن، دیدن و یا شنیدن بوده؟
 ۲) به خاطر آوردن خودبخودی: سؤالاتی مشابه موارد ذیل پرسیده شود: آیا تبلیغی را که دیروز دیده اند، به خاطر می آورند؟ اگر در پاسخ به این پرسش، واکنشی نشان داده نشد، می توان این سؤال را مطرح کرد که آیا تبلیغات را دیده اند؟ یا پیام تبلیغات به قدری سخت بوده که به خاطر نمی آورند؟
 ۳) آزمون نگرش: سؤالاتی در این زمینه قبل و بعد از اجرای تبلیغات، نگرش آنها تا چه حدی تغییر کرده است.
 ۴) آزمون پرس و جو: در این روش، فرض این است که بیشترین درخواست ها مربوط به بیشترین اثربخشی تبلیغات هستند.
 ۵) آزمون فروش: صعود نمودار فروش در هنگام اجرای تبلیغات. بررسی و تجزیه و تحلیل افزایش حجم فروش در پایان سال یا فصل، در مقایسه با سال یا فصل مشابه در سال قبل.

● بودجه بندی تبلیغات
 بودجه، مشخص می سازد که تبلیغ در چه زمان و مکانی جایز است. چهار راه اساسی برای اخذ تصمیم در زمینه نحوه تخصیص بودجه وجود دارد. نباید فراموش کرد که بودجه فقط شامل هزینه های تبلیغات رسانه ای نیست بلکه هزینه های ساخت آنها را نیز شامل می شود. تخصیص هزینه تبلیغاتی: بستگی به این دارد که بدانیم چه مقدار سرمایه گذاری برای افزایش رشد فروش لازم است. چگونگی تخصیص این مقدار، کاملاً بستگی به اندازه کسب و کار دارد. هزینه های تبلیغاتی کاملاً قابل کنترل هستند. بودجه تبلیغات، یعنی تصمیم گیری درمورد کنترل هزینه ها و تقسیم درست و روشن آن بین بخش های مختلف سازمان، خطوط و یا خدمات.

● روش های بودجه بندی
 راه های مختلفی برای بودجه بندی تبلیغات وجود دارد. براساس شرایط و ویژگی های شرکت می توان از یکی از آنها و یا ترکیبی از روش های مختلف استفاده کرد. روش های عمده عبارتند از: روش درصدی از فروش یا سود، تعداد از تولید، واحدی از فروش، برمبنای اهداف و مأموریت شرکت. شرکت ها نیاز به پیش بینی دارند تا یکی از روش های مختلف را انتخاب کنند.

 ● درصدی از فروش یا سود
یکی از کاربردی ترین روش ها برای بودجه بندی تبلیغات، درصدی از فروش است. تبلیغات، بیشترین هزینه را بر دوش شرکت ها می گذارد، حتی بیشتر از هزینه های پرسنلی و این امر مستقیماً به میزان فروش بستگی دارد.

 روش بودجه بندی برحسب درصدی از فروش، بعضی از مشکلات روش بودجه بندی برحسب درصدی از سود را حل کرده است. مثلاً، در روش درصدی از سود اگر میزان سود در یک دوره پایین باشد، مقصر واحد فروش و یا تبلیغات نیست اما اگر بودجه تبلیغات به روش درصد فروش تعیین شود، بودجه تبلیغات خودبه خود کاهش می یابد. موضوع کاملاً روشن است: ۲ درصد ۱۰۰ میلیون ریال کمتر از ۲ درصد ۰۰۰/۵۰۰/۱ ریال است. این موضوع، باعث کاهش بودجه تبلیغات می شود.

اگر سود بنا به دلایلی کاهش یابد، فروش باتوجه به کاهش بودجه تبلیغات، ممکن است بسیار سریع کاهش یابد و سود به سمت کمتر شدن، سوق داده شود. در کوتاه مدت، با قطع بودجه تبلیغات در شرکت های خصوصی، ممکن است سود افزایش یابد، اما این گونه سیاست ها در بلندمدت، باعث کاهش سود به پایین ترین سطح خود می شوند. در روش بودجه بندی برمبنای درصدی از فروش، تبلیغات در روندی ثابت و پایدار، با مقدار فروش ارتباطی تنگاتنگ دارد. البته اگر هزینه های تبلیغاتی به صورت صحیح خرج شوند، سود ناخالص، بویژه در طولانی مدت، افزایش می یابد.

● تعیین درصدی از فروش برای بودجه تبلیغات
 از طریق مطالعه در صنعت موردنظر، می توان درصدی از فروش را برای بودجه تبلیغاتی خود تعیین کرد. این درصد، به صورت ثابت در هر بخش از تجارت مشخص شده است. درک این مطلب بسیار ساده است که نسبت هزینه تبلیغات و فروش به صورت مستقیم با هم در ارتباطند. این نسبت را می توان از طریق منابع اطلاعاتی استراتژیک و بروز شده در هر صنعت و یا از گزارشات منتشرشده از طریق شرکت های حسابرسی به دست آورد.

 دانستن نسبت تبلیغات به فروش، کمک می کند تا در مقایسه با رقبا به تعادل برسیم. باید دقت کرد که بودجه تبلیغاتی را نباید تماماً براساس مطالب فوق پایه ریزی کرد، حتی اگر دانستن آن به بودجه بندی کمک کند، اما بهتر است بودجه تبلیغات را با توجه به شرایط بازار، تنظیم کرد (نسبت به شرایط رقبا در بازار).

بنابراین، باید به طول عمر شرکت و محصول توجه کرد تا هزینه ها بیش از حد نباشند. پس از تمام این مطالب، نیاز به سرمایه گذاری است. استفاده از بودجه بندی برمبنای درصدی از فروش ممکن است مفید باشد زیرا بسیار سریع و آسان است. این روش نه تنها روشی برای ثبات در بازار است بلکه بودجه تبلیغات را دور از احتمالات نگه می دارد.

 ▪ نکته: اگر با هدف افزایش سهم بازار تبلیغات می کنید، ممکن است مجبور شوید درصد بیشتری (از میانگین صنعت موردنظر) از فروش را مدنظر بگیرید.

 ● بودجه بندی براساس فروش سال قبل
اساس کار این روش، فروش سال قبل یا میانگین فروش چند سال اخیر است. بنابراین، باید درنظر گرفت که تغییر در شرایط اقتصادی، زمینه بالا یا پایین شدن این درصد را فراهم می سازد.

● بودجه بندی براساس پیش بینی فروش سال آینده
 بودجه تبلیغات را می توان برمبنای درصدی از پیش بینی فروش سال آینده محاسبه کرد. بزرگترین مشکل این روش آن است که فروش به صورت بسیار خوشبینانه پیش بینی می شود (فروش شرکت را همیشه در حال رشد می بیند). همیشه باید روند عمومی کار شرکت را در ذهن داشت، بویژه در زمان کسادی بازار. مسیر هر دو موضوع، یعنی روند صنعت و عملیات شرکت را به خاطر بسپارید.

 ● بودجه بندی براساس فروش سال گذشته و پیش بینی فروش سال آینده
 خط فاصل بین اغلب محافظه کارانی که معتقد به ارزیابی بر پایه فروش سال قبل هستند و خوش بینانی که معتقد به ارزیابی براساس فروش سال آینده هستند، ترکیبی از هر دو روش است. این روش در دوره ای که تغییری در شرایط اقتصادی رخ دهد، به واقعیت نزدیکتر است. آنالیز روند و نتایج پیش بینی فروش، همیشه به پیش بینی فروش سال آینده کمک می کند و با کمی اختلاف، موردقبول است.

● بودجه بندی براساس واحدی از فروش
در روش بودجه بندی براساس واحدی از فروش، درصدی ثابت از کالاهای فروخته شده را مدنظر می گیرند. براساس تجربه گذشته و شناخت روند آن، مبلغی که باید بابت تبلیغ در فروش هر کالا هزینه شود، مشخص می گردد. مثلاً، اگر برای هر قوطی کنسرو سبزی، ۲ ریال هزینه تبلیغات پرداخت می شود، پس برای ۱۰۰ هزار عدد از آن می بایستی ۲ هزار ریال هزینه کرد.

 این روش برای بودجه بندی بسیار ساده بوده و کافی است که مبلغ ثابت موردنظر را در تعداد موردنظر برای تولید، ضرب کرده و هزینه تبلیغات را براورد کرد. بعضی افراد، از این روش تنها با هدف جلوگیری از نوسانات روش درصدی از فروش، استفاده می کنند. استفاده از روش واحدی از فروش، تا زمانی که بر پایه آنچه که اتفاق افتاده، صورت بگیرد بهتر از روش درصد از پیش بینی فروش ناخالص بوده و ممکن است واقعیت را بهتر ارزیابی کند.

روش واحد فروش دقیقاً در مواردی استفاده می شود که مقدار تولید، قابل دسترس و محدود باشد. قبل از استفاده از این روش، بهتر است که تعداد کالای تولیدی، پیش بینی شود تا بتوان براساس تجربه گذشته، هزینه تبلیغات را برای هر واحد مشخص کرد.

 این روش، برای محصولاتی نظیر لوازم خانگی و خودرو است، اگر چه تبلیغ برای محصولات متعدد و متنوع، کاری بسیار سخت و دشوار بوده و به تقسیم هزینه تبلیغات به تفکیک بین هر یک از آنها نیاز دارد. این روش، برای کالاهای با تولید کم و یا بازارهای بی قاعده توصیه نمی شود.

 ● بودجه بندی براساس اهداف و مأموریت
 این روش، سخت ترین روش (کم استفاده ترین روش) برای تنظیم بودجه تبلیغاتی است. این روش بسیار پیچیده تر از روش های دیگر بوده، اما بسیار هماهنگ با واقعیت است. از این رو، بهترین روش برای تنظیم بودجه تبلیغات است. این روش بودجه بندی با توجه به شرایط بازار و موقعیت شرکت تنظیم می شود. این روش وابستگی شدیدی به وسایل تبلیغاتی دارد و در اجرای طولانی، مقدار فروش افزایش و سود را در طولانی مدت تضمین می کند.

 در تنظیم بودجه تبلیغات با استفاده از این روش، به هماهنگی برنامه بازاریابی و اهداف مشخص شده شرکت، براساس تحقیقی جامع درمورد بازار و توانایی های شرکت نیاز است. زمانی که از روش بودجه برحسب درصدی از فروش یا سود استفاده می شود، مقدار هزینه (بدون ملاحظات دیگر) و آنچه که می خواهید انجام دهید تعیین می شود. در روش بودجه بندی برحسب اهداف و مأموریت، آنچه که باید انجام شود در اهداف قابل مشاهده است. محاسبه هزینه ها در مراحل بعدی صورت می پذیرد.

 ● تنظیم اهداف به صورت مشخص
 فقط افزایش فروش کافی نیست بلکه اهداف باید به صورت کامل مشخص شوند. مثلاً، افزایش فروش ۲۵ درصد از محصول ایکس و یا خدمات وای و یا افزایش سهم بازار به مقدار زد درصد. سپس، بهترین رسانه برای بازار هدف، پیش بینی مقدار هزینه برای اجرا و نوع تبلیغات منجر به افزایش فروش باید مشخص شود. موارد یادشده باید برای هریک از اهداف تکرار شوند. وقتی هزینه کل مشخص شد، پروژه بودجه بندی کامل شده است.

 البته، ممکن است نتوان تمام تبلیغات پیش بینی شده را اجرا کرد. پس بهترین ایده، انتخاب اهداف برحسب اولویت است. بنابراین برنامه تبلیغات همانند روش های دیگر، بهتر است منعطف و مبتنی بر منابع و شرایط بازار و توانایی های شرکت باشد.

 ● نحوه تخصیص بودجه
هنگامی که درمورد مقدار بودجه تصمیم گرفته شد، نوبت به نحوه تخصیص آن بین موارد تبلیغاتی می رسد. اولین مرحله تصمیم گیری این است که تبلیغات به صورتی کلی انجام شوند و یا قسمت تبلیغات پیشبردی انجام شود. بعد از اینکه برنامه های تبلیغات برای کل سال تدوین شد، نوبت به تخصیص بودجه به یکایک روش های تبلیغاتی پیشبرد فروش می رسد. رایج ترین این روش ها، عبارتند از:

 ● بخش بندی بودجه
 یکی از معمول ترین روش های تخصیص بودجه تبلیغات، درصدی از فروش است. کالاهای پرفروش باید بخش بندی یا طبقه بندی شوند تا سهم بیشتری از بودجه را به خود اختصاص دهند. شرکت های کوچک یا دارای فعالیت محدود می توانند از درصدی مشخص استفاده کنند. به بیانی دیگر، استفاده از درصد متوسط صنعت برای هر کالا، مناسب ترین راه است. خرد کردن بودجه برحسب بخش ها یا محصولات، نیاز به تبلیغات پیشبردی بیشتری برای تحریک فروش داشته و به همین علت به بودجه بیشتری نیاز دارد. می توان بودجه را برحسب موارد دیگر تقسیم بندی کرد.

● بودجه کل
بودجه کل، نتیجه ترکیب بودجه بخش های مختلف است. اگر بودجه تبلیغاتی در شرکتی، بالاتر از حد متوسط صنعت موردنظر باشد، بخش بندی بودجه در هر بخش از بازار باید برحسب درصدهای متفاوت هر بخش فروش، تخصیص یابد. در شرکت های کوچک، بودجه تبلیغات فقط در یک بخش هزینه می شود.

● دوره های زمانی
اکثر مدیران اجرایی شرکت های کوچک، معمولاً تبلیغات خود را براساس دوره های ماهانه و یا هفتگی، برنامه ریزی می کنند. حتی اگر بودجه برای مدتی طولانی برنامه ریزی شده باشد، برنامه های تبلیغاتی باید دوره هایی کوتاه تر تقسیم شوند. در این صورت بهتر می توان آنها را کنترل کرد.

 زمانی که بودجه به صورت ماهانه و براساس فروش هزینه شود، بهتر است بودجه بر حسب درصدی از فروش تنظیم شود. گاهی ممکن است برنامه های تبلیغاتی بر حسب میزان فروش ماهانه تنظیم و بودجه موردنظر به آنها تخصیص داده شود.

 در این صورت، مخارج کمتر از زمانی است که بودجه به صورت دوره های کوتاه مدت، هزینه می شود. این روش در صورتی مناسب است که دلایل کافی برای انجام آن وجود داشته باشد (وقتی روند فروش رقبای در بازار با بازار شرکت مغایرت داشته باشد) و مدیران نیز باید بر این باور باشند که با تغییر در زمان تبلیغات، فروش رو به بهبود می گذارد.

 ● وسایل ارتباطی
 میزان تبلیغاتی که در هر یک از وسایل ارتباطی (نامه های مستقیم، مجلات، رادیو و...) هزینه می شود، معمولاً با توجه به تجربیات گذشته، عملکرد صنعت موردنظر و نظرسنجی از کارشناسان، تعیین می شود. معمولاً نیز از وسایلی استفاده می شود که رقبا برای تبلیغات به کار می برند. این بسیار مهم است که تبلیغ در جایی اجرا شود که مشتریان بالقوه در آنجا هستند و به دنبال کالای شما می گردند.

● فروش های منطقه ای
 تبلیغات، بهتر است در جایی صورت پذیرد که به صورت مکرر در معرض دید مشتری قرار دارد و یا در بازارهای جدید انجام شود. به خاطر داشته باشید که تبلیغات در بازارهای جدید، بسیار هزینه برتر از بازارهایی است که قبلاً در آن حضور داشته اید.

● بودجه انعطاف پذیر
هر ترکیبی از روش های جمع آوری اطلاعات برای بودجه بندی تبلیغات، باید براساس نیازهای تبلیغاتی شرکت باشد. ممکن است از یک و یا ترکیبی از روش های مختلف برای رسیدن به اهداف تبلیغاتی شرکت استفاده شود. در هر یک از روش های منتخب باید مطمئن شد که بودجه تبلیغاتی منعطف است. در این صورت، تغییرات در بودجه با توجه به شرایط بازار، بسیار آسانتر خواهد بود. طول مدت برنامه تبلیغات و بودجه، به طبیعت بازار شرکت بستگی دارد.

 در صورتی که بودجه تبلیغات منعطف و کوتاه مدت طراحی شده باشد، بسادگی می توان با توجه به روند بازار، تاکتیک تبلیغاتی را عوض کرد. تضمین برخورداری از برنامه تبلیغاتی منعطف، توانایی داشتن نگاهی دقیق به بازار و شرایط محیطی است (تعریف محصولات جدید، توانایی های اختصاصی رسانه های محلی، وجود رقیبی غیرمنتظره در بازار).

 ● شروع به کار
مشکل ترین کار، تعیین بودجه تبلیغات است، اما این تلاش در جایی مشخص می شود که به اخذ نتیجه در تجزیه و تحلیل تبلیغات کمک کند. تمام این مراحل، کمک می کنند تا برای سال مالی جدید، مثالی واقعی در دست داشته باشید. لذا برنامه های سال بعد در هر یک از فعالیت های تبلیغاتی بسیار اثربخش تر خواهند بود.

● نتیجه گیری
در این مقاله، سعی شد تبلیغات و بودجه بندی آن به طور اجمالی موردبررسی قرار گیرد تا راهنمایی برای آشنایی مدیران و بازاریابان شرکت های داخلی با این پدیده باشد و آنان را برای شروع و انجام فعالیت های تبلیغاتی خود و بودجه بندی آن، یاری رساند.

 تبلیغات، خواسته یا ناخواسته بر جنبه های مختلف زندگی آدمی و از جمله فعالیت های تجاری تأثیر گذاشته و در آینده نیز تأثیرات بیشتری خواهد گذارد. شرکت های تجاری اگر بخواهند در عرصه فعالیت باقی بمانند و موقعیت خود را در بازار پررقابت امروز حفظ کنند، چاره ای بجز استفاده صحیح از تبلیغات و بودجه بندی آن نخواهند داشت.

این امر بویژه در مورد شرکت هایی که بخواهند در سطح جهانی فعالیت کنند مصداق بارزتری خواهد داشت. در مقایسه با تبلیغات سنتی، مدل ارائه شده در این مقاله، از مزیت های قابل ملاحظه ای برخوردار است. به عنوان نمونه می توان به توانایی هدف گیری ایستا و پویای مشتریان، قابلیت اندازه گیری و ردگیری بالا، طراحی پیام آگهی و قابلیت فروش، اشاره کرد.

بعلاوه هزینه تبلیغ با توجه به ساختارهای ارائه شده به مراتب کاهش می یابد. شرکت های تجاری اگر بخواهند در عرصه فعالیت باقی بمانند و موقعیت خود را در بازار پررقابت امروز حفظ کنند چاره ای جز به کارگیری تبلیغات هدفمند نخواهند داشت. این امر در مورد شرکت هایی که بخواهند در سطح جهانی فعالیت کنند مصداق بارزتری خواهد داشت. تبلیغات دارای اشکال مختلفی است که هر شکل آن دارای ویژگی های خاص خود است. شکل متناسب را با توجه به هدف تبلیغات، نوع محصول و ویژگی های مخاطبان، باید انتخاب کرد.

منبع:پی سی انلاین




[ سه شنبه 29 فروردین 1391  ] [ 10:01 PM ] [ رضا کرمی ]
نظرات 0

مهر: مدیرکل دفتر مقررات واردات و صادرات سازمان توسعه تجارت ایران از توقف ثبت سفارش واردات کالا از ۱۰۰ شرکت اروپایی از سوی ایران خبرداد و گفت: این اقدام در پاسخ به مواضع خصمانه کشورهای اروپایی در مقابل اقتصاد ایران اتخاذ شده است.
احسان خدایی در گفت‌وگو با مهر با تایید خبر توقف مراودات تجاری ایران با ۱۰۰ شرکت اروپایی گفت: در مقابل مواضع خصمانه‌ای که اتحادیه اروپا علیه ایران داشته و برخلاف عرف تجارت بین‌المللی و قوانینی که سازمان ملل متحد وضع کرده، ایران را مورد محدودیت اقتصادی قرار داده است، جمهوری اسلامی ایران مراودات تجاری خود را با ۱۰۰ شرکت اروپایی متوقف کرد. مدیرکل دفتر مقررات واردات و صادرات سازمان توسعه تجارت ایران افزود: در فاز اول، این محدودیت تجاری برای آن دسته از شرکت‌‍‌هایی صورت گرفته است که کالاهای لوکس و مصرفی به ایران صادر می‌کردند، بر همین اساس جمهوری اسلامی ایران نیز جلوی واردات آن را گرفته است.
وی تصریح کرد: این اقدام در گام اول صورت گرفته و به این شرکت‌ها نیز به‌صورت رسمی اعلام شده است.خدایی اظهار کرد: این اقدام جمهوری اسلامی ایران به این دلیل صورت گرفته تا به کشورهای اروپایی نشان دهد که مواضع تجاری را با مواضع سیاسی یکسان نبینند بلکه مواضع بنگاه‌های اقتصادی با مواضع سیاسی کشورها کاملا متفاوت باشد.پیش از این اعلام شده بود که ایران قصد دارد در اقدامی پیش‌دستانه واردات کالا از ۱۰۰ شرکت اروپایی را تحریم کند.

منبع:گسترش انلاین




[ سه شنبه 29 فروردین 1391  ] [ 9:56 PM ] [ رضا کرمی ]
نظرات 0

در حالي كه برخي منابع خبري از عدم تحويل ارز به شهروندان عادي توسط صرافي‌هاي وابسته به بانك‌ها خبر مي‌دهند، يك مقام بانك مركزي تصريح كرد كه از اين پس اين بانك‌ها ارز را مستقيما به صرافي و بانك‌ها و ساير صرافي‌ها تحويل داده و دخالت بانك‌ها در اين فرآيند حذف خواهد شد. در روزهاي اخير بانك مركزي همه تلاش خود را به كار گرفته كه با تسهيل در فرآيند عرضه دلار به بازار، قيمت اين ارز را تا آنجا كه امكان دارد، كاهش دهد.

 در اين خصوص بازرسان بانك مركزي با گردش نامحسوس در بازار ارز و مكان صرافي‌ها بر نحوه فروختن ارز به مردم نظارت مي‌كنند.

 اما آن گونه كه خبرگزاري‌ها گزارش داده‌اند؛ در روزهاي اخير يك مانع در فرآيند عرضه ارز به مردم عادي رخ داده و‌ آن اين است كه بانك‌هاي دولتي ارز را مستقيما به مردم عادي نمي‌فروشند بلكه صرفا آن را به صرافي‌ها تحويل مي‌دهند.

ظاهرا روش بانك مركزي تاكنون اين بوده كه ارز را از طريق بانك‌ها به صرافي‌ها تحويل مي‌‌داده، اما اكنون مردم از خريد مستقيم ارز از صرافي بانك‌ها محروم شده‌اند.

بر اين اساس خبرگزاري ما گزارش داده كه صرافي بانك‌ها بر سردر خود اطلاعيه‌هايي درج كرده‌اند كه: «از پرداخت دلار به اشخاص حقيقي (افراد عادي) معذوريم».

 اما اين مانع نيز از چشم بانك مركزي دور نماند؛ به طوري كه ديروز مدير نظارت بر موسسات پولي غيربانكي بانك مركزي از ارائه مستقيم ارز به صرافي بانك‌ها و ساير صرافي‌هاي عادي بدون دخالت بانك‌ها خبر داد.

 محسن عباسي در گفتگو با ايسنا ضمن بيان اين‌كه براي تسهيل در روند تهيه ارز، بانك مركزي به طور مستقيم اقدام به ارائه ارز به صرافي‌ بانك‌ها مي‌كند، افزود: پيش از اين، صرافي بانك‌ها بايد از طريق اداره اعتبارات خارجي خود اقدام به تهيه ارز مي‌كردند اما حالا بانك مركزي با صدور بخشنامه‌اي اعلام كرده كه اين آمادگي را دارد تا به صورت مستقيم به آنها ارز ارائه كند.

 اين امر روند بروكراسي اداري را كوتاه‌تر كرده و ارز سريع‌تر به صرافي‌ها خواهد رسيد.

عباسي با اشاره به اخطار شديداللحن بانك مركزي به 5 صرافي آزاد از اصلاح رفتار آنها خبر داد و درباره‌ تعطيل و نيمه‌تعطيل بودن برخي صرافي‌ها در ميدان فردوسي و چهارراه استانبول تهران اظهار كرد:
 البته تعطيلي صرافي جرم نيست و شايد آنها ارز تمام كرده و منتظر رسيدن ارز باشند اما ما با قيمت‌هاي بالاتر از قيمت مصوب بشدت برخورد مي‌كنيم و مردم هم مي‌توانند چنين مواردي را به اداره نظارت بانك مركزي اطلاع بدهند تا ما بازرسان خود را سريعا به آنجا بفرستيم.

 حتي اگر يك مورد هم وجود داشته باشد، ما گذشت نمي‌كنيم چون هيچ دليلي براي ارائه ارز با قيمت بالاتر از قيمت‌هاي مصوب وجود ندارد.

در همين حال خبرگزاري‌ها از بازار ارز تهران گزارش دادند كه قيمت پايه دلار آمريكا ديروز به 1055 تومان كاهش يافته است. در همين حال قيمت فروش دلار به مردم عادي نيز 1060 تومان است.

حجم بي‌سابقه ذخاير ارزي كشور

 از سوي ديگر معاون بانك و بيمه وزير اقتصاد ضمن اشاره به برنامه‌هاي دولت براي كنترل بازار ارز، هرگونه اظهار نظر را مبني براين‌كه دولت قيمت دلار را افزايش داد تا نقدينگي را از دست مردم جمع كند، غيرمنطقي دانست و از وضعيت مطلوب ذخيره ارزي در كشور خبر داد.

اصغر ابوالحسني در گفتگو با فارس در واكنش به برخي اظهارات مبني بر اين‌كه گراني دلار در هفته‌‌هاي اخير از برنامه‌هاي دولت براي كاهش نقدينگي در كشور بوده است، اظهار كرد: اگر اين هدف را داشتيم؛ اصلاً در بازار، ارز عرضه نمي‌كرديم.

 وي ادامه داد: در صورتي كه هدف دولت، كنترل نقدينگي از اين طريق بود، اجازه مي‌داد قيمت دلار مقدار بسيار بالايي افزايش يابد و از اين طريق ريال را از دست مردم جمع كند.

معاون بانك و بيمه وزير اقتصاد تاكيد كرد: به دليل اين‌كه دولت بلافاصله بازار ارز را كنترل كرد، هيچ اظهار نظري در زمينه مذكور منطقي نيست.

 ابوالحسني در پاسخ به برخي شايعات مردمي مبني بر اتمام ذخيره ارزي كشور و ارتباط آن با گراني دلار در هفته‌هاي اخير، گفت: ذخاير ارزي به اندازه‌اي داريم كه در 30 سال قبل بي‌سابقه بوده است؛‌ لذا اصلا كمبود ارز در كشور وجود ندارد.

منبع:پی سی انلاین




[ سه شنبه 29 فروردین 1391  ] [ 9:50 PM ] [ رضا کرمی ]
نظرات 0
بابک اسماعیلی/ رویکرد دوگانه‌ی غرب در وضع تحریم‌ های اقتصادی علیه ‌ایران؛
تحریم هایشان ته کشیده است
علی‌رغم شکست عملی تروریسم مالی غرب علیه جمهوری اسلامی‌ ایران در طول 32 سال اخیر، روز دوشنبه 26 جولای2010 میلادی (4 مرداد 1389)، این بار اتحادیه‌ی اروپا و کانادا، دور دیگری از تحریم‌ها علیه بخش انرژی و کشتیرانی جمهوری اسلامی‌ را آغاز کردند.
گروه اقتصادی برهان؛   اگرچه رسانه‌های غربی کوشیدند تا تحریم‌های وضع شده‌ی جدید را تهدیدهایی هوشمند معرفی کنند، اما باید گفت که این دسته از تحریم‌های اتحادیه‌ی اروپا علیه ملت ایران در بخش نفت، گاز و کالاهای به اصطلاح دارای مصارف دوگانه در حالی وضع و به سوژه‌ی خبری بسیاری از شبکه‌های خبری جهان تبدیل شده است که به دلایلی چند، موضوع جدیدی محسوب نمی‌شود:
 
1 ـ مهم‌ترین بخش تحریم‌های اخیر اتحادیه‌ی اروپای علیه ‌ایران از سوی محافل غربی، ممنوعیت انتقال سرمایه، تکنولوژی و تجهیزات از اتحادیه‌ی اروپا برای بخش نفت وگاز ایران است. اما آیا این موضوع تحریمی ‌اتفاق جدیدی محسوب می‌شود؟
 
برای پاسخ به ‌این پرسش کافی است نگاهی به موارد تحریمی‌ آمریکا و غرب در 3 دهه‌ی اخیر بیندازیم. نشانه‌های گسترده و آشکار تحریم علیه ملت ایران از ژانویه‌ی 1984 (دی 1362) زمانی که «جرج شولتز» وزیرخارجه‌ی آمریکا بود، آشکار شد. در زمان جنگ تحمیلی 8 ساله، رژیم بعث عراق علیه ‌ایران، آمریکا با حمایت آشکار از صدام و تجهیز نظامی ‌و اقتصادی بغداد، در کنار رژیم بعث قرار گرفت.
 
در 29 اکتبر 1987میلادی (7 آبان 1366) طبق تصویب کنگره‌ی آمریکا، ورود کالاها و فرآورده‌های آمریکایی به ‌ایران ممنوع شد. این تحریم دامنه‌ی وسیعی از محدودیت‌ها و ممنوعیت‌های اقتصادی، فن‌آوری علمی‌ و راه‌بردی را در کنار تحریم‌های نظامی ‌در برمی‌گرفت.
 
پس از پایان جنگ تحمیلی، کاخ سفید دور جدیدی از تحریم‌ها را برای تحقق نظم نوین بین‌المللی خود در منطقه‌ی خاورمیانه و با شعار مهار ایران به اجرا درآورد. «بیل کلینتون» رییس‌جمهوری وقت آمریکا در مارس1995میلادی، تمامی‌ شرکت‌های آمریکایی را از سرمایه‌گذاری در توسعه‌ی منافع نفتی ایران در جزایر سیری منع کرد. وی در6مه1995میلادی (16 اردیبهشت 1374) با امضای دستورالعمل اجرایی12957، تقریباً تمامی ‌معاملات تجاری با ایران و سرمایه‌گذاری در کشورمان را ممنوع اعلام کرد. در 20 سپتامبر 1995میلادی (29 شهریور 1374) با تصویب طرح داماتو، رییس‌جمهوری آمریکا اجازه یافت شرکت‌های غیرآمریکایی را که فن‌آوری‌های صنعت نفت را در اختیار ایران می‌گذارند، تحریم کند.
 
تحلیل‌گر ارشد مؤسسه‌ی «وود مکنزی» اذعان کرده که صنعت نفت ایران نقاط قوت خاص خود را دارد و بدون شک تحریم‌ها برای ایران فاجعه محسوب نمی‌شود.
 
 
 قانون داماتو پس از آمیختگی با طرح «بنیامین گیلمن» رییس صهیونیستی کمیسیون روابط بین‌الملل مجلس نمایندگان آمریکا که محتوایی مشابه با قانون داماتو داشت، در قالب مجازات ایران و لیبی در 5 اوت 1996 (14 مرداد 1375) در کنگره تصویب و سپس به امضای کلینتون رسید. قانونی که تا به امروز مجدد تصویب و به امضای رؤسای جمهور آمریکا رسیده است.
 
به لطف این قانون و قانون‌های مشابه بعدی و با فشارهای آمریکا، برخی شرکت‌های غربی از ایران خارج و لیست متنوعی از سایر کشورها و کمپانی‌های داخلی جایگزین غرب در توسعه‌ی میادین نفتی و گازی ایران ‌شدند.
 
2 ـ باید اذعان داشت که اروپا مدت‌هاست در بخش نفت و گاز ایران حضور جدی ندارد و جای خود را به کشورهای دیگر داده است. از سوی دیگر سال‌هاست که غرب به بهانه‌ی مهار ایران، صدور کالاهای دارای مصارف دوگانه به کشورمان را ممنوع ساخته است. در واقع این گونه می‌توان گفت گرچه پس از وضع تحریم‌های اخیر، مقامات غربی ادعا کردند، اتخاذ این تصمیم‌ها علیه صنایع نفت و گاز ایران از چهارمین دور تحریم‌های اعمال شده‌ی شورای امنیت فراتر می‌رود و سنگین‌ترین تحریم‌های وضع شده از سوی اتحادیه‌ی اروپا علیه ‌ایران به شمار می‌رود، اما تحریم‌های به اصطلاح جدید در بیش‌تر موارد مشابه با موارد تحریمی‌ سال‌های گذشته است و در حوزه‌های اندک جدید نیز به گونه‌ای است که غرب در آن بخش حضوری در ایران ندارد.
اروپا مدت‌هاست در بخش نفت و گاز ایران حضور جدی ندارد و جای خود را به کشورهای دیگر داده است و تحریم‌های اخیر علیه ایران، موضوع جدیدی محسوب نمی‌شود.
 
 
3 ـ صادرات کالاهای دارای مصارف دوگانه‌ی غیرنظامی ‌و هسته‌ای نیز که ادعا می‌شود اخیراً به لیست تحریمی ‌ایران اضافه شده است، نیز مورد جدیدی به حساب نمی‌آید و در چند دهه‌ی اخیر و به طور مشخص در قطع‌نامه‌ی چهارم شورای امنیت علیه ‌ایران تصویب شده است.
 
هم‌چنین محدودیت در زمینه‌ی معاملات اروپایی‌ها با بانک‌های ایرانی و شرکت‌های بیمه‌ای نیز اتفاقی جدید محسوب نمی‌شود. زیرا در روز 25 اکتبر 2007 میلادی، وزارت خزانه‌داری آمریکا با وارد ساختن اتهاماتی مضحک، لیستی از بانک‌های ایرانی و تعدادی از نهادها و شرکت‌های وابسته به سپاه پاسداران انقلاب اسلامی ‌را در لیست تحریم‌های خود قرار داد و با استفاده از قدرت لابی‌های صهیونیستی نظیر «آیپاک»، صندوق بین‌المللی پول و بانک جهانی اعلام کردند از ارایه‌ی خدمات به ‌این بانک‌ها و مؤسسات خودداری خواهد کرد. اقدامی‌که با پیروی برخی از کشورهای اروپایی نظیر انگلستان همراه شد، اما با انتقال سرمایه‌های بانک‌های ایرانی به مناطق امن، هیچ اتفاق حایز اهمیتی رخ نداد.
 
4 ـ در کنار شانتاژ خبری محافل غربی برای فاجعه خواندن تحریم‌ها برای ایران، روند موضع‌گیری برخی کشورها، مقامات و تحلیل‌گران سیاسی و اقتصادی علیه ‌این تصمیم یک جانبه کم‌اهمیت بودن تحریم‌های جدید اروپا علیه‌ایران را روشن می‌سازد.
 

 

«مهمت سیمسک» وزیر دارایی ترکیه با بی‌اثر خواندن این تحریم‌ها، از مخالفت آنکارا و پیروی نکردن کشورش از تصمیمات اخیر خبر داده و تحلیل‌گر ارشد مؤسسه‌ی «وود مکنزی» اذعان کرده که صنعت نفت ایران نقاط قوت خاص خود را دارد و بدون شک تحریم‌ها برای ایران فاجعه محسوب نمی‌شود. بی‌شک طی هفته‌های آینده مخالفت با وضع تحریم‌های به اصطلاح جدید اتحادیه‌ی اروپا تریبون‌های بیش‌تری پیدا خواهد کرد که خود مؤید این نکته‌ی کلیدی است که عصر وضع تحریم و تغییر رفتار دولت‌ها به پایان رسیده است.
 
تحلیل‌گر ارشد مؤسسه‌ی «وود مکنزی» اذعان کرده که صنعت نفت ایران نقاط قوت خاص خود را دارد و بدون شک تحریم‌ها برای ایران فاجعه محسوب نمی‌شود.

 

 
رویکرد دوگانه‌ی غرب در وضع تحریم‌های اقتصادی و تجاری جدید علیه ‌ایران، در راستای سیاست قدیمی‌ «ارایه‌ی مشوق برای پیش بردن به سوی هدف و ارایه‌ی تنبیه برای رفتار بد» یا همان استراتژی «چماق و هویج» (Carrot and Stick Strategy) قابل ارزیابی است. روزنامه‌ی اقتصادی «لزاکو» چاپ پاریس در سپتامبر سال جاری میلادی، یادداشتی تحت عنوان «صف‌آرایی غرب علیه ‌ایران» به قلم «ژاک هوبرت» (Jack Hobart) به چاپ رساند. هوبرت در این یادداشت به نکاتی مهم اشاره می‌کند. این ستون‌نویس و تحلیل‌گر فرانسوی، یادداشت خود را با طرح پرسشی آغاز می‌کند: «در مقابل ایران چه باید کرد؟
 
این پرسشی است که‌ ایالات متحده‌ی آمریکا از زمان پیروزی انقلاب اسلامی‌ در سال 1979 میلادی و سرنگونی رژیم شاه، از یافتن پاسخی برای آن عاجز مانده است ... از زمانی که غرب به واسطه‌ی گروه‌های اپوزیسیون فعالیت‌های هسته‌ای ایران را مورد حمله قرار داد، سیاست مواجهه با ایران را به سیاست چماق و هویج تغییر داد. اما علی‌رغم همه‌ی تلاش‌های صورت گرفته از جانب غرب، ایران متقاعد به صرف نظر از فعالیت‌های هسته‌ای نشده است.»
 
از سوی دیگر، پس از آن‌که در سال گذشته مجلس سنای آمریکا، با هدف تحت فشار قرار دادن کشورمان در چشم پوشی از حقوق قانونی ‌و صلح‌آمیز هسته‌ای خود، به تحریم شرکت‌های صادرکننده‌ی بنزین به ‌ایران رأی داد، «هوارد برمن»، رییس کمیته‌ی روابط خارجی مجلس نمایندگان آمریکا، در جلسه‌ای که به منظور بررسی مسایل مربوط به‌ایران پیش از رأی‌گیری تشکیل شده بود،در سخنانی قابل تأمل، هدف از تهیه، تصویب و اجرای این قانون را این‌گونه عنوان نمود: «من این لایحه را مثل یک شمشیر داموکلس بالای سر جمهوری اسلامی ‌می‌دانم که هشداری روشن به ‌ایرانی‌هاست که می‌گوید اگر به طور جدی وارد مذاکره با آمریکا نشوید و به سرعت غنی‌سازی اورانیوم را مطابق قطع‌نامه‌ی شورای امنیت سازمان ملل متحد متوقف نکنید، چه پیش خواهد آمد. اگر مذاکره‌ی مستقیم مورد پذیرش ایران قرار نگیرد آن ‌وقت من آماده‌ی پیشبرد لایحه‌ی تحریم فرآورده‌های نفتی علیه ‌ایران در پاییز پیش رو هستم.»
 
رویکرد دوگانه‌ی غرب در وضع تحریم‌های اقتصادی و تجاری جدید علیه ایران، در راستای سیاست قدیمی «ارایه‌ی مشوق برای پیش بردن به سوی هدف و ارایه‌ی تنبیه برای رفتار بد» یا همان استراتژی «چماق و هویج» (Carrot and Stick Strategy) قابل ارزیابی است.
 
 
شمشیر «داموکلس» از نظر تاریخی نشان‌دهنده‌ی ‌وضعیتی است که حدود قرن4 پیش از میلاد در کنار خوشبختی، خطر مرگ و نیستی بالای سر انسان‌ها قرار دارد و هر لحظه ‌آن‌ها را تهدید به مرگ می‌کند و انسان‌ها در اتمسفری از خوشبختی و بدون اطلاع از مرگ زندگی می‌کنند.
 
اما در این میان، شمشیر شکسته‌ی داموکلس آمریکا که سناتور «هوارد برمن» ادعا می‌کند بالای سر جمهوری اسلامی ‌ایران قرار داده شده تا ایران دست از فعالیت‌های صلح‌آمیز هسته‌ای خود بردارد، شمشیر شکسته‌ای است که درآن از خوشبختی خبری نیست. تنها پیام سیاسی این اقدام یک‌جانبه و برخلاف تمامی‌ کنوانسیون‌های جهانی را باید در این عبارت دانست: «تسلیم بی قید و شرط ملت‌های آزادی‌خواه به خواست استثمارگرانه و ستم‌گرانه‌ی‌ قدرت‌های زورگو.»
 
هر چند به نظر می‌رسد هدف کاخ سفید از اتخاذ چنین سیاست‌هایی در برابر کشورهای مستقل و نوظهور، تحمیل شرایط زندگی همراه با ترس و هراس همیشگی از آمریکا در سراسر جهان است، اما سردمداران کاخ سفید گویا فراموش کرده‌اند که جهانیان دیگر در عصری به سر نمی‌برند که انسان‌ها به راحتی قرن‌های پیش، طوق برد‌گی و اسارات را یا به خاطر اعتقادی و یا از راه زور بر گردن نهند.
 
امروز، بیش از هر زمان دیگری، مردم کشورهای تحت سلطه و یا پیرامونی برای مقابله با این شمشیر شکسته‌ی داموکلس قدرت‌های زورگو به پا خواسته‌اند و همگام با ملت آزاده‌ی ‌ایران راه مبارزه با سیاست‌های یک‌جانبه‌ی زورگویان را برگزیده‌اند.
 
واقعیت آن است که از بعد سیاسی و اقتصادی، تاریخ 32 ساله‌ی پس از پیروزی انقلاب نشان داده که تحریم‌ها انگیزه‌ای برای انجام اقدامات ضروری در ایران همانند تسریع در توسعه‌ی پالایشگاه‌ها، خودکفایی در تولید بنزین و اجرای طرح هدف‌مند کردن یارانه‌ها شده است.
 
ایران امروزه خود به تولید کننده و صادر کننده‌ی بسیاری از کالاهای مهم تجاری و خدمات فنی و مهندسی تبدیل شده که ‌این موضوع بسیاری از معادلات پیشین را بر هم زده است. در این میان نکته‌ی ظریفی در ساختار سیاسی پیچیده‌ی نظام جمهوری اسلامی ‌وجود دارد: «مردم ایران به خوبی ضرورت‌ها را درک می‌کنند.»(*) 
 

* بابک اسماعیلی؛ عضو انجمن اقتصاددانان ایران

منبع:پایگاه تحلیلی برهان




[ سه شنبه 29 فروردین 1391  ] [ 9:28 PM ] [ رضا کرمی ]
نظرات 0
.: Weblog Themes By RASEKHOON :.

تعداد کل صفحات : 70 ::         20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   >  

درباره وبلاگ


بنام خدا. سلام و رحمت الهی بر مردم شریف ایران. به حمد الهی و با درایت مقام معظم رهبری امسال ،سال تولید ملی ،حمایت از کار و سرمایه ایرانی نام نهاده شده است لذا بر همه ی ما عاشقان سینه چاک این رهبر فرزانه ملزوم است که تمامی همت خویش را در راستای تحقق این امر ولایی صرف نماییم. امید که مورد رضایت حضرت حق و وجود نازنین امام غایبمان(عج) قرار بگیرد. ان شاء الله

آمار سایت
كل بازديدها : 170750 نفر
كل مطالب : 1049 عدد
تعداد کل نظرات: 56 عدد
تاریخ ایجاد وبلاگ: سه شنبه 1 فروردین 1391 
آخرین بروز رسانی : دوشنبه 5 تیر 1391 
امکانات وب

.

ابزار پرش به بالا
Online User تماس با ما

نیت کنید و اشاره فرمایید

.

.

IS
تولید ملی حمایت ایرانی تک راه . حامی تولید کننده داخلی

قالب های وبلاگ اسکین

چاپ این صفحه تولید ملی حمایت ایرانی "هر گاه بهار را ديديد بسيار ياد رستاخيز كنيد"