درصورت جایگزینی روش تجارت الکترونیک بجای روش سنتی درامور بازاریابی، شاهد رشد اقتصادی پایدار خواهیم بود:

رشد اقتصادی پایدار نیازمند تولید وگردش صحیح پول ، کالا وخدمات است وبا توجه به شتاب فزاینده فن آوری که نقش اساسی درتولید وعرضه انبوه کالا وخدمات دارد دربسیاری از اقتصادهای درحال توسعه چرخه صحیح پول ، کالا وخدمات درقالب اقتصاد ملی واتکاء به بازار داخلی تامین نمی شود. هرچند که بازار داخلی از تقاضای موثر وتوان چذب بسیار برخوردار باشد.

رشد اقتصادی پایدار خواه نا خواه روابط گسترده اقتصادی وتبادل کالا وخدمات ، به عبارت دیگر ارتباط بازار های غیر خودی را جلب می کند تا بتواند ازفن آوری ودانش روزجهان بهره بگیردودرمقابل محصولات وخدمات خودرانیز به جهان عرضه بدارد.

امروزه برخی ازکشورهای جهان بدون داشتن ذخایر ومنابع طبیعی قابل توجه به درون مرزهای خود توانسته اند با اتکاء به تجارت آزاد، به رشد اقتصادی پایدار ، تولید انبوه کالا ها ودست یافتن به تخصص های ویژه درپاره ای ازرشته های صنعتی نایل آیند.

درحال حاضر بخش قابل توجهی ازتجارت جهانی بویژه درکشورهای توسعه یافته ازطریق رایانه انجام می گیرد.با گسترش این شیوه نوین کار، بتدریج روش های سنتی دراموربازاریابی وفروش کالا منسوخ خواهد شدوبازرگانانی که با این شیوه تازه آشنا نگردند ازحیطه پررقابت دادوستد بین المللی کنار خواهند رفت.

به امید روزی که شاهد رونق وشکوفائی روز افزون اقتصادی کشور مان باشیم ، برای همه کسانی که درجهت رشد اقتصادی جامعه مان کوشا می باشند آرزوی موفقیت می نمایم.

کدام یک ازروشهای مدیریت سنتی وعلمی موجب افزایش بهره وری می گردد؟

امروزه با توجه به پیشرفتهای علمی وفنی هنوز دربعضی از مراکز اقتصادی ازروشهای سنتی مدیریت(که به تجربه ثابت گردیده ازکارائی چندانی برخوردار نمی باشد) استفاده می شود.

دراینگونه مراکز اقتصادی نحوه برخورد ونیرکنترل مدیران با زیردستان ونیروهای کار بنحواصولی نبوده که دربسیاری موارد منجربه عصیان زیردستان ونیز فرار آنان ازمحیط کارشان می گردد.

این عمل دربعضی موارد شامل آن عده ازنیروهای کاری می گردد که درجهت آموزش آنان هزینه های هنگفتی انجام گردیده است.

اگر مدیران اینگونه مراکز با روشهای سنتی درجهت اداره مراکز اقتصادی اقدام نمایند شاهد فرار بیشتر نیروهای کار آموزش دیده ازمحیط کارشان می گردند.زیرا که مدیران سنتی به علت عدم آشنائی با علوم وفنون جدید درجهت انگیزه بیشتر تولید ناچارا" ازروشهای زوربجای تشویق استفاده می کنند.وزمانی نیز که اقدام به تشویق زیردستان ونیروهای کار می نمایند، این تشویق بصورت ترحم نمایان می شود. به بیان دیگر ارزش کار نیروهای کار بی اهمیت سنجیده شده ودرنتیجه سبب بی انگیزگی زیردستان ونیروهای کاررا منجر می گردد.

اینگونه مدیران درجهت افزایش تولید ناچارا" به بعضی اززیردستان  ونیروهای کارخود (به دور ازچشم دیگرهمکارانشان) مبالغ هنگفتی بصورت بلا عوض ویا بعنوان پاداش پرداخت می نمایندواین زیردستان ونیروهای کار که به این مبالغ هنگفت عادن نموده اند پس ازاینکه مبالغ کمک بلاعوض وپاداش به حداکثر ممکن رسید، بطورناگهانی وبدون اطلاع مدیریت سنتی، محیط کارخودرا ترک نموده وتحت هیچ عنوان حاضر به بازگشت به کارخود نمی باشند.

مدیران سنتی که خودرا دراینگونه موارد مغبون می بینند ، اقدام به افشای مبالغ پرداختی به نیروهای کارمتواری می نمایند، که نه تنها این افشاگری اثرمطلوب روی دیگر زیردستان ونیروهای کار نمی گذارد ، بلکه سبب به اعتمادی وبی انگیزگی آنان را درجهت افزایش تولید فراهم می نماید.

با توجه به اینکه اینگونه مدیران سنتی قادر به تشخیص علت بوجود آمدن اینگونه معضلات نمی باشند ، به روشهای اشتباه وغیرعلمی خودادامه داده که منجربه کاهش بهره وری می گردد.

اما درمراکزی که شیوه برخورد ونیز کنترل مدیران بازیردستانشان براساس روشهای علمی مدیریت انجام می گیرد ، این نحوه برخورد بازیردستان بصورت شایسته واصولی بوده که موجب انگیزه بیشتر نیروهای کار ودرنتیجه باعث افزایش بهره وری می گردد.

اینگونه مدیران با توجه به اینکه ازروشهای تشویقی پنهان وبه دور ازچشم دیگرزیردستان استفاده نمی کنند ولی بعلت استفاده ازروشهای علمی مدیریت، که مورد توجه وعلاقه تمامی نیروهای کار می باشد ، شاهد پیشرفتهای قابل توجهی بوده که منجر به افزایش بهره وری دراینگونه مراکز اقتصادی می گردد.

پس با بررسی دوشیوه مدیریت سنتی وعلمی به این نتیجه مهم وباارزش پی می بریم که روش مدیریت سنتی سبب کاهش بهره وری ونیز مدیزیت علمی باعث افزایش بهره وری می گردد.

اگر به نیروهای کار به دیده احترام بنگریم ، بدون شک شاهد افزایش بهره وری خواهیم بود:

با نگاهی ژرف ونه گذرا وبا دیدی وسیع ، این جمله زیبای ازمحبت خارها گل می شوند مورد بررسی قرار گرفته وتا جائیکه می توان حتی آن را درروابط میان نیروهای کار ومدیریت مراکز اقتصادی بخشهای خصوصی نیز تعمیم وقابل استفاده دانست، که درصورت عملیاتی شدن آن توسط مدیران ونیروهای کارموجود درمراکز اقتصادی ،  چه بسا نتایج بسیار خوب ودرخشانی را درزمینه افزایش تولید ونیز بهره وری درپی دارد.

دربعضی از مراکز اقتصادی که با سرمایه بخش خصوصی ایجاد ومدیریت می شود، گاها" مشاهده می شود که نه تنها حرمت نیروهای کار حفظ نمی شود بلکه باآنان با دیده حقارت می نگرند .

این مدیران که نحوه اندیشه وفکرشان همانند زمان ارباب و رعیتی می باشد فکر می کنند که اگر بهمان روش گذشتگان با نیروها ی کار رفتار نمایند ، به نتایج بهتری دست می یابند.

با توجه به اینکه  جوامع ، همه روزه شاهد پیشرفتهای علمی وفنی جدیدی می باشدومدیران می بایست خودرا با شرایط روز مطابقت نمایند ، متاسفانه عده ای ازاین مدیران بعلت عدم آشنائی با علوم وفنون جدید (ونیز نحوه بکارگیری واستفاده آن) قادر به اداره مراکز اقتصادی بصورت بهینه وبه شیوه مدیریتی نوین نمی باشند، وبهمین علت ناچارا" ازروش نادرست وغیر اصولی گذشتگان ( که تاریخ گواه نادرستی آن می باشد ) مبادرت می نمایند.

اما نیروهای کار که از داشتن اطلاعات روز برخوردار می باشد بعلت نیاز مبرم اقتصادی ( که جهت تامین زندگی خود وخانواده شان به تنها حقوق پرداختی توسط آن مدیران گذشته گرا وابسته می باشند) دربیشتر مواقع حاضر به پذیرش بدون چون وچرای اوامر غیرمنطقی آنان می باشندولی زمانی که این دستورات با شرایط فعلی (تحت هیچ عنوانی ) همخوانی نداشته ونیز قابل اجراء نباشد ، آنگاه شروع به نافرمانی ازدستورات غیرمنطقی خواهند نمود، که موجبات بی نظمی درمحیط های کار را فراهم خواهد نمود.

این گونه مدیران گذشته گرا که قادربه تجزیه وتحلیل علت اینگونه رفتارهای نیروهای کار نمی باشند ، با اقدام غیرمنطقی درمقابل اینگونه نیروهای کار قرار گرفته که ممکن است نتایج نامطلوبی را درپی داشته باشد.

این مدیران گذشته گرا فکر می کنند که اگر به نیروهای کار احترام گذشته وفکر وعقاید آنان را درانجام بهینه مدیریت لحاظ نمایند، سبب سوء استفاده آنان فراهم شده وممکن است درخواستهای غیر منطقی را به دنبال داشته باشد.بهمین علت سعی می نمایند ، همواره با آنان نگاهی غیر صمیمی وسرد داشته باشند.این وضعیت تا هنگامیکه ادامه خواهد داشت که بهرنحوی بتوانند نظرات همدیگر راتحمل نمایندواگر زمانی نتوانند به این وضعیت بکار خود ادامه دهند، درمقابل هم قرار گرفته که می تواند نتایج زیان باری را برای آن مراکز اقتصادی ایجاد نماید.

درون گرائی وبرون گرائی وتاثیر آنهادرتوسعه اقتصادی:

درباره خصلتهای کلی درونگرائی ویا برونگرائی هیچ نوع عمومیتی نمی توان قائل گردید. توان نسبی هرکشوری به شرایط مختلف تاریخی واختصاصی نظیر وسعت کشور، میزان دسترسی به منایع طبیعی، سطح توسعه، قدرت موسسات دولتی ، نحوه مداخله دولت ، شرایط بازار جهانی وموقعیت جغرافیائی بستگی دارد.

درکل ، ازاین مهمتراینکه، گذشته کشورهای درحال توسعه موفق نشان می دهد که بهتراین است که به برونگرائی ودرونگرائی به عنوان استراتژیهائی که تحت شرایط مختلف مکمل یکدیگر می باشند، نگاه کنیم ونه به عنوان استراتژیهائی که درتضاد با یکدیگرند.

درسطح کلان اقتصادی، رشد سریعتر کل بهره وری عوامل اقتصادی عموما" با رشد سریعتر اقتصادی توام می باشد. نقش کل بهره وری عوامل اقتصادی درتولید کالاهای صنعتی درکشورهائی که نسبتا"درونگرا بوده اند دربعضی دوره ها خوب بوده ودربعضی ازکشورهای برونگرا تا حدودی ضعیف تلقی گردیده است.

اگر تغییرات کل بهره وری دربخشهای مختلف اقتصادی یک کشور مورد مقایسه قرار گیرد ، ملاحظه خواهد شد که بین ارزش افزوده درسطح بخش ورشد بهره وری عموما"یک رابطه قوی وجوددارد. این رابطه عموما" به این صورت مورد تفسیر قرار گرفته که رشد سریعتر، موجبات تقویت بهره وری ازطریق استفاده بهینه ازمنابع وایجاد انگیزه های قوی ، جهت سرمایه گذاری وابداع را فراهم می نماید.

زمانی که چنین رایطه های علت ومعلولی درنظر گرفته می شوند ، شواهد روشنی دال براینکه توسعه صادرات برروی بهره وری اثر مثبت داشته ویا اینکه حمایتگرائی یا درونگرائی بیشتر روی آنها تاثیر منفی داشته ، وجود ندارد.

سیاستهای حمایتی وتوسعه صادرات ، استراتژیهای ناسازگار نیستند، دراین خصوص استراتژیهای بینابینی وجوددارندکه بطورموفقیت آمیزی عناصر دواستراتژی مزبوررا به یکدیگر پیوند می دهند. قضاوت ساده درخصوص گرایش ضد صادراتی براساس سطوح حمایتی ویا میزان تفاوتی که با انگیزه های تولید جهت بازار داخلی وانگیزه های صادراتی وجوددارند، مناسب نمی باشد.

حمایت احتمالا"، انگیزه های مختلفی ایجاد می نمایدکه به نفع صادرات است. برعکس مجموعه ای ازاقدامات که درنحوه رفتارشان با صادرات وواردات ، بی طرف جلوه می نماید، احتمالا" گرایش درجهت مخالف توسعه صادرات دارند.چرا که درایجاد سرمایه گذاری کافی درصنایع نوپائی که بعدا" می توانند به عنوان صادرکنندگان موفق محسوب گردند، قصور ورزیده اند.

نقدینگی عامل اصلی تورم درنظام اقتصادی برپایه مکانیسم بازار:

تورم یا افزایش شدید ومستمر قیمتها از مهمترین معضلات نظام اقتصادی برپایه مکانیسم بازار می باشد که قدرت خرید گروه های با حقوق ثابت وپائین درآمد را کاهش می دهد وقدرت تصمیم گیری برای تولید وسرمایه گذاری وتجارت را مخدوش می نماید ومنابع مادی وانسانی را بسوی فعالیتهای غیر تولیدی هدایت می کند.

کنترل تورم وتوزیع عادلانه درآمدها ازمهمترین اهداف اقتصادی بشمار می روند. ازاین رو دولتها که مجریان اهداف اقتصادی می باشند تلاش می نمایند که با بکارگیری سیا ستهای مناسب اقتصادی به این اهداف نایل آیند.

نقدینگی به عنوان عامل اصلی تورم درجوامع با اقتصاد باز محسوب گردیده . بدین مفهوم که رشد نقدینگی بیش از رشد تولید عدم تعادل بین عرضه وتقاضا را سبب می شود ومستقیما افزایش سطح عمومی قیمتها را درپی دارد.

تورم نشان دهنده عدم سلامت اقتصادی است که کنترل آن ازطریق طرح تنظیم بازار ونظارت بر قیمتها یک ضرورت غیرقابل انکار می باشدکه این کنترل بایستی بصورت مستمر وهمیشگی انجام پذیرد.

هدایت نقدینگی به بخشهای تولیدی وسرمایه گذاری افزایش تولید وعرضه کالاها را سبب می شود که مهمترین وسیله برای مهارتورم وافزایش قیمتها می باشد.

جمع آوری نقدینگی سرگردان وهدایت آن بسمت تولید وبه رکود کشیدن سودهای حاصل از دلالی وواسطه گری وتامین نقدینگی مورد نیاز کارخانه های تولید کننده کالاهای اساسی می تواند تاثیر چشمگیری درجلوگیری ازافزایش تورم داشته باشد.

اگر کنترل نقدینگی بصورت مستمر ودائمی انجام پذیرد فرصت سرمایه گذاری های بیشتر اقتصادی فراهم شده وحرکت بسوی اقتصاد سالم وپویا فراهم می گردد.

مدیریت مشارکتی درمراکز اقتصادی موجب افزایش بهره وری می گردد.

وقتی مدیریت مشارکتی دریک مرکز اقتصادی اجرائی می شود تمامی نیروهای کار وجود خودرا با ارزش وموثر می یابند وخودرا درسرنوشت وموفقیت آن مرکز سهیم وشریک  می دانند . بدینگونه آنان احساس می کنند که درشکست وزیان دهی ویا درموفقیت وسودآوری آن مرکز اقتصادی نقش مهم وتاثیرگذاری دارند.

یکی از مهمترین وبا ارزش ترین جنبه های مشارکت این است که علاوه بر تشویق نیرو های کار به حداکثر تلاش وکوشش .نیروی ابتکار وخلاقیت وسازندگی آنان را شکوفا می کند. شوق به انجام کار گروهی. نیروهای کاررا وادار می کند که برای هرمشکلی بهترین وعملی ترین راه حل هارا جستجو نمایند. دروضعیت وشرایط خاص. مدیریت مراکز اقتصادی را دوست همفکر ونیز همکار صمیمی به حساب آورند ودوشادوش وهمراه او فعالانه تلاش وهمکاری نمایند.

مشارکت نیروهای کار درمراکز اقتصادی سبب افزایش بازدهی وبالارفتن کیفیت وکاهش مقاومتهای منفی وهمچنین افزایش درآمد خواهد شد.

عملکرد مدیریت ومشارکت زیردستان رابطه متقابل ومستقیم دارند. زیرا چگونگی عملکرد مدیران درجلب مشارکت زیردستان وبرخوردهای مناسب با مشارکت جویان می تواند دیگر نیروهای کاررا ترغیب به همکاری ومشارکت نماید.

عدم دسترسی واستفاده ازعلوم وفن آوری جدید موجب عقب ماندگی جامعه می گردد:

عمرانسانها بعلت معضلات اقتصادی واجتماعی کوتاهتر شده و وقت بسیار گرانبها وبا ارزش است .انسانها فرصت استفاده بیشتر ازتجارب گذشته را نداشته وبایستی تمام همت خودرا درجهت استفاده ازتجارب علمی وفن آوری جدید بکارگیرند.

مطالعه آثارگذشتگان درچنین شرایطی نه تنها وقت با ارزش انسا نها را بخود مشغول می کند بلکه بدلیل کوتاهی عمر ازتجارب علمی وفن آوری جدید غافل می شوند وزمانی فرا می رسد که تاسف گذشته  را خورده وبه این می اندیشند که ای کاش بجای مطالعه این همه آثار گذشتگان وقت خودرا صرف مطالعه علوم وفن آوری جدید می کردندکه این عمل خود سبب رشد علمی جامعه می گردید.

دانشمندان زیادی درگذشته فقط عمر خودرا به مطالعه آثار گذشتگان تلف می کردند وآنقدر غرق درمطالعه وتحقیقات می شدند که فرصتی برای ترویج افکار خود پیدا نمی کردندکه دربعضی مواقع هم اجل فرصت دراختیار گذاشتن تجارب علمی به دیگران را به آنان نمی داد.

امروزه با ایجاد فن آوری جدید نظیر اینترنت ودیگر فن آوری های پیشرفته اوضاع بطور کامل تغییر پیدا نموده است.این فن آوری های جدید آخرین اطلاعات وفنون را بدون هیچگونه موانعی دراختیار علاقمندان علوم وفنون قرار می دهد . بایستی ازاین امکانات بنحو بهینه استفاده نمودکه اگر استفاده از فنن آوریهای جدید را نادیده گرفته ویا به آن بهاء کمتری داده شود سبب عقب ماندگی جامعه خواهد گردیدکه آنگاه دربرابر جامعه مسئول خواهیم بود .

این فن آوریها بایستی بدون هیچگونه موانع ومشکلی دراختیار عموم قرار گرفته که اگر دراین جهت اقدام شود بطور یقین شاهد پیشرفتهای علمی درجامعه خواهیم بودواگر تحت هرشرایطی ازاین فن آوری بنحو احسن استفاده ننمائیم نه تنها ازعلوم وفن آوری جدید بی بهره شده بلکه شاهد جامعه ای کاملا عقب مانده خواهیم بود.